饲料打包培训PPT课件

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饲料知识ppt课件

饲料安全标准
01
02
03
国家标准
遵循国家饲料安全标准，确保饲料安全。
企业标准
制定企业内部的饲料安全标准，提高产品质量。
认证标准
通过相关认证标准，如绿色食品认证、有机食品认证等，提升饲料安全水平。
饲料安全问题与应对措施
饲料霉变
防止饲料受潮、霉变，采取干燥、通风等措施。
添加剂问题
合理使用饲料添加剂，避免过量或滥用。
疾病预防
合理的饲料可以增强养殖动物的免疫力，减少疾病的发生和传播，降低养殖风险。
提高养殖效果的饲料选择与使用
选用优质饲料合理搭配饲料控制饲料投喂量注意饲料卫生
选用营养全面、质量可靠的饲料，确保养殖动物获得足够的营养。
根据养殖动物的不同生长阶段和生产需求，合理搭配粗饲料和精饲料，以提高饲料的利用率和养殖效果。
粉碎的方式有多种，包括干法粉碎和湿法粉碎，根据不同的原料和加工需求选择合适的粉碎方式。
粉碎粒度的大小对饲料的质量和动物的生产性能有重要影响，粉碎粒度过大会增加动物的咀嚼和消化负担，过小则可能导致消化不良和腹泻。
饲料混合
混合是饲料加工中的重要环节，通过混合可以确保饲料原料的均匀分布，提高饲料的品质和稳定
药物残留
严格控制饲料中药物残留量，防止超标。
重金属污染
监控饲料原料重金属含量，避免重金属超标。
05
CATALOGUE
饲料应用与养殖效果
不同养殖动物的饲料需求
猪
猪的饲料需求根据生长阶段而异，从哺乳期到育肥期，需要提供不同营养成分的饲料，以满足其生长和生产需要。
牛
牛的饲料需求主要包括粗饲料和精饲料，粗饲料提供纤维和营养，精饲料提供能量和蛋白质，以满足其生长、繁殖和产奶的需要。

《饲料包装与储运》课件

设计合理的包装尺寸，便于堆放和管理。
常见饲料包装材料及优缺点
材料塑料袋纸板箱金属桶
优点价格低廉，耐用环保，易于回收耐用，密封性好
缺点对环境有害，易破损不耐水，易受潮重量大，成本高
饲料包装的储存环境要求
温度
储存温度应适宜，避免饲料受潮或发霉。
湿度
控制湿度，防止饲料吸湿变质。
通风
《饲料包装与储运》PPT 课件
饲料包装与储运课程旨在介绍饲料包装和储运的基本原理和最佳实践。我们将探讨饲料包装的设计原则、常见材料及其优缺点，以及饲料储存和运输的方式与注意事项。
饲料包装设计原则
1 保持鲜度
选择密封良好的包装材料，防止饲料变质。
2 防止虫害
3 方便储存
使用防虫包装设计，减少饲料损失。
保持适度通风，防止饲料变质。
饲料储存方式及注意事项
堆放式储存
合理堆放饲料，避免交叉污染。
仓储设备储存
使用先进的仓储设备，提高储存效率。
定期检查和清理
定期检查储存区域，并清理积尘和杂物。
饲料运输的模式与选择
1
公路运输
灵活性高，适用于短程运输。
2
铁路运输
大批量运输，适用于远程运输。
3
料包装与储运的行业趋势与发展方向
随着科技的发展，饲料包装和储运行业正朝着更环保、高效和智能化的方向发展。自动化包装设备、物联网技术和可持续发展的材料将成为未来的发展趋势。

饲料基础知识业务员培训教材(滕军)素材PPT课件

由添加剂预混合饲料、蛋白质饲料和常量矿物质饲料配制而成的配合饲料半成品。按一定比例与能量饲料配合后，才能构成全价配合饲料。一般占20%40%。
由能量饲料和浓缩饲料配合而成，它能全面满足畜禽的营养需要，并可直接用来饲喂畜禽。全价只是相对的、配合饲料所含养分及其比例越符合畜禽营养需要，越能最大限度地发挥畜禽生产潜力及经济效益，此种配合饲料全价性也越好。
人工乳中，动物性蛋白质、脂肪、矿物质、维生素及抗生素占有重要位置，在化学组成上，人工乳接近母畜鲜奶，浓度也和鲜乳相似，消化率很高，蛋白质物生物学效价很高。
几类配合料关系表
单胃动物配合饲料反刍动物配合饲料草食动物配合饲料水产动物配合饲料
每种动物根据年龄、生长阶段、不同生理时期以及生产用途不同划分为不同生理阶段使用的配合饲料。
（1）添加剂预混合饲料
为了把微量的饲料添加剂均匀混合到配合饲料中、方便用户使用，将一种或多种微量的添加剂原料与稀释剂或载体按要求配比均匀混合而成的产品称为添加剂预混和饲料，简称预混料0.01%-5%。
市场上将使用量在10%～20%之间的产品称为超级浓缩料或料精，其基本成分为添加剂预混料，在此基础上加入部分蛋白质饲料及具有特殊功能的物质。使用时需要补充能量饲料和部分蛋白质饲料。
(二)、颗粒饲料
是全价粉状饲料加水蒸气或水，通过成型机(或颗粒机)用高压压制成的一定大小的块状饲料。可避免畜禽择食，保证采食的全价性。
由于在制粒过程中要加入糖密和油脂，因而也改善了饲料的适口性，又因蒸气作用，淀粉糊化，提高了饲料的消化率，并可起到灭菌作用，降低了饲料的霉变性。
(三)、膨化饲料
膨化饲料是粉状配合饲料通过挤压机(膨化机)后，形成具有较大空隙的颗粒饲料，其方法是把粉状配合饲料加水蒸煮成面团，面团在通过挤压机喷嘴时的10-20秒时间内突然加热到120130℃，然后挤出使之膨胀发泡成饼干后状，再切成适当大小即成。

《饲料销售基础培训》课件

失败案例二：缺乏有效沟通导致合作破裂
总结词
沟通不畅，双方信息不对称，导致合作破裂。
详细描述
某饲料企业与客户在合作过程中，由于双方沟通不畅，信息不对称，导致合作过程中出现误解和矛盾，最终合作破裂。
THANKS
感谢观看
倾听技巧
积极倾听客户的需求和意见，理解客户的立场，以便更好地满足其需求。
产品推介技巧
熟悉产品
深入了解饲料产品，包括成分、性能、适用范围等，以便准确地向客户推介。
突出优势
重点介绍产品的独特卖点和优势，提高客户对产品的认识和兴趣。
演示展示
通过现场演示、产品展示等方式，让客户更直观地了解产品的特点和优势。
商务谈判技巧
掌握主动权
在谈判中保持主动，明确自己的底线和目标，争取最佳的商务条
件。
灵活应对
根据谈判对手的情况和需求，灵活调整自己的策略和方案。
达成共识
在满足自己利益的同时，也要考虑对方的利益，寻求双方共赢的解决方案。
客户关系维护技巧
定期回访
定期对客户进行回访，了解客户需求和意见，及时解决客户的问
《饲料销售基础培训》 ppt课件
• 饲料销售概述 • 饲料基础知识 • 饲料销售技巧 • 饲料销售市场分析 • 饲料销售案例分享
01
饲料销售概述
饲料销售的定义与特点
定义
饲料销售是指将饲料产品从生产者转移到消费者的过程，包括产品的推广、销售和售后服务等环节。
特点
饲料销售具有地域性、季节性、周期性等特点，同时市场竞争激烈，需要不断提高产品质量和服务水平。
饲料销售的重要性
01
02
03
促进农业发展

饲料打包培训

（一）、包装组长工作任务：
• • • • • • • • • • • • •
• • • •
1、负责安装包装组日常事务处理和管理。 2、组内员工考勤工作的管理（签卡、批假、缺勤记录等）。 3、按“6S”要求抓好车间现场管理。 4、员工工作任务安排、检查。 5、员工的岗位技术指导和培训。 6、督导工人对设备和量具的保养和维护。 7、定期组织安装包装组员工会议。 8、定期组织安装包装组盘点。 9、与其他部门工作衔接。 10、领导安装包装组工人保质、保量、准时完成工作任务。 11、完成上级临时交办的工作任务，及时汇报相关进展。 12、突发事件的处理、汇报。 13、负责车间产品技术、质量、数量管理事宜及不断创新技术，改进质量。 14、协同技术部新产品的试样。 15、督导工人按工艺文件和设备操作规程要求进行安全生产。 16、对组内生产设备及工夹具、量具的维护和管理。 17、经常研究工艺，提高产品质量，严格控制生产成本。
七）包装过程操作要点
一、放料工序: • 1、随时注意观察产品的外观质量如颜色、温度、长短等及含粉情况，如有异常立即停止放料并报告组长，再由组长报告当班品控和中控及时处理。 • 2、随时注意观察电子称数字的变化是否稳定，有无超出误差范围。如不稳定，立即停止放料并报告组长，再由组长报告当班电工及时调整。 • 3、每放20包料要检测重量一次。 • 4、每1小时要进行清仓、敲击仓一次。
22质量控制要点质量控制要点检查所使用的标签与要包装的饲料是否一致检查标签有无生产日期漏盖现象检查包装袋规格料号是否与标签和要包装的饲料一致包装称工作是否正常设定的重量与要求是否一致检查饲料含粉量是否超标打包开始前头包经检验合格后方可打成品打包正常后要检查封包的质量看是否按要求进行抽查包装重量与设定是否一致督促包装组长按要求进行取样定期检查成品仓的卫生保持仓内卫生每次更换饲料品种应对成品仓进行清仓处理以防交叉污染十包装秤操作规程十包装秤操作规程接通气源三联件上的气压表应指示为04mpa气水分离器的气压表指示03mpa以上

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一）饲料生产主要工序
一、原料的接收与处理工序二、粉碎生产工序三、配料生产工序四、混合生产工序五、制粒生产工序六、成品处理工序七、辅助生产工序
二）包装组组长岗位说明书
• 本职： • 负责安装包装组日常事务处理和管理。 • 负责车间产品技术、质量、数量管理事宜及不断创新技术，
改进质量。 • 职责表述： • 1、服从带班班长的工作安排，协助带班班长完成各项生
相符，有无盖日期和合格章，日期是否错误。缝包时要控制好，使缝线平直，缝完之后，检查有无脱线现象和漏缝现象。 • 6、叠堆要再次检查标签纸与成品是否相符，有无盖日期和合格章，日期是否错误。缝包时要控制好，使缝线平直，缝完之后，检查有无脱线现象和漏缝现象。
七）包装过程操作要点
一、放料工序:
• 1、随时注意观察产品的外观质量如颜色、温度、长短等及含粉情况，如有异常立即停止放料并报告组长，再由组长报告当班品控和中控及时处理。
运过程中造成的质量缺陷（污迹、划伤、撞伤、破损等。 7、按规定的位置及要求，将包装好的成品摆放整齐。 8、负责包装设备及工作区域的清洁卫。 9、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和机器设备，合理使用生产工具，
提高生产安全率。 10、维护车间内环境卫生，一切物品（如：各类设备、包装袋、工具、产品等）均
银川正大有限公司生产车间
包装岗位培训
2014－04－8
包装岗位的主要培训内容
• 一）饲料生产主要工序 • 二）包装组组长岗位说明书 • 三）包装车间岗位职责 • 四）工作程序 • 五）包装袋包装形式 • 六）包装过程中操作规程 • 七）包装过程操作要点 • 八）经典笑话 • 九）成品包装的过程控制 • 十）包装秤操作规程 • 十一）包装区存在的问题 • 十二）下班前操作规程 • 十三）安全知识
产任务，做到安全文明生产，加强安全环保意识。 • 2、严格规范工艺操作，加强质量意识。 • 3、积极参加车间与班组的有关活动。 • 4、认真执行各交班制度，及时完成各种报表，记录台帐
的填写与上报工作。 • 5、加强劳动纪律，做到爱岗敬业、团结同事、关心他人、
尊重他人、乐于助人。 • 6、及时完成车间安排的临时工作及指令性工作
质量。 • 14、协同技术部新产品的试样。 • 15、督导工人按工艺文件和设备操作规程要求进行安全生产。 • 16、对组内生产设备及工夹具、量具的维护和管理。 • 17、经常研究工艺，提高产品质量，严格控制生产成本。
（二）、工作考核指标：
1、保质、保量、准时完成生产任务。
10分
2、工作积极主动，认真负责，有较强团队精神。
三）包装车间岗位职责
• 一、目的：
• 确保包装车间日常上班正常管理有序，明确规定包装车间各岗位人员对产品质量所负有的责任，加强包装人员的责任感，确保产品质量。在包装前应仔细聆听质检员和组长对产品包装质量要求的讲解，配合做好生产准备工作，做好生产自检（质量和数量），并协助其他操作工自检，提高生产质量。
• 5 、做好缝包机的包料工作。
六）包装过程中操作规程
• 1 、开始包装前先核对各组包装线的包装物品种与所包装产品的品牌，品种是否一致和检查包装物质量。
• 2 、先清过流仓，并开始的几包料放出，用手感含粉是否符合要求再开始包装。
• 3 、校秤、校准重量清零、后开始放料。 • 4、复秤重量准确性是否符合，（误差值正12克） • 5、重量准确后进行缝包。缝包前先检查标签纸与成品是否
（一）、包装组长工作任务：
• 1、负责安装包装组日常事务处理和管理。 • 2、组内员工考勤工作的管理（签卡、批假、缺勤记录等）。 • 3、按“6S”要求抓好车间现场管理。 • 4、员工工作任务安排、检查。 • 5、员工的岗位技术指导和培训。 • 6、督导工人对设备和量具的保养和维护。 • 7、定期组织安装包装组员工会议。 • 8、定期组织安装包装组盘点。 • 9、与其他部门工作衔接。 • 10、领导安装包装组工人保质、保量、准时完成工作任务。 • 11、完成上级临时交办的工作任务，及时汇报相关进展。 • 12、突发事件的处理、汇报。 • 13、负责车间产品技术、质量、数量管理事宜及不断创新技术，改进
10分
3、工人工作安排到位。
10分
4、员工反映问题及时处理或报告。
10分
5、与其他部门衔接工作不脱节。
10分
6、安全文明生产，工作现场整洁有序（无野蛮操作、乱丢乱放）。 10分
7、公司制度、文件、上级指示的执行或达成。
10分
8、无连续或批质量事故，安全事故。
10分
（三）、权力：
1、对于组内员工工作考核管理权。 2、对于组内违规违纪员工的处罚权。 3、对于组内产品质量判定评审权。 4、对于组内员工工作分配权。 5、组于内员工一天内请假的批准权。 6、支配叉车工的权力。
• 1、准时参加班前会。
• 包装前操作规程
• 2、班长弄清本班包装任务，了解各成品料仓内物料的品种和上班次的工作记录，及时与中控沟通生产情况。
• 3 、班长组织和安排本班人员按生产任务领用所需品种的包装物件，检查日期章和合格章等准备工作。
• 4 、包装人员检查包装系统设备（包装称等）的工作情况，有无异常。如有异常，应立即通知班长和机修或电工及时处理。
需按规定的地方整齐，不得乱放，保持过道畅. 11、爱惜公司财物、不得人为损坏机器设备、工具、产品等. 12、在包装过程中发现品质异常现象要积极上报并配合处理 . 13、努力学习全面提高自身素质，积极主动配合组长搞好班组建设. 14、任何工作必须遵循“安全为先，质量为重，效益为主”的原则。
四）工作程序
• 二、适用范围：
• 包装全体人员
• 三、规定内容：
1、加强劳动纪律，做到爱岗敬业、团结同事、关心他人、尊重他人、乐于助人。
2、加强业务学习与技能培训，不断提高操作水平。 3、及时完成车间安排的临时工作及指令性工作。 4、掌握包装操作规范和技术要求，在操作中虚心接受质检员的指导并做好自检工作，
防止不符要求的产品流入下道工序或客户。 5、积极配合组长完成各项生产任务工作。 6、按照生产要求、质量标准进行包装，包装好的要轻拿轻放，杜绝产品在包装或转