05--融创集团附录A《融创集团住宅项目标准工期(2020年版)》基本工期推算表
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2024融创集团房地产合同管理执行规则合同编号:__________地址:____________________联系人:__________________联系电话:________________电子邮箱:________________地址:____________________联系人:__________________联系电话:________________电子邮箱:________________第一条合同标的1.1 本合同标的为甲方开发的位于________________的房地产项目,包括但不限于住宅、商业、办公、车位等物业。
1.2 乙方同意购买甲方所开发的房地产项目中的部分物业(具体物业信息详见附件)。
第二条合同价格2.1 本合同的总价为人民币(大写):________元整(小写):________元。
2.2 乙方应按照本合同约定的付款方式及时向甲方支付合同总价。
第三条付款方式及期限3.1 乙方在本合同签订之日起____个工作日内,向甲方支付合同总价度的____%。
3.2 剩余的合同总价度,乙方应按照甲方确定的付款计划及时支付。
3.3 甲方应按照约定向乙方开具合法有效的发票。
第四条交付及验收4.1 甲方应按照合同约定的交付时间,将符合国家质量标准及甲方承诺的房地产项目交付给乙方。
4.2 乙方应在收到甲方交付的房地产项目后,按照约定进行验收。
如发现质量问题,乙方有权要求甲方在约定期限内进行修复或赔偿。
4.3 验收合格的房地产项目,自验收完毕之日起,甲方不再承担质量问题造成的任何损失。
第五条产权及登记5.1 甲方应保证所售房地产项目的产权清晰,无任何法律纠纷。
5.2 乙方应按照我国相关法律法规的规定,办理房地产登记手续。
5.3 办理产权登记过程中产生的一切费用,按照我国相关法律法规的规定由双方承担。
第六条违约责任6.1 任何一方违反本合同的约定,导致合同无法履行或者造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,违约金为本合同总价度的____%。
融创集团房地产合同管理制度鉴于甲方是一家专注于房地产开发的企业,为了确保合同的合法性和有效性,甲方特制定本合同管理制度,乙方应严格遵守。
第一条合同的定义1.1本制度所称“合同”,是指甲方与乙方之间订立的,具有法律约束力的文件,包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同等。
第二条合同的签订2.1乙方在签订合同时,应确保合同的内容符合甲方的要求,并严格遵守甲方的合同管理制度。
2.2乙方应确保合同的签订程序合法,包括但不限于取得甲方的授权、进行合同审批等。
2.3乙方应确保合同的内容完整、明确,不存在歧义或模糊不清的条款。
第三条合同的履行乙方应按照合同的约定履行合同义务,确保合同的履行符合甲方的要求。
3.2乙方应按照合同的约定收取合同款项,并及时将合同款项支付给甲方。
3.3乙方应按照合同的约定提供合同货物或服务,并确保合同货物或服务的质量符合甲方的要求。
第四条合同的变更和解除4.1乙方在合同履行过程中,如需变更或解除合同,应提前通知甲方,并取得甲方的书面同意。
4.2 乙方应按照合同的约定承担变更或解除合同的法律责任。
第五条合同的纠纷解决在合同履行过程中,如发生纠纷,乙方应积极与甲方协商解决,并尽量避免采取诉讼方式解决。
5.2如乙方违反合同的约定,导致甲方遭受损失的,乙方应承担相应的法律责任。
第六条合同的保密6.1乙方应对合同的签订和履行过程中的商业秘密和甲方的要求保密,不得泄露给任何第三方。
6.2 乙方应采取一切必要的措施,确保合同信息的安全。
第七条合同的归档7.1乙方应按照甲方的要求,将合同及相关文件归档保存,并确保归档的完整性和准确性。
7.2 乙方应按照甲方的要求,提供合同的查询和复印服务。
第八条合同的培训和指导乙方应参加甲方组织的合同管理培训,提高自身的合同管理能力。
8.2乙方应按照甲方的要求,对下属员工进行合同管理的培训和指导。
第九条合同的监督和检查9.1甲方有权对乙方的合同管理工作进行监督和检查,乙方应积极配合并提供必要的协助。
融创验收标准全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:融创中国作为国内知名的房地产开发企业,一直以来以其优质的产品和服务享有良好的口碑。
为了保障客户的利益和提高工程质量,融创公司制定了严格的验收标准,确保项目的质量达到最高水平。
融创公司在开工前就会制定详细的施工方案和质量标准,明确工程的要求和目标。
所有的施工单位必须严格按照这些标准进行施工,严格把关,严禁使用偷工减料的行为。
融创公司还会委托第三方专业机构对工程质量进行抽查,确保施工符合验收标准。
在项目竣工前,融创公司会组织验收团队对工程质量进行全面检查,包括结构、装修、设备等各个方面。
验收团队由多个部门的专业人员组成,他们会对每一个细节进行严格检查,确保工程质量达到标准要求。
如果发现任何质量问题,融创公司会要求开发商进行整改,直至问题得到解决。
融创公司还会组织专业人员对项目的环境和设施进行检查,确保小区周边环境优美,公共设施完善。
融创公司还会在小区内设置专业的管理团队,保障小区的日常运行和维护。
融创公司的验收标准严格,要求高,目的在于提高工程质量,保障客户的利益。
融创公司始终秉承“质量第一,信誉至上”的原则,努力打造优质的产品,为客户提供满意的居住环境。
希望融创公司的验收标准能够为社会各界树立一个良好的榜样,推动整个行业的发展和进步。
第二篇示例:作为房地产企业,融创的验收标准至关重要。
验收标准是评估一个房地产项目是否符合质量要求的重要依据,也是保障客户利益的重要措施。
融创坚持高标准的验收标准,确保每一个项目都能达到最高的质量水准,满足客户的需求。
融创的验收标准包括多个方面,主要包括以下几个方面:1. 施工质量验收:施工质量是一个房地产项目成败的关键因素之一。
融创在验收过程中会对项目的结构、材料、装修等方面进行严格检查,确保施工质量达到标准要求。
2. 设计规范验收:设计是一个房地产项目的灵魂,设计规范验收是确保项目能够实现设计初衷的重要环节。
融创会对项目的整体设计方案进行评估,确保设计规范符合要求。
融创集团交付评估方案(2020年)一、目的 (2)二、编制依据和思路 (2)三、评估介入/退出条件 (2)四、评估组织频率 (2)五、评估体系及调整内容 (2)1、评估体系 (2) (3)2、体系调整内容 (3)六、管理办法一、目的1、对可能存在的交付质量风险进行评估和预警,以最终实现降低户均问题数和提升客户质量满意度的管理目标。
二、编制依据和思路1、依据现行国家规范、行业标准、融创集团工程管理相关标准。
2、以客户关注的重点维度为评估内容,站在客户的角度看问题。
三、评估介入/退出条件1.交付评估介入时间:交付评估时间段为正式交付日期提前7天开始。
2.交付评估退出时间:项目交付业主。
四、评估组织频率1、所有使用融创品牌的项目(住宅/公寓)必须在交付前参与一次交付测评。
五、评估体系及调整内容1、评估体系2、体系调整内容1、统一装修成本标准及毛坯TOP、A、B、C、D标准项目户内单项成绩权重占比。
2、统一高层、洋房、别墅、公寓等各业态评测维度权重。
3、门窗过程评测D4阶段合并至交付评测中,同时增加交付评测外窗淋水测试,出现渗漏情况每处扣综合分3分。
4、增加设计缺陷项检查(只做风险提醒)。
5、风险提示:如镜柜内灯珠在周围反射面可见、橱柜可触面刮手等。
6、户内观感评分表中各检查项增加功能缺陷/重点关注,若触碰该项,则检查项按“0”分计。
7、杜绝单纯为提升测评成绩而增加无效成本的做法。
8、根据不同装修标准及产品类型,制定不同合格线,大方向为高装标项目合格线适当提高。
9、毛坯交付项目户内实测实量只保留墙面空鼓、顶棚水平度实测、开间/进深,并纳入进户内观感评分表。
10、毛坯交付项目增加卫生间、阳露台闭水试验检查,存在渗漏情况每处扣综合成绩3分。
11、毛坯户内观感评分表检查分项中增加保洁检查项,不允许有大小便和痕迹及异味。
12、精装户内明确禁止打胶部位:门套线与涂饰墙面、柜体与涂饰墙面、踢脚线与木地板间、踢脚线与涂饰墙面、木地板与门槛石,禁止打胶部位打胶该分项不高于60分。
严格制度保产品质量融创专注高端品质住房作为人们家庭生活的基本保障,其质量是老百姓们最为关心的问题.通过实地走访在建各家楼盘的施工现场对比发现,融创所开发的楼盘无论是在施工安全方面还是施工质量方面,其严格的管理制度均成为了产品过硬品质的有力保障.地融创工地的走访过程中发现,从建材的选购到施工现场的堆放,从施工安全标示到现场防护,从消防设施配备到配电箱管理,融创紧抓施工管理,监督施工方改进并实施了一系列科学、安全、文明的工地管理制度,展现了融创对安全生产的重视和对产品工程质量追求. 走访当天,记者刚到融创工地门口,发现工地外墙围挡整齐美观,施工场地内,路面平整,消防通道畅通无阻,材料堆放整齐,各施工区域井然有序.各类安全标示和安全文明标语随处可见,同时还设有安全讲台和安全警示镜,每天开工前都有专人给工人们讲解、强调施工安全知识.施工中的洞口、高台、陡崖等危险区域,安全防护措施和警示标示牢固醒目.易燃易爆器具和消防设施由专人使用、管理,防患于未然. 站长统计一位随同走访融创工地的业内专家表示,施工事故频发的原因,通常是由于开发企业压缩工期、忽视安全质量问题造成的.开发企业不能一味追求效益,忽视房屋施工安全和质量.应该改变现在“被管理”的错误观念,以更主动的姿态去尽到安全管理的职责.融创坚持保证在安全生产中做到周全规划、制度规范、责任到人、教育培训,对保障施工安全至关重要.安全、文明的工地管理,体现了融创对产品工程质量的严要求和高标准. “安全生产与工程质量是融创打造项目品质的一个基本要求”.融创相关负责人表示,深耕建筑质量,保障施工人员安全、保证业主放心满意是融创品质的依据.从选材到施工,融创都是以行业高标准结合企业自身科学严格的管理制来进行要求.作为精致建筑的代表,融创的产品获得政府、行业和购房者的高度认可和褒扬,其开发的项目因品质出众在行业与社会中积攒了良好口碑.从北京的西山壹号院、苏州桃花源,再到玖玺台让重庆大平层豪宅跨过千万级门槛XXXXXXXXXX融创始终在坚持品质的道路上不断进步..。
住宅机电系统设计导则前言本导则系产品技术类标准模块,设计导则子模块规范性文件。
本导则为住宅机电各专业系统的设计、选型和配置标准提供指引,从设计源头提高机电系统设计品质,优化住宅机电设备配置,为不断提高住宅建筑品质和精装修专业协调奠定基础。
本导则在国家建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》(2016 版)基础上,结合集团在住宅机电设计和设备配置方面的经验和教训后编制而成。
目录1 适用范围 (1)2 工作职责 (1)2.1 集团公司产品管理中心职责 (1)2.2 城市公司产品管理中心职责 (1)2.3 项目公司工程管理部职责 (1)3 图纸完整性要求 (1)4 暖通空调 (2)4.1 空调系统 (2)4.2 新风系统 (4)4.3 低温热水地板采暖系统 (4)5 给排水系统 (6)5.1 给水泵及水泵房 (6)5.2 净水系统 (7)5.3 燃气热水炉热水系统 (8)5.4 变功率(自限式)热水电伴热保温 (9)5.5 太阳能热水系统 (9)5.6 潜污泵 (11)5.7 污水提升泵 (11)5.8 游泳池循环水系统 (12)6 电气系统 (13)6.1 供配系统 (13)6.2 低压配电系统 (14)6.3 住宅户内供配电 (15)7 电梯系统 (17)8 引用文件 (17)II住宅机电系统设计导则1适用范围本导则为住宅机电系统设计人员提供机电技术方案的设计依据和参考标准,亦可作为项目公司机电技术方案设计和评审的工作指引。
本导则适用于集团及其子集团下属的开发项目。
2工作职责2.1产品管理中心职责负责本设计导则实施情况的检查和指导,并负责条文解释和修订工作。
2.2城市公司产品管理中心职责负责本设计导则的宣贯、培训和执行,并负责组织机电技术方案的评审会或流程审核工作。
2.3项目公司工程管理部职责负责本设计导则的具体实施,项目机电技术方案和设计文件应按规定报城市公司产品管理中心评审。
3图纸完整性要求3.1住宅机电系统设计应严格遵循国家、行业及地方的政策法规、标准规范及相关规定,设计成果文件应达到国家建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》的深度要求。
毛坯交付精装交付
别墅
(3层及以下)
2124
多层
(4~6层)
2124
小高层
(7~18层)
2427
高层
(19~33层)
2831
超高层
(34层及以上)
3338
别墅
(3层及以下)
1720
多层
(4~6层)
1720
小高层
(7~18层)
2023
高层
(19~33层)
2427
超高层
(34层及以上)
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(3层及以下)
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多层
(4~6层)
1720
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(7~18层)
2023
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(19~33层)
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(34层及以上)
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(3层及以下)
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小高层
(7~18层)
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高层
(19~33层)
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超高层(34层及以上)2834
夏热冬冷地区
夏热冬暖及温和地区产品类型备注
1.适用于全集团范围除传
统中式项目(需要引入专
业古建施工单位的项目)
以外,所有工程界面由融
创负责的住宅项目;
2.以交付批次为最小单位。
以批次关键路径所在楼
栋的层数为推算条件;
3.从垫层开始到交付完成
总工期:批次首栋垫层开
始到最后一栋完成集团交
付评估的自然天工期(含
春节、气候因素工期补
偿)。
测评状态即交付状
态,禁止测评后改造;
4.表中数据按单层非人防
地下室推算,推算逻辑见
《融创集团住宅项目标准
工期(2020年版)》基本
工期推算表;
5.超高层以45层为例;
6.本标准工期为垫层至交
付测评的工程建造周期,
营销合同的业主交付时间
应在此基础上充分考虑不
可控因素造成延期交付风
险后确定。
融创集团住宅项目标准工期(2020年版)
从垫层开始到交付完成总工期
(月)
气候区属
严寒地区
寒冷地区。