浅谈科研项目经费的预算管理
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摘要:习近平总书记提出“中国要强盛、要复兴、就一定要大力发展科学技术,努力成为世界主要科学中心和创新高地”,为了提高科学技术革新的效率,国家对经费给予了大力支持。科研项目经费是科研计划项目实施的根本保证,科研项目经费预算管理对科研项目的正常发展有重要影响。但是近年来,科研项目费用不断增加,但经费管理工作的科学性却在下降。因此,在科研项目进行过程中,相关人员要认识到经费预算执行管理对科研成本控制的作用,不断完善经费管理工作,加强对科研经费的控制,进而提高科研工作的水平。关键词:科研项目;预算执行;管理问题;原因;对策
引言
为提高我国的国际竞争力,国家大力开展科研项目,
对各个领域进行创新,使我国走在科研领域的前端。科研
项目的预算执行是科研项目管理中的重要工作,只有加强
对科研项目经费的管理,科研项目才能有条不紊地进行,
提高科研项目水平。相关人员在提高科研预算执行管理工
作中要对其中存在的问题进行全面的分析,明确预算执行
工作中的影响因素,根据相关问题及影响因素,采取相对
应的策略提高科研项目预算执行管理工作的质量,进而保
证科研项目可以顺利进行。
一、加强科研项目预算管理的目的
在传统的科研项目中,预算管理模式中没有将具体的
信息技术应用到日常工作中,这就造成了在项目开展前进
行的预算结果与项目完成后的实际结果不相符。相关调查
显示,科研项目实际资金支出几乎超过预算资金。造成这
种结果的主要原因是,目前的预算管理水平不能满足项目
的精密管理。项目启动前预算中缺乏科学准确的预算数据,
导致项目在实施过程中无法控制。为了避免这种风险,必
须提高科研预算管理水平,将信息技术应用于预算过程,
并根据科研工作的实际变化做出合理的预测判断。要提高
科研项目的可行性和准确性,使科研项目预算与实际经费
支出保持一致。
但是从目前的情况来看,我国的科研单位在进行项目
预算时更注重项目的执行效果,科研项目的预算管理没有得到相应的重视,因此预算管理的风险控制作用也没有充
分发挥。因此,只有革新预算管理模式,才能提高项目预
算的管理水平,并在今后的项目支出中提供科学准确的数
据。此外,科研项目在研究过程中容易受到市场经济波动
的影响,因此,在项目研发过程中,如果不注意预算管理,
会对科研项目的科研成果转化产生一定的影响,这不仅不
能达到预期的经济效果,甚至项目执行也可能达不到预期
的效果。因此,在科研项目开发过程中,需要对科研项目
进行严格的预算管理。
二、科研项目预算管理存在的主要问题
(一)科研项目预算编制不准确
科研计划预算管理是科研费用管理的重要环节,但如
果科研计划预算编制不合理、不科学合理,既会导致科研
成本的增加,科研经费资金浪费,投资风险的增大,同时
还会影响科研计划正常推进,甚至导致科学项目无法顺利
完成。对科研计划实施也具有相当的不确定性,也因此使
得科研计划的预算编制不够准确。此外,政府财政部门对
科研预算编制参与度较低,也无法通过财务管理体系对科
研项目经费的预算编制作出具体指导,科研人员注重技术
研究,过多的重视科研项目的实施需求,造成科研项目预
算编报不准确,从而影响预算执行的效果,产生了超预算
的情况。(二)科研预算执行意识薄弱
科研项目预算执行管理工作可以有效地使得经费进行
合理的运用,能有效地保证科研项目顺利完成。但是现阶
段的科研项目执行管理中仍旧存在着较多的问题,限制着
科研项目管理工作质量的提升。课题负责人和参与科研项
目研究的相关人士对预算执行的严重性、重要性认识不足,
部分研究人员对经费管理制度不太了解,除规定调整金额
及比率外,自由扩大支出范围和变更预算用途,不履行报
批程序,导致预结算差异较大,甚至无法通过财务验收。(三)科研经费下达与科研进度不匹配
在科研预算执行的过程中,往往存在着科研预算经费
下达与科研进度不相匹配的情况,从而影响科研项目的预
算执行和绩效评价。项目立项后,经费不能及时下达,但
项目任务有期限,为了不影响项目的进度,课题负责人只
能在其他项目中先行开支,待经费到账后进行费用调剂。浅谈科研项目经费的预算管理
湛 玲 东部战区疾病预防控制中心 2021年34期 (12月上旬)
预算管理
科研资金的投入计划实施中进展缓慢,意味着政府财政投
入并不能得到完全合理使用,从而导致了公众资源积压,
以及财政投入的大量闲置、浪费。为优化政府财力资源配置,
提升政府财政资金利用效率,财政部已出台一系列举措从
严把控财政结转的结余资金,以防止政府财政资源投入浪
费。(四)预算执行与预算编制偏差较大
科研项目进行前,相关人员将根据科研项目预测具体
情况编制预算,成为预算执行的依据,提高经费管理工作
质量。但是,在预算执行工作中,预算执行和预算编制偏
差较大,降低了科研项目的整体管理水平。超预算现象经
常是因为某些项目需要购买大量设备、材料等。科研项目
形成多个课题组,一个课题组购买专业设备后,根据课题
研究的需要,没有与其他课题组共享设备,导致设备、材
料等资金的利用率降低,增加了用于科研的经费。另外,
有些项目的经费使用超出了现有计划,预算执行和预算编
制偏差很大。(五)缺乏有效的监督
缺乏有效的监督是预算执行工作中最为常见的问题,
这一问题让经费的使用过于随意,因此无法提高预算编制
工作的质量,降低其发展速度。财政部门中往往未设置专
职的科研资金投入与监督管理工作人员,未设置专职的科
研资金管理人员,由财务人员实际担负着全单位的事业支
出、科研经费的监督与管理等任务,业务内容繁杂,但由
于对项目费用的不够熟悉,再加上受学科影响,其在日常
审计工作中往往无法和课题活动的一致性相结合地确定该
经费的使用合法性,仅仅起到了一种单纯地审查票据合法
性的功能,而无法根据每一课题支出的实际使用状况加以
管理,从而缺乏了对财务管理的有效监测与管理功能。主
管部门在进行项目经费使用情况统计的过程中,记录数据
的方法不符合规定要求,统计结果笼统,不能用于后续的
绩效考核等。且主管单位过多的关注科研项目的成果,对
于项目经费的使用情况没有做出明确的规划,影响经费的
使用效率,造成成本增加。导致经费的考核没有预算基础,
预算执行只是走形式、走过场,而没有实际的控制作用。
此外,因为没有重视结余经费管理制度,导致在项目结束时,
没有及时的进行经费的结算,影响后续的工作开展。
三、加强科研项目预算管理工作的具体对策
(一)加强政策法规及相关财务制度和财务知识的普及
在明确现阶段影响预算执行工作的问题和导致这些问
题出现的原因后,管理人员要加强对预算执行工作的管理,
力求完善相关工作,使得针对性的政策可以有效地提高管理工作的水平。在科研项目进行的过程中,课题负责人员
应为参与人员普及相关的政策法规与财务制度,加强其对
财务知识的掌握,进而减少账目报销过程中出现的问题。
国务院办公厅发布的《关于改革完善中央财政科研经费管
理的若干意见》中明确表示,将预算编制科目进行精简,
从原有的9个科目缩减为现在的三类:分别为设备费、业
务费、劳务费。一是关于仪器设备费用,主要列支在建设
项目的进行过程中采购或试制专用仪器设备,对既有仪器
设备实施升级更新,或者租用外单位仪器设备等所产生的
费用。计算类仪器设备和软件工具可在设备费科目列支。
二是关于其他服务成本,除主要在列支服务项目执行过程
中耗费的所有材料、辅助材料和低值易耗品的购买、搬运、
包装、整理等成本费用外,发生的检测化验与加工、能源
动力、出版物/文献/资讯传递/专利事务、会议/差旅/
海外协作交流等成本费用以及其他相关支出。三是关于专
项劳务费,主要包括在项目研究过程中需要对临时参与研
究的学校本科生、博士以及其他学者提供经费,还包括为
研究项目申请版权时聘请的研发工作人员、研究员和辅助
工作人员等的专项劳务性科研经费;其中包括了由政府部
门提供支付给临时或者委托的学术咨询员和专家的劳务费
用等。(二)科学合理地完成预算编制工作
预算编制工作是科研项目预算执行工作的基础,相关
人员要加大对预算编制工作的重视度,在科研项目进行前
提高预算编制工作的质量,使预算执行工作的依据具有良
好的科学性,确保相关工作顺利进行。在预算编制过程中,
相关人员要保证预算编制工作的全面性,保证其详细性,
减少科研项目预算执行中的障碍。科研项目经费预算编制
要根据科研项目的需求制定,要符合科研目标的要求,符
合政策的要求,具备较强的经济能力,保证预算编制工作
符合科研项目的开展。针对增加地方科研计划支出管理自
主权问题,《若干意见》中确定精简综合预算编制,进一
步精简合并预算的编制科目,同时,进一步分权化预算调
剂权限,将仪器设备的经费计划调剂权限全面下放到项目
承办单位,不再由项目管理部门审批其预算调增。拓宽了
经费包干制实施范围,在人才培养类与基础研究类科研项
目中实行经费包干制,但不再制定专项计划。(三)加强项目预算执行的监督考核和项目绩效管理
采取重点监督和不定期监控相结合的方式,支出管理
作为预算管理的关键组成环节,需要在制度的制定和执行
当中进行重点关注。支出管理应全面考虑预算编制中涉及
的各项费用配比,进行支出控制,以确保科研项目的研究
能够顺利开展。《若干意见》从监督检查方式、责任、检
查结果运用等方面,进一步完善了监督检查机制。一是在
监督检查方式方面,要求加强审计监督、财会监督与日常
监督的贯通协调,创新监督检查方式,实行随机抽查、检
查,利用大数据等信息技术手段,提高监督检查效率。二
是在监督检查责任方面,要求强化项目承担单位法人责任,
项目承担单位要动态监管经费使用并实时预警提醒。三是
在监督检查结果运用方面,资金管理使用过程中,项目责
任单位和研究人员的不诚实情况被纳入信用记录管理,对
严重不诚实行为需要进行处罚。四是探索相关负面清单,
明确禁止使用科研项目经费的行为,要求相关部门依照法
律规定进行清单审计,不可对无过错人员进行问责处罚。
扩大稳定支援科研经费提取奖励经费示范范围,将稳
定支援科研经费提取奖励经费示范范围扩大到所有中央级
科学研究所。中央级科学研究所在基本科学研究业务费、
中科院战略先导科学技术专业经费、相关科学研究院革新
工程等稳定支援科学研究经费中,20%补偿经费的使用范
围和标准由示范机关自行决定,并公布在单位内部。扩大
人力成本支出范围。项目任用人员的人力成本支主要通过
分析当地的科研人员的平均薪资水平,进行划分,并通过
责任项目的工作性质给予适当地调整,合理核定绩效工资
总量。综合本单位发展阶段、类型定位、任务执行、人才
结构、所在地、现有绩效工资实际支付水平(主要根据上一
年事业单位工资统计年报数据确定)、财务状况,特别是财
政科学项目可用于支出者绩效的间接费用等实际情况,向
主管部门进行绩效工资调整的动态申报。主管部门综合审
查激发科技创新活力、稳定基础研究院工资收入、调节其
他单位(职位、学科)收入差距等因素后,报告人力资源社
会保障和财政部门进行登记。分配奖金时,应首先考虑担
任重要科学研究的工作人员和单位,对于具有突出贡献的
科研人员给予表彰。借鉴国家核心领域核心技术攻关任务
研究员年薪制经验,探索对极少数行业认可、业绩突出的
高级人才实施年薪制。(四)建立科研项目预算管理系统
通过信息化手段建立科研项目预算管理系统,与科研
机构内科研项目系统、合同管理系统、网上报销系统等其
他信息系统相互连接,从信息共享、业务和资金两个层面
监控科研项目的整体预算执行,并将信息资料上传到系统
当中,形成闭环管理,及时识别风险。致力于解决科研经