公司各层级人员安全生产履职考核管理办法

安全生产责任考核规章制度第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，落实企业主体责任，提高安全生产工作水平，制定本规章。

第二条本规章适用于全体员工，包括企业负责人、管理人员和生产一线员工。

第三条安全生产责任考核是企业安全生产管理的重要组成部分，各级领导要高度重视，把安全生产责任考核作为一项重要工作来抓。

第四条安全生产责任考核原则上采取综合评价的方式，包括定性和定量两种方法。

第二章考核内容第五条安全生产责任考核内容主要包括以下几个方面：（一）安全生产管理制度的建立和执行情况；（二）安全生产目标的完成情况；（三）安全生产培训情况；（四）事故隐患排查治理情况；（五）安全设施设备的维护和检查情况；（六）应急预案的制定和执行情况；（七）违章违法情况；（八）其他影响安全生产的因素。

第六条安全生产责任考核内容具体细化由企业根据实际情况进行构建，可根据需求不定期进行调整。

第三章考核方法第七条安全生产责任考核采取领导干部考核、班组考核和员工考核相结合的方式，具体方法如下：（一）领导干部考核主要根据管理层在安全生产工作中的执行情况和结果进行考核；（二）班组考核主要考核班组对安全生产工作的负责程度和工作完成情况；（三）员工考核主要考核员工对安全生产的重视程度和遵守安全操作规程的情况。

第八条安全生产责任考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式，既要注重常态化考核，也要注重突发事件的考核。

第九条安全生产责任考核采取自评、互评、第三方评价相结合的方式，既要考核自身情况，也要互相交流学习，另外也要请专业机构进行第三方评价。

第四章考核结果第十条安全生产责任考核结果主要用于绩效评定、奖惩措施和改进措施的制定。

第十一条获得优秀成绩的单位或个人将给予奖励和表彰，对于不达标的单位或个人将采取相应的惩罚措施。

第十二条考核结果应当及时通知相关单位或个人，并将结果公示，接受社会监督。

第五章管理措施第十三条企业应当建立健全安全生产责任考核管理制度，明确责任部门、责任人员和工作流程。

安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。

2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。

3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。

4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。

5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在____分及____分以上者，评定结果为优；实得分在____分者，评定结果为良；实得分在____分以下者，评定结果为差。

(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。

2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。

3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。

4、考核结果分为三个等级，实得分____分及____分以上者为优良，实得分为____分者为合格，____分以下者为不合格。

5、考核时间：每个季度的____日(遇节假日，适时顺延)进行考核。

(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。

2、对评定等级为优良的个人，给予____元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。

3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。

公司各级人员安全生产责任制
是指公司在安全生产管理中明确各级人员的责任和职责，确保安全生产管理的有效实施和落实。

安全生产责任制主要分为以下几个层级：
1. 顶层责任：公司的最高管理层应对整个公司的安全生产负有最终责任。

他们应制定并推动实施公司的安全生产政策，确保公司安全生产目标的达成。

2. 中层管理责任：中层管理人员负有落实公司安全生产政策和目标的责任。

他们应根据公司安全生产政策，在自己的部门内制定相应的安全生产规章制度，并组织实施相关的安全培训和教育，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。

3. 基层责任：基层是安全生产的第一线。

基层管理人员负责组织和实施安全生产工作，监督员工的安全操作，确保现场安全。

4. 员工责任：每个员工都有保障自身安全和他人安全的责任。

他们应积极配合公司的安全管理工作，参与安全培训和演练，严格遵守安全规章制度，如发现安全隐患应及时上报。

公司各级人员安全生产责任制的落实需要公司制定相应的规章制度，并进行相关的培训和宣传教育，确保责任制的有效实施。

同时，公司还应建立健全的安全监督检查机制，定期进行安全检查和隐患排查，及时纠正安全隐患，确保安全生产工作的顺利进行。

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安全生产责任制及考核办法安全生产责任制及考核办法一、安全生产责任制安全生产责任制是企业在进行生产经营活动的过程中，对安全生产工作进行组织、管理和监督的一种制度。

安全生产责任制的目的是强化企业对安全生产工作的管理，提高安全生产水平，保障员工的生命安全和财产安全。

1.企业安全生产责任的明确企业应当明确安全生产工作的主体责任和各个层级的责任分工。

企业负责人是安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作负总责。

生产经营单位的安全生产工作由专人负责，制定并实施安全管理制度和规章制度。

2.各级管理人员的安全生产责任企业各级管理人员是安全生产的责任主体，应当以身作则，加强对员工的安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。

各级管理人员应当及时发现和解决安全隐患，及时处理安全事故，并及时向上级报告。

如果发生重大安全事故，相关人员应负有连带责任。

3.员工安全生产责任员工是企业安全生产的重要组成部分，应当自觉遵守安全操作规程，严禁违章操作，自觉参加安全培训，合理使用工作设备，发现问题及时上报。

员工要积极参与安全预防和应急救援工作，增强自我保护意识和能力。

二、安全生产责任考核办法安全生产责任考核是对企业和个人安全生产责任履行情况的评价和考核。

通过考核，可以发现问题，制定改进方案，促进安全生产工作的推进和提升。

1.考核指标体系的建立企业可以根据自身的实际情况，建立适合的安全生产责任考核指标体系。

指标可以包括生产设备安全使用情况、安全管理制度的完善程度、员工安全培训情况等。

指标体系应该科学合理，并与企业的安全生产目标相一致。

2.考核方法的选择企业可以选择定期的安全检查、随机的巡查、日常的观察等方式进行安全生产责任考核。

同时还可以采用员工满意度调查、安全事故发生率等指标进行考核。

考核的结果应当真实可靠，能够准确反映出企业和个人的安全生产责任履行情况。

3.考核结果的运用安全生产责任考核的结果应当及时反馈给相关责任人，并进行整理和分析，提出改进的建议和措施。

安全生产责任制考核制度
1 .公司与项目部、项目部其他管理人员与项目经理、项目部与各施工班组（包括各劳务分包队伍）必须逐级签定安全生产责任书,明确管理关系和职责,制订考核办法。

2 .责任制考核应〃横向到边,纵向到底〃，严格考核到各级各类人员。

3 .项目安全生产目标由项目部集体研究制定,在实行目标管理过程中针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。

4 .责任制考核不得千篇一律,应定人、定岗、定责,具有针对性和科学性。

5 .项目应定期组织责任制考核，考核结果应进行公示，考核排名末尾人员及施工班组（包括各劳务分包单位）应由项目经理约谈，并留有相关记录。

6 .责任制考核和奖惩应建立台账。

7 .责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。

8 .其他。

安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、考核目的和范围为了建立并完善企业安全生产责任制度，增强全体员工的安全意识和责任意识，提高企业的安全生产管理水平，特制定本考核办法。

本考核办法适用于本企业所有员工，包括管理人员和一线员工，考核范围涵盖企业的安全生产管理、安全操作行为、安全风险控制等方面。

二、考核内容1. 安全生产管理合理组织和安排安全生产工作，建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下方面考核内容：安全生产规章制度的制定与执行情况安全生产管理人员的任职与培训情况安全生产设备的维护和检修情况事故应急预案的制定与演练情况2. 安全操作行为执行安全操作规程，遵守安全操作规范，防止和减少事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：使用个人防护装备的情况安全操作程序的掌握与执行情况对危险源的识别和控制情况3. 安全风险控制积极主动参与安全风险控制工作，提出改进建议和措施，预防和控制事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：安全隐患排查和整改的情况安全风险评估和管理的情况安全生产信息报送和汇总的情况三、考核办法和奖罚措施1. 考核办法考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体安排由安全生产管理部门负责制定。

定期考核：按照年度、季度或月度等周期进行，以综合考核得分为基础评估员工安全生产工作的整体表现。

不定期抽查：根据实际情况，随机选取一定数量的员工进行抽查，对其安全生产工作进行细致评估。

2. 奖罚措施根据员工的考核结果，采取相应的奖罚措施进行激励和约束。

奖励措施：考核成绩优秀者，可给予嘉奖、表彰和奖金等激励措施；安全操作示范者，可给予特殊岗位或荣誉称号的奖励；惩罚措施：考核成绩不合格者，根据情况给予扣减奖金、降级或警告等处罚；安全操作违规者，根据情况给予警告、记过或辞退等处罚；四、考核结果和整改措施考核结束后，根据考核结果及时通知被考核者，并制定相应的整改措施。

考核结果：优秀：综合考核得分达到90分及以上；良好：综合考核得分达到80分以上，低于90分；合格：综合考核得分达到60分以上，低于80分；不合格：综合考核得分低于60分；整改措施：对于考核结果不合格的员工，安排专门培训和指导，提出整改要求；对于存在较大安全隐患的部门或岗位，要求立即整改，并追责追究相关责任人；五、考核监督和评估安全生产管理部门负责对考核工作进行监督和评估，对考核结果进行分析和汇总，及时发现问题并提出改进建议。

安全生产岗位责任制考核办法
主要包括以下几个方面内容：
1. 责任人员的设置与职责：明确安全生产责任人员的设置和职责，包括企业安全负责人、安全管理人员、安全监督员等，确保每个岗位都有专人负责安全工作。

2. 安全生产目标与指标：设定安全生产的目标和指标，包括事故率、事故处理时效、隐患整改率等，明确每个岗位在安全生产方面的具体要求。

3. 安全生产责任制度：制订安全生产责任制度，明确安全生产责任人员、岗位人员以及相关部门之间的安全生产职责和权责，确保安全责任到人。

4. 安全生产考核周期与内容：确定安全生产考核的周期和考核的内容，可以分为年度考核、季度考核、月度考核等，考核内容包括安全管理制度的执行情况、安全操作规程的遵守情况、安全设备的使用情况等。

5. 安全生产考核评分标准：设定安全生产考核评分标准，根据不同的工作情况和岗位特点，确定不同的权重，评估得分与绩效挂钩。

6. 安全生产奖惩制度：建立健全安全生产奖惩制度，对安全生产成绩优秀者给予奖励，对安全生产违法者给予相应的惩罚。

7. 安全生产考核结果的反馈和整改：及时将安全生产考核结果反馈给责任人员和相关部门，对存在的问题进行整改，确保安全隐患得到及时消除。

通过以上的安全生产岗位责任制考核办法，能够有效地激励责任人员和岗位人员履行安全生产职责，加强安全管理，确保企业的安全生产。

安全生产责任制及考核办法范文一、概述为了确保企业安全生产工作有序开展、预防和控制安全生产风险，提高安全生产管理水平，落实企业安全生产责任，制定安全生产责任制及考核办法。

二、安全生产责任制1.企业法人及负责人责任企业法人和负责人是企业安全生产的第一责任人，负责建立和完善企业安全生产管理体系，确保安全生产工作的顺利推进。

他们应该制定安全生产目标，制定安全生产规章制度，并严格执行。

2.部门经理责任各部门经理是各自部门安全生产的责任人，他们负责制定部门安全生产计划、落实安全生产规程和制度，并组织实施。

部门经理还负责对部门安全生产工作进行监督、检查和评估。

3.班组长责任班组长是班组安全生产的责任人，负责组织和指导班组成员的安全生产工作，落实各项安全措施，并及时发现和处理安全隐患。

4.员工责任员工是企业安全生产的重要参与者，每位员工都要自觉遵守安全规定，加强安全教育和培训，保护好自己的人身安全和财产安全。

5.外包单位责任外包单位要与企业建立安全生产联络机制，履行安全生产责任，对从业人员进行安全培训和教育，确保安全生产工作的顺利进行。

三、安全生产考核办法1.考核内容安全生产考核内容主要包括安全管理制度落实情况、安全生产措施落实情况、安全教育和培训情况、事故及隐患处理情况等。

考核重点是对安全责任制落实情况进行评估。

2.考核周期安全生产考核周期为一年，每年进行一次考核，考核周期从上一年度年底开始，至当年年底结束。

3.考核方法（1）定期抽查：通过随机抽取企业的部门、班组进行现场检查，评估安全责任制的执行情况。

（2）安全培训：对企业的员工进行安全培训，评估员工对安全规定的掌握和执行情况。

（3）事故调查：对发生的重大事故进行调查分析，评估企业的事故处理和隐患排查情况。

4.考核结果考核结果根据得分高低进行等级评定，可分为优秀、良好、合格、不合格等级，并根据考核结果给予奖励或处罚措施。

四、安全生产责任制的改进为不断提升企业安全生产管理水平和全员安全意识，加强安全责任制的改进工作，可采取以下措施：1.加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。

一、总则为了加强公司安全管理，明确各级人员的安全责任，预防安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、责任层级划分1. 公司级：公司主要负责人为本单位安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。

公司分管安全生产的领导负责协助主要负责人组织开展安全生产工作，并对分管范围内的安全生产工作负领导责任。

2. 部门级：各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，对本部门的安全生产工作负全面领导责任。

各部门安全生产管理人员负责本部门的日常安全管理工作。

3. 岗位级：各岗位工作人员为本岗位安全生产责任人，对本人工作范围内的安全生产工作负直接责任。

三、安全责任内容1. 公司级：- 贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规。

- 制定公司安全生产规章制度和操作规程。

- 组织开展安全生产大检查、专项整治等活动。

- 建立安全生产责任体系，明确各级人员安全责任。

- 配备必要的安全防护设施和器材。

2. 部门级：- 贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程。

- 组织开展本部门安全生产教育培训。

- 制定本部门安全生产计划，并组织实施。

- 定期开展本部门安全生产检查，及时消除安全隐患。

- 对本部门员工进行安全生产考核。

3. 岗位级：- 遵守安全生产规章制度和操作规程。

- 掌握本岗位安全操作技能。

- 发现安全隐患及时报告。

- 配合开展安全生产检查、专项整治等活动。

四、安全责任考核1. 公司对各级人员的安全责任履行情况进行定期考核，考核结果作为评先评优、晋升、奖惩的重要依据。

2. 对未履行安全责任，导致安全事故发生的，依法依规追究相关人员责任。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

通过本制度的实施，旨在强化公司各级人员的安全责任意识，提高安全管理水平，确保公司安全生产形势持续稳定。

安全生产责任制考核管理办法（征求意见稿）1总则安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。

为确保公司、分公司和项目部各级管理人员安全生产责任制落到实处，确保各层级安全生产管理目标的实现，特制定本考核办法。

2考核机构2.1 公司成立安全生产责任制考核领导小组（简称考核小组），以董事长、总经理为组长，成员为公司安全生产委员会成员，负责公司级的年度安全生产考核工作。

2.2 各分公司和项目经理部分别成立相应的安全生产考核小组，负责分公司和项目部级的安全生产考核工作。

2.3 各级人力资源、安全监督管理部门负责考核的具体工作。

3考核程序3.1公司安全生产责任制考核领导小组对公司领导班子成员、管理部室负责人及分公司经理进行考核；3.2分公司经理负责组织对分公司领导班子成员、本单位各项目的项目经理、管理部门负责人进行考核。

项目经理负责组织对项目部各岗位人员进行考核。

4考核内容与依据4.1 考核内容：各级管理人员安全生产责任制、落实各项安全生产规章制度情况、安全生产目标完成情况。

4.2 考核依据：安全生产责任制，各层级安全生产管理目标。

5考核办法5.1 公司安全管理部门负责根据各级各部门安全生产责任制和安全管理目标，建立企业领导班子成员、管理部室主要负责人和分公司领导班子成员考核表。

5.2分公司负责建立本单位项目部、管理部室、岗位人员考核表。

5.3 考核采取记录分的方法，考核表中要合理设定各考核项的分值，每项扣分累计不超过该项应得分。

5.4 考核流程：被考核人自评—安全管理部门考核—考核组开会评议--确定考核结果--考核结果公示--考核小组接受被考核人和其他员工的反馈意见--考核小组复议--考核人、被考核人签字--考核结果存档（各级人力资源管理部门）。

6考核频次公司考核每年一次、分公司的考核每半年进行一次；项目部的考核每月进行一次。

7.考核数据来源7.1公司级考核：①每年年末质量安全大检查结果（年度发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算）；②期间组织进行的内审、安全等其他检查结果。