工作日志——时间管理表( )
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工作日志模板一:个人管理内容以及目标:1.个人管理的目标:将自己打造成为一个管理良好、技战术能力强、非常成熟的职业化工程师或者领导;2.个人时间管理需要按照部门统一提供的文档模板编写个人工作日志,包含工作类别、起止时间、工作内容描述等信息;时间管理工具能够自动统计生成时间耗费情况;用处:方便自己分析自己的时间消耗,改进工作效率。
方便管理人员分析个人时间消耗、团队整体时间消耗,及时发现效率异常,为工作效率的改进提供决策依据。
3.个人工作管理每日计划制定(或者组长计划下发)工作实施步骤设计工作执行每日工作进度更新(工作汇报)整体上看是按照“计划->执行->汇报->总结"四个步骤来实施个人的日常工作管理以及沟通,确保整体上执行思路的清晰。
4. 个人工作情绪管理自我原因分析(自我批评)换位思维压力疏导、转移思维目标工作日志模板二:良好的工作习惯是每个人成功的基石。
工作日志我已经坚持了2年,一直没有形成模板,实在是一个遗憾。
为此,查找了很多工作日志模板,还是觉得结合戴明环比较不错。
PDCA循环的概念最早是由美国质量管理专家戴明提出来的,所以又称为“戴明环”。
PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下:1、P(Plan)--计划,确定方针和目标,确定活动计划;2、D(Do)--执行,实地去做,实现计划中的内容;3、C(Check)--检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;4、A(Action)--行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个PDCA循环。
一、今日结果-C每个人只能拥有24小时的一天.今日事今日毕,是一种习惯,也是一种素养.每天进步一点点,每天都有所提高。
二、问题及改善方法-A发现问题分析问题解决问题三、明日计划-PWHAT(做什么?-目的)WHY(为什么要做?- 理由WHEN(什么时候做最好- 时机) WHERE(在哪做起)WHO(由谁来做?)HOW(怎样做?- 方法)一:工作情况概述(要求每一位员工详实清晰地撰写每天的基本工作内容,包括工作完成的任务,接洽到的信息,工作完成的进度等等方面。
员工工作日志管理制度为提升员工工作效率、强化业务技能,夯实过程管理、做大业务平台,进一步推动各项业务向高效、专业、细化发展,特制定本制度。
一、工作日志书写规范1、工作日志模块构成《员工工作日志》分个人填写和领导填写两部分,分别由“今日工作总结"、“明日工作计划"、“领导意见"三大模块构成。
详见下图:(1)“今日工作总结”分为“今日工作记录”和“总结与评价"两个板块。
“今日工作记录”板块填写填表人一天工作事项;“总结与评价”板块填写填表人对自己一天工作的心得总结和评价.(2)“明日工作计划”分“明日计划”和“注意事项”两个板块。
“明日计划”板块填写填表人依据今日工作完成情况及阶段性工作目标所做的明日工作事项;“注意事项"板块填写填表人为完成计划工作所需注意或需要请示、协调的事项。
(3)“领导意见”由填表人的直属领导及公司经营管理层分管领导填写,主要内容为针对填表人的指导性意见、建议和评价.2、工作日志书写规范(1)真实客观原则工作日志是填表人每日工作的真实记录和客观反映,要求不得记录不实行为、伪造工作记录和虚构工作事实。
(2)具体细化原则具体细化原则要求填表人对每日每项工作做具体描述和记录。
包括该项工作发生的时间、地点、要求、完成程度、交接情况等事实。
(3)简明扼要原则工作日志作为填表人阶段性工作总结工具和工作效率技能提升工具,要求填表人在保证真实客观、具体细化的前提下,运用精炼、明了语言进行工作的记录、计划和总结。
避免出现长篇大论、冗长繁琐、含糊不清的语言进行填写。
二、工作日志管理办法1、工作日志每天填写并提交.要求填写人每天下午下班前进行填写并提交,填写完成后分别向总经理室和行政部提交,同时自行保存一份。
2、因其他原因无法在当日完成填写和提交的,必须在第二天提交当日和补充前一日工作日志,并附“逾期提交情况说明”。
3、《员工工作日志》以周为单位进行盘点检查和考核,时间为下一星期的星期二。
工作日志管理办法1目的1.1工作日志是实施目标管理的一个工具,方便上级快速了解下属工作情况和工作状态,及时掌握主要工作目标落实和重点工作任务完成情况,督促、指导、激励员工努力提高工作效率,改进工作方法,有效达成工作目标。
1.2工作日志帮助员工学会时间管理,做到事事有计划、有安排,明确工作方向和节奏,加强自我监督,培养自我总结与规划的习惯,提升工作能力。
1.3工作日志建立上下级间一种正式书面沟通方式,有利于提升组织绩效。
1.4 记录工作日志,有利于岗位工作交接、工作追溯,形成员工工作档案和公司成长档案。
2填写要求2.1 工作日志需按公司统一规定格式来填写。
2.2 结合楼层工作实际,工作日志原则上采用每日上午班、下午班两个班次来记录,应当连续记录,写清工作时间和工作内容,应保持记录全面完整、及时真实、字迹清楚、表述准确。
工作日志填写内容包括:当日工作计划、每时段工作内容,完成情况,重大事件的记录,问题的处理,工作总结及心得体会等,即什么时间,什么地点,办了什么事,经过怎样,结果怎样,未完成什么原因等。
3检查与考核3.1工作日志实行逐级检查制度。
班组长对本部门组员执行周(每周一对上周)工作检查、批阅;对于检查工作日志发现问题的,及时交流沟通。
3.3工作日志作为员工绩效考核的一个重要方面(占考核权重20%),员工季度考核工作日志的分值为日常累计工作日志评分的平均分。
4 审阅权限班组长可以查阅所有日志,组员可以查阅所在部门所有日志。
5 印制、领取、提交、保管5.1 工作日志由文秘处领取记录本记录。
5.2 工作日志须建立档案柜妥善保管,以备查阅。
幼儿园教师工作时间管理表在幼儿园工作的教师们通常需要面对各种各样的工作任务,从课堂教学到学生辅导,再到材料准备和家长沟通等等。
有效的工作时间管理对于幼儿园教师来说尤为重要。
为了帮助幼儿园教师更好地管理自己的工作时间,我设计了以下一份幼儿园教师工作时间管理表。
一、早晨准备1. 7:30-8:00 教师自我准备时间:安排时间准备好当天的课程计划和教学材料,确保课上所需的资源齐全。
2. 8:00-8:30 学生到校接待和安置:将学生迎接到校,并帮助他们适应幼儿园的环境,确保每个学生都得到照顾和关注。
二、上午教学1. 8:30-9:00 晨会时间:进行集体活动,如唱歌、游戏等,帮助学生们适应当天的学习氛围。
2. 9:00-10:00 课堂教学时间:进行教学活动,引导学生进行各种学习内容的探索和学习。
3. 10:00-10:30 课后教师引导:在课堂结束后,为学生提供额外的辅导和指导,帮助他们更好地消化所学内容。
三、午餐休息1. 10:30-11:00 学生午餐时间:帮助学生就餐,并监督学生用餐秩序。
2. 11:00-12:00 教师午餐时间:给自己一个休息的时间,可以进行放松和补充能量。
四、下午教学1. 12:00-13:30 午睡时间/自习时间:为学生提供午睡的环境,并在学生午睡时进行教师自我成长和学习。
2. 13:30-14:30 课堂教学时间:继续进行课堂教学活动,帮助学生巩固所学内容。
3. 14:30-15:00 课后教师引导:为学生提供个性化的辅导和指导,帮助学生解决学习中的问题。
五、课后活动和家长交流1. 15:00-16:00 课后活动时间:组织学生进行一些课外活动,如游戏、手工制作等,帮助学生进行全面发展。
2. 16:00-17:00 家长交流时间:与家长进行交流和沟通,了解学生在幼儿园的情况,并与家长共同关注学生的成长。
六、自我总结和准备1. 17:00-17:30 自我总结时间:进行一天的工作总结,分析自己在教学中的不足和提高之处。
时间管理26个表格时间管理是一项关键的技能,它可以帮助我们提高工作效率、减少压力并更好地管理我们的生活。
为了更好地管理我们的时间,使用表格是一种简单而有效的方法。
在本文中,我们将介绍26个不同的表格,帮助你更好地管理时间。
1. 日程表格•日期:列出每一天或每一周的日期。
•时间段:划分一天或一周的时间段,例如早上、上午、下午、晚上。
•时间安排:填写每个时间段的具体安排,包括会议、工作任务、个人事务等。
2. 任务清单表格•任务:列出需要完成的任务。
•优先级:给出每个任务的优先级,以便优先完成重要任务。
•截止日期:确定每个任务的截止日期。
•完成状态:标记任务的完成状态。
3. 时间日志表格•时间:记录每个活动的开始和结束时间。
•活动:列出你的不同活动,包括工作、学习、休息等。
•有效时间:计算每个活动的有效时间,以便你了解你真正花费时间的活动是什么。
4. 集中时间表格•时间段:划分一天的时间段。
•集中活动:列出你专注、高效工作的活动。
•周期:确定你专注活动的周期,例如25分钟工作/5分钟休息。
5. 时间分配表格•时间段:划分一天的时间段。
•活动:列出你要安排的活动。
•分配时间:记录每个活动的预计时间,并确保给每个活动足够的时间。
6. 会议日程表格•时间:列出每个会议的开始和结束时间。
•会议主题:记录每个会议的主题。
•参与人员:列出参加会议的人员。
•地点:确定会议的地点。
7. 学习计划表格•学习目标:确定你要学习的知识或技能。
•时间分配:记录每个学习目标的时间分配。
•进度跟踪:标记每个学习目标的完成进度。
8. 项目计划表格•项目任务:列出项目中的各个任务。
•负责人:确定每个任务的负责人。
•截止日期:设定每个任务的截止日期。
•完成状态:跟踪每个任务的完成状态。
9. 阅读清单表格•书籍/文章:列出你想阅读的书籍或文章。
•优先级:为每个书籍/文章设定优先级。
•阅读状态:标记已经阅读完、正在阅读或未开始阅读。
10. 目标追踪表格•目标:记录你的目标。
工作日志模板分享,提高工作效率引言大家都知道,工作效率的提高是我们工作中追求的目标之一。
但是,实际操作中,我们常常会面临许多问题,比如时间管理不当、任务重叠、缺乏总结等。
为了提高工作效率,我们可以尝试使用工作日志模板来记录、管理和总结我们的工作。
本文将分享一些常用的工作日志模板,并介绍如何使用它们来提高工作效率。
什么是工作日志模板?工作日志模板是一种记录工作内容和进展的工具。
它可以包含任务清单、时间安排、总结反思等内容,帮助我们合理规划时间、分配任务、记录工作进展,并进行有效的反思和总结。
日志模板的好处使用工作日志模板有以下好处:1. 规划时间通过工作日志模板,我们可以提前规划好每天的工作内容和时间安排。
这样做可以帮助我们更好地掌控时间,合理安排任务,避免时间的浪费,提高工作效率。
2. 任务管理工作日志模板可以作为我们的任务清单,帮助我们记录和管理待办事项。
通过将任务列在工作日志中,我们可以清晰地知道自己还有哪些工作需要完成,避免忘记或者错过重要事项。
3. 工作记录在工作日志中记录工作进展和成果可以帮助我们更好地追踪工作的进程。
当我们回顾工作日志时,可以清楚地看到自己的工作成果和进步,有助于增强工作动力和自信心。
4. 总结反思工作日志模板还可以帮助我们进行总结和反思。
通过记录每天的工作内容和心得体会,我们可以及时发现问题和不足,并寻找改进的方法。
每周、每月或每季度回顾工作日志,可以帮助我们更好地提高工作效率和专业水平。
常用的工作日志模板下面我将介绍几种常用的工作日志模板,供大家参考使用。
1. 简单任务清单模板这是一个简单的任务清单模板,包含任务名称、优先级、截止日期等信息。
使用这个模板,你可以清楚地知道自己有哪些任务,任务的优先级是什么,以及任务的截止日期是什么。
任务名称优先级截止日期完成报告撰写高2022年10月1日跟进客户需求中2022年9月15日安排会议时间低2022年9月10日2. 日程安排模板这是一个日程安排模板,可以帮助你规划每天的时间安排。
工作日志目标:不要成为一个烂人从小到大,我一直想着成就一些事情,但从来没有切实心想事成过!我想不明白,为什么我美好的愿望,到最后总会打个折扣才能实现。
我不知道为什么不能实现目标?甚至也不知道为什么到最后,糊里糊涂的自己就失败了。
读了《奇特的一生》后,获得启发。
我想也许我可以尝试!记录你的时间,也许我最后还是没有成功,但没关系,我想至少我知道了自己为什么失败的原因,至少是有一个客观的时间记录可以告诉我一些答案。
成功是一个复杂的过程,有很多决定的因素。
或许我可以试着思考这些因素是什么。
不要抱怨,只关注改变自己!提升自己!加油!2013-10-9 第1天0:00—6:00 睡觉7:00—7:30 6点56分起床,洗漱12分钟,走路7分钟到公司。
7:30—8:00 开始写时间记录和晨间日记。
8:00—8:30 陈斌聊工作接了一个电话,衡水交通2000人大单,跟进8:30—9:00 开晨会9:00—9:30 开产品讨论会9:30—10:00 开产品讨论会10:00—10:30 开产品讨论会,所幸有一些结论和收获,改进了产品。
时间花的比较值当。
10:30—11:00 处理衡水周涛先生售后与家玮、陈斌沟通App问题11:00—11:30 处理衡水周涛先生售后与家玮、陈斌沟通App问题11:30—12:00 处理衡水交通问题,与家玮、陈斌沟通App问题12:00—12:30 不知道做了什么,接电话陈耘拜访12:30—13:00 午饭13:00—13:30 午饭+收拾东西,准备去陈耘处,产品合作联系13:30—14:00 乘地铁,读《销售巨人》14:00—14:30 乘地铁,读《销售巨人》14:30—15:00 参加博雅财商活动,介绍产品15:00—15:30 听讲15:00—15:30 听讲15:30—16:00 听讲16:00—16:30 听讲16:30—17:00 听讲17:00—17:30 向中国职业经理人协会崔主任和博雅财商陈耘介绍产品17:30—18:00 向中国职业经理人协会崔主任和博雅财商陈耘介绍产品18:00—18:30 坐地铁回公司18:30—19:00 坐地铁回公司19:00—19:30 坐地铁回公司19:30—20:00 找李炎序,不在,回公司,手机充电,回复周哥QQ咨询产品20:00—20:30 手机充电,给李欣璐卡迪雷诺(北京)服装有限公司打电话,读李斌发到群里的文章20:30—21:00 查银行借款情况,给李欣璐发试用账号读李斌发到群里的文章21:00—21:30 读李斌发到群里的文章,发推广账号给家玮、嘉良扇贝打卡写工作总结21:30—22:00 扇贝打卡,和良姐聊天,头脑风暴了下产品的未来,有2个好的ideas,估计20分钟22:00—22:30 扇贝打卡,和姚尧要照片,估计6分钟22:30—23:00 扇贝打卡,接夏冰电话11分钟23:30—24:00 写工作总结安排买明天的工作,记录今天时间消费情况今天浪费时间的地方:参加博雅财商的活动很不值当,应该单刀直入去沟通正题,干完正事,直接就早点离开!2013-10-10 第2天0:00—6:00 睡觉起床6:00—6:30 睡回笼教,懒床6:30—7:00 起床6:33,洗澡,便便,花25分钟7:00—7:30 到公司花费11分钟,看文强发的QQ链接,5分钟,啥都没看到,不懂啥意思,开始做新的时间记录,写晨间日记,发现ttm系统不能用了,但客户的系统能用,所以不用着急给家玮打电话7:30—8:00 写晨间日记,思考公司的意义是什么?写文章一篇。
工作日志管理规定LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】工作日志管理办法1.目的1.1工作日志是实施目标管理的一个工具,方便上级快速了解下属工作情况和工作状态,及时掌握主要工作目标和重点工作任务完成情况,督促、指导、激励员工努力提高技术业务素质,改进工作方法、提高工作效率,有效达成工作目标。
1.2工作日志帮助员工学会时间管理,做到事事有计划、有安排,明确工作方向和节奏,加强自我监督,培养自我总结与规划的习惯,提升工作能力。
1.3工作日志建立上下级间一种正式书面沟通方式,有利于提升组织绩效。
1.4记录工作日志,有利于岗位工作交接、工作追溯,形成员工工作档案和公司成长档案。
2.填写要求2.1工作日志需按公司统一发放的工作日志和规定格式来填写。
2.2工作日志原则上采用每日8小时工作制记录,应当连续记录,写清工作时间和工作内容,应保持记录全面完整、及时真实、字迹清楚、表述准确。
2.3各部门根据部门职责和《岗位说明书》自行制定工作日志填写内容和检查规定。
工作日志填写内容包括但不限于:当日工作计划、每时段工作内容,完成情况,重大事件的记录,问题的处理,工作总结及心得体会等,即什么时间,什么地点,办了什么事,经过怎样,结果怎样,未完成什么原因等。
3.检查与考核3.1工作日志实行逐级检查制度。
部门经理对本部门员工执行周(每周一对上周)工作检查、批阅;总经理对经理级人员执行月(每月10号前对上月)检查、批阅。
对于检查工作日志发现问题的,及时交流沟通,辅导下属。
3.2工作日志考核标准及评分等级如下表:3.3工作日志作为员工绩效考核的一个重要方面(占考核权重20%),员工季度考核工作日志的分值为日常累计工作日志评分的平均分。
3.4总经办每个季度抽查一次各部门员工工作日志记录和上级对下级工作日志检查评阅情况。
4.审阅权限总经理可以查阅所有日志,经理级可以查阅所在部门所有日志,直线上级可以查阅下属日志。
时间管理制度1. 背景和目的时间是我们最宝贵的资源之一,对于企业的高效运营和员工的工作效率至关紧要。
为了优化时间利用和提升工作效率,订立本时间管理制度。
2. 适用范围本制度适用于公司全体员工,包含正式员工、临时员工和实习生。
3. 定义•工作时间:指员工依照合同商定或公司规定应当工作的时间段。
•个人时间:指员工非工作时间段,包含休息时间和个人自由支配的时间。
4. 时间记录4.1 全部员工都需要严格遵守公司供应的考勤系统,按时打卡上班和下班。
4.2 在每个工作日结束时,员工需要按要求填写工作日志,认真记录当天的工作内容和工作进展情况。
5. 工作时间布置5.1 标准工作时间为每周五天,每天8小时。
5.2 具体工作时间和休息时间由公司依据工作需要敏捷布置。
5.3 员工需要提前请假,并获得主管的批准,方可在工作时间之外离开工作岗位。
5.4 弹性工作制度:公司鼓舞合理使用弹性工作制度,即员工可以依据个人需要在肯定范围内调整工作时间和休息时间,但是必需满足以下条件:—工作时间不得违反法律法规及劳动合同的规定。
—弹性工作不得影响任务进度和团队合作。
—弹性工作需要提前向主管申请并获得批准。
6. 工作效率6.1 员工应当合理布置工作时间,高效完成工作任务,避开因个人原因影响团队的正常工作进度。
6.2 每位员工应当依据自身工作特点和优势,合理规划工作流程,提高工作效率。
6.3 在工作时间内,员工应当专注于工作任务,不得进行与工作无关的活动,包含但不限于上网娱乐、私人通讯等。
6.4 每周需要进行团队例会和个人工作总结,及时发现和解决工作中的问题,提高工作效率。
7. 会议管理7.1 会议应当定时开始,并严格依照预定议程进行。
7.2 参会人员应当提前准备,并遵守会议纪律,不得随便停止或离开会议。
7.3会议时间应当合理布置,在保证讨论充分的前提下,尽量掌控会议时间不超出1小时。
7.4 会议主持人有责任掌控会议进度和时间,确保会议高效进行。
工作机制清单
1.每日任务清单:列出每天需要完成的任务,按照优先级排序。
2. 会议议程:为每个会议制定议程,确保会议高效。
3. 项目进度检查表:跟踪所有项目的进度,确保项目按计划进行。
4. 个人时间管理表:规划每天的时间,确保足够的时间用于高优先级任务。
5. 工作日志:记录每天所做的事情,包括完成的任务、遇到的问题以及解决方案。
6. 团队协作计划:确定团队的工作目标、职责和工作流程。
7. 绩效考核表:根据既定标准评估每个人的绩效,为改进和提高提供反馈。
8. 客户反馈记录表:记录客户反馈,及时回复客户并解决问题。
9. 培训计划:制定培训计划,确保团队成员具备所需的技能和知识。
10. 风险管理计划:制定风险管理计划,预测和应对潜在的风险,减少影响。
11. 财务管理表:跟踪公司的财务状况,确保在预算范围内运营。
12. 员工福利计划:为员工提供福利计划,提高员工满意度和忠诚度。
13. 技术更新计划:制定技术更新计划,确保公司保持竞争力。
14. 紧急应急计划:制定紧急应急计划,应对突发事件。
15. 知识管理计划:制定知识管理计划,确保知识的共享和传承。