主管人员考核表

2021年主管人员考核表（公司领导班子成员）1.安全生产委员会办公室主任助理——罗人英1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]*________________________________2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]*________________________________3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]*________________________________4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]*________________________________5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]*________________________________6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]*________________________________综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职2.物业管理部经理助理——梁海红1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职3.人力资源管理部经理助理——邱雪1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职4.客服中心经理助理——吴沛恩1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职5.物业管理部经理助理——周金龙1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职6.冷链仓储运营部经理助理——满忠龙1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职7.果蔬交易部经理助理——马春骏1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]*________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职8.家禽交易部经理助理——韦林林1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职9.电子商务部主管——陈雄建1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职10.干货管理部主管——颜自1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职11.食品安全管理办公室主管——肖华靖1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职12.财务部结算中心主任——许燕妮1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职13.营销策划部主管——彭秋妮1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职14.果蔬交易部主管——吴保顺1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职15.果蔬交易部主管——秦广华1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]*________________________________5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]*________________________________6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]*________________________________综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职16.市场管理部治安大队副大队长——李莉芳1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]*________________________________2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]*________________________________3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]*________________________________4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]*________________________________5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]*________________________________6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]*________________________________综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职17.市场管理部治安大队副大队长——韦利伟1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职18.果蔬交易部主管——覃海滨1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职19.办公室文秘主管——黄琳茜1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职20.营销策划部主管——聂娅妮1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职21.果蔬交易部主管——胡光明1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职22.物业管理部主管——沈笔柳1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职23.市场管理部主管——潘文东1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职24.办公室行政主管——廖格1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职25.家禽交易部主管——周劲1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]*________________________________6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职26.办公室车辆主管——王运军1.执行力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 2.业务能力[输入0(最低分)到20(最高分)的数字]* ________________________________ 3.工作主动性[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 4.担当精神[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 5.思想品德[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 6.廉洁自律[输入0(最低分)到15(最高分)的数字]* ________________________________ 综合评价 [单选题] *○优秀○良好○称职○基本称职○不称职。

人力资源主管绩效考核表考核指标一：团队管理能力
考核指标二：绩效考核与薪酬管理
考核指标三：政策执行与员工关系
考核指标四：自我研究与提升
考核评分说明：
- 每个考核要点的得分范围为0-10分，其中0分为未完成，10分为出色完成。

- 根据考核结果，将得分综合计算得出最终绩效得分。

完成时间：（填写完成考核表的日期）
评定人签名：（填写进行考核评定的人的签名）
绩效结果及反馈：
（根据考核结果填写绩效得分及相关评语，供主管参考）
改进建议：
（根据考核结果填写改进建议，供主管参考）
以上是《人力资源主管绩效考核表》，请主管认真填写，结合实际情况进行评定和反馈。

谢谢！。

后勤服务安排考行政主管考核评分表（月度）效管接待按要求总分5级：单独行动，定时汇报结果2执行力25%1. 有效组织并按时按量完成工作2. 能正确评价活动的效果反馈与销售协调性3. 对部门工作能力与态度进行客观评价向上级反映4. 掌握岗位精确工作技术及全面专业技术并积极参加公司所制定的相关培训遵守公司所有规章制度，和各部门上班时间忠于职守，不做与工作无关的事，如串岗、闲聊嬉闹、玩弄手机与收听MP3、MP4、浏览与工作无关的网站，私聊QQ等行为。

根据实情每次扣1-5分加权合计总分=公司绩效考核得分×20%+部门绩效考核得分×60%+个人绩效考核得分×20%= 3工作态度25%4团队精神和纪律25%考核人 签字：年 月以及上下沟通协调，乐于帮助同事解决工作中的问题，主动参与各部门之间工作合作事务自评上级结果要10分；上，5分；意度低于70%，0分要10分；但影响不大，5分；，0分下，1分10%，2分20%，3分以上，10分求10分但未造成出错，5分成出错，0分考核期间： 年 月下，1分10%，2分以上，10分评分等级得分下，1分20%，2分40%，3分以上，10分20%，3分要求10分考核评分自评上级结果1级5分2级10分3级15分4级20分未按标准完成接待或出现客户诉，0分门投诉：5分发生其他部门投诉但通过协调通仍能解决：4分无标准流程，接待按要求完，5分、本岗位及上下级的作流程积极提出合理意见或建并对实际工作产生良性影响：5范围提出积极建议或见，其中能对工作产生一定改作用：4-3分范围有建议或意见但乏主动提出的态度：2-1分本考核阶段内从未对上述范围出任何建议或意见：0分发生其他部门投诉，通过协调通问题解决率达50%以上： 3分有魄力，能得到部门内外一致同：20分内部成员目标较为明确，团结序：15分领导管理能力一般，对正常运无不良影响：10分率为85%以上：25分5%以上：15分0%以下：10-0分分要求10分上，5分经常发生其他部门投诉，不主协调沟通：2-0分对各方面的安排均不妥当，缺公正力和说服力，部门内部涣：5-0分5级25分1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分1级10分2级7-9分3级0-6分1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分月 日。

人事主管岗位月度绩效考核表KPI姓名：工作职位：所属部门：考核时间：填表日期：年月日说明：1、绩效评定流程：员工每月最后1天自评--直接上司审核--部门最高领导审核-----每月3日17:00前传人资专员处终评，最终结果以人资终评结果为准；2、绩效考核表未按规定时间上交，逾期1次减10分；3、“得分说明项”无数据来源该项不得分；4、绩效工资计算=（总绩效工资÷30×实际出勤天数×系数）关键业绩评估考核项目权重考评内容及细则员工自评得分说明领导评定错差分值须有相关数据或成果证明职位评分纪律项10分未按要求着装1次减5分；晨会主持迟到或主持不畅每次减5分；值日值班不力被通报1次减5分；各项请假/外出/换休类单据的递交未按正常程序与时间，1次未遵守或1次不及时减2分，其它各类违纪被相关部门通报1次减2分；0 5分个人工作总结或对下级总结评语缺1次减2分；未按时出席日常主管级工作会，迟到或无故缺席1次减2分；岗位职责10分节假日、员工生日等典型纪念日做到提前8小时内以公司名义短信/mail/QQ等方式温情祝福，信息编写温情、个性有深度，及时性及完成率100%得10分，90%以上得8分，90%-80%得5分，80%以下不得分；0 10分月内有岗位变动或职责、制度更新，须保证一周内完成该岗位职责说明书及绩效考核指标的更新并及时知会相关岗位人员，逾期1人次减2分；0 5分各项人资通知或规定未按照上级要求的时间内及时宣导执行，或执行不力致使通知或规定职能欠佳，每发生1次减5分；0 10分每月负责统筹组织企业员工文化活动2场次（总部1场，店面1场），要求：最经济投入最创意组织最多人参加最温情效果；0 10分各类因人事制度培训不力致使员工违纪处罚率40%及以上得0分，40%＞违纪率≥30%得4分，30%＞违纪率≥20%得8分,20%以下得满分；0 10分每月总部经理级新员工和店经/店务主管/督导试岗期及转正访谈完成率100%得10分，100%＞完成率≥90%得8分，90%＞完成率≥75%得5分，75%＞完成率≥60%得3分，小于60%得0分；（以访谈记录为据）。