每周白、夜班各工序产量良率表 1月
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炼铁运输作业区2014年1月班组绩效指标评比机车台日产量:计划:6300吨公里/台日实际:6535.5吨公里/台日完成情况:103.7%丙班生产经营分析1、运输指标及重点工作完成情况:本月实现了事故为零,高炉保产做到了无影响,机车台日产量:计划:6300吨公里/台日,实际:6535.5吨公里/台日,完成计划的103.7%。
钢渣罐返空率:计划:91%以上,实际:94%,完成计划的 103%。
重点工作完成:组织班组成员认真反思2012年12月24日运输部特大行车事故。
对春节期间的安全生产工作进行了安排。
2、上月问题解决情况:一、组织调度室人员对制度文件学习,全方位做好安全保产工作,工作联系认真负责;二、对道口员进行不定时检查作业纪律、劳动纪律,劳动纪律有所提高。
三、组织调车员进行现场作业学习,对现场发生的问题能及时汇报。
3、本月存在问题:一.1月公司发生三起人身伤害事故,事故原因均是作业人员未按照相关作业标准、规程作业造成的,安全形势不容乐观,安全教育有待加强。
二..班组现场检查发现有作业人员违规违纪现象,对违规违纪人员需加强考核教育。
三.现场作业时有隐患铁鞋存在,应加强排除现场设备隐患。
4、工作重点及措施:(1)重点工作:重点工作:1、深入现场加大检查力度,在班组开展自检自查工作,做到对违章零容忍、现场隐患排查整治不留死角,有效遏制“三违”行为,落实“一岗双责”。
2、做好春节期间的安全生产工作安排,保证春节期间安全保产工作顺利进行。
3、针对近期发生的各类事故,组织全班职工开展事故反思及现场的检查工作。
(2)工作措施:1、继续加强对作业现场的作业纪律和作业行为的检查和落实以及现场隐患排查及整改,督促班组职工正确的执行作业标准。
2、加督促各岗位认真执行“联防呼唤”执行,做好联防互保工作,确保人身及行车安全。
3、加强现场管理,杜绝跑冒滴漏,教育职工树立节能意识,降本增效。
4、做好道口员劳动纪律、区域卫生及定置管理摆放检查和落实工作。