市场调查处理办法
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市场调研的常见问题与解决方法市场调研是企业进行决策和制定战略的重要依据之一,通过了解市场需求、竞争状况和消费者行为等,可以帮助企业了解市场潜力,优化产品设计,提高市场竞争力。
然而,在进行市场调研的过程中,经常会遇到一些问题。
本文将介绍市场调研的常见问题,并提供相应的解决方法。
一、样本选择问题在进行市场调研时,样本选择是一个关键环节。
如果样本选择不当,可能导致调研结果的偏差,影响决策的准确性。
常见的样本选择问题有:样本数量不足、样本不具有代表性、样本选择方法不合理等。
解决方法:1.制定明确的目标人群:在进行样本选择时,首先要明确调研的目标人群,包括相关属性和特征。
明确目标人群有助于筛选出符合要求的样本。
2.采用多元化的样本选择方法:可以通过随机抽样、分层抽样等方法来确保样本的代表性。
3.合理设置样本量:根据调研目的、信度和精度要求来确定样本量,避免样本数量过少或过多。
二、调研问卷设计问题问卷是市场调研的常用工具之一,合理的问卷设计可以提高数据的准确性和可信度。
但在实际操作中,常常会出现问题,如问题表达不清晰、题目顺序混乱等。
解决方法:1.确保问题清晰明了:在设计调研问卷时,每个问题应该表达清晰明了,避免出现歧义或模棱两可的问题,以确保受访者能够准确理解问题的意思。
2.合理的题目顺序:问卷中的问题应该按照一定的逻辑顺序进行排列,以便受访者能够顺利地完成调研。
可以先从容易回答的问题开始,逐渐过渡到更复杂的问题。
3.避免主观偏见:在问题设计中要尽量避免使用带有主观偏见的措辞,以确保受访者回答的客观性。
三、数据收集和分析问题市场调研的另一个重要环节是数据的收集和分析。
常见的问题包括数据收集不准确、数据处理方法不当等。
解决方法:1.选择合适的数据收集方法:可以根据调研目的和实际情况选择合适的数据收集方法,如在线调查、电话访谈、面对面访谈等,并确保数据的准确性和完整性。
2.提高数据分析能力:对于收集到的数据,需要进行合理的分析和解读。
市场调查方案市场调查方案范文15篇为了确保事情或工作有效开展,常常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编精心整理的市场调查方案范文,欢迎阅读与收藏。
市场调查方案范文1一、调查方案(一)调查目的:通过了解大学生手机使用情况,为手机销售商和手机制造商提供参考,同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。
(二)调查对象:在校生(三)调查程序:1、设计调查问卷,明确调查方向和内容;2、进行网络聊天调查。
随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表;3、根据回收网络问卷进行分析,具体内容如下:(1)根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征,推断大学生总体手机月消费分布的相应参数;(2)根据各个同学对手机功能的不同要求,对手机市场进行分析;二、问卷设计大学生手机使用情况调查问卷三、数据分析根据以上整理的数据,我进行数据分析,得出结论:学生手机市场是个很广阔的具有巨大发展潜力的市场。
(一)根据学生手机市场份额分析(二)学生消费群的普遍特点作为学生我对这个群体做了一些了解,对于我们共同的特点进行分析,得出手机市场应该针对不同学生群体开发产品或进行针对性的营销手段,才能够抢占市场。
下面我们就来对学生群体的特点来进行分析:1、学生消费群的普遍特点:1)没有经济收入;2)追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬;4)学生基本以集体生活为主,相互间信息交流很快易受同学、朋友的影响。
5)品牌意识强烈,喜爱名牌产品;(三)学生消费者购买手机的准则和特点通过调查大学生购买手机主要考虑因素是时尚个性化款式、功能、价格、品牌等,这也成为学生购买手机的四个基本准则。
在调查中表明,大学生选择手机时最看重的是手机的外观设计,如形状、大小、厚薄、材料、颜色等,占65%;但大学生也并非一味追求外表漂亮,“内涵”也很重要,所以手机功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是价格,而较少看重的是品牌,看来现在的大学生还是比较看重实际的。
第4章市场调查收集资料的方法市场调查是指为了了解市场的需求、竞争情况、消费者行为和市场趋势等信息而开展的一系列调查和研究活动。
市场调查的收集资料的方法有很多种,下面将介绍其中的几种主要方法。
一、问卷调查法问卷调查法是最常见的市场调查方法之一、通过设计问卷,向被调查对象发放,并收集他们的回答,从而获取相关的市场信息。
问卷可以设计成纸质版的或者在线版的。
该方法的优点是能够快速收集大量数据,而且相对较为经济;缺点是受到被调查者的主观意愿、记忆偏差等因素的影响。
二、个别访谈法个别访谈是指调查人员与被访者一对一进行深入交流和访谈的方法。
调查人员可以针对特定的问题或者话题与被访者进行交流,了解他们的意见、观点和需求。
该方法的优点是可以获取详细、深入的信息;缺点是时间和人力投入较大,样本量相对较小。
三、焦点小组讨论法焦点小组讨论是一种集体讨论的方法,通过邀请一群被访者进行讨论,了解他们对于特定话题的看法和意见。
调查人员可以通过引导讨论、提出问题等方式,获取参与者的真实观点。
该方法的优点是可以获得不同意见的集体讨论结果;缺点是可能会受到一些个体的影响,难以保证信息的客观性。
四、观察法观察法是通过对市场现象进行观察和记录来收集信息的方法。
调查人员可以实地观察消费者的购物行为、产品的使用情况、竞争对手的市场表现等,从而获取有关市场的相关信息。
该方法的优点是能够获取真实、客观的信息;缺点是难以获取特定的定量数据。
五、实验法实验法是通过设计实验并收集相应数据来验证假设的方法。
调查人员可以设置不同的实验组和对照组,观察不同处理下的市场反应和结果,从而得出相应的结论。
该方法的优点是能够有针对性地验证假设;缺点是实验设计和实施较为复杂,需要的资源较多。
六、文献调研法文献调研法是指通过查阅已有的文献、报告以及相关统计数据等来获取市场信息的方法。
调查人员可以搜集和分析已有的文献和报告,从而了解市场的发展趋势、竞争情况等。
该方法的优点是能够获取丰富的历史数据和研究成果;缺点是信息的准确性和及时性可能存在一定的问题。
完整的市场调查的步骤完整的市场调查的步骤1.散线:市场调查公司将约人的条件发给联络员,当然这些条件都是一些基本条件,具体的条件要到甄别(第四步)的时候,由电话热线人员直接咨询被访者。
2.约请:联络员根据初步条件,约请符合要求而且愿意参加的被访者。
3.报名单4.甄别:这一步是最关键的。
公司的热线人员会根据联络员报上的名单打电话确认,热线人员手上都有一份问卷的,只有符合问卷要求的人才可能被邀请参加的,这时候就又出现了几种情况:(a)有些条件比较简单的会,可能不用打完全部名单上的电话就可以基本确定,这样就出现了报了名又没有接到过的电话的。
(b)接到了电话,某一问题不符合要求,热线人员就不会再继续问下去。
(C)接到了电话,条件都符合要求了,热线人员最后可能就会问你的身份证号码,并将通过甄别的人归类,每一类型的被访者都有定额,公司就会在甄别通过的人中再挑一部分的人。
5.复核:打电话通知甄别的被访者,到会的时间、地点、要带的证件/物品等,这时就可能出现一些被访者由于某些原因不到前来的,公司就会通过另一些被访者(公司总是会准备很多备选人的)6.开会(或面访、深访等):公司通知到会的人总是会比实际需要的人多,这就出现了长会和短会的区别,长会就是全程参加整个会议,短会就是到公司填一份表格(这份表格就是当时电话甄别的问卷),然后给长会人员一半价钱的礼金让被访者先走。
短会的人多数是因为迟到了,没有带身份证等等原因,填表的回答与甄别问卷不一致了都是有原因而筛选出来的。
7.领取报酬:对前来参加活动的人员发放礼金。
市场调查的方式1.电话访问:通过电话形式打电话给被访者接受问卷调查,有家庭电话和公司电话的访问,此访问没有礼金答谢被访者,特色情况例外,也为最原始的调查。
2.座谈会:6-8个被访者开一个会议,时间1-2小时不等。
3.面谈:到公司或你指定的地方做一份问卷,大概花0.5-2小时不等。
4.深访:除了做问卷,还可能拍照/写日记/或其他事项,需时较长礼金也是比较高的。
销售市场调研的常见问题与解决方法销售市场调研是企业在推广产品或服务之前进行的重要环节,通过对市场和目标消费者的调查研究,了解需求和竞争情况,从而制定有效的销售策略。
然而,在进行市场调研时,常会遇到一些问题。
本文将探讨销售市场调研中常见的问题,并提供相应解决方法。
一、样本选择问题在销售市场调研中,样本选择是一个关键问题。
如果样本选择不当,将影响到调研结果的准确性和可靠性。
常见的样本选择问题有以下几点:1.1 样本容量不足许多企业在市场调研时,往往只选择了少数的样本,这样得到的数据很可能不具备代表性,不能真实反映整个市场的情况。
因此,建议在进行市场调研时要考虑到样本的容量,尽可能选择足够多的样本进行调研,以提高结果的可靠性。
1.2 样本偏差在样本选择过程中,一些因素可能导致样本的偏差,如只关注特定地域、特定人群等。
为了避免样本偏差,应该进行全面的样本抽取,涵盖各个地域、各个人群,以确保样本的代表性和可靠性。
二、问卷设计问题问卷设计是市场调研中另一个重要环节。
问卷设计问题可能导致受访者的误解,或者无法获取准确的信息。
以下是一些常见的问卷设计问题及解决方法:2.1 问题不清晰在问卷设计中,问题的表述应该简洁明了,避免使用模糊的词语或复杂的句子。
另外,应该避免多重问题,即在一个问题中包含两个或更多的问题,以确保受访者理解和回答的准确性。
2.2 选项不全面问卷中的选项应该能够覆盖所有可能的答案,避免受访者因为找不到合适的选项而无法回答问题。
在设计问卷时,可以进行预调研或专家访谈,了解受访者可能的回答,以确保选项全面。
三、数据分析问题进行市场调研后,需要对收集到的大量数据进行分析。
如果数据分析不当,可能会得出错误或片面的结论。
以下是一些数据分析问题及解决方法:3.1 信息过载在市场调研过程中,往往会收集到大量的数据,如果没有合适的数据分析方法,容易出现信息过载的情况。
所以,在数据分析时,应该根据研究目的确定合适的数据分析方法,并对数据进行筛选和整理,以提取有用的信息。
市场调研管理办法1.目的:使本公司及时掌握市场情况,有效地开展广告宣传工作,收集和整理制定计划所需要的各种资料2.范围:市场部3.内容: 3.1市场调查管理程序 3.1. 1制定公司市场调查总体规范和年度计划、费用预算,在经批准后组织实施3.1.2制定公司市场调查的详细工作规程和细则,监督市场人员按程序作业3.1.3具体负责单个市场调查项目全过程的组织、实施,提出市场调查报告,并提交公司领导和有关部门决策参考3.1.4接受公司各部门的市场信息咨询,或主动提供定期的市场信息服务3.1.5对相关市场信息资料进行收集、整理、归类、建档,确定市场信息资料的密级,并妥善保管3.2市场调查计划 3.2. 1调查问题的处理322 确定调查用表的种类与形式3.2.3 调查项目的确定3.2.4 调查方法的选择,包括面谈、访问或邮寄调查3.3. 5 确定调查对象与调查样本3.3市场调查报告书的内容3.3.1 调查目的3.3.2 调查方法3.3.3 调查对像或调查对象分组情况3.3.4 调查规模3.3.5 调查项目3.3.6 面谈调查3.3.7 抽样用表3.3.8 调查用表3.3.9 其他与调查有关的情况与结果3.4 调查方式3.4.1销售活动调查3.4.2流通渠道调查343消费者调查344大宗消费者调查345商标地位调查 3.4.6代理商调查3.4.7产品与包装的调查 3.4.8价格市场调查 3.5搜集资料3.5.1资料类别3.5.1.1关于预测对象本身的历史和现实资料3.5.1.2影响预测对象发展过程的各种因素的历史和现实资料3.5.2资料收集原则搜集资料要注意广泛性、适用性.资料搜集不全面、不系统,会严重影响预测工作并带来麻烦,降低预测质量.3.5.3资料的处理3.5.3.1对于搜集到的资料,一定要进行鉴别和整理加工,区别资料的真实性和可用程度,去掉那些不真实、与预测关系不密切、不能说明问题的资料.3.532如果有些必需资料不易取得,还可以通过配额测算、比例测算、适用面测算等方法进行测算而得3.5.4分析判断3.5.4.1分析观察期内市场影响因素同市场需求量的依存关系3.542分析预测的产供销关系3.543分析当前的消费心理,消费倾向及其发展变化趋势3.6建立预测模型3.6.1预测模型应服从于预测目标3.6.2预测对象产品本身特点各异3.6.3考虑环境因素的影响3.7做出预测 3.7.1利用预测模型推测或计算出预测值 3.7.2评价预测值的合理性,最后确定预测结论。
市场调研管理流程市场调研是指企业对市场进行全面、深入的调查和研究,以了解市场现状、需求和竞争情况,为企业决策提供重要的参考依据。
市场调研管理流程是指在进行市场调研工作时,按照一定的步骤和程序进行组织和管理,确保调研工作的科学、有序、有效进行。
下面是市场调研管理流程的详细介绍。
一、制定调研计划1.明确调研目标和问题:根据企业的需求和问题,明确调研的目标和问题,确保调研工作的针对性和有效性。
2.确定调研方法和手段:根据调研目标和问题,选择适当的调研方法和手段,如问卷调查、访谈调研、观察法等。
3.确定调研对象和样本规模:确定要调研的对象,如消费者、竞争对手、合作伙伴等,并确定合适的样本规模。
二、收集调研信息1.制定调研问题和调查表:根据调研目标,制定调研问题和调查表,确保数据的准确性和全面性。
2.组织实施调研工作:根据调研计划,组织调研人员进行调研工作,采用合适的调研方法和手段,收集调研信息。
3.整理和分析调研数据:对收集到的调研数据进行整理和分析,提取有用的信息,为后续的决策提供支持。
三、撰写调研报告1.分析调研结果:根据整理和分析的调研数据,对市场现状、需求和竞争情况进行分析,找出问题和机遇,提出建议和对策。
2.撰写调研报告:根据分析结果,撰写调研报告,包括调研目标、方法、过程、结果和建议等内容。
3.报告审核和批准:将撰写完成的调研报告进行审核和批准,确保报告的准确性和可操作性。
四、汇报和应用调研结果1.汇报调研结果:将调研报告汇报给相关的管理人员和决策者,解释和说明调研的目的、方法和结果。
2.讨论和决策:在汇报会上进行讨论和决策,根据调研结果提出具体的决策意见和方案。
3.应用调研结果:将调研结果应用到企业的经营和决策中,指导产品开发、市场营销和战略制定。
五、反馈和评估1.跟踪调研效果:对调研结果的应用效果进行跟踪和评估,发现问题和不足,及时进行调整和改进。
2.收集反馈意见:收集调研工作中的反馈意见和建议,为下次的调研工作提供参考。
市场调研常见问题及改进方法市场调研是企业在制定市场战略和产品开发过程中非常重要的一环。
然而,在进行市场调研时常常会遇到一些常见的问题。
本文将介绍一些常见问题,并提出改进方法。
问题一:样本选择不合理在市场调研中,样本选择起着至关重要的作用。
如果样本选择不合理,那么调研结果可能会失去准确性。
一些常见的样本选择问题包括:- 样本容量过小:样本容量过小可能无法充分代表整个受调查群体的特征和观点。
应该根据可行性进行样本容量的合理设定。
样本容量过小:样本容量过小可能无法充分代表整个受调查群体的特征和观点。
应该根据可行性进行样本容量的合理设定。
- 样本选择偏差:样本选择偏差是指样本在某些特征上与总体存在显著差异。
为了尽量减少样本选择偏差,应该采用随机抽样或分层抽样等方法。
样本选择偏差:样本选择偏差是指样本在某些特征上与总体存在显著差异。
为了尽量减少样本选择偏差,应该采用随机抽样或分层抽样等方法。
改进方法:- 加大样本容量:通过增加样本容量,可以提高调研结果的代表性和可靠性。
加大样本容量:通过增加样本容量,可以提高调研结果的代表性和可靠性。
- 采用随机抽样等抽样方法:采用随机抽样或其他抽样方法,能够有效减少样本选择偏差,提高调研的可信度。
采用随机抽样等抽样方法:采用随机抽样或其他抽样方法,能够有效减少样本选择偏差,提高调研的可信度。
问题二:问卷设计不合理问卷设计是市场调研中另一个重要的环节。
如果问卷设计不合理,可能导致调研结果的失真。
一些常见的问卷设计问题包括:- 问题模糊不清:如果问题表述不明确或模糊不清,被调查者可能会产生困惑,回答的结果可能不准确。
问题模糊不清:如果问题表述不明确或模糊不清,被调查者可能会产生困惑,回答的结果可能不准确。
- 问题顺序不当:问题的顺序安排要合理,不能导致回答者疲劳或者影响调研结果的有效性。
问题顺序不当:问题的顺序安排要合理,不能导致回答者疲劳或者影响调研结果的有效性。
改进方法:- 明确问题表述:确保问题表述准确明了,让被调查者能够准确理解问题,并提供准确的答案。
市场调研中常见的误区和解决方法市场调研在当今商业领域扮演着至关重要的角色。
通过调研客户需求和市场趋势,企业可以更好地了解目标受众,优化产品和服务,制定有效的市场营销策略。
然而,在进行市场调研时,往往存在一些常见的误区,这些误区可能会影响调研结果的准确性和可靠性。
本文将介绍市场调研中常见的误区,并提供相应的解决方法。
一、样本选择偏差市场调研中最常见的误区之一是样本选择偏差。
样本选择偏差是指在调研过程中,选取的样本不具有代表性,无法完整覆盖目标受众群体的特点和需求。
这种偏差可能会导致调研结果的失真,进而影响企业的决策和行动。
解决方法:1. 扩大样本规模:增加调研样本的数量可以提高调研的可靠性和代表性。
通过扩大样本规模,可以更全面地掌握目标受众的需求和意见。
2. 优化样本选择方法:采用科学有效的样本选择方法,如随机抽样、分层抽样等,确保样本的代表性和可比性。
3. 分析多维数据:对不同细分群体进行分析,避免将整个样本群体简单归类,以准确描绘各个群体的特点和需求。
二、调研问卷设计不合理在市场调研中,问卷设计是至关重要的一步。
合理的问卷设计可以帮助收集到更准确的数据,而不合理的设计则可能导致信息错漏,无法得出有用的结论。
解决方法:1. 清晰明确的问题:确保每个问题的表达清晰明了,避免使用模糊和含糊不清的叙述。
问题应该简洁直接,避免长篇大论。
2. 合理顺序和逻辑:问卷中的问题应按照合理的顺序排列,从整体到细节,有条理地逐步引导受访者思考和回答。
同时,问题之间应有逻辑关联,以确保整个问卷的连贯性。
3. 提供多样选择:在给出选项时,要尽量提供多样性,涵盖受访者可能的不同选择和观点。
避免给出过于局限和固定的选项。
三、信息采集和处理不充分市场调研的目的是获取准确的信息和数据,以推动企业的决策和发展。
然而,在调研过程中,信息的采集和处理不充分可能导致调研结果的局限性。
解决方法:1. 多渠道信息收集:通过多种渠道获取信息,如面对面访谈、电话访问、在线调研等,以获取更全面的数据。
市场调查的具体程序市场调查是指企业或组织对市场进行调查和研究,以了解市场需求、竞争情况等,为制定市场营销策略提供依据。
市场调查的具体程序如下:一、确定调查目标在进行市场调查之前,首先需要明确调查的目标。
调查目标可以是了解市场需求、研究竞争对手、评估市场潜力等。
明确调查目标有助于指导后续的调查工作。
二、制定调查计划在确定调查目标之后,需要制定调查计划。
调查计划包括调查方法、调查对象、调查时间、调查地点等。
根据具体情况选择合适的调查方法,例如问卷调查、访谈调查、观察调查等。
三、收集市场信息根据调查计划,开始进行市场信息的收集。
可以通过多种途径收集信息,例如查阅市场报告、分析竞争对手、进行市场调研等。
同时,也可以利用互联网等现代技术手段进行信息收集。
四、设计调查问卷或访谈提纲如果选择问卷调查或访谈调查的方法,需要设计调查问卷或访谈提纲。
问卷或提纲应包含与调查目标相关的问题,问题应具有针对性和连贯性,以便获取准确的市场信息。
五、进行实地调查根据调查计划,进行实地调查。
实地调查可以通过走访商店、参加展会、进行现场观察等方式进行。
在实地调查过程中,可以与消费者、商家等进行交流,了解他们的意见和需求。
六、数据整理与分析在收集完市场信息后,需要对数据进行整理和分析。
可以使用统计软件等工具对数据进行处理和分析,以获取有关市场需求、竞争情况等方面的信息。
七、撰写调查报告在数据整理与分析完成后,需要撰写调查报告。
调查报告应包括调查目的、调查方法、调查结果等内容,并结合数据进行分析和总结。
调查报告应具有逻辑性和可读性,以便于相关人员理解和参考。
八、制定市场营销策略根据调查报告的结果,制定市场营销策略。
市场营销策略应根据市场需求、竞争情况等因素进行制定,以提高企业的市场竞争力。
九、监测与评估市场调查不仅是一次性的工作,还需要进行后续的监测和评估。
通过监测市场动态和评估市场营销策略的效果,及时调整和优化市场营销策略,以适应市场变化和提高企业的市场竞争力。
市场调查处理办法
1.总则
1.1.制定目的
本公司为汇集市场情报,了解市场环境动态,以作为制定行销政策之依据,借以
提升经营绩效,特制定本制度。
1.2.适用范围
1)本公司之市场调查工作均依照本办法之规定办理。
2)权责部门负责市场调查工作之计划拟订、进度协调掌握与调查报告之整理分
析。
1.3.权责单位
1)企划部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
1.4.名词定义
本办法所指之市场调查,系指商品于流通过程中,针对消费者行为产品竞争力、
地区反应状况、同业竞争动态、行销策略绩效评估等问题,利用系统化、科学化
之客观方法,加以考查、统计、分析、研究后提出报告的一系列活动。
2.市场调查原则
2.1.资料汇整
1)政府机构发布的统计报告汇集。
2)各种报刊杂志相关报导的汇集。
3)营销人员所汇集的市场情报整理。
4)购买现成的专业调查报告。
2.2.定期调查
每季应针对季内市场状态定期完成全盘之调查,以供公司决策制定、修正之参考。
2.3.专案调查
因应临时需要可随时拟订交进行专案调查。
[注]定期调查及专案调查得运用公司之人力自行办理,或委托广告公司、专业市
场调查公司代为办理。
2.4.注意事项
1)调查目的必须明确。
2)所采用之调查方式应适用。
3)落实调查人员之遴选与训练。
4)调查期间之安排应恰当。
5)调查预算之编列精确。
3.调查对象与范围
3.1.浪费市场
1)消费者购买之动机或原因。
2)消费者背景及特性之研究。
3)对产品使用之反应与意见。
4)对产品使用之认知与价格之接受度。
5)对产品品质之期望与改进意见。
6)对广告宣传及促销方法效果之调查。
7)与竞争对手比较之调查。
8)地区性分布之状况调查。
9)其他必要之调查。
3.2.流通市场
1)销售量及占有率之调查。
2)竞争对手动态及其行销策略之调查。
3)促销活动之效果调查。
4)品质及服务之意见调查。
5)地区性及动态之调查。
6)其他必要之调查。
4.调查报告
4.1.报告内容
1)调查目的及项目。
2)调查方式。
3)调查对象。
4)调查期间。
5)调查结果分析与说明。
6)调查结果之意见与改进建议。
4.2.分析重点
1)调查资料之分类与统计分析。
2)与过去所调查资料之比较分析。
3)与现今之状况比较分析。
4)与客观现实之基本资料比较分析。