下载文档原格式
安全管理目标考核办法为进一步深化安全目标管理，落实安全责任，强化安全监管，严肃安全考核，完善激励与约束相结合的考核奖惩机制，确保各项安全目标顺利实现，促进昶达煤矿安全工作稳步提升、健康发展，特制定本办法。
一、控制指标（一）矿井控制指标。
1、坚决杜绝重伤和二级以上非伤亡事故发生。
2、地面杜绝3000元以上火灾、交通、失盗事件。
二、管理目标1、贯彻落实国家、省（市）有关安全生产的方针政策、法律法规及规章制度，学习领会上级安全会议、文件的精神内涵。
建立、完善安全生产控制指标体系，健全安全生产管理机构，制定并完善责任单位的安全生产责任制和管理制度，为现场安全管理提供制度保障。
2、加大职业病防治工作力度，严格执行职业病防治管理规定，定期组织职业健康检查，掌握员工身体状况、情绪变化特点，针对性的调整工作任务。
加强职业健康安全管理体系运行，强化体系日常管理，针对生产过程人、机、环、管协调运作实际，创新管理机制，完善管理体系，最终实现预防和控制工伤事故。
3、加强企业安全文化建设，规范员工安全行为的养成，深入分析安全管理过程中存在的问题，围绕存在的问题开展安全文化活动，切实增强安全文化建设的针对性和实效性，实现规范安全行为的目的。
4、强化矿井安全质量标准化和班组安全基础建设，抓基层、打基础，不断创新和完善班组管理机制，提升班组现场安全管理水平和员工队伍素质，实现现场动态达标。
5、扎实开展安全隐患排查工作，杜绝事故的发生。
建立以隐患排查的激励、落实及责任追究三项机制为主要内容的长效机制；做到本年度无重大安全隐患；无新增重大安全隐患；已查明重大安全隐患按照“五落实”要求，按期完成。
6、加强班组建设，完善考评体系，健全班组管理规章制度，制定高标准的准入办法，规范班组长任命、权利、义务及待遇执行，进一步提升班组整体素质，从源头上强化安全生产根基。
7、加强应急救援体系建设，提高处置突发事件能力。
建立健全应急救援机构，完善应急救援预案，组织全员进行应急救援知识的培训学习，按规定组织开展应急救援演练，强化对应急救援物资的检查和管理。
安全工作考核办法及奖惩制度是企业为了推动和确保安全工作的开展，以及激励员工积极参与安全工作而制定的一系列规定和制度。
下面是对于安全工作考核办法及奖惩制度的详细介绍，以供参考。
一、安全工作考核办法1. 考核目标：以保障员工的生命安全和身体健康、保护企业财产安全为核心目标，全面推动企业安全管理工作的落实。
2. 考核内容：包括但不限于以下方面：（1）安全责任落实情况；（2）安全制度和流程的执行情况；（3）安全培训和教育的开展情况；（4）安全风险评估和控制措施的有效性；（5）事故隐患的发现和整改情况；（6）应急救援演练和事故应急处置情况；（7）安全生产数据的统计和分析情况；（8）员工安全意识和安全行为的培养情况。
3. 考核方法：（1）定期检查：安全主管部门定期对各部门进行安全检查，发现问题及时协助整改。
（2）随机抽查：不定期对员工进行安全行为抽查，评估员工的安全行为水平。
（3）群众评议：每年开展一次安全工作评议，征求员工的意见和建议。
4. 考核评分：根据考核内容和方法，将考核结果进行评分，根据评分制定奖励和处罚措施。
5. 考核周期：一般为半年或一年，具体根据企业工作需要进行调整。
二、奖励制度1. 安全生产先进集体奖：对安全工作表现突出的部门或班组进行集体奖励，包括奖金、荣誉证书等。
2. 安全生产先进个人奖：对在安全工作中表现优秀的员工进行个人奖励，包括奖金、奖品、荣誉证书等。
3. 安全隐患发现奖：对发现并上报安全隐患的员工进行奖励，奖励形式和金额根据隐患严重程度和整改效果进行确定。
4. 安全知识竞赛奖：对参加安全知识竞赛并取得好成绩的员工进行奖励，奖励形式可为奖金、奖品或学习机会。
5. 安全工作先进个人称号：对在安全工作中取得突出贡献的员工进行表彰，例如“安全标兵”、“优秀安全员”等。
三、惩罚制度1. 安全违规处罚：对违反安全规定、操作不当造成事故的员工进行处罚，包括警告、罚款、停职、降职等。
2. 安全责任追究：对安全事故的责任人按照公司相关规定进行追责，包括给予处分、问责甚至辞退等。
各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目标本考核办法旨在加强安全生产责任制的落实，提高各级各部门安全生产工作的质量和效果，确保全面建成小康社会目标的顺利实现。
二、考核内容1. 安全责任制的建立与实施情况：对各级各部门是否建立健全安全生产责任制进行考核，包括责任分工、文件制度、责任人员、安全培训等。
2. 安全生产控制措施的执行情况：对各级各部门是否执行安全生产控制措施进行考核，包括安全标准、安全设施、安全操作规程等。
3. 安全生产事故的预防与应急管理情况：对各级各部门是否采取有效措施预防安全生产事故，以及事故发生后的应急处理情况进行考核。
4. 安全生产宣传教育工作情况：对各级各部门的安全生产宣传教育工作进行考核，包括宣传形式、宣传内容、宣传覆盖范围等。
5. 安全生产监督检查工作情况：对各级各部门的安全生产监督检查工作进行考核，包括检查频次、检查范围、检查结果等。
三、考核方法1. 考核指标：根据各项考核内容确定相应的考核指标，制定具体的评分细则。
2. 考核周期：每年进行一次考核，具体考核周期根据实际情况确定。
3. 考核方式：采取定期汇报、现场检查、随机抽查等方式进行考核。
4. 考核结果：根据考核指标和评分细则，对各级各部门进行综合评分，并给予奖惩措施。
四、考核结果运用根据考核结果，对考核结果排名较低的部门进行督促整改，提出安全生产管理建议和改进意见。
同时，将考核结果作为部门绩效考核的重要依据，对绩效考核结果进行影响。
五、考核责任各级各部门安全生产责任制考核由安全生产管理部门负责组织和实施，相关部门按照考核要求积极配合。
对于未能按照要求履行安全生产责任的部门，安全生产管理部门有权追究其相关责任人员的责任。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、考核目的和范围为了建立并完善企业安全生产责任制度，增强全体员工的安全意识和责任意识，提高企业的安全生产管理水平，特制定本考核办法。
本考核办法适用于本企业所有员工，包括管理人员和一线员工，考核范围涵盖企业的安全生产管理、安全操作行为、安全风险控制等方面。
二、考核内容1. 安全生产管理合理组织和安排安全生产工作，建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下方面考核内容：安全生产规章制度的制定与执行情况安全生产管理人员的任职与培训情况安全生产设备的维护和检修情况事故应急预案的制定与演练情况2. 安全操作行为执行安全操作规程，遵守安全操作规范，防止和减少事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：使用个人防护装备的情况安全操作程序的掌握与执行情况对危险源的识别和控制情况3. 安全风险控制积极主动参与安全风险控制工作，提出改进建议和措施，预防和控制事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：安全隐患排查和整改的情况安全风险评估和管理的情况安全生产信息报送和汇总的情况三、考核办法和奖罚措施1. 考核办法考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体安排由安全生产管理部门负责制定。
定期考核：按照年度、季度或月度等周期进行，以综合考核得分为基础评估员工安全生产工作的整体表现。
不定期抽查：根据实际情况，随机选取一定数量的员工进行抽查，对其安全生产工作进行细致评估。
2. 奖罚措施根据员工的考核结果，采取相应的奖罚措施进行激励和约束。
奖励措施：考核成绩优秀者，可给予嘉奖、表彰和奖金等激励措施；安全操作示范者，可给予特殊岗位或荣誉称号的奖励；惩罚措施：考核成绩不合格者，根据情况给予扣减奖金、降级或警告等处罚；安全操作违规者，根据情况给予警告、记过或辞退等处罚；四、考核结果和整改措施考核结束后，根据考核结果及时通知被考核者，并制定相应的整改措施。
考核结果：优秀：综合考核得分达到90分及以上；良好：综合考核得分达到80分以上，低于90分；合格：综合考核得分达到60分以上，低于80分；不合格：综合考核得分低于60分；整改措施：对于考核结果不合格的员工，安排专门培训和指导，提出整改要求；对于存在较大安全隐患的部门或岗位，要求立即整改，并追责追究相关责任人；五、考核监督和评估安全生产管理部门负责对考核工作进行监督和评估，对考核结果进行分析和汇总，及时发现问题并提出改进建议。
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
公司安全工作考核办法及奖惩制度考核办法
1. 考核目的
为了确保公司的安全工作得到有效的管理和执行，提高员工对安全工作的重视程度，制定并实施公司安全工作考核办法。
2. 考核内容
考核将涵盖以下方面的安全工作内容：
- 安全意识和培训
- 安全设施和装备的使用
- 隐患排查和整改
- 应急预案和演练
- 安全事故的处理和报告
- 安全制度和规范的遵守
- 安全责任的履行情况
3. 考核方式
考核将采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
定期考
核将由专门的考核小组按照预定的考核标准进行，抽查将由安全管
理部门进行。
4. 考核评分
根据考核项目的重要性和难易程度，对每个考核项目进行评分，形成综合评分。
5. 考核结果及奖惩措施
根据考核结果，对员工进行奖惩和激励措施。
优秀表现将给予
奖励，如表彰、奖金等。
安全违规行为将受到相应的处罚，包括口
头警告、罚款和降低绩效等。
奖惩制度
1. 奖励措施
- 安全工作表现突出的员工将被评选为“安全明星”，并获得荣
誉证书和奖金。
- 在安全培训和演练中表现出色的员工将获得表彰和奖励。
2. 处罚措施
- 违反安全规定或造成安全事故的员工将受到相应的处罚，包括口头警告、罚款、降低绩效和解雇等。
3. 考核结果的公示
考核结果将在公司内部进行公示，以激励员工关注和重视安全工作。
以上是公司安全工作考核办法及奖惩制度的基本内容，具体操作细则将由安全管理部门制定并向全体员工公布。
安全工作考核方法及奖惩制度一、引言为了确保企业安全工作的高效和稳定进行，建立科学的工作考核方法及奖惩制度是必需的。
通过此制度的建立和实施，能够保障企业安全工作的落地和改进。
本文将认真介绍企业安全工作的考核方法，以及相应的奖惩制度。
二、考核标准2.1 安全工作指标考核1.事故率：以单位时间内发生的事故数量作为衡量标准，以各部门事故数量的总和除以单位时间得失事故率。
事故率越低，得分越高。
2.安全培训：依据每个员工参加的培训次数和质量进行考核。
每次参加培训并完成考核的员工将获得相应加分。
3.安全设施：评估各部门的安全设施是否齐全，并进行定期的检查和维护。
4.安全意识：通过员工安全意识培养计划进行考核，例如行为规范、安全会议等。
5.安全演练：对各部门进行定期的安全演练，评估员工应对突发情况时的应变本领和处理本领。
2.2 安全工作绩效考核1.安全工作成绩：评价各部门在安全工作方面的实在成绩，包含事故减少、安全规章制度的改进等。
2.安全管理本领：评估各部门在安全管理方面的本领，包含风险评估、隐患整改等。
3.安全工作改进：评估各部门在安全工作改进方面的手段和成效，包含对事故的分析和处理等。
三、考核流程3.1 月度考核1.每月末，由企业职能部门统计和评估各部门的安全工作指标和绩效考核成绩。
2.考核结果将报送给企业领导层进行审查和确认。
3.2 季度考核1.在每个季度末，由企业职能部门进行季度考核，考核时间为三个月份。
2.季度考核将综合考虑月度考核成绩和其他绩效因素，形成季度绩效考核成绩。
3.3 年度考核1.每年底，由企业职能部门进行年度考核，考核时间为一整年。
2.年度考核将综合考虑月度、季度考核成绩和其他绩效因素，形成年度绩效考核成绩。
四、奖惩制度4.1 嘉奖措施1.优秀部门奖：依照考核成绩的排名，表扬每个季度的前三个表现优秀的部门，并予以相应奖金和荣誉证书。
2.优秀员工奖：每个季度评比出表现突出的员工，予以嘉奖和奖金。
安全绩效考核办法为加强安全管理工作，加大对安全工作的检查督促力度，把安全工作考核落到实处，特制定如下考核办法：一、考核内容1、安全观察（35分）（1）安全观察的执行率15分。
按车间/部门每月的安全观察执行率×15进行计算记分；被考核单位每周进行安全观察3次，其中车间/部门班长以上管理人员组织2次以上，安委成员组织1次以上。
（2）安全观察报告及信息数据统计10分。
安全观察发现3项以上的记5分，按每少1项递减2分；及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记5分；每月20日将本单位的安全信息数据（电子版）报安全部和安全观察委员会，按每推迟1天递减2分；一直扣完该项得分；（3）整改率10分。
当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的，该项满分，每降10%递减2分；隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。
2、其他安全活动参与（35分）其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作，如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。
（1）安全培训5分。
编制计划并组织安全培训记5分，只作计划不实施培训记1分；不作计划，但已组织培训记4分；不计划不实施安全培训该项记0分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。
（2）安全会议5分。
每月召开1次以上安全会议（以会议签到记录为考核依据）记5分；否则记0分；当月公司安排休假并且连续超过20天的，不召开会议，也记5分；（3）jsa（工作安全分析）10分。
按计划完成jsa的编写并组织实施记10分；按原计划完成编写任务记5分；组织实施上月编写的jsa记5分；每月20日将本单位jsa 编写及实施的情况（电子版）报安全部，以便安全部按上报的完成率计算记分，否则，该项记0分。
（4）现场安全管理及临时任务15分。
现场安全管理记10分（根据安全观察质量等进行现场安全管理考核）；按时完成临时任务记5分，否则，该项记0分。
各级各部门安全生产责任制考核办法第一章总则第一条目的和依据为了加强安全生产工作，规范各级各部门安全生产责任制的考核，提高安全生产管理水平，确保安全生产目标的顺利实现，根据《安全生产法》等法律法规的规定，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于各级各部门安全生产责任制的考核。
第三条考核目标按照全员参与、全过程管理的原则，建立健全安全生产责任制，推动各级各部门在安全生产工作中的履职尽责。
第四条考核原则考核应坚持公开、公平、公正的原则，注重激励和约束相结合，以激发工作积极性。
第五条考核内容考核内容包括安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等方面。
第六条考核方法考核方法包括定性和定量两种方式，可采用自评、互评、上级评价等方式进行评定。
第七条考核依据考核依据主要包括安全生产制度、工作计划、工作记录、工作报告、安全事故分析等材料。
第二章考核指标第八条考核指标的制定为了科学、合理地进行考核，应根据各级各部门的实际情况，制定相应的考核指标。
考核指标应具备可操作性、可量化性、全面性和指导性。
第九条考核指标的分类考核指标可分为安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等五个方面。
第十条安全生产目标的考核安全生产目标的考核主要包括年度计划与完成情况、事故数与下降情况、事故死亡人数与下降情况等内容。
第十一条责任人履职情况的考核责任人履职情况的考核主要包括责任人的岗位责任、工作成效、隐患排查治理情况等。
第十二条事故隐患排查治理的考核事故隐患排查治理的考核主要包括隐患发现情况、隐患整改率、隐患复查情况等。
第十三条安全培训教育的考核安全培训教育的考核主要包括培训计划的制定与执行情况、培训的内容与方式、培训效果等。
第十四条应急管理的考核应急管理的考核主要包括应急预案的编制与完善情况、应急演练的开展与效果、应急事件处置情况等。
第三章考核程序第十五条自评程序自评程序应包括以下内容：建立自评组织机构，制定自评方案，收集相关材料，开展自查自评，形成自评报告。
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
关于印发《池州市迎宾大道建设工程施工安全管理办法》的通知总监办、各项目部：为了加强安全生产监督管理，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，保障人身和财产的安全。
现将《迎宾大道建设工程施工管理办法、安全检查考核细则、安全检查考核表》印发给你们，请各单位认真组织学习，贯彻执行。
特此通知附件：1、池州市迎宾大道建设工程施工管理办法2、池州市迎宾大道建设工程安全检查考核细则3、池州市迎宾大道建设工程安全检查考核表此页无正文二○一○年十月十六日主题词：工程安全管理办法通知项目办综合部2010年10月16日印发共印4份附件1迎宾大道建设工程施工安全管理办法第一章总则第一条为加强安全生产监督管理，防范安全事故发生，保障人身和财产安全，根据有关法律法规，结合本项目特点制定本办法。
第二条凡在池州市迎宾大道建设工程中从事公路工程建设活动的单位和个人，必须遵照本办法。
第三条安全生产监督管理必须以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和以“查隐患，堵漏洞，保安全”为主题去开展工作。
第二章安全目标：“五无、一控、三消灭”五无:无死亡事故和重伤事故、无重大交通责任事故、无重大机械操作事故、无火灾爆炸事故、无违法犯罪活动；一控：控制年负伤频率在1‰以下。
三消灭：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭事故隐患。
第三章安全管理原则第四条坚持“安全第一、预防为主”的原则。
项目经理在施工过程中要把安全工作放在首位，认真抓好预防工作，防患于未然。
施工过程中要首先在安全的条件下进行各项施工活动，时刻注意发现事故隐患并及时处理，采取各种措施保障职工的安全与健康。
第五条坚持“管生产必须管安全”的原则。
项目经理和各部门负责人要明确安全和生产是一个有机整体，安全和生产一起，在布置、检查、总结、评比生产的同时，布置、检查、总结、评比安全工作。
第六条坚持“安全具有否决权”的原则。
安全工作是衡量施工企业管理工作好坏的一项基本内容，在考核各项工作时，把安全工作列为重要考核内容，对评比工作具有“否决权”。
第四章保证措施第七条建立完善的安全管理机构。
安全生产组织机构建设，是安全生产管理的组织落实体系。
从项目办、驻地办、施工单位、到各施工队和班组，都要层层建立安全生产组织，把安全生产管理责任落实到人。
施工单位项目经理是安全生产的第一责任人，总监理工程师是安全生产监督管理的第一责任人。
第八条承包人必须严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法律、法规、规章，严格遵循施工安全操作规程，建立健全安全生产责任制及防范措施，制定安全生产管理目标，将责任分解并定期考核，做到职责明确，责任到人。
第九条施工组织设计中，要针对工程特点、施工方法制定相应的安全技术措施，主要工序的施工应制定详细的安全操作规程及防范措施。
第十条各单位的主要负责人、分管安全生产的负责人及安全生产管理人员，必须参加安全生产教育培训，具备管理安全生产和处理安全事故的能力。
施工单位应按规定对从业人员进行与其岗位相关的安全生产教育培训，使其具备相应的安全操作技能；特种作业人员必须参加专业培训并经考核合格后持证上岗。
第十一条各施工单位应制定本区域内安全事故应急处理预案，经项目经理签署后报项目办备案。
第十二条管理人员不得违章指挥，强令施工人员冒险作业；施工人员必须按照安全操作规程和技术要求作业，并有权拒绝执行管理人员违章指挥，强令冒险作业的指令。
第五章监督检查第十三条安全生产检查是发现隐患，实现“预防为主”的重要手段，必须有效地进行。
项目办、监理单位、项目部必须建立和实施定期或不定期安全生产检查制度，并按制度要求组织安全检查，发现隐患及时下发整改通知书，责令立即排除或限期整改，无法保证安全生产的，应当责令暂时停产或停止有关设备和设施的使用。
第十四条建立专职安全巡查制度。
专职安全员每天要巡查施工工地。
应当按照规定定期对施工现场的各种安全设施和劳动保护器具进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。
专职安全员每天要有巡查记录。
第十五条建立施工现场安全值班制度。
每个施工现场，必须要有兼职安全员或者现场施工员带班并负责安全工作，发现违章、冒险作业行为要立即予以纠正，遇有紧急情况，有权决定停止作业并向上级领导报告第十六条各施工监理单位每月要进行安全自检、自查，做好各种安全记录，及时发现安全隐患，制定安全处理措施和事故应急预案，形成安全状况报告，上报项目办。
第十七条项目办每月对本项目的安全生产进行定期检查，召开安全生产工作会议，对安全生产管理进行总体部署、安排和总结，形成书面材料。
第六章事故报告第十八条发生安全事故后，有关单位和个人应当迅速采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，保护好现场，并按规定立即上报，不得隐瞒、谎报或拖延不报，并请求当地政府和有关部门迅速组织救助，有关单位和人员应当服从指挥和调度。
第十九条事故的定性和上报程序按国家有关规定执行。
第七章安全生产操作规程第二十条各施工单位针对本工程特点编制详细的安全操作规程、细则及安全措施并发至班组，认真组织学习和落实。
第二十一条严格执行逐级安全技术交底制度，并履行签字手续待查。
专（兼）职安检工程师对各工序的安全措施的执行情况进行督察并做好记录。
第二十二条施工现场必须按管理程序配备相应的安全用品，包括安全帽、安全网、安全绳、安全带及其他防护用品。
所购物品必须附有出厂合格证，设专人管理。
不按规定穿戴防护用品的人员不得进入施工现场。
第二十三条施工用脚手架、模板、钢架、支架等承重结构须经设计验算，保证有足够的稳定性和安全系数第二十四条所有的施工机具、设备均应定期检查，并有安全员的签名记录。
第二十五条各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械、不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。
第二十六条施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》要求执行。
非专职电气操作人员不得操作电气设备。
第二十七条生产、生活区按《消防法》规定,布设足够的消防水源,消防器材设专人管理,组成业余消防队,定期演习。
保证所有施工人员熟悉并掌握消防器材性能和使用方法。
第二十八条严禁酒后驾车和操作机械，禁止机械带“病”作业，禁止机械超负荷运转。
第二十九条机械设备在现场要集中有序停放，严禁机械在运转时进行检修和保养。
机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须服从指挥。
使用钢丝绳的机械在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳。
用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员应远离作业半径，并对钢丝绳定期保养、更换。
第三十条对于影响电力、通信、供水正常运营的工程,在开工前应先与相关部门取得联系,制定可靠的安全施工方案后报管理部门审批,并按批准的方案在规定的时间内完成.第三十一条路基施工安全要求石方爆破作业以及爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等工作均应按国家《爆破安全规程》(GB6722-2003)执行。
进行爆破作业时必须由经过专业培训并取得爆破证书的专业人员施爆。
各种机械的作业范围内严禁无关人员站立或观望。
第三十二条桥涵施工安全要求桥涵施工，采用多层作业或者桥下通车、行人等立体施工时，应布设安全网。
正反循环钻机使用的电缆线要定期检查，接头必须绑扎牢固，确保不透水、不漏电；对经常处于水、泥浆浸泡处应架空搭设。
挪移钻机时，不得挤压电缆线及风水管路。
钻机停钻，必须将钻头提出孔外，置于钻架上，不得滞留孔内。
模板在安装过程中，必须设置防倾覆设施。
在支架上浇筑混凝土，应先搭设好脚手架、作业平台、护拦、安全网等安全防护设施。
地基承载力应符合设计标准，否则应采取加固措施。
对简支梁、连续梁、悬臂梁的浇筑顺序，应严格按设计和规范规定进行。
浇筑混凝土期间，应设专人检查支架、模板、钢筋和预埋件等稳固情况，当发现有松动、变形、移位时，应及时处理。
预应力张拉作业时,必须在作业区安放张拉作业标志牌,指派专人防护,严禁闲杂人员进入张拉区。
作业人员必须佩戴安全防护用具,施工现场人员要远离千斤顶后方、油管接头正面及先张的钢铰线附近等危险区域.第三十三条高边坡施工安全要求悬空高处作业必须设有可靠的安全防护措施，防护施工前应确认边坡稳定。
坡面不得有危、浮石和滑移征兆，避开雨季施工。
各级坡面同时施工形成的立体交叉施工时，应设统一指挥平台，外沿应设安全防护网并切实有效。
开挖方式要符合规范及设计要求，并要及时进行防护。
开挖前要完成截水沟的施工，开挖施工中临时排水系统应完善、有效，并应确保地面水排出路基之外。
现场应随时根据地质变化等情况，随时调整施工方案第三十四条半幅通车地段，在车辆驶出（入）前方应设置指示方向和减速慢行的标志。
同时在施工作业区的两端设置明显的路栏。
晚间要在路栏上加设施工标志灯。
半幅施工区与行车道之间设置红白相间的隔离栅。
第八章附则第三十五条项目办对在改善安全生产条件、防止安全生产事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的项目经理部、监理单位和个人给予奖励。
奖励实行精神奖励为主，物质奖励为辅。
第三十六条对违反本办法的单位和个人，项目办将给予通报批评、经济处罚、停工整顿，情节严重的报请上级主管部门处理，构成犯罪的由有关部门依法追究法律责任。
第三十七条安全生产考核执行《迎宾大道建设工程安全生产检查考核办法》。
第三十八条本办法自印发之日起执行。
附件2迎宾大道建设工程施工安全检查考核细则为切实抓好池州市迎宾大道建设工程安全生产管理，规范施工安全行为，依据迎宾大道建设工程安全生产管理办法，特制定本考核细则。
一、检查方式和方法：迎宾大道建设工程的安全检查分为定期检查和专项检查。
定期检查是指由项目办组织的每月安全生产检查，每季度组织进行安全生产综合考评；专项检查是指项目办针对安全管理重点和安全管理整改情况组织的不定期检查。
检查人员由项目办安全工作领导小组牵头，监理单位、施工单位相关人员参加，主要对施工单位的安全生产保证体系、制度建设及施工现场安全措施的落实情况等进行检查，并及时将检查结果予以通报。
二、考核细则：根据检查内容，实行扣分制。
按考核小组划分的考核范围，对照考核要求，采取百分制量化考核，考核小组实际打分为该单位当月考核实际得分。
三、奖惩办法：1、根据施工单位每月定期检查的得分情况，90分以上(含90分)为考核达标，对考核不达标的，每欠一分处罚3000元。
2、定期检查整改项目经专项检查发现未按要求整改或整改不到位，项目办将对其进行加倍处罚，直至停工整顿。
3、每季度项目办将组织有关人员对各施工单位的安全生产进行全面检查考核，并对安全生产先进单位给予通报和奖励(月安全检查未达标被处罚的施工单位取消获奖资格)。
奖励前一名，第一名5000元。
四、本考核细则自发布之日起执行。
二○一○年十月十六日. ;.附件3迎宾大道建设工程施工安全检查考核表;.考评人：评价得分：考评日：;.。
