芜湖主题公园与城市旅游互动发展研究

芜湖方特欢乐世界发展问题论文【摘要】芜湖方特欢乐世界已经走过了将近五年的时间，在此期间，中国的主题公园也经历着一个新的转变时期，在经过市场大浪淘沙似的洗礼之后，很多主题公园昙花一现，淹没在我国主题公园探索发展的长河中，当然，也有像方特欢乐世界这样相对成功的主题公园逐渐扩散到更多的城市。

【关键词】芜湖方特；文化产业；问题；建议芜湖方特欢乐世界是中国目前规模最大的第四代主题公园，总面积约125万平方米，由深圳华强集团投资兴建，总投资超过15亿元人民币，年接待游客能力达300万人次。

相比国内部分处于亏损状态的主题游乐园来说，芜湖方特欢乐世界的确起到了榜样性的作用，然而，在光鲜的背后也应该注意到其潜在的一些问题，特别是与国际上优秀的主题乐园相比，芜湖方特的发展完善之路还很长。

（1）芜湖方特欢乐世界存在的问题第一，服务人员的态度有待加强。

方特欢乐世界是一个让人休闲娱乐的场所，服务态度的好坏直接影响着游客的心情和后续游玩的态度。

目前，在网络论坛上，有部分游客指责芜湖方特欢乐世界及其周边一些宾馆、酒店服务态度差，有的甚至因此对全部安徽人的素质产生了怀疑，长此以往，不仅会影响方特乐园的旅游发展，甚至会对安徽省的整体名誉造成损害。

第二，服务产品形式较为单一，缺乏夜场活动。

芜湖方特欢乐世界的游玩时间较短。

这样的营业方式无形之中造成了很多经济损失。

一方面，不利于留住游客过夜，减少了周边的宾馆、餐饮等产业的收入。

另一方面，有的季节，特别是夏季，很多人因不喜炎热的白天而常常选择在傍晚之后出门游玩，方特乐园却错失了这一部分人群。

第三，卡通人物较少，下游产品开发不足。

主题乐园的收入除了靠门票、餐饮之外，还有一部分就是下游纪念品的开发和销售。

纪念品除了具有经济价值之外，也具有重要的宣传功能。

目前，方特乐园的纪念品已经涉及到玩具、饰品、家居、服装、箱包、学习、电子等多个领域，但是由于卡通人物少，每种类别的纪念品形式比较单一，产品设计缺乏创意，且部分商品价位较高，降低了游客的购买欲望。

城市公园与城市旅游发展的互动关系及其影响研究在现代社会城市化进程加速的背景下，城市旅游发展成为了重要的经济支柱和城市形象的展示窗口。

与此同时，城市公园作为城市绿地的重要组成部分，也在城市发展中扮演着重要的角色。

本文将探讨城市公园与城市旅游发展之间的互动关系，以及互动关系可能带来的影响。

一、城市公园对于城市旅游的吸引力城市公园作为城市绿地的重要组成部分，具有多种吸引力，可以为城市旅游带来独特的体验和享受。

首先，城市公园提供了休闲和休息的场所，使游客在旅游过程中得到放松和舒缓。

公园内的绿树环绕、清新的空气和宜人的氛围，为游客提供了一个远离城市喧嚣的绿洲。

其次，城市公园还充当了城市文化的展示窗口，通过展览、雕塑、艺术品等形式，展现城市的历史、文化和艺术特色。

这为游客提供了一个了解城市本土文化的机会，增强了游客对于城市的兴趣和好感。

这种文化元素的融入，使城市旅游不再是单纯的观光，而是能够提供更多精神层面的体验。

最后，城市公园内丰富多样的景点和设施也增加了城市旅游的吸引力。

公园内的花坛、喷泉、湖泊、小桥等美景令人目不暇接，游客可以在此安静地欣赏自然风光。

此外，公园还设置了儿童游乐区、健身器材等设施，满足不同游客的需求，提供了更多的选择和体验。

二、城市公园与城市旅游的互动关系城市公园与城市旅游有着密切的互动关系，互相促进着彼此的发展。

首先，城市公园作为景区的一部分，为城市旅游提供了重要的旅游资源。

公园内的自然风景、文化景观和设施设备成为了城市旅游的重要组成部分，吸引了大量游客的到来。

与此同时，城市旅游的发展也为城市公园带来了前所未有的发展机遇。

随着旅游业的蓬勃发展，游客数量的增加，使得公园的影响力和知名度得到了提升。

这为公园的建设、改造和升级提供了更多的资金和支持，进一步提高了公园的质量和吸引力。

在互动关系中，城市公园还能为城市旅游提供重要的基础设施和服务保障。

公园内的厕所、休息区、餐饮服务等设施能够满足旅游者的基本需求，提升游客的体验感和满意度。

主题公园投资案例分析主题公园投资案例分析洪浩张越群主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现，它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题，围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。

园内所有的建筑色彩、造型、植被、游乐项目等都为主题服务，共同构成游客容易辨认的特征及游园线索。

主题公园是一种人造旅游资源，它着重特别的构想，围绕着一个或几个主题创造一系列有特别环境和气氛的项目吸引游客。

主题公园的一个最基本特征——创意性，具有启示意义。

主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，是集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游场所。

主题公园已经有50多年的历史。

较普遍的说法是主题公园起源于荷兰、兴盛于美国。

荷兰的马都拉丹主题公园，是荷兰马都拉家族的一对夫妇为纪念他们在二战中牺牲的独生子而创建的。

它微缩了荷兰各地120处风景名胜，1952年开业即轰动欧洲，开创了世界微缩景区的先河，是世界主题公园的鼻祖。

第一代主题公园发展以依托自然资源为主，第二代开始注重都市娱乐，第三代以模拟、微缩景观为主，第四代则以三维、四维、动漫、科技为主。

目前我国要求的国内主题公园最高限价是正式营业期间单次门票售价200元。

从上世纪80年代末90年代初开始，全国各地共建成主题公园2500余座。

据北京零点市场调查分析公司2002年的一份《新型娱乐设施市场潜力调查报告》表明，目前中国主题公园70%处于亏损状态，真正盈利的只有10%左右，而国内旅游人士进一步估计，中国目前的2500个主题公园中，约有2/3景点难以收回投资。

如何提高主题公园的重游率，是现代主题公园发展亟需解决的问题之一，提高主题公园的重游率也是主题公园持续发展的主要途径。

有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体，有效客源市场半径一般指在主题公园周边200~300公里的范围内。

2014年11月下半月刊城市旅游规划旅游的过程就是一个求新、求异、求美、求知、求乐的过程。

旅游就是创造体验的行业，而主题公园是旅游类型中游客参与程度最高的业态，学者一致认为，我国主题公园转危机为机遇的战略选择是增加游客体验。

从管理者的角度出发，游客体验是通过游历旅游地形成的，因而游客构成旅游地管理的首要信息来源，游客对旅游地的评价，构成重要的反馈信息，管理者根据反馈信息采取相应的管理改进和营销策略。

近年来，游客体验的满意度一直是旅游研究的重要领域，故本研究也试图通过游客满意度来研究方特游客的旅游体验质量。

一、芜湖方特欢乐世界的概况芜湖市方特欢乐世界位于安徽省芜湖市长江大桥开发区，占地总面积 125 万平方米，它是目前亚洲单体面积最大的主题公园，被誉为是中国目前规模最大的第四代高科技主题公园。

它以科幻和动漫为主题，主要包括渔人码头、太空世界、神秘河谷、维苏威火山、西部传奇、海螺湾等 15 个主题项目区。

已发展成为安徽省重点景区（ 游客接待量仅次于黄山、九华山，名列前三位），成为安徽、长三角旅游新的新亮点。

二、实地调研情况本文在前人研究的基础上，设计了《主题公园游客体验质量调查表》，调查内容主要包括游客人口统计学特征、服务人员态度和效率、公共基础设施满意度、游乐项目体验评价、总体体验质量等。

对各项目体验质量采用里克特量表，1（非常不满意）-5（非常满意）。

笔者于2013年11月末开始进行为期一周的实地问卷发放，总计发放问卷300份（因为是一对一进行调查，问卷全部回收，其中有效问卷290份，问卷有效利用率约97%）。

三、调查结果分析（一）游客人口统计学特征分析根据调查问卷数据统计可知，女性游客占调查总数的53%，男性游客占总数的47%，性别比例适中。

（见图1）（二）客源地分析这次调查结果显示，其中90%都是来自于安徽省内游客，而且旅游方式基本选择的都是一日游或自驾游，多数是当天 来回。

（三）游客体验质量分析游客对园内工作人员的工作时效及各硬件因素的体验质量的平均值（见表1）。

芜湖城市主题公园发展现状及对策分析作者：汪淑敏孙坤来源：《中国市场》2018年第36期[摘要]主题公园作为集休闲娱乐和旅游景点为一体的新型休闲娱乐产品，带动了城市的经济增长和旅游发展。

芜湖作为主题公园发展较好的城市，针对其主题公园发展现状和发展对策进行了综合分析，探索主题公园与城市旅游发展的互动策略，提高城市旅游发展竞争力。

[关键词]芜湖；主题公园；发展策略[DOI]10.13939/ki.zgsc.2018.36.042主题公园作为人造的旅游资源，因其独特的趣味性、构思的创意性和新鲜的体验性获得了很多游客的青睐，被世界旅游组织称为当前乃至未来国际旅游发展的三大趋势之一。

主题公园的发展是现代旅游业中的重要类型，也是城市旅游资源的重要补充，故而旅游资源相对匮乏的城市都致力于开发主题公园。

我国自20世纪80年代开始兴建主题公园，虽起步较晚但发展较为迅速，规模和影响力不断提升。

由于主题公园的选址必须以城市为依托，利用城市的容纳性和经济繁荣来吸引足够的旅游者前来消费和旅游，我国的主题公园主要集中在经济发达的长三角、珠三角地区。

芜湖市作为皖江城市带的核心城市，是安徽省三大旅游中心城市之一，也是首个中国第四代主题公园建成并运营的城市。

近年来一直在积极探索城市旅游发展的新模式，规划建设了多个主题公园，打造“欢乐芜湖”的旅游新格局。

[1]然而，虽然近年来芜湖市在主题公园建设上成绩斐然，但过度依赖主题公园而导致的“头重脚轻”的格局越发凸显，同时在创新发展、与城市旅游互动等方面仍需继续探讨。

文章以芜湖方特度假区为例，调查分析芜湖市主题公园发展现状及存在的问题，为芜湖市主题公园的跨越式发展提出合理化建议。

1 芜湖主题公园旅游发展现状1.1 芜湖方特旅游区发展芜湖方特旅游区是由深圳华强集团投资兴建的，自2005年开始建设，2007年芜湖方特欢乐世界开园，芜湖华强集团建设了芜湖方特梦幻王国（二期）、芜湖方特水世界（三期）和芜湖方特东方神话（四期），同时方特五期、六期、七期正在建设中，是深圳华强在中国打造的目前国内规模最大的高科技主题公园旅游区。

关于“芜湖方特欢乐世界”的思考当通过相关资料了解芜湖方特欢乐世界后，深深被其决策者的“大手笔，大运作”所震撼。

芜湖方特欢乐世界主题公园，是一个依托华强旅游城集多个大型功能区域为一体的旅游综合体，主要有入口门户，四通八达的游客集散地——阳光广场，还有集商业购物、娱乐表演于一体的大型商业步行街——Citywalk，以及依水而建、景色宜人，集餐饮购物和休闲度假于一体的湖滨景区——渔人码头，和主题公园的核心——充满高科技游乐项目的主题公园园区等四大块组成，方特欢乐世界是目前世界上单体面积最大的主题公园，总面积约125万平方米，含陆地和水面二部分。

与我国目前的主题公园相比，芜湖方特欢乐世界最大的特点是一个以科技和幻想为主题的乐园，也是一个完全由中国人自己设计和建设的新型主题公园，拥有完全自主知识产权。

它把现代计算机、自动控制、数字模拟与仿真、数字影视、声光电等高科技手段与艺术进行完美结合，让游客感受到从未有过的新型娱乐体验，又被称为是我国的第四代主题公园。

公园的内容涵盖现代科技、科学幻想、历史文化、儿童游乐等多个方面，由渔人码头、神秘河谷、精灵山谷、西部传奇、海螺湾、火流星等15个主题项目区组成，含主题项目、游乐项目、休闲及景观项目共计300多个，其中包括许多国际一流的大型项目，如集巨型球幕电影、现代仿真特技等多种高科技手段于一身的悬挂式飞翔模拟项目“飞越极限”及模拟太空飞行的室内游玩项目“星际航班”等都是具有国际一流水平的仿真体验项目。

从公园的规模、游乐设备和所依托的诸多硬件项目来看，它已经涵盖“吃、住、行、游、购、娱”六大旅游要素，芜湖方特欢乐世界已经远远超过了一个常规的高科技游乐主题公园应该包括的范围。

芜湖方特欢乐世界由深圳华强集团投资兴建，总投资超过15亿元人民币，是一个以现代高科技技术为基础，集娱乐、科教于一身，将多种主题融为一体的时尚动感公园，堪称…国际一流‟，设计年接待游客300万人次，是芜湖华强旅游城的一部分。

芜湖旅游可行性报告一、背景介绍芜湖是安徽省的一个地级市，位于长江中游，因“太湖之滨”而闻名遐迩。

拥有丰富的历史文化和自然资源，是一个充满活力的城市。

为了进一步发展旅游业，提高芜湖的知名度和影响力，我们进行了一项关于芜湖旅游可行性的研究。

二、市场分析2.1旅游市场概况当前，国内旅游市场呈现稳步增长的态势。

2023年，国内旅游收入预计将达到7.5万亿元，同比增长8.5%。

同时，随着人们收入水平的提高和消费观念的转变，旅游消费市场也呈现出不断扩大的趋势。

2.2芜湖市旅游市场芜湖市旅游资源丰富，包括太湖、长江、灵山等自然景观以及古文化名胜如宏村、南屏山、戴公墓等，吸引了大量游客前来观光旅游。

根据数据统计，2019年芜湖市接待游客人数达到了1500万人次，旅游收入超过100亿元。

2.3竞争分析芜湖市周边的旅游城市有合肥、南京等，这些城市也拥有丰富的旅游资源和完善的旅游基础设施。

同时，国内外知名的旅游城市如北京、上海、杭州等也是芜湖旅游市场的竞争对手。

三、 SWOT分析3.1优势丰富的自然和文化资源，如太湖、灵山、宏村等。

交通便利，地处长江中游，距离合肥、南京等城市均较近。

旅游基础设施完善，如酒店、景区、交通等。

3.2劣势相对其他旅游城市来说知名度不高。

部分景区管理混乱，服务质量有待提高。

旅游产品单一，缺乏特色。

3.3机会国内旅游市场呈现稳步增长的趋势。

政府支持，加大对旅游业的投资和扶持力度。

可以发挥当地自然和文化资源的优势，开发更具地方特色的旅游产品。

3.4威胁疫情等不可预测的因素可能对旅游市场造成影响。

竞争对手的崛起和提高也是一个威胁。

四、建议4.1提高知名度通过加大宣传力度，提高芜湖市在国内外的知名度，可以吸引更多的游客前来旅游。

可以通过广告、网络、微信公众号等多种渠道进行宣传。

4.2管理和服务质量提高加强景区管理和服务，提高游客的满意度。

可以加强对景区的规范管理，提高服务质量，打造更好的旅游环境，增强游客的归属感和体验感。

芜湖方特欢乐世界主题公园旅游策划全案方特欢乐2008(芜湖方特欢乐世界主题公园旅游策划全案)目录一、方特欢乐世界是谁,二、方特欢乐世界面临的一些问题和挑战三、破题中国主题公园大势洞察四、方特欢乐世界在哪里,――五、方特欢乐世界应该如何突围――为芜湖方特欢乐世界找魂六、营销组织流程重建七、品牌塑造，欢乐迸发八、主动营销，构建渠道新模式九、细节化执行，开启旅游精细化管理新篇章十、欢乐营销，整合传播显威力方特欢乐世界奇迹将如何创造,让我们一起踏上2008芜湖方特欢乐世界之旅。

一、方特欢乐世界是谁,当我通过相关资料了解芜湖方特欢乐世界后，深深被决策者的“大手笔，大运作”所震撼，芜湖方特欢乐世界主题公园，是一个依托华强旅游城的集多个大型功能区域为一体的旅游综合体，主要有入口门户，四通八达的游客集散地——阳光广场，还有集商业购物、娱乐表演于一体的大型商业步行街——Citywalk，以及依水而建、景色宜人，集餐饮购物和休闲度假于一体的湖滨景区——渔人码头，和主题公园的核心——充满高科技游乐项目的主题公园园区等四大块组成，方特欢乐世界是目前世界上单体面积最大的主题公园，总面积约125万平方米，含陆地和水面二部分。

与我国目前的主题公园相比，芜湖方特欢乐世界最大的特点是，它是一个以科技和幻想为主题的乐园，也是一个完全由中国人自己设计和建设的新型主题公园，拥有完全自主知识产权。

它把现代计算机、自动控制、数字模拟与仿真、数字影视、声光电等高科技手段与艺术进行完美结合，让游客感受到从未有过的新型娱乐体验，又被称为是我国的第四代主题公园。

公园的内容涵盖现代科技、科学幻想、历史文化、儿童游乐等多个方面，由渔人码头、神秘河谷、精灵山谷、西部传奇、海螺湾、火流星等15个主题项目区组成，含主题项目、游乐项目、休闲及景观项目共计300多个，其中包括许多国际一流的大型项目，如集巨型球幕电影、现代仿真特技等多种高科技手段于一身的悬挂式飞翔模拟项目“飞越极限”及模拟太空飞行的室内游玩项目“星际航班”等都是具有国际一流水平的仿真体验项目。

芜湖方特市场细分方案一、市场概览芜湖市作为安徽省的重要城市之一，具有丰富的旅游资源和发展潜力。

方特是一家以主题公园为核心的企业，通过其独特的创意和创新，吸引了大量游客。

然而，在芜湖市场上，要进一步提升方特的市场占有率，必须深入了解市场和消费者需求，制定细分市场方案。

二、市场细分方案1. 地理区域细分根据芜湖市的地理位置和方特的影响力范围，可以将市场细分为以下三个区域：a. 芜湖市区芜湖市区是方特最主要的市场，拥有较高的人口密度和消费水平。

这个区域的主要目标消费者是家庭和年轻人，他们对于主题公园有一定的认知和兴趣，更加注重娱乐和休闲体验。

b. 周边县市芜湖市周边的县市也是一个重要的潜在市场。

这些地区的居民可能更容易接触到方特的广告和宣传，但出行成本相对较高，因此他们更加注重性价比和全家出游的体验。

c. 游客集散地芜湖市作为安徽省的一个重要旅游城市，每年都吸引大量游客。

这些游客往往会选择芜湖市为目的地，其中一部分会安排方特作为行程中的一站。

对于这些游客，方特需要提供更加个性化和差异化的服务，以吸引他们选择方特作为旅游目的地。

2. 客户细分在每个区域中，还可以进行更具体的客户细分，以更好地满足不同消费者的需求。

a. 家庭消费者家庭是主题公园的主要消费群体，因此方特需要针对不同家庭的需求进行细分。

比如，面向有小孩的家庭，可以设置更多的亲子活动和儿童设施；面向有老人的家庭，可以提供更加便捷的服务和舒适的休息场所。

b. 年轻人年轻人在娱乐和消费上更加追求个性化和创新，方特可以提供更加刺激的游乐设施和活动，吸引他们的兴趣。

c. 企业团体方特可以与企事业单位合作，为企业团体提供特别的团队游乐项目和服务。

这可以带来额外的客流量和收入，并增加方特在企业市场的影响力。

三、市场营销策略1. 宣传推广针对不同的市场细分，方特可以制定不同的宣传推广策略。

在芜湖市区，可以通过电视、广播和户外广告等传统媒体进行宣传；在周边县市，可以加大在线媒体和社交媒体的投放；对于游客集散地，可以与旅行社和酒店合作，提供特别的优惠和套餐。

中国主题公园目前现状分析及相关市场情况中国主题公园面临的问题：一、投资目的不明确，导致连续性投资资金断流，对旅游产品投资缺乏认识、缺乏合理的规划，公园长期规划得不到有效的发展；近年来国内很多地产商投资旅游地产，进军旅游业态，旅游地产的出现是市场必然的选择，也是相互促进的良性结构。

纯地产收益期很短，2年左右的周期，就需要在研究新的项目，而旅游项目的投资收益期都超过15年，但可持续回报时间可以达到50年以上。

而旅游、地产两者结合“旅游地产”2到3年就全部收回投资，且可获取150%到400%的盈利，可谓暴利项目。

但旅游地产多以低成本为基础，投资者心态一旦有偏差对于旅游项目的长线投入就会失去耐心。

公园得不到长远的发展。

※主题公园旅游项目不是一次性投资项目，根据游客需求等，以市场为导向。

，是反复性投资项目，要做好投资规划与产品发展规划。

二、主题公园（现今的旅游景区管理）是个非常专业化的服务行业，不再是卖卖门票、开开设备、种种花种种草、搞搞卫生就完事的。

对从业人员有着非常高的要求，目前我国在这方面的人才培养和需求上是存在缺口和问题的。

从基层服务人员到高级管理人才都很短缺，服务质量及管理水平也存在很大、很多的问题。

中国目前的行业内人员（高管、基层等）全处于交学费的阶段、淘汰的阶段。

三、服务、工作理念落后。

----“全园演绎”才是生存之道※意识改变，这不是普通的工作，是给人们送去快乐的事业，我们在从事快乐的事业。

工作如何快乐，如何创造快乐的事情给游客。

每一个人进入公园的工作人员，无论是管理人员还是员工他们必须进入“角色”。

主题文化下的角色。

不再是普通的售票员、卫生员、设备操作员等。

四、主题公园，主题文化是公园产品的核心，但是国内主题公园的“主题文化”不明确、雷同、主题过多、主题文化没有深入。

环境+演绎，环境雷同、演绎雷同，导致游客视觉疲劳。

浪费投资费用。

五、变形，硬件（环境、设备）施工质量差、设计过于简单。

主要体现在与前期设计偏离太大或是质量存在问题。