建设工程项目的组织与管理练习题

2021年工程项目组织与管理练习题和答案解析（Part8）共2种题型，共75题一、单选题(共45题)1.承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查，无论工程隐蔽部分质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期由（）承担。

A：监理人B：发包人C：承包人D：监督机构【答案】：C【解析】：本题考查的是安全文明施工与环境保护。

承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查，无论工程隐蔽部分质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由承包人承担。

2.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。

A：DBBB：DBC：EPCD：DBO【答案】：C【解析】：本题考查的是工程项目承发包管理模式。

EPC模式指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

3.每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。

A：工程项目形体庞大B：工程项目质量影响因素多C：工程项目的质量特性较多D：工程项目质量管理难度较大【答案】：D【解析】：本题考查的是工程项目质量。

工程项目质量管理难度较大，一种工业产品，生产工艺技术成熟后，有固定的生产线，建立稳定的质量管理制度，可以连续多年进行批量生产。

工程项目则不同，它是一次性成果，每个项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况。

4.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为（）。

A：工程规模训练B：奖惩训练C：人员配合训练D：团队建设训练【答案】：C【解析】：本题考查的是项目团队能力培育。

人员配合训练是为了加快团队成员之间的了解，提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。

模块1 习题一.单选题：1．建设项目的管理主体是（）A．建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位2.施工项目的管理主体是( )A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位3.具有独立的施工条件,并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物称为( )A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程4.建筑装饰装修工程属于( )A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批5.建设准备阶段的工作中心是( )A.勘察设计B.施工准备C.工程实施阶段6.施工准备工作基本完成后,具备了开工条件,应由( )向有关部门交出开工报告.A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位7.项目管理规划大纲是由( )在( )编写的A.项目经理部开工之前B.企业管理层开工之前C. 项目经理部投标之前D. 企业管理层投标之前8.以一个施工项目为编制对象,用以指导整个施工项目全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫（）A．施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部分项工程施工组织设计 D.专项施工组织设计9.项目管理实施规划是在( )由( )主持编写A.项目经理部开工之前B.企业管理层开工之前C. 项目经理部投标之前 D. 企业管理层投标之前10.一个学校的教学楼的建设属于( )A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程11、施工准备工作应该具有( )与阶段性的统一。

A 综合性；B时间性；C整体性；D分散性12、对一项工程所涉及的( )和经济条件等施工资料进行调查研究与收集整理，是施工准备工作的一项重要内容。

A社会条件；B自然条件；C环境条件；D人文条件13、( )是施工准备的核心，指导着现场施工准备工作。

A资源准备；B施工现场准备；C季节施工准备；D技术资料准备14、施工图纸的会审一般由( )组织并主持会议。

A建设单位；B施工单位；C设计单位；D监理单位15、资源准备包括( )准备和物资准备。

1Z201030 建设工程项目的组织一、单项选择题1.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是( )。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A【解析】控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

所以A正确。

2.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。

A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.任务分工【答案】C3.建设工程项目结构图描述的是( )。

A.工作任务之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系【答案】A4.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是( )。

A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图【答案】A5.关于合同结构图的说法，正确的是( )。

A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D.合同结构图也可以反映管理指令关系【答案】C【解析】合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

所以C正确。

6.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。

A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程【答案】A【解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素(各工作部门)之间的指令关系。

所以A正确。

7.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。

A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构【答案】B【解析】在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

所以B正确。

8.关于组织工具的说法，正确的是( )。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案单选题（共40题）1、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。

A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】 C2、及时办理有关设计文件的审批工作，是（）在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.项目设计单位【答案】 C3、下列项目中，不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是（）。

A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】 D4、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括（ )A.工程项目概况B.工程项目目标C.实施咨询任务的方法和工作计划描述D.咨询服务的范围【答案】 C5、关于”代建制”实施方式的说法，错误的是( )。

A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建C.采购施工承包商属于”代建制”的内容D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位【答案】 D6、负责咨询工程师（投资）职业资格考试的组织和实施工作的机构是（）。

A.国家发展改革委B.中国工程咨询协会C.人力资源及社会保障部D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】 B7、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括（）A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比【答案】 B8、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。

A.200B.100C.-300D.300【答案】 B9、（）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。

A.检验批B.分部工程C.分项工程D.工序【答案】 A10、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。

工程项目组织与管理-128(总分130,考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1. 以下不属于定性风险分析成果的是( )。

A．项目的概率分析B．项目风险总排队C．优先考虑的风险清单．D．需要补充分析和管理的风险清单2. 国际工程项目报价中的保险费一般包括( )。

A．养老保险费B．第三方责任保险费C．失业保险费D．医疗保险费3. 在项目决策阶段，业主的主要任务不包括( )。

A．对投资方向和内容作初步构想B．选择好咨询机构C．组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D．组织落实建设用地和开展设备招标4. 由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是( )。

A．委托咨询公司协助业主进行项目管理B．代理管理C．工程指挥部模式D．设计建造采购交钥匙模式5. 用来安排项目团队成员的角色、职责与项目范围的管理工具是( )。

A．职责安排矩阵B．组织关系图标C．人员管理计划D．人员安排说明6. 编制资源消耗计划首先要进行资源( )。

A．供给分析B．分配分析C．需求分析D．成本分析7. 下列属于咨询工程师项目管理的任务是( )。

A．负责己完工程的保护工作B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C．确定水准点和坐标控制点D．将施工所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款约定地点8. 某工作网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是( )天。

A．1B．3C．4D．89. 下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是( )。

A．范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程B．描述变更工作的各种文件是范围确认的依据C．满足质量要求的工作业主都应接收D．第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成10. 工程项目管理实际上是一种( )。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案单选题（共40题）1、下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是（）。

A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析【答案】 C2、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。

A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 C3、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。

A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 A4、根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）年。

A.2B.3C.4D.5【答案】 D5、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是（）。

A.公开招标B.邀请招标C.两阶段招标D.有限竞争性招标【答案】 A6、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。

A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 C7、—般是更高层次组织的下属组织的是（）。

A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】 C8、在投标截止时间前，除（）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。

A.招标人B.投标人C.招标代理机构D.电子招标投标交易平台【答案】 B9、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制（）。

A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】 C10、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。

A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 B11、关于安全生产工作的方针及责任，以下说法不正确的是（）。

A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理【答案】 B12、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金.（新教材已删除）A.短期贷款基准利率B.活期存款基准利率C.同期同类贷款基准利率D.同期同类存款基准利率【答案】 C13、根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于（）的安全责任。

2021年工程项目组织与管理练习题和答案解析（Part3）共2种题型，共75题一、单选题(共45题)1.在FIDIC施工合同条件中，预付款担保应采用（）提供的保函A：保险机构B：金融机构C：中央银行D：政府有关部门【答案】：B【解析】：本题考查的是 1999 年版 FIDIC 施工合同条件的主要内容。

通用条件中规定，承包商签订合同时应提供履约担保，接受预付款前应提供预付款担保。

预付款担保应采用金融机构提供的保函。

2.（2010年真题）FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。

A：14B：28C：56D：84【答案】：B【解析】：提交争端裁决委员会决定。

裁决委员会应在收到提交的争议文件后 84 天内做出合理的裁决。

做出裁决后的 28 天内任何一方未提出不满意裁决的通知，则此裁决即为最终的决定3.勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。

A：项目负责人B：勘察单位技术负责人C：项目技术负责人D：总监理工程师【答案】：B【解析】：勘察单位在实施勘察工作之前，应结合工程的特点编制勘察纲要(工作方案)。

勘察纲要应由项目负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。

项目负责人(技术负责人×)应始终在作业现场进行指导、督促检查。

4.全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照()周而复始地运转。

A：计划-实施-检查-处理B：实施-计划-检查-处理C：计划-检查-实施-处理D：计划-实施-处理-检查【答案】：A【解析】：全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照 PDCA 循环周而复始地运转。

P(计划 PLAN)D(实施 DO)C(检查 CHECK)A(处理 ACT)。

5.职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是（）。

A：体系策划与设计B：成立工作小组C：初始评审D：文件发布和体系试运行【答案】：B【解析】：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系的建立步骤。

一建建设工程项目的组织与管理试题嘿，朋友！咱今儿就来好好聊聊一建建设工程项目的组织与管理试题。

您说这一建考试，那可不简单呐！就像一场激烈的战斗，而这组织与管理试题，就是战斗中的战略布局。

您想想，一个项目要是没有合理的组织，那不得乱成一锅粥？就好比一群没头苍蝇，到处乱撞，能把事情办好才怪呢！所以说，这组织工作可得精心策划。

再说说管理，那更是关键中的关键。

管理就像是个大管家，啥都得操心。

人员安排得合理不？资源分配公平不？进度把控准确不？质量监督严格不？哪一项掉链子都不行。

咱来看看这试题里常出现的那些知识点。

比如说项目结构图，那可真是项目组织的“地图”。

您要是连这地图都看不懂，还怎么在项目的“迷宫”里找到出路？还有组织结构模式，什么职能型、线性、矩阵型，这就好比不同的队伍阵型，各有各的特点和适用场景。

您要是选错了阵型，那战斗还没开始可能就输了一半。

再说说工作流程组织，这就像是项目运行的“流水线”，哪个环节出了问题，整个流程都得卡壳。

就跟做衣服似的，裁剪、缝制、包装，哪个步骤乱了套，这衣服能做好吗？还有项目管理的任务，什么三控三管一协调，那可都是要牢记于心的。

这就像炒菜，火候、调料、翻炒的时机，都得把握好，不然这菜能好吃吗？在做这类试题的时候，您可不能马虎。

得像个细心的侦探，从题目里找出蛛丝马迹，分析出正确的答案。

可别像个没头的苍蝇，乱猜一通。

还有啊，得多做练习题，熟悉各种题型和考点。

这就跟练武一样，招式得多练，才能在实战中应对自如。

总之，一建建设工程项目的组织与管理试题可不简单，但只要您用心去学，认真去练，掌握好方法和技巧，就一定能在这场考试的战斗中取得胜利！加油吧，朋友！。

知识点11：沟通方法●沟通的要素——沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通渠道●沟通能力——表达能力、争辩能力、倾听能力、设计能力沟通能力的要素✓思维是否清晰，能否有效地收集信息，并作出逻辑的分析和判断✓能否贴切地表达出自己的思维过程和结果沟通的层面——思维的交流、语言的交流●沟通障碍发送者的障碍接受者的障碍沟通通道的障碍真题精练：1、下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是（）【2012】A. 沟通主体B. 沟通客体C. 沟通环境D. 沟通渠道【答案】A【解析】沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

沟通主体是指有目的的对沟通客体施加影响的个人和团体。

沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。

知识点12：建设工程项目的风险和风险管理●风险——损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

●风险量——不确定的损失程度F和损失发生的概率P●风险等级风险区A——5等风险；风险区B——3级风险；风险区C——3等风险；风险区D——1等风险；风险类型风险因素组织风险组织结构模式；工作流程组织；任务分工和管理职能分工；业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验等；损失控制和安全管理人员的资历和能力等经济与管理风险宏观和微观经济情况；工程资金供应的条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等工程环境风险自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素等技术风险工程勘测资料和有关文件；工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等施工风险管理过程内容风险识别工作程序：1.收集与施工风险有关的信息2.确定风险因素3.编制项目风险识别报告风险评估1.利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率2.分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响3.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级风险响应1.常用的风险对策包括：风险规避；风险减轻；风险自留；风险转移；上述的组合2.风险对策应形成风险管理计划，包括：风险管理目标；风险管理范围；可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；风险分类和风险排序要求；风险管理的职责和权限；风险跟踪的要求；相应的资源预算风险控制在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警真题精练1.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同，该投标人所采用的风险对策为（）。

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案单选题（共45题）1、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。

A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】 C2、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。

继续登记有效期为（）年。

A.1B.2C.3D.4【答案】 C3、不属于工程项目基本特征的是（）。

A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】 B4、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。

A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 B5、勘察纲要应由（）主持编写。

A.勘察单位项目经理B.监理工程师C.勘察单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 A6、在某工程网络计划中，已知工作P 的总时差和自由时差分别为5 天和2 天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4 天，说明此时工作P 的实际进度（）。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天，并使总工期延长1 天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4 天，并使总工期延长2 天【答案】 B7、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。

A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 B8、发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的合同条款，属于《标准施工招标文件》中的（）。

A.协议书B.附件C.通用条款D.专用条款【答案】 D9、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。

工程施工组织与管理习题一一：单项选择题（每小题1分，共计20分）1. 从性质上分析影响工程质量的因素，可分为偶然性因素和系统性因素。

下列引起质量波动的因素中，属于偶然性因素的是（D）。

A.设计计算失误B.操作未按规程进行C.施工方法不当D.机械设备正常磨损2. 政府、勘察设计单位、建设单位都要对工程质量进行控制，按控制的主体划分，政府属于工程质量控制的（D）。

A.自控主体B.外控主体C.间控主体D.监控主体3.工程开工前，应由（C）到工程质量监督站办理工程质量监督手续。

A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.监理单位协助建设单位4.建设工程质量的特性中，“在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力”是指工程的（C）。

A.耐久性B.安全性C.可靠性D.适用性5.初步设计阶段，监理工程师对设计图纸的审核侧重于（D）。

A.技术方案的比较、分析B.使用功能及质量要求是否得到了满足C.各专业设计是否符合预定的质量标准和要求D.所采用的技术方案是否符合总体方案的要求6.我国建设工程质量保修制度规定，在正常使用条件下，基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程的最低保修期限为其合理使用年限，合理使用年限应在（D）中给出。

A.总体设计文件B.初步设计文件C.技术设计文件D.施工图设计文件7.设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等进行设计交底，交底会议纪要应由（C）整理，与会各方会签。

A.施工单位B.监理单位C.设计单位D.建设单位8.为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（A）所进行的控制过程。

A.检验批、分项、分部、单位工程B.资源投入、生产过程、产出品C.施工准备、施工过程、竣工验收D.施工人员、检验人员、监理人员9.横道计划作为控制建设工程进度的方法之一，其局限性是不能（B）。

A.反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量B.明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系C.反映出建设工程实施过程中材料的需求量D.直观地反映出建设工程的施工期限10.建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数有（D）。

《建筑工程项目管理》综合练习题1．项目管理：是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、计划）、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。

2．项目管理的特征:1．每个项目都有自己特定的管理程序和管理步骤。

2．项目管理是以项目经理为中心的管理。

3．项目管理应使用现代管理方法和技术手段。

4．项目管理应实施动态管理．3．施工项目管理程序：(１）投标与签订合同阶段;（２）施工准备阶段；（３）施工阶段;（４）验收、交工与结算阶段；（５）用后服务阶段．4．按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下类型:（１)业主方的项目管理；（２）设计方的项目管理；（３）施工方的项目管理；(４）供货方的项目管理；（５）建设项目总承包方的项目管理．5．项目管理的三大目标是质量目标，进度目标和费用目标．6．工程项目管理是项目建设程序过程中各个参与主体在不同阶段对项目行使协调与管理权限．7．在项目建设过程中，参与管理的主体通常包括业主方、施工方、设计方、监理方、供货方、以及政府管理职能机构等.8．业主方是既有进行某项工程建设的需求，又具有该项工程建设相应的资金和各种准建证件，在建筑市场中发包工程建设(咨询、设计、监理、施工）任务,并最终得到建筑产品所有权的政府部门、企事业单位或个人。

9．施工方：是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、分包施工方或仅仅提供施工的劳务,10．监理方：是指具有相应资质等级的工程监理企业、受建设单位的委托、承担其项目管理工作，并对承包单位履行建设工程合同的行为进行监理和管理。

其项目管理工作包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调工作. 11．安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及到特质利益.12．项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

13．投资目标指的是项目的总投资目标。

工程项目管理个人学习模拟题一、单选题（共30题，每题2分）1 ．某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中（）。

A．经济与管理B．组织C．技术D．工程环境•答案：A2 ．某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表层不平并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于（）事故。

A．操作责任B．指导责任C．社会责任D．自然灾害答案：B3 ．关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。

A．指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B．实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C．指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D．竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略答案：D4 ．下列与项目质量管理有关的费用中，属于外部质量保证成本的是（）。

A．一般材料进场检验B．聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测C．拆模前对混凝土试块进行强度检测D．拆除不合格砖墙重新砌筑答案：B5 ．甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。

A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标答案：C6 ．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

A．进行项目结构分析B．确定项目的工作编码C．编制各层进度计划D．分析和论证目标实施的可能性答案：D7 ．下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。

A．确定各类进度计划的审批程序B．选择合理的合同结构C．选择工程承发包方式D．优化项目的设计方案或施工方案答案：D8 ．企业为施工生产提供履约担保所发生的费用应计入建筑安装工程费用中的（）。

A．规费B．税金C．财产保险费D．企业管理费答案：D9 ．施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是（）。

工民建专业《施工组织与管理》期末考试试题（A）卷班级姓名得分一、单项选择题（每题1分，计35分）1、建设工程项目管理的核心单位是（）。

A、设计单位B、施工单位C、建设单位D、监理单位2、建设工程项目管理最重要的任务是（）A、质量管理B、安全管理C、进度管理D、合同管理3、建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是（）A、系统论B、控制论C、组织论D、信息论4、指导建设工程项目管理的纲领性文件是（）A、建设工程项目管理计划B、建设工程项目管理策划C、建设工程项目管理筹划D、建设工程项目管理规划5、业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理的委派方应是（）A、业主方B、咨询方C、总承包方D、哪方均可6、项目管理的最基本的方法论是（）A、系统论B、动态控制C、组织论D、全面管理7、项目经理是（）A、执业资格B、工作岗位名称C、法定代表人D、专业人士名称8、实施注册建造师以后，取消的是（）A、项目经理B、项目经理的岗位C、项目经理的资质核准D、项目经理责任制9、建设工程总承包的基本出发点是（）A、实现建设生产过程的组织集成化B、形成联合体或合作体C、组建建设集团D、实现一条龙生产10、旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准行为的，监理人员有权（）A、责令施工企业停止施工B、报告监理工程师下达局部暂停施工令C、责令施工企业立即整改D、报告总监理工程师采取措施11、DM、PM、FM三者的最后发展趋势是（）A、联合化B、集成化C、信息化D、统一化12、风险量指（）A、风险发生的概率B、损失的不确定性C、损失量发生的概率D、发生的损失量13、由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应（）A、按合同的综合单价确定B、按合同中类似工程的综合单价确定C、由承包人确定D、由承包人提出、发包人确认14、容易被各方接受的工程变更的单价是（）A、协商单价B、合同中类似于变更工程的单价C、合同中的单价D、按FIDIC条件确定的单价15、以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是（）A、同工程款的计价内容相同B、同工程款的计价内容相似C、按国际惯例D、与工程款的计价内容不同16、以下不可以索赔的材料费是（）A、由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费B、客观原因材料大幅度上涨C、仓库漏水使水泥受损D、工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用17、以下不可以索赔利润的是（）引起的索赔A、工程暂停B、工程范围变更C、文件有缺陷或技术性的错误D、业主未能提供场地18、可以计算窝工费的索赔的是（）A、租赁设备的台班费B、租赁设备的台班折旧费C、自有设备的台班费D、自有设备的台班折旧费19、工程索赔中最常用的一种方法是（）A、总费用法B、修正总费用法C、实际费用法D、测算法20、发包人预付工程款的时间应不迟于（）A、开工前7天B、开工之日当天C、开工后7天D、开工后14天21、承包人向发包人递交工程结算报告应在工程竣工验收报告经发包人认可后（）A、7天内B、14天内C、21天内D、28天内22、偏差分析法中，最常用的是（）A、横道图法B、表格法C、曲线法D、公式法23、因素分析法的排列准则是（）A、先相对数后绝对数，先实物量后价值量B、先绝对数后相对数，先价值量后实物量C、先相对数后绝对数，先价值量后实物量D、先绝对数后相对数，先实物量后价值量24、不是成本控制依据的是（）A、工程承包合同、B、偏差分析法C、施工成本计划D、工程变更25、横道计划的优点是（）A、逻辑关系清楚B、适应大进度计划系统C、一目了然D、利于抓住关键26、表示工人工作面转移的逻辑关系是（）A、组织关系B、工艺关系C、先后关系D、衔接关系27、节点的最早时间表示（）A、内向工作的最早完成时间B、外向工作的最早开始时间C、内向工作的最迟完成时间D、外向工作的最迟开始时间28、网络计划的关键工作是（）A、总时差为零的工作B、自由时差为零的工作C、总时差为最小的工作D、自由时差为最小的工作29、工作A、B为前后衔接的两项工作，A工作的最早开始时间是5，持续时间是4；B工作的最早完成时间是16，持续时间是2，A工作的自由时差是（）A、4B、5C、6D、730、会议是进度控制的（）A、管理措施B、技术措施C、组织措施D、经济措31、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）A、召集会议B、专家评估C、项目策划D、编制总进度纲要32、建设工程项目总进度目标论证工作是（）项目管理的任务A、业主方B、总承包方C、监理方D、设计方33、以下关于质量控制的说法正确的是（）。

施工组织与管理复习题（仅供参考）一、填空题1、我国的工程建设项目建设程序分为：项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、竣工及验收阶段。

2、工程建设项目管理、工程设计项目管理、工程施工项目管理对应的管理者分别为：业主、设计单位、施工单位。

3、组织的基本原理：要素有用性、动态相关性、主观能动性、规律效应性。

4、在工程建设项目的组织结构特征中，业主建立的组织结构具有针对性，工程建设项目班子的组织结构具有多样性。

5、工程建设项目结构分析工作包括三方面，即：工程建设项目的结构分解、项目单元的定义、项目单元之间逻辑关系的分析。

6、工程建设项目进度管理过程中必须遵循两项原理,即:系统原理和动态原理。

7、工程建设项目进度计划通常的表示方法有：横道图、斜线图、线型图、网络图等。

8、成品保护的方法有：防护、包裹、覆盖、封闭。

9、现场质量检查的方法主要有：目测法、量测法和试验法。

10、解决合同纠纷常见的方法有：协调、调解、仲裁和诉讼。

11、项目管理的过程分别是：计划、测量、控制。

12、项目组织中，因事设机构、因事设职位、因事配人员，是组织结构设计原则中的任务目标原则。

13、工程建设项目管理中最重要的资源是：人14、对项目实施的调整通常有两大类：1）对项目目标的修改；2）综合利用对项目实施过程的调控手段。

15、工程建设项目进度管理的方法有：行政方法、经济方法、管理技术方法。

16、工程建设项目进度计划通常的表示方法有：横道图、斜线图、线型图、网络图等。

17、香蕉曲线的两条曲线分别是：ES曲线和LS曲线。

18、成品保护的方法有：防护、包裹、覆盖、封闭。

19、索赔是指对自己已经受到的损失进行追索。

20、解决合同纠纷常见的方法有：协调、调解、仲裁和诉讼。

二、单项选择题1．下列建筑中,可以作为一个建设项目的是( A )。

A、一个工厂B、学校的教学楼C、医院的门诊楼D、装修工程2．下列施工方式中,不属于组织施工的基本方式是( D ) 。

第一章建设工程项目管理概述一、单项选择题1．（）是项目最基本、最主要的特征A．一次性B．目标明确C．整体性D．制约性2．不属于项目的选项是（）A．一座酒店的建设B．科研课题C．生产啤酒D．写一篇论文3．（）是属于建设工程项目A．具有一个独立设计文件，建成后独立发挥生产能力的项目B．具有一个总体规划，一个企业或一个事业单位的建设C．具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力的项目D．由若干分部工程或分项工程组成的项目4．建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目A．用途B．规模C．性质D．阶段5．企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（）A．新建项目B．扩建项目C．迁建项目D．恢复项目6．施工项目的范围是由（）界定A．建设法规B．可行性研究C．监理合同D．工程承包合同7．施工项目的管理主体是（）A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位8．计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（）A．基本作用B．基本性质C．基本职能D．基本内容9．项目实施阶段的项目管理的主要任务是（）A．确定项目的定义B．通过管理使项目的目标得以实现C．确定项目的范围D．通过经营使项目的目标得以实现10．监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理A．业主方B．设计方C．施工方D．总承包方11．业主方项目管理主要在项目的（）阶段进行A．设计B．施工C．招投标D．实施12．各类项目管理中，（）项目管理是核心A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方13．建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（）A．对立B．统一C．对立统一D．无关系14．建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务A．质量控制B．进度控制C．投资控制D．安全管理15．供货方项目管理主要在项目（）阶段进行A．决策B．设计C．施工D．实施16．建设项目总承包方管理，主要在项目的（）阶段进行A．决策B．设计C．施工D．实施17．政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是（）A．服务B．指导C．控制D．监督18．关于承包商的正确说法是（）A．业主和承包商签订合同B．承包商选定监理单位C．总承包商必须自行完成全部的施工任务D．总承包商与业主签订合同19．建设工程监理的前提是（）A．施工单位委托B．建设单位委托C．政府委托D．设计单位委托20．监理单位按资质条件划分的资质等级为（）A．一、二、三级B．甲、乙、丙级C．特级、一级D．一、二、三、四级21．监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（）的规定A．法律B．监理委托合同C．建设工程承包合同D．可行性研究22．建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收过程中，各项工作必须遵循的先后次序的（）A．原则B．法则C．原理D．规则23．关于项目建议书的正确说法是（）A．项目建议书被批准，则项目立项B．项目建议书被批准是可行性研究的前提C．项目建议书由建设主管部门批准D．各类项目的项目建议书内容必须相同24．如果初步设计提出的总概算超过总体投资估算的（）以上时，重新报批可行性研究报告A．5%B．10%C．20%D．25%25．项目的开工时间，一般是指（）A．施工队伍进现场的时间B．临时设施破土动工C．设计中任何永久性工程的破土动工D．开工庆典仪式二、多项选择题1．项目的特征包括（）A．一次性B．重复性C．目标明确D．对象整体性E．环境制约性2．以下各类项目中（）属于更新改造项目A．挖潜工程B．节能工程C．扩建工程D．新建工程E．环境工程3．建设项目与一般项目不同的特点包括（）A．建设周期长B．受环境的制约性强C．整体性强D．一次性E．重复性4．业主方项目管理的主要目标包括（）A．进度目标B．质量目标C．成本目标D．投资目标E．合同目标5．建设工程项目的寿命期包括（）A．决策阶段B．实施阶段C．设计阶段D．使用阶段E．策划阶段6．设计方项目管理的目标包括（）A．设计成本B．投资目标C．质量目标D．进度目标E．信息目标7．施工项目的生产要素包括（）A．人B．材料C．技术D．经验E．社会关系8．建设工程项目管理的要素有（）A．管理的客体B．管理的主体C．管理的目的D．管理的职能E．管理的依据9．项目建设中业主的主要职责包括（）A．做出投资决策B．选定承建商C．选定分包单位D．支付工程费用E．实施监理10．监理单位和建设单位的关系有（）A．监理单位和建设单位有平等关系B．监理单位和建设单位有授权与被授权关系C．监理单位和建设单位有隶属关系D．监理单位和建设单位有委托与被委托关系E．监理单位和建设单位没有法律关系11．施工图审查的主要内容包括（）A．建筑物的稳定性、安全性的审查B．审查是否符合有关强制性标准和规范C．是否达到规定的深度要求D．是否满足用户的装修要求E．是否损害公众利益12．以下（）是建设准备阶段的工作内容A．场地平整B．组织施工招标C．审查设计图纸D．审核可行性研究报告E．组织设备．材料订货13．项目动用前的准备工作的内容包括（）A．组建管理机构B．招收并培训生产人员C．做好施工准备D．工具、器具的制作或订货E．筹措建设资金14．建设工程项目竣工验收的作用体现在（）等方面A．检验工程质量B．施工单位和其他有关单位总结经验C．提高工程质量D．保证投资效益E．使固定资产及时投入使用15．我国现阶段的建设程序与计划经济体制下的建设程序相比，发生了（）方面的变化A．项目咨询评估制B．建设工程监理制C．工程招投标制D．先设计后施工制E．项目法人责任制三、简答题1．建设项目和施工项目的区别有哪些？2．业主方项目管理的任务包括哪些？3．施工各阶段的项目管理的主要工作包括哪些？4．涉及工程项目的主要单位有哪些？5．工程项目建设程序包括哪些阶段？6．项目建议书包括哪些内容？7．项目可行性研究的深度应该达到什么要求？8．建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时，除了施工图纸以外还应该提供哪些材料？9．国外建设工程项目的建设程序的各阶段工作内容包括哪些？10．建立项目管理组织的各项工作内容包括哪些？四、案例分析【目的】熟悉工程项目建设的全过程，并初步编制前期阶段的建设文件，结合其他专业课的知识，具备工程建设各环节的操作和管理能力。