安全生产目标完成情况考核表

2.适用范围：××××矿业各科室安全生产目标的考评；
3.要求：安环部每季度汇总各科室、班组考评结果，报总经理；各科室、班组考评结果应在本矿山进行公示，并与相应单位及时进行完成情况或改进情况的沟通；
4.考核结果安环部保存，保存期限三年。

5.适用范围：××××矿业各科室安全生产目标的考评；
6.要求：安环部每季度汇总各科室、班组考评结果，报总经理；各科室、班组考评结果应在本矿山进行公示，并与相应单位及时进行完成情况或改进情况的沟通；
7.考核结果安环部保存，保存期限三年。

安全生产目标完成效果评估(考核)记录
AQ-BZH-01-JL-08
安全生产目标完成效果评估（考核）记录
1.以防范重特大安全、设备事故为重点，争取实现安全生产“五为零”（即：
工亡事故为零；重大生产（工艺、质量）事故为零；重大设备事故为零；重
大交通事故为零；重大火灾爆炸事故为零。

）；
2.安全生产以人为本，确保安全生产无重大人身伤害事故：无死亡，无重伤。

无中毒，无职业病，轻伤频率3～4‰；
3.防患于未然，实现安全隐患整改率为100%；
4.落实安全生产教育培训制度，实现员工安全生产教育培训率为100%；
5.通过安全生产标准化三级企业考评验收，提高公司安全管理水平。

安全生产
目标
安全生产目标完成情况：
1、安全生产目标完成情况良好;
2、公司后半年未发生重大安全事故；
3、设备未发生重大事故；
4、无新增职业病病例；
5、无轻伤事故；
6、特种设备及安全附件都已检验；
7、XXX员工都在入场时进行了三级教育和岗位教育；
8、劳动防护用品都已按要求发放，灭火器点检，安全检查等记录齐全，从业人员已基本都按安全操作规程操作；
9、安全标准化正在创建中，目前创建工作进展状况良好。

安全生产目标评估：
后半年，安全生产目标完成情况良好，很好的完成2017年年度安全生产目标。

评估结论：
目前安全生产状况良好，继续加大安全宣育，加快安全标准化创建历程，能很好的完成2017年年度安全生产方针。

由此看出公司2017年年度安全生产方针的适宜性良好。

D.0.2.5-1：
安全生产目标管理考核表工程名称：千岛湖配水工程EPC标段
D.0.2.5-2：
安全生产目标管理考核表（20 17 年一季度）工程名称：千岛湖配水工程EPC总承包标段
2、考核结果分为优良、合格和不合格。

3、“五无”指无死亡事故、无中毒事故、无重大机构事故、无火灾事故、无重伤事故。

4、年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率。

5、隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。

D.0.2.5-3：
主要管理人员安全生产目标管理考核表（20 17 年一季度）
D.0.2.5-4 ：
20 17 年安全生产目标管理考核汇总表。

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 附件安全生产目标管理考核明细表------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------各类事故死亡人数控制目标 （40分）1、各类事故死亡人数控制目标（20分）检查核对统计报表，真实、准确。

1.突破总指标扣20分。

2.每突破一项单项指标扣5分。

一票否决项目2.重特大事故发生次数（20分） 核对重特大事故报告记录，真实、准确、全面。

1.非交通事故：发生一次重大事故，直接责任部门扣20分，行业管理责任部门扣10分。

2.交通事故：发生一次重大事故（3-9人），直接责任部门扣10分，行业管理责任部门扣5分；发生一次特大以上事故，直接责任部门扣20分，行业管理责任部门扣10分；一票否决项目--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。

附表
安全生产目标管理考核表
被考评科室：负责人（签字）：控制目标得分：工作目标得分：得分：加分：总分：填报时间：年月日联系人：电话：
表2（工作目标，总分60分）
表3（加分标准）
注：1、基本分为100分（控制目标基本分+工作目标基本分），采取倒扣计分法，每项扣分至该项基本分扣完为止。

总得分=（基本分得分+奖励加分项目得分）。

2、目标执行情况说明栏填写有数据要求的，请填写数据；贯彻情况填写文件名称，或补充材料说明，未作说明者按未进行考评。

3、申请加分的，要在加分理由及说明栏中予以明确表述，并提供相应的证明材料（或复印件），无证明材料的不作加分依据。

部门生产管理科公司管理科技术科安全科**** 有限公司各部门安全生产目标指标查核表目标指标内容责任人查核方法查核结果二季度三季度四时度一季度重伤和死亡事故为零人身小伤事故小于两起查问事故台账、特100%种作业资格证书、各种作业证持证上岗率隐患整顿记录三违”查处、整顿率100%重伤和死亡事故为零人身小伤事故小于两起查问事故台账、特100%种作业资格证书、各种作业证持证上岗率隐患整顿记录三违”查处、整顿率100%重伤死亡事故为零违章指挥发生率为零查问事故台账、特违规操作发生率为零种作业资格证书、隐患整顿记录“三违”查处、整顿率100%消防设备完满率 100%安全应急设备完满率100%查问消防设备台公司安全教育培训率、合格率100%账、教育培训档案、现场检查记录劳保用品正确使用率100%等应急操练参训、合格率100%设备、实行完满率100%设备科整年重要设备事故为零设备、实行完满率100%查验科整年重要设备事故为零安全设备、物质进库查收合格率100%库房劳保用品发放正确率100%隐患整顿率100%重伤死亡事故为0采买科违规操作发生率为零“三违”查处、整顿率100%安全生产投入保障率100%财务科资本、单据安全保存率100%整年重要设备事故为零重伤死亡事故为0销售科违规操作发生率为零“三违”查处、整顿率100%查问事故台账、特种作业资格证书、隐患整顿记录查问事故台账、特种作业资格证书、隐患整顿记录库房安全设备检查记录、隐患整顿记录查问事故台账、隐患整顿记录、供给商及有关方记录安全投入计划、安全花费台账查问事故台账、隐患整顿记录、供给商及有关方记录。

安全生产目标季度考核表（一季度）编号：XL20__-03序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法考核记录（实际完成情况）实际得分备注1控制目标1．伤亡事故起数；2.伤亡人数；3．职业病。

40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣10分，重伤事故每发生一起扣25分，发生死亡事故扣40分，发生职业病扣35分。

管理范围内未发生各类事故，完成事故控制目标402安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门经理亲自抓，亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。

5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。

每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。

完成53安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。

5未开展安全宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。

培训组织不力34重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。

10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次2不涉及，缺项----5安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。

5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；不涉及，缺项----6安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳动防护资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。

10未按规定落实劳动防护资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。

安全生产管理目标考核表安全生产是企业发展的基础，确保安全生产是企业持续健康发展的重要保障。

为了加强对安全生产的管理，提高安全生产工作的质量和效率，建立和完善安全生产管理体系，企业需要制定一份安全生产管理目标考核表。

一、安全生产管理目标考核表的编制依据：1.国家相关法律法规和政策文件。

2.企业安全生产管理制度和规定。

3.安全生产工作的实际情况。

二、考核内容：1.安全生产管理制度和规定的制定和完善情况。

2.安全生产责任的落实情况。

3.安全生产管理组织机构的建设和运行情况。

4.安全生产管理措施的实施和效果。

5.安全教育培训和技术培训工作的开展情况。

6.事故隐患和风险的排查和整改情况。

7.安全生产责任制和考核制度的执行情况。

8.应急救援预案和演练的准备情况。

三、考核指标和权重：1.安全生产管理制度和规定的制定和完善情况：权重20%考核指标包括：制定安全生产管理制度和规定的及时性和科学性、制定制度和规定的宣传和培训情况。

2.安全生产责任的落实情况：权重15%考核指标包括：安全生产责任制度的建立和完善情况、责任人责任制的执行情况。

3.安全生产管理组织机构的建设和运行情况：权重15%考核指标包括：安全生产管理组织机构的设置和职责划分情况、组织机构的运行效果评估。

4.安全生产管理措施的实施和效果：权重20%考核指标包括：安全生产管理措施的具体执行情况、措施的效果评估。

5.安全教育培训和技术培训工作的开展情况：权重10%考核指标包括：安全培训的覆盖面和培训质量的评估、技术培训的实施情况。

6.事故隐患和风险的排查和整改情况：权重10%考核指标包括：隐患排查的全面性和及时性、整改措施的落实情况。

7.安全生产责任制和考核制度的执行情况：权重10%考核指标包括：责任制的执行情况、考核制度的执行情况。

8.应急救援预案和演练的准备情况：权重10%考核指标包括：应急救援预案的制定和完善情况、预案演练的次数和效果评估。

四、考核方法和周期：1.采取定期检查和抽查相结合的方式进行考核。

嘉善县大地污水处理工程有限公司
安全生产目标完成情况考核表
二○一六年
安全生产目标完成情况考核表
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：。