技术质量工作总结
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技术质量部工作总结样本在质量岗位工作近一年,现结合自身参与的实际工作将____年质量部工作总结如下:首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。
人要全员参与质量管理主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书的要求。
主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与准确性。
加强对员工的宣传教育和培训。
机械设备保持完好现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求。
设备精度,设备的调整频度及保养情况。
保持设备在最适合的工况下工作。
温度计、量具、台称、自动计量设备等计量精度要符合要求。
原料把关要严格确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求,有无质量问题,一些原料本身有缺陷(比如包装袋质量)对我们生产造成什么后果,也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因,如果是外协的原因就要让外协来挑选,返工或返修。
总之力求使现场外购原料零缺陷,杜绝不合格原料投入使用。
法即制度要求是否合理生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,控制富裕系数是否合理。
比如有机-无机复混肥料产品单一养分允许偏差为正负____个含量,操作控制上可按正负____个含量设定。
在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施。
检测要可控化验检测人员业务能力要胜任岗位需求,现场测量系统精度,能力如何,是否在受控状态下。
测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。
以上所有内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录。
巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点,要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。
这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系,程序文件,指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。
这其实就是质量意识,有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。
2024技术质量部工作总结2024年技术质量部工作总结一、工作背景和总体情况2024年是技术质量部全面贯彻落实公司技术质量管理政策的一年, 根据公司总体发展战略, 技术质量部紧密围绕“提高技术质量, 推动持续创新”的目标, 围绕产品研发、生产制造、质量控制、售后服务等环节, 开展了一系列的工作。
本次总结主要从工作成果、存在问题及解决措施、经验和启示等方面进行总结。
二、工作成果1.建立完善的技术质量管理体系通过制定一系列技术质量管理制度和流程文件, 建立了适合公司实际情况的质量管理体系, 包括技术质量目标管理、质量评价体系、质量控制标准和质量管理档案等。
这为技术质量部的工作提供了有力的依据和指导。
2.推动技术创新和质量改进在产品研发和生产制造等环节, 积极推动技术创新和质量改进工作。
通过引进一批先进的生产设备和工艺, 提升了产品的质量水平;组织专题培训和技术交流会, 提高了员工的技术水平和创新能力;加强对产品设计和生产过程的控制, 降低了质量风险。
3.持续改进售后服务质量技术质量部高度重视售后服务工作, 在产品销售和使用过程中, 积极主动与客户沟通, 了解客户需求和意见, 及时解决客户遇到的问题。
通过建立客户问题反馈机制和客户满意度评估体系, 不断改进售后服务质量, 并取得了显著的成效。
4.加强团队建设和人才培养技术质量部注重团队建设和人才培养, 通过开展培训、定期组织技术交流和项目经验总结等活动, 提高了团队成员的综合素质和专业能力。
与此同时, 加强岗位岗位职责的明确, 健全绩效考核机制, 激励员工积极性和创造力。
三、存在问题及解决措施1.部分业务流程不够规范在工作中发现, 部分业务流程存在不规范的问题, 导致工作效率低下。
针对这一问题, 技术质量部加强了业务流程的规范化建设, 明确了各项工作的流程和要求, 加强了培训和督导, 确保各项工作按照规定的流程进行。
2.部分员工技术能力不足部分员工在实际工作中存在技术能力不足的问题, 影响了工作的质量和效率。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和科技的不断进步,质量技术在各行各业中的重要性日益凸显。
本报告旨在全面总结本年度我公司在质量技术方面的成果、不足及改进措施,为下一年的工作提供参考和借鉴。
二、质量技术成果1. 质量管理体系建设本年度,我公司进一步完善了质量管理体系,编制了《质量手册》和《程序文件》,明确了各部门、各岗位的质量职责,确保了质量管理体系的有效运行。
2. 质量提升项目(1)开展了“质量提升”项目,针对生产过程中的质量问题进行深入分析,制定改进措施,确保产品质量稳定提升。
(2)引入先进的质量检测设备,提高了检测精度,确保了产品质量的可靠性。
3. 技术创新(1)加大研发投入,推动技术进步,本年度共申请专利X项,授权X项。
(2)优化生产工艺,提高生产效率,降低生产成本。
三、质量技术不足1. 质量意识有待提高部分员工对质量意识的认识不足,导致生产过程中出现质量问题。
2. 质量管理体系运行效果有待提升部分环节存在执行不到位、监督不力等问题,影响了质量管理体系的有效运行。
3. 技术创新力度不足与行业先进水平相比,我公司技术创新力度仍有待提高。
四、改进措施1. 加强质量意识培训通过开展质量意识培训,提高员工对质量的认识,确保产品质量。
2. 完善质量管理体系加强质量管理体系运行监督,确保各环节执行到位,提高质量管理体系运行效果。
3. 加大技术创新力度加大研发投入,鼓励技术创新,提高产品竞争力。
五、总结本年度,我公司质量技术在各方面取得了显著成果,但仍存在一定不足。
在新的一年里,我们将继续加强质量技术工作,努力提高产品质量,为公司发展提供有力保障。
第2篇一、报告概述本报告旨在对过去一年(2023年)公司质量技术工作进行全面总结,分析存在的问题,提出改进措施,为下一年的质量技术工作提供参考。
通过本报告,我们期望进一步强化质量意识,提高技术管理水平,确保公司产品质量和项目施工质量稳步提升。
二、质量技术工作回顾1. 质量管理体系建设(1)完善质量管理体系文件,确保体系文件的完整性和有效性。
技术质量年度工作总结我,大专学历。
____年____月毕业于无锡城市职业技术学院建筑工程技术专业。
工作至今一直从事施工工作。
现对几年来的专业技术工作总结如下:一、推广使用“四新”技术,营造建筑精品____年____月,我在无锡第一国际工程项目部任施工员。
工程质量是建筑施工企业的生命,而要想好的工程质量,就要求技术管理人员要创优良工程的先进意识。
项目部的技术、质量管理制度,项目工程施工方法,将工程质量分解到各个专业技术岗位,在技术岗位的要求组织施工。
了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于工程质量的管理制度。
本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点,模板支撑选用工具式快拆体系,使用胶合大模板,模板间隙不大于1mm;接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,顶棚可取消抹灰工序,既可以节省水泥用量,又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患,了经济效益和社会效益的双丰收。
内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽,接缝填嵌密实、平直、宽窄,颜色;屋面防水层细部均精心,做法、美观;门窗表面洁净,无划痕、碰伤,涂胶表面光滑、平整、厚度均匀,无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和差不超过10mm,齿角整齐,防滑条顺直。
施工过程中设计施工图和规范、规程和通用图集的要求施工,并创精品工程细部做法要求精心每分项工程,对该工程技术工作的直接和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了监理的一致好评。
二、努力钻研专业技术,本职工作自从到又一个项目部工作,工作干得更是出色。
加班加点,毫无怨言,体现了青年专业技术人员应先锋模范作用。
在总结我公司质量管理体系的经验。
在日常工作中,凭借专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,工作样样精通。
在工作中的技术性文件和申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻。
三、推行无纸化办公,用高科技手段企业的经济效益我学习和钻研计算机软、硬件知识,动手实践,了企业内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备,节省了宝贵资金,了的经济效益。
技术质量工作总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不妨让我们认真地完成总结吧。
那么我们该怎么去写总结呢?下面是店铺帮大家整理的技术质量工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
技术质量工作总结1按照市局党组的总体部署,我局作为全市县级质监局机构改革的试点,已基本完成机构改革的工作任务。
这次改革,在市局的统一领导下,经过精心组织,周密布置,积极推进,较好地完成了各项改革任务。
从总体上看,我局机构改革达到了预期的目的,取得了阶段性成果,机构改革后全局工作机构运行情况良好,现就我局机构改革的做法、措施、成效、体会以及存在的问题作如下总结:一、基本情况20xx年3月9日,根据《*市质量技术监督局关于印发**县质量技术监督局主要职责机构设置和人员编制规定的通知》(普质监局发〔20xx〕42号)文件精神,**县质量技术监督局机构改革前行政编制11个,内设机构有办公室(含财务工作室),综合股(含食品安全监察室、特种设备安全监察室、计量检定工作室、标准质量工作室),稽查股三个工作机构。
机构改革后我局行政编制11个,用于机关后勤服务人员的事业编制1个,现有在职职工9人,内设机构有办公室(含人事监察、计划财务科技两个工作室)、业务科(含食品安全监管、特种设备安全监察、标准化计量认证认可、质量监督四个工作室)、稽查科(含法规监督、稽查两个工作队室)三个工作机构。
由于质监系统人少事多工作量大,加之我局人员结构老化、工作量过于集中在部份工作人员身上,工作中存在有许多突出的矛盾和问题,职工的工作压力也很大,导致有的工作无法正常开展,有的工作即使开展也没有达到上级的要求。
根据我局实际,从根本上解决我局人员分工不明确、工作状况混乱、工作纪律散漫、工作随意性大、人员少等状况,就是进行机构改革。
二、主要做法本次机构改革从我局实际情况出发采取组织定岗的方式,按照干部队伍“四化”方针,坚持任人唯贤、德才兼备原则,保证机构改革稳妥推进。
技术质量工作总结范本5篇通过总结,找出工作中的成功与失败、经验与教训,如果你能仔细总结这一年,你会收获很多。
错误是要避免的,成功的经验是要积累的,所以以后很容易遇到这样的问题。
下面是小编为大家整理的技术质量工作总结范本,希望能够帮助到大家!技术质量工作总结范本120____年,在____市委、市政府和省质监局的正确领导下,在市政府法制办、市依法治市办公室的具体指导下,我局按照市直部门普法及依法行政工作责任目标的要求,以贯彻实施国务院《关于全面推进依法行政实施纲要》和国务院《关于加强市县政府依法行政的决定》,以及市政府《关于建设法治诚信服务型政府工作的意见》为重点,全面推行行政执法责任制,结合质监部门实际,深入开展法制培训、规范行政处罚自由裁量权、执法监督和法制宣传工作,进一步提高了全体质监行政执法人员的政治业务素质和行政执法水平,为推进依法行政、建设“三型”政府做出了应有的贡献。
今年全市质监系统办理各类行政执法案件120多起,无出现一起行政复议、行政诉讼、新闻曝光现象,被省质监局授予全省质监系统依法行政示范单位。
现将一年来的主要工作简要总结如下:一、领导重视,组织健全,把落实《纲要》及依法行政工作摆上重要位置质监部门担负着源头打假、实施名牌战略、提高全市产品质量整体水平的重任,是政府主管产品质量、计量、标准化、锅炉、压力容器、电梯等特种设备安全监管的职能部门,具有综合管理和行政执法两大职能。
是《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《特种设备安全监察条例》、《工业产品生产许可证管理条例》、《认证认可条例》、《棉花质量监督管理条例》等法律法规的执法主体,承担着比较繁重的行政执法任务。
因此,贯彻落实好国务院《决定》,不断提高部门依法行政工作水平,始终是我局各项工作的重中之重。
尤其是市局新一届领导班子高度重视贯彻落实国务院《纲要》和《决定》工作。
一是根据市局领导班子人事变动情况,及时调整了依法行政工作领导小组,党组书记、局长周庆恩同志亲自担任领导小组组长,从组织领导上保证了该项工作的顺利开展。
第1篇一、前言随着我国建筑行业的快速发展,工地技术质量管理日益受到重视。
本年度,我单位紧紧围绕“质量第一,安全至上”的原则,全面落实国家相关法律法规和行业标准,加强技术质量管理,确保了工程项目的顺利进行。
现将本年度技术质量管理工作总结如下:二、技术质量管理目标及措施1. 目标(1)确保工程质量符合国家标准和设计要求;(2)提高施工效率,降低施工成本;(3)加强施工现场安全管理,保障施工人员生命财产安全;(4)提升企业品牌形象,增强市场竞争力。
2. 措施(1)建立健全技术质量管理体系为加强技术质量管理,我单位成立了技术质量管理领导小组,明确了各级人员职责,形成了从项目立项、设计、施工到验收的全过程质量控制体系。
同时,建立健全了技术质量管理规章制度,确保各项工作有章可循。
(2)加强人员培训与考核为提高施工人员的技术水平,我单位定期组织各类技术培训,确保施工人员掌握必要的施工技能和安全知识。
同时,加强施工人员考核,对考核不合格的人员进行整改,确保施工质量。
(3)严格控制材料质量材料是工程质量的基础,我单位严格控制材料采购、验收、储存和使用过程,确保材料质量符合设计要求。
对不合格材料坚决予以淘汰,确保工程质量。
(4)加强施工过程控制在施工过程中,我单位严格执行施工方案,加强对关键工序的监控,确保施工质量。
同时,加强施工现场巡查,及时发现和解决问题,确保工程质量。
(5)强化验收工作为确保工程质量,我单位严格执行工程验收制度,对验收不合格的工程进行整改,直至合格。
同时,加强与监理单位的沟通协调,确保验收工作顺利进行。
三、技术质量管理成果1. 工程质量稳步提升本年度,我单位承建的项目均通过了竣工验收,工程质量符合国家标准和设计要求。
其中,多个项目荣获市级、省级优质工程奖。
2. 施工效率显著提高通过加强技术质量管理,我单位施工效率得到显著提高。
本年度,平均施工周期缩短了15%,施工成本降低了10%。
3. 安全生产形势稳定在技术质量管理过程中,我单位高度重视施工现场安全管理,严格执行安全规章制度,确保了安全生产形势的稳定。
技术质量部工作总结12篇技术质量部工作总结120xx 年,我们技术质量部继续恪守公司“履约守信,追求完美,为用户提供期望的工程和服务”的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。
这一年,我们先后攻克种种技术难题,严格执行产品质量标准,并在公司精细化管理的指引下,认真学习运用,更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。
也就在这一年,我们技术质量部注入了新鲜的血液,新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。
在龙年即将到来之际,我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊,引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。
本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目(包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作)、二期x大修项目,这些项目都存在任务重和工期紧的困难。
尤其是x二期技改项目x光化单元,包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装,时常要交叉作业,并且还面对着一期生产的挑战,施工过程复杂、繁琐。
管道最高压力x3mpa,x%射线检测ⅱ级合格管线数量较多,无疑给焊接和试压带来了一定的难度。
在统筹协调并不断的查阅相关资料,在准备工作认真细致,严格遵守设计技术文件要求,结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案,不断的对工人进行技术培训和技术交底。
各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的每个细节,做到了自己心中有数,另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准,用这些标准来指导现场实际施工过程,使我们所干工程都是合格的,并且经得起考验的工程。
在项目部领导的指导和全部门员工的不懈努力下,本年度累计完成安装方面:管道达因数在1x59个、设备4x台(其中非标设备x台)、钢结构2x.4吨;土建方面:完成一个工艺装置,及两个非标储罐及管廊施工项目。
与此同时,技术部还协助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。
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技术质量管理工作总结范文____年,____立交项目技术质量部,在分公司的正确领导下,以“质量第一,技术先行”为既定目标。
以重点工程—外环线津涞道立交为载体,无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验,并在此基础上有所继承和突破。
一、技术工作情况外环线津涞道立交技术质量部根据本工程施工特点、难点,对每一重点施工部位及施工环节,通过现场勘查,精密计算确定合理施工工艺,制定行之有效的施工技术方案。
并在工艺实施前安排技术交底,集思广议反馈问题。
在施工过程中全程监控并不断完善,确保施工工艺的可行性。
并对关键部位技术难点进行技术攻关二、质量工作情况1、在现场施工中将每道质检工序,按照部位将责任落实到人。
对每道施工工序按照“三检”管理规定进行质检工作。
并在工作中做到“三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。
2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题及时纠正并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法,对分包队伍进行有效管理。
3、对外观质量严格把关,加强日常检查。
对内业资料并定期监督总结汇总。
保证工程计量及竣工资料的及时完整。
在____年的工作中虽然取得了一些成绩,但是还是有许多的不足有待提高。
展望____年的工作,我对外环线津涞道立交项目新的一年的工作有以下几点想法:一、施工管理方面1、首先,技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通,任何一个部门都不可以独立存在、单独运行,各部室之间应建立互相配合,互相协作的关系。
只有各部室在经常沟通,互相协作中才能及时发现问题,纠正错误。
这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。
同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分,尤其是应注意细节上的问题。
应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。
2、另一方面,各部室应加强同班组之间的联系配合,班组是管理现场的人员,因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要,这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率,也有利于我们高质量,高效率的开展工作。
20xx年,我们技术质量部继续恪守公司履约守信,追求完美,为用户提供期望的工程和服务的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。
这一年,我们先后攻克种种技术难题,严格执行产品质量标准,并在公司精细化管理的指引下,认真学习运用,更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。
也就在这一年,我们技术质量部注入了新鲜的血液,新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。
在龙年即将到来之际,我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊,引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。
本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目(包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作)、二期x大修项目,这些项目都存在任务重和工期紧的困难。
尤其是x二期技改项目x光化单元,包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装,时常要交叉作业,并且还面对着一期生产的挑战,施工过程复杂、繁琐。
管道最高压力x3mpa,x%射线检测ⅱ级合格管线数量较多,无疑给焊接和试压带来了一定的难度。
在统筹协调并不断的查阅相关资料,在准备工作认真细致,严格遵守设计技术文件要求,结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案,不断的对工人进行技术培训和技术交底。
各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的每个细节,做到了自己心中有数,另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准,用这些标准来指导现场实际施工过程,使我们所干工程都是合格的,并且经得起考验的工程。
在项目部领导的指导和全部门员工的不懈努力下,本年度累计完成安装方面:管道达因数在1x59个、设备4x台(其中非标设备x 台)、钢结构2x.4吨;土建方面:完成一个工艺装置,及两个非标储罐及管廊施工项目。
与此同时,技术部还协助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。
其次,在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上,我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。
在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上,技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点,抓住加快转变经济发展方式主线,把握做强做优的方向,坚定不移的走新、特、精强企之路,强化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面:
1 、完善质量管理,健全规章制度,把质量职责落到实处。
质量管理方面,将管道探伤合格率控制在96%以上,要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。
细化系统试压包管理办法,严格要求执行,从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现,提高工程质量和施工进度。
同时,督促施工队认真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。
另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。
同时,积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。
每周六通过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。
通过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。
促进质检员不断的增强质量意识,及工作的主动性和积极性得以提高。
2 、严格执行精细化管理制度,确保工程质量
质量报表及资料管理方面,进一步完善分专业分区域,专人工程质量负责制,专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况,保证质量报表的完整性和真实性。
强化资料室的作用,由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料,保证所有工序有据可查,提高项目竣工资料验收效率。
资料是工程交工过程中必不可少的部分,故在资料管理方面,须从源头抓起。
做到来往文件必须登记,发出去的资料3天内没有回来的,及时跟催。
四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作:
1 、提高认识,强化技术、质量管理教育,进一步增强管理人员的责任心和责任意识。
加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习,要有计划、有考核,使管理人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大精细化宣传、教育力度,使执行文件、制度变成大家的自觉行动,把各项工作落到实处。
2 、强化精细化管理,划清职责。
理顺流程,落实责任,提高执行力作用。
3 、积极开展精细化管理预防活动。
开展多种形式的质量复查活动,检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完整性;组织技术人员学习、消化图纸和技术文件,检验时做到心中有数;将精细化管理工作规范化、程序化、制度化。
20xx年的工作给了我们很多启示和教训,20xx年对于我们又是具有挑战性的一年,技术部全体员工一定会以项目管理为重点,抓质量、讲效率,全面推进各项工作的开展,为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力!。