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芜湖方特欢乐世界发展问题论文【摘要】芜湖方特欢乐世界已经走过了将近五年的时间，在此期间，中国的主题公园也经历着一个新的转变时期，在经过市场大浪淘沙似的洗礼之后，很多主题公园昙花一现，淹没在我国主题公园探索发展的长河中，当然，也有像方特欢乐世界这样相对成功的主题公园逐渐扩散到更多的城市。
【关键词】芜湖方特；文化产业；问题；建议芜湖方特欢乐世界是中国目前规模最大的第四代主题公园，总面积约125万平方米，由深圳华强集团投资兴建，总投资超过15亿元人民币，年接待游客能力达300万人次。
相比国内部分处于亏损状态的主题游乐园来说，芜湖方特欢乐世界的确起到了榜样性的作用，然而，在光鲜的背后也应该注意到其潜在的一些问题，特别是与国际上优秀的主题乐园相比，芜湖方特的发展完善之路还很长。
（1）芜湖方特欢乐世界存在的问题第一，服务人员的态度有待加强。
方特欢乐世界是一个让人休闲娱乐的场所，服务态度的好坏直接影响着游客的心情和后续游玩的态度。
目前，在网络论坛上，有部分游客指责芜湖方特欢乐世界及其周边一些宾馆、酒店服务态度差，有的甚至因此对全部安徽人的素质产生了怀疑，长此以往，不仅会影响方特乐园的旅游发展，甚至会对安徽省的整体名誉造成损害。
第二，服务产品形式较为单一，缺乏夜场活动。
芜湖方特欢乐世界的游玩时间较短。
这样的营业方式无形之中造成了很多经济损失。
一方面，不利于留住游客过夜，减少了周边的宾馆、餐饮等产业的收入。
另一方面，有的季节，特别是夏季，很多人因不喜炎热的白天而常常选择在傍晚之后出门游玩，方特乐园却错失了这一部分人群。
第三，卡通人物较少，下游产品开发不足。
主题乐园的收入除了靠门票、餐饮之外，还有一部分就是下游纪念品的开发和销售。
纪念品除了具有经济价值之外，也具有重要的宣传功能。
目前，方特乐园的纪念品已经涉及到玩具、饰品、家居、服装、箱包、学习、电子等多个领域，但是由于卡通人物少，每种类别的纪念品形式比较单一，产品设计缺乏创意，且部分商品价位较高，降低了游客的购买欲望。
城市公园与城市旅游发展的互动关系及其影响研究在现代社会城市化进程加速的背景下，城市旅游发展成为了重要的经济支柱和城市形象的展示窗口。
与此同时，城市公园作为城市绿地的重要组成部分，也在城市发展中扮演着重要的角色。
本文将探讨城市公园与城市旅游发展之间的互动关系，以及互动关系可能带来的影响。
一、城市公园对于城市旅游的吸引力城市公园作为城市绿地的重要组成部分，具有多种吸引力，可以为城市旅游带来独特的体验和享受。
首先，城市公园提供了休闲和休息的场所，使游客在旅游过程中得到放松和舒缓。
公园内的绿树环绕、清新的空气和宜人的氛围，为游客提供了一个远离城市喧嚣的绿洲。
其次，城市公园还充当了城市文化的展示窗口，通过展览、雕塑、艺术品等形式，展现城市的历史、文化和艺术特色。
这为游客提供了一个了解城市本土文化的机会，增强了游客对于城市的兴趣和好感。
这种文化元素的融入，使城市旅游不再是单纯的观光，而是能够提供更多精神层面的体验。
最后，城市公园内丰富多样的景点和设施也增加了城市旅游的吸引力。
公园内的花坛、喷泉、湖泊、小桥等美景令人目不暇接，游客可以在此安静地欣赏自然风光。
此外，公园还设置了儿童游乐区、健身器材等设施，满足不同游客的需求，提供了更多的选择和体验。
二、城市公园与城市旅游的互动关系城市公园与城市旅游有着密切的互动关系，互相促进着彼此的发展。
首先，城市公园作为景区的一部分，为城市旅游提供了重要的旅游资源。
公园内的自然风景、文化景观和设施设备成为了城市旅游的重要组成部分，吸引了大量游客的到来。
与此同时，城市旅游的发展也为城市公园带来了前所未有的发展机遇。
随着旅游业的蓬勃发展，游客数量的增加，使得公园的影响力和知名度得到了提升。
这为公园的建设、改造和升级提供了更多的资金和支持，进一步提高了公园的质量和吸引力。
在互动关系中，城市公园还能为城市旅游提供重要的基础设施和服务保障。
公园内的厕所、休息区、餐饮服务等设施能够满足旅游者的基本需求，提升游客的体验感和满意度。
主题公园投资案例分析主题公园投资案例分析洪浩张越群主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现，它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题，围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。
园内所有的建筑色彩、造型、植被、游乐项目等都为主题服务，共同构成游客容易辨认的特征及游园线索。
主题公园是一种人造旅游资源，它着重特别的构想，围绕着一个或几个主题创造一系列有特别环境和气氛的项目吸引游客。
主题公园的一个最基本特征——创意性，具有启示意义。
主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，是集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游场所。
主题公园已经有50多年的历史。
较普遍的说法是主题公园起源于荷兰、兴盛于美国。
荷兰的马都拉丹主题公园，是荷兰马都拉家族的一对夫妇为纪念他们在二战中牺牲的独生子而创建的。
它微缩了荷兰各地120处风景名胜，1952年开业即轰动欧洲，开创了世界微缩景区的先河，是世界主题公园的鼻祖。
第一代主题公园发展以依托自然资源为主，第二代开始注重都市娱乐，第三代以模拟、微缩景观为主，第四代则以三维、四维、动漫、科技为主。
目前我国要求的国内主题公园最高限价是正式营业期间单次门票售价200元。
从上世纪80年代末90年代初开始，全国各地共建成主题公园2500余座。
据北京零点市场调查分析公司2002年的一份《新型娱乐设施市场潜力调查报告》表明，目前中国主题公园70%处于亏损状态，真正盈利的只有10%左右，而国内旅游人士进一步估计，中国目前的2500个主题公园中，约有2/3景点难以收回投资。
如何提高主题公园的重游率，是现代主题公园发展亟需解决的问题之一，提高主题公园的重游率也是主题公园持续发展的主要途径。
有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体，有效客源市场半径一般指在主题公园周边200~300公里的范围内。
2014年11月下半月刊城市旅游规划旅游的过程就是一个求新、求异、求美、求知、求乐的过程。
旅游就是创造体验的行业，而主题公园是旅游类型中游客参与程度最高的业态，学者一致认为，我国主题公园转危机为机遇的战略选择是增加游客体验。
从管理者的角度出发，游客体验是通过游历旅游地形成的，因而游客构成旅游地管理的首要信息来源，游客对旅游地的评价，构成重要的反馈信息，管理者根据反馈信息采取相应的管理改进和营销策略。
近年来，游客体验的满意度一直是旅游研究的重要领域，故本研究也试图通过游客满意度来研究方特游客的旅游体验质量。
一、芜湖方特欢乐世界的概况芜湖市方特欢乐世界位于安徽省芜湖市长江大桥开发区，占地总面积 125 万平方米，它是目前亚洲单体面积最大的主题公园，被誉为是中国目前规模最大的第四代高科技主题公园。
它以科幻和动漫为主题，主要包括渔人码头、太空世界、神秘河谷、维苏威火山、西部传奇、海螺湾等 15 个主题项目区。
已发展成为安徽省重点景区（ 游客接待量仅次于黄山、九华山，名列前三位），成为安徽、长三角旅游新的新亮点。
二、实地调研情况本文在前人研究的基础上，设计了《主题公园游客体验质量调查表》，调查内容主要包括游客人口统计学特征、服务人员态度和效率、公共基础设施满意度、游乐项目体验评价、总体体验质量等。
对各项目体验质量采用里克特量表，1（非常不满意）-5（非常满意）。
笔者于2013年11月末开始进行为期一周的实地问卷发放，总计发放问卷300份（因为是一对一进行调查，问卷全部回收，其中有效问卷290份，问卷有效利用率约97%）。
三、调查结果分析（一）游客人口统计学特征分析根据调查问卷数据统计可知，女性游客占调查总数的53%，男性游客占总数的47%，性别比例适中。
（见图1）（二）客源地分析这次调查结果显示，其中90%都是来自于安徽省内游客，而且旅游方式基本选择的都是一日游或自驾游，多数是当天 来回。
（三）游客体验质量分析游客对园内工作人员的工作时效及各硬件因素的体验质量的平均值（见表1）。
芜湖城市主题公园发展现状及对策分析作者：汪淑敏孙坤来源：《中国市场》2018年第36期[摘要]主题公园作为集休闲娱乐和旅游景点为一体的新型休闲娱乐产品，带动了城市的经济增长和旅游发展。
芜湖作为主题公园发展较好的城市，针对其主题公园发展现状和发展对策进行了综合分析，探索主题公园与城市旅游发展的互动策略，提高城市旅游发展竞争力。
[关键词]芜湖；主题公园；发展策略[DOI]10.13939/ki.zgsc.2018.36.042主题公园作为人造的旅游资源，因其独特的趣味性、构思的创意性和新鲜的体验性获得了很多游客的青睐，被世界旅游组织称为当前乃至未来国际旅游发展的三大趋势之一。
主题公园的发展是现代旅游业中的重要类型，也是城市旅游资源的重要补充，故而旅游资源相对匮乏的城市都致力于开发主题公园。
我国自20世纪80年代开始兴建主题公园，虽起步较晚但发展较为迅速，规模和影响力不断提升。
由于主题公园的选址必须以城市为依托，利用城市的容纳性和经济繁荣来吸引足够的旅游者前来消费和旅游，我国的主题公园主要集中在经济发达的长三角、珠三角地区。
芜湖市作为皖江城市带的核心城市，是安徽省三大旅游中心城市之一，也是首个中国第四代主题公园建成并运营的城市。
近年来一直在积极探索城市旅游发展的新模式，规划建设了多个主题公园，打造“欢乐芜湖”的旅游新格局。
[1]然而，虽然近年来芜湖市在主题公园建设上成绩斐然，但过度依赖主题公园而导致的“头重脚轻”的格局越发凸显，同时在创新发展、与城市旅游互动等方面仍需继续探讨。
文章以芜湖方特度假区为例，调查分析芜湖市主题公园发展现状及存在的问题，为芜湖市主题公园的跨越式发展提出合理化建议。
1 芜湖主题公园旅游发展现状1.1 芜湖方特旅游区发展芜湖方特旅游区是由深圳华强集团投资兴建的，自2005年开始建设，2007年芜湖方特欢乐世界开园，芜湖华强集团建设了芜湖方特梦幻王国（二期）、芜湖方特水世界（三期）和芜湖方特东方神话（四期），同时方特五期、六期、七期正在建设中，是深圳华强在中国打造的目前国内规模最大的高科技主题公园旅游区。
关于“芜湖方特欢乐世界”的思考当通过相关资料了解芜湖方特欢乐世界后，深深被其决策者的“大手笔，大运作”所震撼。
芜湖方特欢乐世界主题公园，是一个依托华强旅游城集多个大型功能区域为一体的旅游综合体，主要有入口门户，四通八达的游客集散地——阳光广场，还有集商业购物、娱乐表演于一体的大型商业步行街——Citywalk，以及依水而建、景色宜人，集餐饮购物和休闲度假于一体的湖滨景区——渔人码头，和主题公园的核心——充满高科技游乐项目的主题公园园区等四大块组成，方特欢乐世界是目前世界上单体面积最大的主题公园，总面积约125万平方米，含陆地和水面二部分。
与我国目前的主题公园相比，芜湖方特欢乐世界最大的特点是一个以科技和幻想为主题的乐园，也是一个完全由中国人自己设计和建设的新型主题公园，拥有完全自主知识产权。
它把现代计算机、自动控制、数字模拟与仿真、数字影视、声光电等高科技手段与艺术进行完美结合，让游客感受到从未有过的新型娱乐体验，又被称为是我国的第四代主题公园。
公园的内容涵盖现代科技、科学幻想、历史文化、儿童游乐等多个方面，由渔人码头、神秘河谷、精灵山谷、西部传奇、海螺湾、火流星等15个主题项目区组成，含主题项目、游乐项目、休闲及景观项目共计300多个，其中包括许多国际一流的大型项目，如集巨型球幕电影、现代仿真特技等多种高科技手段于一身的悬挂式飞翔模拟项目“飞越极限”及模拟太空飞行的室内游玩项目“星际航班”等都是具有国际一流水平的仿真体验项目。
从公园的规模、游乐设备和所依托的诸多硬件项目来看，它已经涵盖“吃、住、行、游、购、娱”六大旅游要素，芜湖方特欢乐世界已经远远超过了一个常规的高科技游乐主题公园应该包括的范围。
芜湖方特欢乐世界由深圳华强集团投资兴建，总投资超过15亿元人民币，是一个以现代高科技技术为基础，集娱乐、科教于一身，将多种主题融为一体的时尚动感公园，堪称…国际一流‟，设计年接待游客300万人次，是芜湖华强旅游城的一部分。
芜湖旅游可行性报告一、背景介绍芜湖是安徽省的一个地级市，位于长江中游，因“太湖之滨”而闻名遐迩。
拥有丰富的历史文化和自然资源，是一个充满活力的城市。
为了进一步发展旅游业，提高芜湖的知名度和影响力，我们进行了一项关于芜湖旅游可行性的研究。
二、市场分析2.1旅游市场概况当前，国内旅游市场呈现稳步增长的态势。
2023年，国内旅游收入预计将达到7.5万亿元，同比增长8.5%。
同时，随着人们收入水平的提高和消费观念的转变，旅游消费市场也呈现出不断扩大的趋势。
2.2芜湖市旅游市场芜湖市旅游资源丰富，包括太湖、长江、灵山等自然景观以及古文化名胜如宏村、南屏山、戴公墓等，吸引了大量游客前来观光旅游。
根据数据统计，2019年芜湖市接待游客人数达到了1500万人次，旅游收入超过100亿元。
2.3竞争分析芜湖市周边的旅游城市有合肥、南京等，这些城市也拥有丰富的旅游资源和完善的旅游基础设施。
同时，国内外知名的旅游城市如北京、上海、杭州等也是芜湖旅游市场的竞争对手。
三、 SWOT分析3.1优势丰富的自然和文化资源，如太湖、灵山、宏村等。
交通便利，地处长江中游，距离合肥、南京等城市均较近。
旅游基础设施完善，如酒店、景区、交通等。
3.2劣势相对其他旅游城市来说知名度不高。
部分景区管理混乱，服务质量有待提高。
旅游产品单一，缺乏特色。
3.3机会国内旅游市场呈现稳步增长的趋势。
政府支持，加大对旅游业的投资和扶持力度。
可以发挥当地自然和文化资源的优势，开发更具地方特色的旅游产品。
3.4威胁疫情等不可预测的因素可能对旅游市场造成影响。
竞争对手的崛起和提高也是一个威胁。
四、建议4.1提高知名度通过加大宣传力度，提高芜湖市在国内外的知名度，可以吸引更多的游客前来旅游。
可以通过广告、网络、微信公众号等多种渠道进行宣传。
4.2管理和服务质量提高加强景区管理和服务，提高游客的满意度。
可以加强对景区的规范管理，提高服务质量，打造更好的旅游环境，增强游客的归属感和体验感。
芜湖主题公园与城市旅游互动发展研究作者：孙坤1，汪淑敏来源：《安徽商贸职业技术学院学报·社会科学版》2016年第02期摘要：芜湖是安徽省三大旅游中心城市之一，也是首个中国第四代主题公园建成并运营的城市。
方特系列主题公园的相继建成运营，使芜湖市从旅游中转城市一跃成为旅游目的地城市。
近年来，芜湖过度依赖主题公园而导致的“头重脚轻”的格局越来越凸显。
在此背景下，应明确芜湖主题公园的特征与城市旅游的互动现状，探究主题公园与城市旅游发展的互动策略，如创新理念，树立景城一体发展战略，组团发展，打造芜湖旅游景区（点）集群，加大自主力度，激发集群创新等。
关键词：芜湖；主题公园；城市旅游；互动发展中图分类号：F592.7 文献标识码：A 文章编号：1671-9255（2016）02-0023-04一、背景分析主题公园作为一种现代的旅游目的地形态，自诞生以来对欧美国家城市旅游业的发展所产生的重要影响己得到广泛认识。
主题公园是根据一个共同的或一系列的主题设计，结合了景观、环境、游乐设施、表演和展览等内容的综合性休闲娱乐场所，体现了人类对于休闲偏好的重要转向。
[1]目前，主题公园的发展在经历了以自然类型为主的第一代、以微缩模拟为主要类型的第二代、以都市休闲为特征的第三代之后，正式迈入了以强大科技力量为支撑的第四代。
我国的主题公园起步较晚，上世纪80年代末开始兴建主题公园。
1989年9月建成的“锦绣中华景区”，将旅游目的地形态的旅游主题公园概念推向了全中国。
[2]中国主题公园发展的30年也是我国乡镇城市化进程的30年，可以说主题公园的建设已经融入很多地方城市化的步骤当中。
[3]在城市，旅游发展要么作为经济转型升级的策略，促进城市建立以消费为导向的经济发展方式，解决后工业时代城市经济发展和居民就业等问题；要么作为实现城市扩张的策略，通过大型旅游项目开发构筑增长极，建立消费空间，创造就业，其中以城市大型主题公园开发最为典型。
[4]多年来，许多地方都在争相上马各种类型、规模的主题公园，在短期内确实也给当地带来了不菲的旅游收入，但是，研究发现，忽视城市及区域文化内涵而建设的主题公园，则缺乏生命力，最终“无魂而衰”。
衡量一个主题公园的核心竞争力，并不是它所采用的现代科技手段，而是它对特定时空背景下区域文化的深入挖掘、有效整合和完善表达；因此，主题公园的“主题”应深植于区域文化之中，那种完全外来移植的娱乐公园可能盛极一时，但却面临被竞争者所替代的威胁。
[5]芜湖，安徽省三大旅游中心城市之一，全国文明城市，安徽省经济、文化、交通、政治次中心城市，是国务院批准的沿江重点开放城市、皖江城市带承接产业转移示范区核心城市、南京都市圈成员城市、“长三角城市群”成员城市、合芜蚌自主创新试验区城市，同时，它也是首个中国第四代主题公园建设并运营的城市。
素有“江南鱼米之乡”之称的芜湖，拥有着发展旅游的众多优势，良好的生态环境、悠久的历史文化、便捷的交通以及众多的城市知名品牌，为其旅游业的发展奠定了坚实的基础。
方特欢乐世界、方特梦幻王国、方特水上世界、方特东方神画等主题公园的相继建成运营，使芜湖市从旅游中转地一跃成为了旅游目的地。
当前，芜湖还积极探索“文化+科技+旅游”的文化产业发展新模式，打造“欢乐芜湖”，规划建设多个主题公园，届时芜湖将超越美国奥兰多，成为全球主题公园最多的城市。
但在芜湖旅游快速发展的同时，过度依赖主题公园的“头重脚轻”旅游格局越来越凸显。
随着周边城市主题公园的不断建设，尤其是2016年6月上海迪斯尼乐园的即将开园，以“方特”为品牌的的芜湖旅游业压力倍增，危机四伏。
因此芜湖如何立足本土文化，提升方特主题公园的文化内涵，实现与城市旅游的互动发展，已成为芜湖旅游业健康发展的首要问题。
二、芜湖主题公园特征（一）发展阶段芜湖主题公园的起步阶段是以2007年芜湖方特欢乐世界开园为标志的；随着方特梦幻王国、方特水上世界、方特东方神画的相继建成，芜湖主题公园的发展迈入了成熟发展的初始阶段，这一阶段主题公园产品类型逐渐丰富，客源市场和旅游收入相对稳定，旅游品牌初步形成，城市的旅游主体形象基本确立。
（二）发展格局方特五期、六期、七期以及芜湖古城、海洋公园等或已建成，或即将面世，芜湖主题公园将基本实现从多元化到集群化的发展格局演变（图1）。
（三）主体功能芜湖主题公园正在进行从注重娱乐功能到突出教育功能的转化。
从最初的方特欢乐世界，到如今的方特东方神画和未来的方特·中国复兴之路，经营者逐渐发现纯粹的娱乐项目已经无法满足游客的需求，游客希望能在娱乐和实践中增长见识，了解现代科学日新月异的进步，扩展个人的知识面和眼界，加深对当地文化底蕴的进一步认识，方特主题公园也开始越来越注重对芜湖、安徽乃至中国文化的挖掘。
芜湖方特东方神画，其实就是非物质文化遗产园，它不仅是娱乐性的主题公园，也是中国非物质文化遗产的传播载体。
三、芜湖主题公园与城市旅游发展的互动现状（一）主题公园提升了芜湖城市旅游的整体形象随着旅游业发展日趋成熟，旅游目的地之间的竞争已经从原来的资源竞争、产品竞争、市场竞争走向形象竞争，“旅游业发达国家开发旅游的成功经验是塑造整体旅游形象”[6]，而塑造城市良好的旅游形象，就必须形成自己鲜明的旅游品牌。
近年来，芜湖市凭借“方特”品牌，吸引了众多省内和长三角游客，大大提升了芜湖在全省乃至全国的旅游竞争力，“方特”已成为芜湖旅游形象的代表。
（二）主题公园加快了芜湖城市的旅游经济发展步伐近年来，芜湖主题公园在优化芜湖产业结构，增加社会就业岗位，实现旅游创收等方面发挥了重要作用。
2008年，芜湖一期方特欢乐世界开园，当年芜湖旅游总收入仅50.07亿元；到2012年芜湖旅游总收入已达到了218亿元，芜湖也跻身全省三大旅游中心城市之列；在2016年元旦期间，芜湖就实现了“开门红”，三天的小长假旅游总收入达到了8.62亿元。
芜湖通过主题公园的建设不仅创造了全新的旅游品牌，更拉动了一批与此相关产业的发展，引发了一个全新的产品系列和产业链条。
“方特”给芜湖带来的不仅仅是单纯的门票收入，更重要的应是其外部效应或外溢贡献，如给芜湖交通、餐饮、住宿、商业、房产、金融服务带来的突出贡献。
（三）主题公园优化了芜湖城市旅游环境主题公园的建设对城市硬件和社会文化氛围都有不同程度的改善。
芜湖方特主题公园的建设不仅凝聚了城市人气，更促使政府加快了城市建设的步伐，强化了芜湖城市的管理，提升了城市品位，营造了良好的城市文化氛围。
与此同时，“方特”的建设更是带动了芜湖马仁山、丫山、陶辛等其他旅游景点的发展，进一步促进了以“方特”为中心的旅游景点集群的形成。
（四）芜湖城市旅游为主题公园的发展提供了客源保证在发展主题公园的同时，芜湖在全力打造创新型城市，各种创新文化品牌不断涌现。
将雕塑艺术引入城市公共空间，建成国内城市公园中唯一将雕塑文化与自然景观相结合的雕塑公园；在对中山路步行街、鸠兹广场的改造中，将城市功能建设与旅游景区打造紧密融合在一起，既强化了景观和市民休憩功能，又考虑到旅游要素，使其成为了国家4A级景区；在滨江公园的建设中，既重视防洪功能的强化，又注重沿江景观、人文历史景观的展现，使其成为国家3A级景区和国家级水利建设风景区；龙山房车营地的建设，将工业发展成果转化成旅游产品。
这些城市旅游项目的建设，为芜湖主题公园的发展提供了充足的客源。
四、芜湖主题公园开发与城市旅游发展互动策略（一）创新理念，树立景城一体发展战略当前，芜湖旅游应实施景城一体化发展，以主题公园和城市旅游为核心，坚持城市旅游和主题公园在旅游功能、要素方面的互补，按照“双轮”驱动模式，即：主题公园是大轮，城市旅游是小轮，城市旅游紧跟主题公园加快发展。
近期，可考虑重点扩建历史悠久、在皖南有一定影响力的芜湖动物园，可将其与即将建成的海底世界联合开发，实现“上山动物乐园，下山海底世界”。
同时，大力加快芜湖城区城市休闲、度假、购物等旅游景区（点）的建设。
（二）组团发展，打造芜湖旅游景区（点）集群随着芜湖高铁线路的不断增多以及未来芜宣机场的建成，芜湖交通将更加便捷，游客数量会大幅增加，为旅游产业发展提供了巨大商机；同时，便捷的交通也会使游客来的快，去的也快，因此，芜湖应将旅游线路向县区延伸，向城郊过渡带延伸，进一步提升马仁山、丫山、天门山、陶辛水韵等市区、四县高等级旅游景区的影响力，形成芜湖旅游景区（点）集群，提升芜湖旅游产品的品质，打造一批与“方特”媲美的芜湖旅游精品项目，上规模、出特色，吸引游客在各景区（点）增加驻留时间，全面提升芜湖旅游承载力。
（三）推陈出新，创新主题节事活动主题公园的推陈出新不仅要注重游艺项目的开发创新和活动表演的推陈出新，更要注重园区景观的常变常新。
园区景观关乎主题公园带给人的第一感觉与整体印象，因此园区景观的及时维护与更新不容忽视。
[7]芜湖一期方特欢乐世界自2007年开园试营业至今已近十年，因此，定期在对园区景观及时维护的基础上，需制定景区更新规划，按一定比例对园内其他景观进行调整与重构。
另外，芜湖“方特”品牌在省内外以及长三角地区已具有较强的影响力，迫切需要策划独有的主题节事活动，来增强芜湖主题公园旅游品牌的吸引力。
如可举办芜湖方特欢乐节、芜湖欢乐旅游节等主题节庆活动。
（四）打造高铁旅游线路，实行景区定价差异化2015年，宁安高铁和“中国最美高铁”合福高铁的开通，芜湖交通环境极大改善，高铁的开通缩短了来芜旅游的行程，大大提高了芜湖旅游的可进入性，芜湖旅游进入了重大变革时期，旅游业态、游客数量、出行模式都会相应发生显著变化。
芜湖旅游主管部门应及时组织相关旅游专家、旅游企业进行系统性的旅游规划线路，在高铁线主要城市的公共场所、大型商业体、车站等进行旅游线路营销宣传。
同时，主题公园要积极完善定价策略，实现价格差异化。
目前芜湖“方特”客源基本以一日游散客或团队为主，这样游客在芜湖就难有更多的消费；加上旅游旺季时排队时间较长，游客难以尽兴。
如果“方特”门票能够在两日内有效，或者可以留下更多人在芜住宿，则又可以带动酒店、饭店、商场等行业的发展。
另外，还可根据现实情况对票价加以调整，如推出半日票等以分散游客的旅游时间。
同时，可发展真正实惠的会员卡制度来吸引更大的本地市场。
目前，“方特”已发行针对本地市民的年卡，但因限制条件较多，并未被市民普遍接受，如果“方特”继续忽视本地游客，随着上海迪斯尼乐园的开业，加上芜湖进入高铁时代，未来更多的芜湖人可能会舍近求远。
（五）加大自主力度，激发集群创新主题公园的建设与经营需要不断推陈出新，拥有新的创意和闪光点，才能保持对游客的新鲜感。
首先，芜湖主题公园应加大自主创新扶持力度。
目前芜湖“方特”巳拥有一百多人的创意团队，可以进一步与本地旅游专业院校合作，创办方特班，扩充创新团队力量，以实现项目、管理、经营的不断创新。
