业务人员考核表

专业技术人员业务考核表业绩总结一、背景在过去的一年中，我作为公司的一名专业技术人员，积极投身于各项业务工作，为公司的发展贡献了自己的力量。

现将本年度的业绩进行总结，以便更好地规划未来的工作。

二、业绩总结1. 业务拓展与市场开发在市场开发方面，我积极寻找潜在客户，通过市场调研和竞争对手分析，成功开拓了XX家新客户，为公司带来了XX%的业务增长。

同时，我还积极参与行业展会，与业内人士交流，扩大了公司的知名度和影响力。

2. 项目管理与执行作为项目负责人，我负责了XX个重点项目的实施与管理。

通过合理的资源分配和团队协作，确保了项目的顺利完成，并达到了预期目标。

其中，XX 项目在客户满意度调查中获得了满分评价。

3. 技术创新与研发在技术研发方面，我带领团队完成了XX项新产品的设计与开发工作，为公司注入了新的增长动力。

同时，我积极参与技术交流活动，与同行分享经验，推动了行业技术的进步。

4. 团队协作与培训作为团队的一员，我积极参与团队协作，与同事们共同完成各项任务。

同时，我还负责了新员工的培训工作，帮助他们快速融入团队，提高业务能力。

通过培训，新员工在工作中取得了显著的成绩。

5. 个人能力提升为了不断提升自己的专业素养，我积极参加各类培训和学习活动，取得了XX证书。

同时，我还注重理论与实践相结合，将所学知识运用到实际工作中，提高了自己的业务水平。

三、总结与展望通过本年度的努力，我在业务拓展、项目管理、技术创新等方面取得了显著的成绩。

同时，我也认识到了团队协作和个人能力提升的重要性。

在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业素养和团队协作能力，为公司的发展贡献更多力量。

企业业务员查核表姓名：考评时段：年月查核内容查核标准得分达成月度合同目标目标达成率≥60%（30分）目标达成率60%——30%（20分）业绩率（30分）目标达成率30%——10%（5分）查核目标达成率≤10%（0分）（60）回款率回款率≥50%（30分）（30分）部食客户拜见状况回款率50%——30%（20分）回款率30%——10%（5分）回款率≤10%（0分）开发新客户达到个人工作计划中拜见的客户量并获得本质性进展（9分）（9分）开发新客户未达到个人工作计划中拜见的客户量但取得本质性进展（5分）开发新客户达到部门工作计划中拜见的客户量但未取得本质性进展（5分）开发新客户未达到部门工作计划中拜见客户量且无实质性进展（0分）业务踊跃回访老客户并获取新业务（7分）查核回访踊跃回访老客户未获得新业务（5分）（40老客户回访老客户但不踊跃（2分）分）（7分）不回访老客户（0分）部门信息每个月向企业提交3条以上有价值的圆林信息（8分）采集与反每个月向企业提交2条有价值的圆林信息（6分）馈状况每个月向企业提交1条有价值的圆林信息（3分）（8分）每个月向企业提交0条有价值的圆林信息（0分）部食客户客户签约意愿明确，还没有签署圆林工程合同（7分）意愿及签客户签约意愿不明确（0分）约状况（7分）客户交流能力强，顺利达到签约的目的（5分）客户交流客户交流能力一般，营销能力一般（3分）（5分）客户交流能力差，无营销以能力（0分）工作主动工作主动性强，且能够帮助部署解决业务中碰到的问题性（4分）（4分）工作主动性一般，但能做好本员工作（2分）工作主动性差，没法达成本员工作（0分）工作态度（0分）听从领导，与同事协作中未出现顶嘴、争执现象；依据企业相关管理制度严格履行，未出现警示、罚款等处罚，共计。

业务考核表
员工姓名：___________
职位：___________
一、业务目标达成情况
1.目标一：（例如：完成10个新客户开发）
实际完成情况：（例如：实际完成了8个新客户开发）
达成度：（例如：达成度80%）
备注：
2.目标二：___________
实际完成情况：___________
达成度：___________
备注：___________
（根据具体业务需求，可添加或删除目标）
二、工作质量与技能评估
1.沟通能力：___________（例如：优秀、良好、一般、需改
进）
2.团队协作能力：___________
3.技术能力：___________
4.问题解决能力：___________
5.其他技能或能力：___________（请根据实际情况填写）
三、工作态度与职业精神
1.责任心：___________
2.主动性：___________
3.纪律性：___________
4.对公司文化的认同：___________
5.其他态度或精神表现：___________（请根据实际情况填写）
四、其他建议或意见
（请在此处填写对员工的建议或意见，如培训需求、工作方式改进等）
五、总体评价
优秀□良好□一般□需改进□
(在适当的方框内打勾)
备注：___________（如需进一步说明评价的理由或依据）。