市场营销策划书撰写大纲
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市场营销策划包括哪些内容?市场营销策划主要内容和大纲市场营销策划是企业在市场竞争中制定和实施的一系列战略和方案。
它是企业胜利的关键之一,能够关心企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
市场营销策划的内容涵盖了市场分析、目标市场确定、市场定位、产品策划、价格策划、渠道策划、促销策划等多个方面。
本文将具体介绍市场营销策划的主要内容和大纲。
市场分析市场分析是市场营销策划的第一步,它是对市场环境、竞争对手、目标客户等进行全面、深化的调查和讨论。
市场分析的内容包括市场规模、市场增长率、市场趋势、竞争对手的产品、定价策略、渠道策略等。
通过市场分析,企业可以了解市场的需求和竞争状况,为后续的策划供应依据。
目标市场确定目标市场确定是市场营销策划的核心内容之一。
它是依据市场分析的结果,选择企业产品或服务的最有潜力的市场细分。
目标市场的确定需要考虑市场规模、市场增长率、竞争对手的实力、目标客户的需求等因素。
通过确定目标市场,企业可以更加精准地制定后续的市场营销策略。
市场定位市场定位是指企业在目标市场中选择一个独特的、有竞争力的位置,以满意目标客户的需求。
市场定位的内容包括产品定位、品牌定位、差异化定位等。
通过市场定位,企业可以在激烈的市场竞争中找到自己的定位,建立起与竞争对手的差异化竞争优势。
产品策划产品策划是指企业对产品进行全面规划和设计,以满意目标客户的需求。
产品策划的内容包括产品功能、产品特点、产品定价、产品包装、产品品质等。
通过产品策划,企业可以开发出符合市场需求的产品,提高产品的竞争力。
价格策划价格策划是指企业对产品或服务的定价进行规划和决策。
价格策划的内容包括定价目标、定价策略、定价方法等。
通过价格策划,企业可以确定适当的价格水平,实现产品的市场定位和利润最大化。
渠道策划渠道策划是指企业选择和管理产品销售渠道的过程。
渠道策划的内容包括渠道选择、渠道设计、渠道管理等。
通过渠道策划,企业可以建立起高效的销售渠道,确保产品能够快速、有效地传递给目标客户。
活动策划是广告活动中很重要的一个部分,良好的活动策划对公司品牌建设和产品销售都将起到推波助澜的作用,而一个可操作性强的策划就需要一份可执行性很强的策划书,所以策划书的写作是很重要的,本文通过策划书的几个注意点,浅析了活动策划的相关内容。
活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。
活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。
它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。
活动策划案形式多样,一般而言,包括ROADSHOW、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等,而对于上述的任何一种方案,针对于不同的企业情况和市场分析,都可以衍变出无数的形式。
活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。
对于一些刚接触广告,或者刚接触策划的业内朋友来说,可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果,甚至是一些从事多年策划的广告人,有时候也难免犯错,那么,怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢?我觉得需要注意以下几点:1.主题要单一,继承总的营销思想在策划活动的时候,首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断,并且在进行SWOT分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题,而且也只能是一个主题。
市场营销策划书总体框架通常包括以下几个部分:
1.活动背景:说明活动的目的、意义、主题等信息,使受众更好地了解活动。
2.目标受众:明确活动要针对的受众群体,包括人口统计数据、兴趣爱好、购买行为等信
息。
3.市场分析:对市场进行分析,包括市场规模、竞争情况、消费者需求、趋势等信息。
4.营销策略:制定营销策略,包括品牌定位、推广渠道选择、促销活动、价格策略等。
5.实施计划:详细制定实施计划,包括时间表、预算、团队组成、任务分配等。
6.成效预测:根据市场分析和营销策略,对活动的预期效果进行预测和评估。
7.风险控制:制定风险控制方案,包括风险评估、预防措施、应急预案等。
8.案例分析:列举类似的成功案例,分析其成功原因和经验教训,为活动提供参考和借鉴。
9.总结和展望:总结活动的执行情况和成效,提出改进意见,并对未来的市场营销进行展
望和规划。
市场营销策划书是一个综合性文档,需要从不同角度全面考虑和分析。
只有制定了详细的计划和策略,才能更好地推广产品或服务,实现预期目标并提高企业的市场竞争力。
通用市场营销策划书撰写大纲Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】活动策划是广告活动中很重要的一个部分,良好的活动策划对公司品牌建设和产品销售都将起到推波助澜的作用,而一个可操作性强的策划就需要一份可执行性很强的策划书,所以策划书的写作是很重要的,本文通过策划书的几个注意点,浅析了活动策划的相关内容。
活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。
活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。
它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。
活动策划案形式多样,一般而言,包括ROADSHOW、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等,而对于上述的任何一种方案,针对于不同的企业情况和市场分析,都可以衍变出无数的形式。
活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。
对于一些刚接触广告,或者刚接触策划的业内朋友来说,可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果,甚至是一些从事多年策划的广告人,有时候也难免犯错,那么,怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢?我觉得需要注意以下几点:1.主题要单一,继承总的营销思想在策划活动的时候,首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断,并且在进行SWOT分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题,而且也只能是一个主题。
市场营销策划教学大纲第一部分:市场营销概述1.1 市场营销的定义和重要性1.2 市场营销的主要目标和原则1.3 市场营销策划的基础概念第二部分:市场调研和分析2.1 市场调研的目的和方法2.2 客户细分和目标市场的确定2.3 竞争对手分析和SWOT分析2.4 市场需求和趋势分析第三部分:产品策划和定位3.1 产品策划的基本步骤和原则3.2 产品特性和竞争优势的确定3.3 品牌建设和定位策略3.4 产品定价和定价策略第四部分:促销策划和传播4.1 促销策划的概述和目的4.2 促销活动的选择和设计4.3 广告传播和媒体选择4.4 社交媒体和线上推广策略第五部分:分销渠道和销售管理5.1 分销渠道的选择和管理5.2 销售渠道的组织和优化5.3 销售预测和目标设定5.4 销售团队的培训和激励第六部分:市场营销评估和控制6.1 市场营销绩效评估指标和方法6.2 数据分析和结果解读6.3 市场营销计划和策略的调整和改进6.4 预算管理和资源分配第七部分:案例分析和实践操作7.1 市场营销策划的成功案例分析7.2 实践操作:市场调研和分析7.3 实践操作:产品策划和定位7.4 实践操作:促销策划和传播7.5 实践操作:市场营销评估和控制第八部分:市场营销策划的伦理和社会责任8.1 市场营销伦理和道德准则8.2 市场营销与社会责任的关系8.3 可持续发展和绿色营销的实践第九部分:市场营销策划的前沿趋势9.1 数字化转型和智能营销9.2 数据驱动的决策和个性化营销9.3 社交媒体和大数据的应用9.4 创新营销和消费者参与第十部分:市场营销策划项目10.1 学员分组,进行市场营销策划项目10.2 指导和辅导,以及项目展示10.3 项目反馈和总结第十一部分:课程作业和考核方式11.1 课堂作业和小组讨论11.2 个人报告和项目总结11.3 期末考试或综合评估注:此教学大纲仅供参考,可根据具体教学需求进行调整和修改。
第一部分:市场营销概述1.1 市场营销的定义和重要性- 市场营销是指通过了解和满足顾客需求,实现组织利益最大化的活动。
市场营销策划方案4篇市场营销策划方案篇1摘要:市场营销管理在企业运营过程中有着举足轻重的作用,企业只有强化市场营销管理,制定并改进市场营销策略,才能进一步开拓市场,提高市场占有率,让做大做强企业,实现企业健康可持续发展。
关键词:饲料;公司;市场营销管理;社会实践一、企业基本现状(一)基本情况怀化地区位于湖南西部,国家武陵山片区中心地带,是全国9个生态良好区之一。
产业基础较好,拥有省级农业科技产业园(怀化市工业园)1家、省级经济技术开发区1家、省级工业集中区5家,农业规模企业32家,产值达30亿元以上。
境内有正大、湘珠、骆驼、九鼎、和美、双胞胎、海大等饲料企业入驻,共有投产企业9家,在建企业3家,产值将达到150万吨。
(二)怀化饲料企业现状随着饲料行业竞争加剧、更趋微利,饲料企业的重复建设,导致开工率严重不足,进一步加剧。
饲料业和养殖业将呈现区域化、专业化、规模化、差异化、品牌化、终端化等特点。
怀化地区的饲料企业以怀化区域为核心,产品辐射湘西和贵州以北地区(铜仁、黔东南),目前怀化市(地区)是一个以猪料、禽料为主,鱼料为辅的市场结构,其中猪料以全价料为主的市场,市场空间大,年需求量在30万吨以上,禽料市场年需求量在40万吨以上,饲料企业将怀化市场重为中心市场,与国家武陵山片区扶贫战略的深度推进、国家产业扶贫的实施、养殖习惯良好等因素密切相关,怀化及周边市场蕴藏着较大的市场。
二、存在的主要问题1.产品结构单一,品牌影响力不强。
现有企业开发产品,还没有密切联系当地的养殖特点,禽料开发不足,猪料开发为主,品牌构建能力不足。
2.分销渠道太长、网络品牌建设不足。
饲料公司现行的大部分渠道模式是厂家-零售商-养殖户,部分区域还存在着厂家-批发商-零售商-养殖户的渠道模式,针对专业养殖户的直销模式较少。
3.促销策略手段少,经销商利润偏低。
公司的管理层没有很好地重视促销活动,特别是针对性营销措施不足,比较看重短期利益,在促销理念和手段上不足,希望通过投资促销必须短期内得到回报。
营销策划方案大纲
1. 目标市场分析和定位
通过调查和研究,确定目标市场和消费群体,包括他们的年龄、性别、地理位置、消费习惯、偏好等信息,以便准确定位并制定合适的营销策略。
2. 竞争对手分析
对竞争对手进行深入分析,包括其产品特点、定价策略、促销活动等,为制定差异化营销策略提供参考。
3. 产品定位和特色
确定产品的定位和特色,并设计相关营销活动,吸引目标消费群体的注意和兴趣。
4. 渠道选择和整合
选择合适的营销渠道,包括线上线下渠道,并进行整合,提高品牌曝光和销售效果。
5. 促销策略和活动规划
制定促销策略和相关活动规划,包括打折、赠品、联合促销等,吸引消费者,增加销售额。
6. 营销预算和资源整合
进行营销预算的制定和资源整合,确保在有限的预算下,实现最大的营销效果。
7. 营销效果评估和调整
制定营销效果评估的指标和方法,及时调整营销策略,以达到最佳的营销效果。
市场营销策划书撰写大纲市场营销策划书大纲一般包括以下几个部分:1. 引言- 引言部分介绍项目的背景和目的,说明为什么需要进行市场营销策划,并对读者说明本文档的结构和内容安排。
2. 市场调研本部分应包括对目标市场的调研内容,包括市场规模、增长趋势、竞争分析、目标客户特征等。
同时,引入产品或服务的SWOT分析,揭示其竞争优势和劣势。
3. 目标市场定位在本节中,确立目标市场的选择,明确对目标客户群体的定位和定位策略。
可以考虑的因素包括市场细分、目标市场的特点和需求以及如何满足这些需求等。
4. 市场营销策略- 产品定位:明确产品或服务的售价、功能、品质等特点,确立产品定位策略,同时考虑与竞争品牌的差异化。
- 定价策略:确定产品定价策略,包括定价目标、定价方法和定价策略等。
- 促销策略:制定合适的促销活动,包括广告、宣传、促销活动等,以增加产品或服务的市场知名度和销量。
- 渠道策略:选择适合的销售渠道,如直销、分销、经销等。
同时,也需要考虑在线销售和线下零售的结合等。
5. 营销预算在本节中,明确市场营销活动的预算,包括市场调研费用、广告费用、促销费用、人力成本等。
确保在预算范围内制定合理的市场营销策略。
6. 实施计划具体制定市场营销活动的时间表和责任分工,以便控制进度和有效追踪市场营销活动的执行。
7. 绩效评估制定相应的绩效评估指标,定期评估市场营销活动的效果和回报,并对市场营销策略进行调整和优化。
8. 风险分析识别市场营销活动可能面临的风险,并制定相应的应对措施,以降低风险发生的可能性,确保市场营销活动的顺利进行。
9. 结论总结市场营销策划书的主要内容和要点,强调策划的可行性和重要性,以及对于项目成功的预期效果。
10. 参考文献引用市场调研报告、相关数据资料和经典市场营销理论,提供学术依据和参考资料。
以上是市场营销策划书的一个基本大纲,实际写作中可以根据项目的具体情况进行适当的调整和补充。
通用市场营销策划书撰写大纲Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】活动策划是广告活动中很重要的一个部分,良好的活动策划对公司品牌建设和产品销售都将起到推波助澜的作用,而一个可操作性强的策划就需要一份可执行性很强的策划书,所以策划书的写作是很重要的,本文通过策划书的几个注意点,浅析了活动策划的相关内容。
活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。
活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。
它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。
活动策划案形式多样,一般而言,包括ROADSHOW、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等,而对于上述的任何一种方案,针对于不同的企业情况和市场分析,都可以衍变出无数的形式。
活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。
对于一些刚接触广告,或者刚接触策划的业内朋友来说,可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果,甚至是一些从事多年策划的广告人,有时候也难免犯错,那么,怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢我觉得需要注意以下几点:1.主题要单一,继承总的营销思想在策划活动的时候,首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断,并且在进行SWOT分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题,而且也只能是一个主题。
营销策划书范文营销策划书模板一、背景分析和市场调研1.1 公司概况介绍公司的基本情况,包括公司的发展历程、规模、主要产品或服务、客户群体等。
1.2 目标市场分析公司所处的市场环境,包括目标市场的规模、竞争态势、发展趋势等。
1.3 产品定位描述公司产品或服务的特点和竞争优势,分析消费者对产品的需求和认知。
1.4 市场调研进行市场调研,收集和整理相关数据,了解目标市场的需求、偏好和行为习惯等。
二、目标与策略2.1 品牌定位确定公司的品牌定位和核心理念,明确品牌形象要传达的信息和价值观。
2.2 目标市场确定目标市场和目标消费者,明确目标市场的特征和需求。
2.3 市场定位确定公司在目标市场的定位和差异化竞争策略,明确公司的目标市场细分和目标客户群体。
2.4 营销目标制定明确的营销目标,包括市场份额、销售额、品牌知名度等方面的目标。
2.5 营销策略制定实施营销策略的具体步骤和方法,包括推广活动、渠道选择、价格策略、产品策略等。
三、产品与定价3.1 产品特点详细描述公司产品或服务的特点和功能,包括产品的优势、创新点和适用范围等。
3.2 产品组合确定产品线和产品组合,通过不同产品的组合满足不同客户的需求。
3.3 定价策略制定合理的定价策略,考虑市场需求、竞争态势和成本等因素,确定适当的定价水平。
3.4 促销活动制定促销活动的具体内容和方式,包括赠品、优惠券、促销活动等,以吸引客户购买产品。
四、推广活动4.1 品牌传播制定品牌传播的推广计划,包括广告、公关、媒体合作等手段,提高品牌知名度和形象。
4.2 线下推广通过线下活动和展览等方式,与潜在客户进行面对面的沟通和交流。
4.3 线上推广通过互联网和社交媒体等渠道进行线上推广,提高品牌曝光度和影响力。
4.4 传媒合作与媒体合作进行广告投放和宣传报道,扩大品牌的传播范围和影响力。
五、市场营销渠道5.1 渠道选择评估不同渠道的优劣势,确定适合公司的销售渠道,包括直销、代理商、分销渠道等。
市场营销策划书撰写大
纲
Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】
市场计划样本
1.内容概要
A市场潜力巨大,2007年A市场总值约为XX亿,预计2008年增长XX%,可达XX亿。
品牌竞争情况:市场竞争激烈,几个主要合资品牌已占据大部分市场份额,在A疾病领域又有几个新的竞争产品加入竞争,预计新一轮的竞争将更加激烈。
品种发展前景:国家医疗体制改革对A市场的机会。
拟实现的目标及策略:简要介绍。
2.市场状况
市场分析
在我国总的A病发病人数无确切报告,但几种主要疾病患病人数众多,如
A1,发病率为X %。
按XX个主要城市(我们有可能覆盖的城市)市区人口为X亿(2006年)计算,总患者数可达XX万人;A2发病率为X %,XX个城市为XXX万;A3和A4是两组综合性疾病的症状,具体患者总数不详,但他们构成了B2科门诊病人的XX %(调查中发现)。
人口老龄化的增长使得A2等疾病的发病人数继续增长;人民生活水平的提高也意味着更多的病人将接受治疗,因此A市场仍存在着增长潜力。
据统计2007年全国A市场价值为XX亿人民币,比2006年增长XX %,几个主要跨国公司产品占据了主要市场份额。
据估计2008年A 市场增长率将为X %,即可达到XX亿人民币。
.市场环境分析
医疗体制改革,
竞争情况分析
市场竞争更加激烈,越来越多的跨国公司品牌进入中国,并大力推广,在我们的调查中医生提到的品牌就有XX个,另一份调查报告显示XX病人、中小城市病人和医生更倾向于使用中成药制剂。
..1市场领先的几个竞争产品情况
D5XXX X5医药5020X
D6XXX X610X
D7XXX X7制药9010X
3.产品情况
化学成分为XXX,商品名为XXX,有X mg× Y 片和X mg×Y2片两种包装。
利用X技术制造的产品。
作用机理XXX。
有效FFF作用。
半衰期X小时,每日只需服药一次。
新的包装将很快投入市场。
推广要点:
分析
优势(对企业自身的分析)
弱势(对企业自身的分析)
机会(企业所处的环境分析)
威胁(企业所处的环境分析)
5.产品目标
财务目标
中期(3-5年):大力推广,扩大至B2,B3,C,D疾病病人广泛使用以提高销量,让众多的医生认识并接受A.
长期(5-8年):建立A为前X位 A品牌。
6.产品定位
根据对产品特性、调研发现进行综合分析充分考虑不同科室对新产品的需求情况,确定如下产品定位。
.总体定位: XXXXXXXXXXXXXXXX
通过一系列的宣传推广活动,力争让目标医生心目中建立XXX形象,与现有的其他产品区别开来。
科定位:XXXXXXXXXXXXXXXXX
考虑B1科医生更关注XXXX的需求,而现有其他品牌没有强调这种特性,因此在B1科突出宣传XXXX的优点。
科(C科)定位:XXXXXXXXXXXXX
在B2科(C科)市场,由于医生已有众多的产品可供选择,以及他们并不十分需要XXXXX的特性,但对现有XXXX不很满意,因此我们重点强调XXXXXX与其他产品的区别,树立XXX的形象。
科(D科)定位:XXXXXXXXXX
B3科(D科)医生接触的产品更多也较关注药物的作用机制,因此我们突出宣传XXX技术,强调XXX的优势,使医生接受XXXX。
7.产品定价
调研发现,医生对D1的价格接受程度最好(X元/日),作为一个新产品价格定在X 元/日也可以被接受,结合公司产品成本情况,建议定价如下:零售价:X 元/Y mg×Z# (X元/日)
批发价:X 元/Y mg×Z#
出厂价(经销商供应价):X 元/Y mg×Z#
不含税出厂价:X元/Y mg×Z#
8.分销策略
根据产品和公司的实际情况确定分销渠道,拟定渠道促销方案。
9.推广策略
.策略性进入医院
.在通过B1科进药、推广X月后,延伸推广到B2科(C科)
.在B1科推广X月后,开始在B3科(D科)推广。
10.广告策略
媒体选择
.广告投放计划
.广告设计
11.推广预算(第一年)
1、专业杂志广告
2、医院推广费
3、进药费用
4、上市会
X个城市×Y元/市=Z元
5、医院科室会
XXX家进药的X级医院× Y人/次×YY元×Z次/医院=X元
6、礼品费:X元
7、推广资料:X元
8、赞助学术会:X元
一类全国会:X1元
二类全国会:X2元
三类全国会:X3元
9、临床实验费:X元
B1科:X1元
B2 科:X2元
D科: X3元
10、免费样品:X元
11、公关费:X元
12、内部培训会(包括培训资料):X元
13、销售新产品奖X元
共计:XX元
12.赢利分析
在预计目标销售达成的情况下,做前三年的投入与产出分析
13.行动计划
共分三个阶段:A.上市前准备阶段;B.上市阶段;C.上市后跟进/监测阶段产品上市前准备阶段:
重要说明/提示:
1、推广资料内容:
2、PSR上市前培训应包括下述内容
3、临床试验
4、商业产品上市会
5、经销商选择
6、产品销售计划:
7、区域市场调研及销售计划
8、专家网络建设
产品上市阶段:
1、大型专业推广会
2、市场开发
I期市场开发—点
II期市场开发—量
III期市场开发—规模
3、市场临床
4、销售单元会
产品上市后评估/监测阶段
14队伍建设
从组织架构和人力资源的角度上来支持销售计划的实施。