企业员工培训规划教材企业员工培训是提高企业竞争力并推进企业发展的重要手段之一。
员工培训不仅有助于提升员工素质与个人职业发展，也能促进企业的组织变革、文化建设和人才输送。
但是，如何编制一份科学系统的员工培训规划教材，是企业培训中的一个关键问题。
一、培训目标企业员工培训的目标有助于提升员工的个人能力，增强团队协作能力，并推进企业文化，从而达到公司的发展目标与战略目标。
在制定员工培训教材规划之前，需要明确具体的培训目标，例如：技术能力提升、管理能力提升、语言沟通能力提升、行为心态习惯的调整等。
二、教学设计在企业员工培训规划中，“设计”是关键。
设计要满足需求和目标，科学可行、具有创新性和针对性。
制定教学内容时，既要关注员工的专业技能提升，也要注重软技能的培养。
例如，模拟商务场景下的对话，体验沟通的技巧、姿态、语气等。
教学设计重要还包括：课程大纲的编排、内容与程序的脉络设计、评估方案的设置以及讲授形式的确定等。
三、学习方式员工参与培训的有很多种方式，可以是线下培训、在线培训、集中培训等。
如果企业想要让员工被培训内容深深的吸收，需要选择适当的培训方式和方法。
现在更是可以利用“互联网”，进行E-learning的方式，让员工在不同地方，不同时间进行学习的方式。
另外，建议企业根据员工的实际情况、职务级别等差异性选择学习方式。
比如，高质量、深度的培训课程，对于高层（或者负责人）而言分卿尤为重要，而对于刚入职的新员工，更需要基础课程和基本技能的培训。
四、评估考核企业需建立科学有效的培训考核体系，即培训质量的评估措施。
一个完善的评估考核体系，可以有助于提高培训质量，让企业投入得到更好的回报。
有助于了解到员工的培训效果、培训结果累积、整合以及对员工职业发展的促进，同时，考核过程还可以让员工评价培训质量、反馈偏差、发出建议或问题。
五、效果转化企业培训结束后，是否发挥了预期的效果，是否让员工的素质得到提升这个是企业需要重点考虑的。
