(工作规范)工作手册

员工工作手册范本（通用10篇）员工工作手册范本（公司名称）（文档编号）目录第一章公司介绍1.1 公司概况1.2 公司文化1.3 公司使命和愿景第二章职业发展2.1 岗位职责2.2 岗位晋升规划2.3 岗位技能培训第三章工作规范3.1 工作时间与考勤3.2 雇佣合同3.3 工资福利3.4 安全生产第四章遇到问题怎么办4.1 申诉制度4.2 投诉渠道4.3 紧急事件处理程序第五章保护隐私权5.1 隐私政策5.2 个人信息保护法律法规第六章离职流程6.1 离职流程6.2 证明材料申请第七章业务流程7.1 业务流程介绍7.2 业务文件范本第八章公共设施使用规范8.1 办公室规范8.2 会议室使用规范第九章其他规章制度9.1 通信规定9.2 禁止性行为规定第十章附录列举本文档所涉及附件如下：附件一：工资福利细则附件二：申诉投诉表格附件三：个人信息保护法律法规介绍附件四：离职申请表附件五：业务文件范本附件六：会议室使用申请表附件七：禁止性行为签署表列举如下本文档所涉及的法律名词及注释：1. 个人信息保护法：中华人民共和国个人信息保护法2. 最低工资标准：是指按照国家规定的该地区职工基本生活费用及平均工资水平等因素而确定的最低工资标准。

3. 紧急事件：公司在经营过程中浮现的突发事件，包括火灾、地震、台风、停电等不可抗力因素引起的突发性事件。

列举如下本文档在实际执行过程中可能遇到的艰难及解决办法：1. 员工不遵守公司规定及无故迟到早退的情况：制定考勤制度及相应的处罚措施。

2. 员工申诉或者投诉不满意的情况：建立完善的申诉处理机制并及时进行反馈，积极解决问题。

3. 业务流程变更频繁的情况：及时更新文档中的业务流程，并通知所有员工的相应变更。

以上文档为公司员工工作手册，旨在规范员工的职业行为和规范公司的管理制度。

为了确保公司的长期发展，希翼员工能够认真阅读文档，严格遵守公司的各项规定。

工作规范手册工作规范手册第一章公司基本规范一、公司准则1.员工应遵守公司的经营理念和规章制度，做到遵守调遣，服从命令，认真履行职责。

2.员工需保守公司商业机密，未经允许不得泄露公司核心信息给外部。

3.员工应保持良好的团队合作意识，与同事之间和睦相处，共同为公司的发展贡献力量。

二、企业文化1.员工需深入了解公司的企业文化，并积极努力地践行企业价值观。

2.员工应提倡尊重、公正、诚信、协作的文化，以良好的形象代表公司。

3.员工需遵守公司的职业道德和行为准则，不得从事损害公司利益和形象的活动。

第二章工作时间与考勤一、工作时间1.员工应按照公司规定的工作时间进行工作，严禁迟到、早退、旷工。

2.如果有特殊情况需要请假，员工应提前向上级申请并获得批准。

二、考勤规定1.员工应按照公司的考勤规定进行打卡，不得代打、代签。

2.员工应如实填写考勤表，不得随意更改。

3.员工应提前请假并告知上级，未经批准不得请假。

第三章工作态度与效率一、工作态度1.员工应保持积极向上的工作态度，以主人翁心态对待工作。

2.员工应具备良好的团队意识和合作精神，不得与同事发生不愉快的纷争。

3.员工应主动学习和掌握工作技能，提高自身的专业素养。

二、工作效率1.员工应合理安排工作时间和任务，确保任务在规定时间内完成。

2.员工应主动沟通和协调，遵守时间约定，准时完成工作。

3.员工应养成良好的工作习惯，不得拖延工作时间或怠慢待办事项。

第四章保密与安全一、保密规范1.员工需保护公司的商业秘密，未经授权不得泄露机密信息。

2.员工不得私自携带公司资料离开公司，不得将公司资产借给外部。

3.员工应妥善保管公司资产和机密文件，避免丢失或遭受损坏。

二、安全措施1.员工需遵守公司的安全规定，正确使用工作设备和防护用品。

2.员工应根据公司要求参加安全培训，提高安全意识和自我保护能力。

3.员工应遵守公司的防火、防盗、防溺水等安全规定，确保自身的人身安全。

第五章工作纪律与行为规范一、工作纪律1.员工应按照工作纪律和规定完成本职工作，不得擅自离岗或长时间闲聊。

（工作规范）现场主管工作手册XXXX科技（深圳）XX公司现场主管手册2007-04-26前言基层管理是企业的基石，基层管理的主角当然就是主管壹级的人员了。

要当好壹名主管需要扎实的专业知识，丰富的现场经验和良好的管理技巧，需要不断的学习和实践。

而要成为壹名优秀的主管，首先必须正确的认识和理解自身的职责，为此，特编制此手册，作为主管的职务指南。

我相信，只要你能按照本手册的要求努力去实践，你壹定能成为壹名杰出的主管。

你的前途壹定无量。

目录主管的日常工作职责-----------------------------------------------------------4主管的特定工作职责-----------------------------------------------------------7生产异常管理-----------------------------------------------------------------7 质量管理-------------------------------------------------------------------------85S----------------------------------------------------------------------------------9TPM------------------------------------------------------------------------------10成本管理-------------------------------------------------------------------------11环境、职业健康和安全管理-------------------------------------------------12人员管理-------------------------------------------------------------------------13日常工作职责壹．工作开始前1、提前十五分钟进入生产现场，监督上壹班现场5S；2、查见上壹班交接本，和上壹班主管沟通，确认交接事项，特别是异常情况及未处理的不良品；3、确认当班生产计划；3．1安排生产所需人员3．2确认设备和生产线运行情况，确认运行良好。

公司员工工作规范手册一、基本规范1. 准时上班：员工应按照公司规定的上班时间准时到达工作岗位。

2. 自觉遵守公司规章制度：员工应遵守公司制定的各项规章制度，包括但不限于考勤规定、休假规定、保密制度等。

3. 尊重他人：员工应尊重他人，遵守职业道德和行为准则，不得进行辱骂、歧视、恐吓等不当行为。

4. 保护公司利益：员工应保护公司的机密信息和财产，不得泄露或盗用公司的商业机密。

5. 禁止赌博、吸毒等违法行为：员工禁止在工作时间或使用公司资源进行赌博、吸毒等违法行为，并且禁止持有、使用或传播违法物品。

二、工作规范1. 工作态度：员工应保持积极的工作态度，认真履行岗位职责，不得怠工懒散。

2. 工作效率：员工应高效完成工作任务，不得拖延工作进度或虚报工作量。

3. 保密工作：员工应严守公司业务、客户、财务等机密信息，保护公司和客户的利益。

4. 冲突处理：员工在处理与同事或客户之间的冲突时，应遵循公司规定的冲突解决机制，以和平、合理的方式解决问题。

5. 回避利益冲突：员工应避免参与可能导致利益冲突的活动，如利用职务之便获取个人利益等。

三、沟通规范1. 内部沟通：员工应积极配合公司内部的沟通方式，如会议、邮件、内部通知等，在沟通过程中保持准确、清晰的表达。

2. 向上沟通：员工在向上级领导汇报工作时，应准确、全面地反映工作进展、问题和建议。

3. 团队合作：员工应积极与团队成员合作，分享信息和资源，共同完成团队目标。

四、违规处理1. 违规行为处理：对于违反公司规章制度的员工，公司将根据具体情况进行相应的处理，可采取口头警告、通报批评、记过处分等措施。

2. 严重违规处理：对于严重违反公司规章制度的员工，公司将严肃处理，可对其进行停职、降职、开除等处分。

以上为公司员工工作规范手册的主要内容，公司将定期对员工进行培训和宣传，以确保员工遵守规章制度并保持良好的工作态度和行为准则。

公司员工工作规范手册（二）序言本工作规范手册的目的是确保公司员工对工作职责、行为准则和职业道德有清晰准确的理解，并规范员工的工作行为，提升整个公司的工作效率和职业形象。

2020年(工作规范)护士长工作手册目录护士长岗位职责护理质量指标科内护理人员花名册科室年工作计划（培训计划）科室工作具体分工登记表科室护理月计划、周安排科室护理质量控制小组护理业务培训记录（操作演练）护理制度、护理安全管理培训记录护理质量持续改进记录护理查房记录其它记录附：护士长考核细则病区护士长岗位职责1、计划管理：负责制定科室护理工作计划，包括年计划、月计划、周计划，并组织实施。

2、临床护理：负责组织本科室护理人员完成各项护理工作任务。

⑴安排科室日常护理工作。

⑵指导科内疑难护理操作、危重病人护理⑶组织、指导急、危、重病人抢救的护理工作。

全面掌握科室护理工作情况与患者动态，解决临床工作中的实际问题。

⑷参与科主任查房，科内会诊、大手术或新开展手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。

⑸组织科内护理查房、会诊。

⑹负责部门间工作的沟通和协调。

⑺做好病房管理，物资器材、药品领取和保管工作。

⑻科内固定资产、仪器、设备、东西等的管理。

⑼完成交办的其他临时性工作任务。

3、照顾护士质量管理：负责本科室照顾护士质量管理，保证照顾护士工作合法性、平安、高效开展。

⑴严格执行法律法规、项规章制度，根据科内实际，拟定工作制度，并督促实施。

⑵按照医院质量管理要求，不竭完善科室照顾护士质量管理细则，优化照顾护士。

⑶工作、服务流程。

⑷严格执行各种报告制度，不良事件、难免压疮发生等。

⑸严格执行医院感染管理制度、医疗废物管理制度等。

⑹定期检查护理工作质量，提出改进措施。

⑺处理各类护理投诉及纠纷，并承担相应的责任。

4、照顾护士人员管理：在照顾护士部领导下，负责本病区照顾护士人员管理。

⑴合理安排XXX照顾护士人员日常工作。

按期召开工休座谈会，收XXX意见，改进工作。

⑵建立病区护理绩效管理体系。

（包括考核、奖惩、及辅导等）⑶负责实护士的指导和管理。

5、继续教育：⑴制定照顾护士讲授计划，并组织实施。

⑵负责护理人员技术培训及考核。

⑶负责照顾护士带教和业务指导。

公司员工工作规范手册第一章入职准备1. 遵守公司的规章制度，了解公司的组织架构和工作流程。

2. 完善个人资料，如个人信息、联系方式和紧急联系人等，以便及时沟通和联系。

3. 了解自己的岗位职责和工作目标，努力满足公司的要求，并持续提高自己的工作能力。

第二章工作时间与考勤1. 按时上下班，准时参加公司组织的会议和培训，不擅离职守。

2. 严格遵守考勤制度，打卡签到，不随意调动打卡机位置，不代打卡。

3. 如有特殊情况需要请假，要提前向上级领导提出申请，并填写请假单。

第三章工作态度与职业形象1. 保持良好的工作态度，积极主动、认真负责地完成工作任务。

2. 服从公司安排，不擅自更改工作内容和工作小时。

3. 穿着整洁，严禁穿着过于随意、暴露或不适宜的服装。

第四章保护公司利益1. 保守公司机密，不得将任何与公司业务和机密有关的信息泄露给外界。

2. 不得在工作时间内进行私人事务、利用公司资源从事个人利益活动。

3. 尊重公司的财产和资产，妥善使用办公设备和工具，不得私自挪用。

第五章团队合作与沟通1. 遵守团队规则，积极参与团队合作，努力提升团队的综合效能。

2. 保持良好的沟通与协调能力，经常与同事、上级和下级进行有效沟通和合作。

3. 尊重他人的观点和意见，避免产生争执和人际冲突，共同营造良好的工作氛围。

第六章提升自身素质1. 不断学习和提高自己的专业知识和技能，适应公司和行业的发展需要。

2. 关注行业动态和市场趋势，积极参与培训和学习机会，提升自身竞争力。

3. 提出自己的想法和建议，与公司共同成长，促进共赢。

第七章违纪与处分1. 严禁在工作场所使用手机、上网、打游戏，不得接触有害信息，以免影响工作效率。

2. 不得擅自迟到、早退和旷工，严禁瞒报、漏报工作情况。

3. 如出现违规行为，公司有权采取相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、停职等。

结语本手册旨在规范公司员工的工作行为和职业道德，提升组织效能和员工个人素质。

所有员工都需要遵守并落实该手册的要求，以共同共创一个和谐、高效的工作环境。

（工作规范）综合办公室工作流程手册综合办公室工作流程综合办公室行政管理的主要工作内容：执行办公设备、公共设施的日常管理和维护；执行办公用品及日常用品的采购、发放管理；执行档案的归档管理；执行固定资产及低值易耗品的管理；执行各种费用的控制交纳；执行公司对外关系建立维护；执行突发事件处理；执行秘书事务管理；执行后勤管理；执行行政日常事务处理；执行上级交办事务等。

具体工作流程：一、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理月末综合办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况，且要根据关联规定作适当储备以备不时之需，作好请购计划单经主管审批后，及时保质保量地采购办公用品和日常用品，采购物品应当定价定点，保证质优价廉。

要作好物品出入库登记，每月盘存，确保帐物相符。

二、执行固定资产及低值易耗品的管理对于公司所有的固定资产以及低值易耗品，需要建立台帐清单，监督各部门于每月25日进行盘点，办公室会根据各部门盘点情况进行抽查，核对帐物是否相符，然后根据各部门盘点情况及调动增加情况制作《固定资产、低耗品清单》报表发放各部门；每季度组织财务部对各部门进行全面盘点，核对帐物。

对需要报废的资产按照关联程序申请报废，及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对，做到帐物相符。

对于资产管理不当、帐物不符，应进行相应处罚。

三、执行各部门基础设备、设施维修管理综合办公室负责根据维修要求协调或外请技术人员维修、对维修全过程进行控制；各部门对维修质量监督、确认。

所有维修要求做好记录、跟踪维护结果及完成状态；对未按要求完成的维修事项、及时了解情况且方案负责人。

四、执行文件档案的归档管理根据不同种类档案的特点，做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排列有序，定期收集各类文件资料，且整理立卷归档。

各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。

六、文件资料收发、传真管理 各类文件资料收发、传真均需于登记薄上作好详细登记、记录，及时将各类信息（通知、文件）进行上传下达，特别是各类客户信息应登记后及时传递给关联部门；七、执行各种费用的支付、控制按时申请、交纳、控制公司各项费用，例如：车辆养路费、车船税等；且将所要交纳的各项费用进行审核记录，对各项资金审批单归类管理。

工作规范手册一、概述本工作规范手册旨在确保工作场所的正常运转，提高工作效率和团队合作。

全体员工应遵守以下规范，并将其作为日常工作的指导原则。

二、工作时间1. 上班时间：- 上班时间为每周一至周五的8:30至17:30，含一个小时午休时间。

- 到达工作岗位的准时要求为8:30。

- 若需要请假或调整工作时间，提前向上级主管请示并获得批准。

2. 加班安排：- 非必要情况下，避免加班。

若必须加班，需要事先向上级主管报备并获得批准。

- 加班时间不得超过每周累计10小时，需记录并提交相关部门备查。

三、工作纪律1. 出勤和迟到：- 全体员工应按时上班，未经批准不得迟到、早退或擅自离岗。

- 若有特殊情况，需提前请假并获得上级主管批准。

2. 会议纪律：- 准时参加会议，不得迟到或缺席。

- 会议期间需专心听取报告和讨论，不得打断或进行与会议无关的私人事务。

- 会议结束后，按照要求提供会议摘要和行动计划。

3. 文件管理：- 凡涉及公司利益的文件，员工需按规定进行妥善保存和管理。

- 文件命名应清晰明确，存储位置要规范统一。

- 不得私自删除、篡改或外传公司文件。

四、沟通和协作1. 团队合作：- 遵守团队协作原则，积极参与团队讨论和决策。

- 尊重他人意见，不得恶意批评或诋毁他人。

2. 内部沟通：- 与同事、上级和下级保持良好的沟通。

- 回复邮件、消息和电话应及时，避免拖延。

- 遇到问题或困难时，及时寻求帮助或反馈。

3. 跨部门协作：- 合理协调和安排工作时间，确保跨部门的协作顺利进行。

- 及时传递相关信息，避免信息滞后或遗漏。

五、工作态度1. 敬业精神：- 具备高度的责任感和团队意识，主动承担工作职责。

- 对工作认真负责，不推诿、拖延或敷衍塞责。

2. 专业素养：- 持续学习和提升专业技能，保持行业敏感度和竞争力。

- 尊重职业道德，严守商业机密和个人隐私。

3. 外部形象：- 保持良好的仪表仪容，注意言谈举止。

- 在外代表公司时，遵循公司政策和规定。

福州电子职业中专学校（工作规范）生管教师工作手册(修订一)20 ——20 学年度第学期分管宿舍：分管教师：福州电子职业中专学校年月前言生管教师是学校德育工作的主要力量，是住宿学生的组织者、领导者和教育者。

生管工作是学校德育工作的壹个重要组成部分，是壹门教育科学，它有着自己独特的教育规律和程序、工作范围和方法，具有很深的学问，值得我们去不断实践、总结、探索。

为了使我校生管教师能更好地适应新时期学生教育工作，不断促进生管工作的制度化、规范化，我们特制定了《生管教师工作手册》。

生管教师能够借助这本手册，将生管工作的进程、成果记录于手册上。

相信这对于生管教师积累工作经验，探索生管工作规律，开展教育科学研究，促进生管工作规范化均是很有益处的。

《生管教师工作手册》每本使用壹学期。

生管教师若有更换，原生管教师应将《生管教师工作手册》移交给新生管教师，学生毕业后，生管教师须将《生管教师工作手册》交生管组存档。

我们衷心希望这本手册能对生管工作有所启发和帮助，且希望生管教师于此基础上进行创新性劳动，共同实践、探索、改革、创新，为进壹步深化生管工作，培养二十壹世纪的“四有”新人做出新的贡献！目录1．生管教师工作职责 (1)2．生管教师工作规划 (2)3．分管宿舍工作具体安排 (4)4．分管住宿生家校联系网 (6)5．宿舍舍长名单 (12)6．住宿生流动情况记录表 (13)7．分管会议主题记录 (17)8．分管会议情况记录………………………………………………（18）9．晚自修出勤情况记录表…………………………………………（26）10．晚点名出勤情况记录表 (46)11.日常重大事件记录表 (59)12．助进生建档情况总汇 (64)13．分管住宿生处分情况总汇 (65)14．优秀住宿生、优秀舍长获奖记录 (67)15．生管教师巡视宿舍情况记录 (68)16．“文明居室”创建方案 (72)17．学生管理特色创新方案………………………………………（74）18．学期工作总结 (76)生管教师工作职责1、按学校要求做好开学初注册工作，（安排好住宿生床位，编全住宿生花名册，做好住宿生联系方式）做好住宿生的思想工作。

公司员工工作规范手册模版第一章：引言1.1 目的本工作规范手册的目的是确保公司员工了解和遵守公司的工作规范和行为准则，以促进员工之间的合作和公司的整体运作的高效和顺畅。

1.2 适用范围本工作规范手册适用于全体公司员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。

第二章：职责和期望2.1 职责2.1.1 全职员工的职责包括但不限于：履行工作职责、完成分配的任务、积极参与公司项目、遵守公司政策和规定等。

2.1.2 兼职员工和临时员工的职责包括但不限于：按时完成分配的任务、遵守公司政策和规定等。

2.2 期望2.2.1 公司期望员工具备以下能力：良好的沟通技巧、团队合作精神、自我管理和时间管理能力、解决问题的能力等。

2.2.2 公司期望员工表现出以下行为准则：诚信、尊重他人、保持商业机密、遵守法律法规等。

第三章：工作时间和考勤3.1 工作时间3.1.1 公司的标准工作时间是从早上9点到下午6点，包括一个小时的午餐时间。

3.1.2 员工应准时到岗，并提前进行必要的准备工作。

3.2 弹性工作制度3.2.1 公司允许员工根据个人实际情况，提出弹性工作时间的申请。

3.2.2 弹性工作时间的申请需经直属上司批准，并与团队成员进行协商和沟通。

3.3 考勤3.3.1 员工需按公司规定进行打卡签到，并及时更新考勤记录。

3.3.2 员工应严格遵守公司的请假制度和规定。

第四章：工作规范4.1 服装要求4.1.1 员工应着装整洁，符合公司的职业形象要求。

4.1.2 部分岗位需穿着统一的工装，员工应按规定穿着。

4.2 工作场所4.2.1 员工应保持工作场所的整洁和卫生，禁止在办公区域吃零食、吸烟、乱扔垃圾等。

4.3 电子设备和互联网使用4.3.1 员工应合理使用公司提供的电子设备和互联网资源，禁止滥用和私自使用。

4.3.2 员工应保护公司的机密信息和数据资料，禁止未经授权向外泄露。

4.4 会议和会议纪律4.4.1 员工应准时参加公司安排的会议，如有特殊情况需提前请假。

教务部工作规范手册目录1.前言2.工作流程3.工作职责4.工作纪律5.工作技巧6.总结前言教务部是学校的重要组成部分，负责与学生学习和课程相关的事务。

为了保证教务部工作的高效性和规范性，本手册旨在为教务部成员提供明确的工作规范和指导原则。

本手册将介绍教务部工作的流程、职责、纪律和技巧，帮助每位教务部成员更好地完成工作任务，并提高工作效率。

工作流程教务部工作流程如下：1.接收任务：根据上级指示或学校安排，接收教务部的工作任务。

2.确定目标：明确工作任务的具体目标和要求，制定可行的计划。

3.分工合作：根据任务的复杂程度和工作量，合理分配工作给教务部成员，并协作完成任务。

4.实施工作：按照计划和分工，有条不紊地进行工作，确保任务按时完成。

5.检查评估：完成工作后，重新审查任务目标和要求，确保工作质量和准确性。

6.提交成果：将工作成果按时提交给上级，或根据需要提供给相关人员。

工作职责教务部成员的工作职责包括但不限于以下几个方面：1.课程安排：根据学校课程表和教师情况，制定学生的课程安排，合理布置课程时间和教室资源。

2.考试管理：组织和监督学生的考试活动，确保考试过程的公平和规范。

3.成绩管理：录入和管理学生的成绩信息，及时反馈给学生和家长。

4.学籍管理：负责学生学籍的注册、变更和归档工作。

5.课程评估：组织和实施课程评估，收集学生和教师的反馈意见，改进教学质量。

6.教师培训：策划和组织教师培训活动，提高教师的教学能力和专业素养。

7.学生服务：解答学生和家长的疑问，处理学生的申诉和投诉，提供优质的学生服务。

工作纪律为了保证教务部工作的顺利进行，每位教务部成员应遵守以下工作纪律：1.准时出勤：按照学校规定的工作时间和班次，准时上班，不早退、不迟到。

2.保守机密：严格遵守学校机密政策，不泄露学生和教师的个人信息，确保信息安全。

3.效率优先：高效完成工作任务，不拖延、不推诿，及时反馈工作进展情况。

4.合作共享：积极与其他部门合作，协作完成跨部门的工作任务，分享工作经验和资源。

团支部工作手册（试行）团支部名称：记录日期：至目录城市建设学院团支部基本工作规范 (2)关于推进团支部“一团一品”建设开展“五四特色团支部”评选的基本要求 (3)团支部基本情况登记表 (5)团干部基本情况登记表 (6)团干部、团员接受教育培训记录 (7)团支部工作例会记录 (8)民主生活会记录 (12)团日活动记录表 (13)支部活动记录 (15)团员、团干部和团组织所获荣誉情况登记 (18)团员、团干部和团支部获奖情况登记表 (19)团支部经费收支情况登记表 (21)“推优”工作登记表 (22)团支部工作计划及完成情况 (23)团支部工作考核表 (27)阵地建设情况统计表 (29)“五四特色团支部”申报表 (30)城市建设学院团支部基本工作规范（试行）一、组织大学生深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，自觉践行社会主义荣辱观，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念。

学习贯彻党的基本路线和方针政策。

学习《团章》和团的基本知识。

加强和改进大学生思想政治教育，引导大学生树立正确的世界观、人生观和价值观，培养德、智、体、美全面发展的社会主义合格建设者和可靠接班人。

二、围绕大学生素质拓展，积极组织本支部成员开展学生科技学术活动、社会实践活动、志愿服务活动、校园文化活动等，全面提高大学生的综合素质，为大学生成长成才创造条件。

三、主动了解、掌握大学生的思想动态和现实需求，听取和反映他们的意见与建议，帮助他们解决实际困难，维护他们的合法权益。

四、积极参与本支部有关学生事务的管理。

配合院学生会和院辖学生社团及各类新型学生组织的各项工作。

加强基层团支部的活动阵地建设和管理。

五、坚持党建带团建，认真贯彻落实院党总支和上级团组织的工作部署，定期汇报工作。

六、加强团组织制度建设，健全团支部的组织生活、团务公开、团员管理、团干部教育管理、团学工作目标管理等制度体系。

工程部工作流程图第一章：工长岗位规范直属上级：工程部经理直属下级：各工种工人能力要求：1、组织施工能力。

2、解决施工质量问题能力。

岗位职责：1.组织现场施工，对施工部分的工程质量负全责。

2.组织施工现场技术交底。

3.协调施工现场各工种施工。

4.维持施工现场秩序。

5.协调客户关系。

催缴工程款。

6.立足本岗位工作，提出合理化建议。

工作流程：1.接受工作任务，领取施工文件（施工图纸，预算等）。

2.根据预定工期做出施工进度计划，上报工程部经理。

3.协助工程监理组织现场技术交底：1)联系设计师确认确切交底时间。

如因客户原因变更交底时间，设计师应及时与监理取得联系，明确变更后的时间，如有延误，设计师应承担责任。

乙方不得主动提出变更交底时间的要求。

2)勘查施工现场的结构及施工面层等情况。

发现轻度质量问题（包括原有防水层）须及时向设计师和客户提出，并提出相应技术处理意见。

3)对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的，建议业主要求物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施，直至符合装修施工条件为止。

对此，监理应同客户协商工程延期，并办理延期手续。

4)与客户进行沟通、交流（包括互换通讯方法）。

向客户说明并介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。

征询客户意见，了解客户需求；协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续；5)与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。

6)与客户确认水电改造项目及增减项目。

7)根据图纸、预算，结合施工现场情况，评估设计人员的交底是否详实、准确，相关技术处理是否恰当，对有误之处予以说明，由设计师处理设计变更。

8)工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表，24小时内由监理将交底表交到工程部。

4.遵照公司有关施工现场文明施工规定，布置施工现场，组织施工。

5.材料进场验收：填写相应表格，签字。

6.隐蔽工程验收：填写相应表格，签字。

7.工程中期验收：填写相应表格，签字。

8.竣工验收：填写相应表格，签字。

（工作规范）项目经理工作手册指导项目经理工作手册目录第壹部分手册概要说明3第二部分项目过程管理3第三部分项目管理三角10第四部分项目沟通管理12第五部分多项目的管理12第六部分项目管理工具14第壹部分手册概要说明项目经理工作手册是用来指导项目经理对实施过程进行管理的重要参考文档和工作规范。

项目实施过程管理是对管理信息化项目采用项目管理的思想和方法来实现过程管理和控制的重要方法。

项目管理已经成为目前公司实现管理信息化项目大规模交付的核心瓶颈。

公司要求对5万元之上项目，必须建立项目经理负责制进行项目管理。

优秀的项目管理方法将于管理信息化领域内形成公司自身的核心竞争力。

本手册将重点突出新中大的大型信息化项目管理的经验，以项目过程管理中的“项目经理的二十壹个关键工作日”，“项目管理三角”，“项目沟通管理”，以及多项目管理过程中的“项目经理的时间管理”和“多项目人力资源配置管理”，为重点内容进行工作规范和指导。

第二部分项目过程管理项目过程管理，以“项目经理的二十壹个关键工作日”为项目过程控制的关键事项进行规范，让项目经理能够快速熟记自己的关键职责。

第壹个工作日项目范围确定于接到销售部门的项目移交之时，应该立即获得于商务阶段形成的合同、协议，以及各种口头承诺，归集整理到项目实施移交单上，形成书面的项目实施确认单。

项目实施范围，包括所要实施的单位，实施的模块，实施完成的时间要求等。

第二个工作日实施组织准备项目实施组织准备是指确定双方的项目实施工作成员构成、角色工作职责、联系方式，为项目以后的项目实施提供组织资源的保障。

项目实施组织由双方的项目领到小组和项目实施小组所组成，个别项目可能存于独立的项目研发小组。

甲方的项目领导组成员能够包括如：副总之上的高官作为项目领导小组组长、公司的高级管理层。

根据项目的大小能够适当调整项目领导组成员的职位要求。

乙方的项目领导组成员能够包括如：分公司总经理、大区总经理、总监、总裁等。

（工作规范）医院感染管理小组工作手册医院感染管理小组工作手册科室重症监护室年份2015年库伦旗医院填表说明1.本手册内容作为科室医院感染管理工作质量考核依据，必须按时如实填写。

2.本手册按年度编制，每年一册。

3.已填写的手册由科室妥善保存3年备查。

4.如遇医院感染管理特殊情况需记录，可另加附页。

医院感染管理小组成员组长：副组长：监控医生：监控护士：科室医院感染管理小组工作职责1、定期开展科室自查工作，对发现的问题进行总结分析，并提出整改措施，负责督促检查落实医院感染管理相关规章制度、工作规范及要求；2、对医院感染病例、感染危险因素进行监测，采取有效措施降低本科室医院感染发病率，及时准确上报医院感染病例；发现有医院感染暴发流行趋势时，及时报告感染管理科并积极协助调查；3、对医院感染病例的上报情况进行抽查，确保医院感染病例及时准确上报；协助感染管理科开展院感重点人群、重点环节、高位因素的监测；4、监督检查本科室的抗菌药物合理使用，督促本科室落实多重耐药菌医院感染制度；不断提高合理使用抗感染药物的水平和微生物学检查的比率。

5、督促本科室医务人员执行无菌操作技术、消毒隔离制度、手卫生管理制度、医疗废物管理制度、职业卫生防护等工作；6、定期召开感染管理小组会议，向科室通报本科室感染情况，讨论本科室医院感染现状，对出现的问题进行评价、分析，并针对问题讨论解决方案；并组织开展预防和控制医院感染的培训工作。

7、做好对保洁员、陪住、探视者的卫生学宣教和管理。

8、贯彻落实医院感染管理委员会、感染管理科布置的医院感染管理工作及相关工作要求。

监控医生在感染管理工作中的职责1、参加预防、控制医院感染知识的培训。

掌握与本职工作相关的医院感染预防与控制方面的知识，严格执行医院感染管理的各项规章制度、工作规范和要求。

2、按照卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》和我院《抗菌药物临床应用指导原则实施细则》合理使用抗生素。

3、掌握医院感染诊断标准，发现医院感染病例，及时送病原学检验及药敏试验并填写“医院感染病例报告卡”，在24小时内上报感染管理科。

（工作规范）班主任工作手册内容班主任工作手册是一份对班主任工作进行规范、指导和管理的文档，对于提高班主任工作效率、提升班级管理质量有着重要的意义。

本文将从班主任日常教育管理、班级文化建设、学生情绪管理和家校联系等方面进行详细的阐述。

一、班主任日常教育管理1、制定班级规范：班主任要制定班级的行为规范，规定学生的行为标准、学习纪律和作业管理等做好班级日常管理。

2、每日例行检查：班主任应按照制定的班级规范进行每日例行检查，对学生的制服着装、文具、作业、课外阅读情况等进行检查。

3、课堂秩序维护：班主任要定期进行课堂巡视，维护课堂纪律和秩序，确保教学质量。

4、成绩管理和分析：班主任要做好学生成绩的收集、管理和分析。

及时发现学生的问题，进行针对性问题解决和辅导。

二、班级文化建设1、班会组织：班主任要根据班级特点，制定有针对性、吸引力强的班会议题，引导学生形成自主、民主、团结、奋斗的班级文化。

2、班级创意活动：班主任应定期组织班级文化建设活动，积极引导学生开展有益身心健康的文化娱乐活动。

3、班级珍贵记忆：班主任要引导学生记录班级珍贵记忆，创建班级档案和社区相册，增强班级凝聚力。

4、标志和口号：班主任要和学生共同设计班级标志和口号，创造出属于班级自己的标志和口号，以增强班级荣誉感和凝聚力。

三、学生情绪管理1、关注学生情况：班主任要关注学生的情绪变化，定期进行心理调查，及时发现学生问题。

2、学生困难帮扶：对于身体上、心理上、学习上遇到困难的学生，班主任要及时了解情况，通过与学生谈心、与家长联合进行帮扶。

3、心理疏导：班主任要引导学生积极面对学习和生活中的困难，采取科学有效的方法进行心理疏导。

四、家校联系1、家长会和家访: 班主任要定期组织家长会并做好相关准备，汇报学生学习和班级情况，及时解答家长的疑虑。

同时，班主任还要定期组织家访，与家长深入沟通，及时了解学生成长教育内情，指导家长做好对学生的引导。

2、家校互动平台: 班主任要开通家校互动平台，及时发布班级信息、学生表现等，与家长进行沟通和交流，增强互信和互动。

支部工作手册
党支部名称：
中共河北省地矿局第五地质大队委员会印制
支部工作手册
支部名称_________________ 支部书记_________________ 组织委员_________________ 宣传委员_________________
说明
一、为进一步规范和加强全队党建工作，扎实开展各项活动的开展，做好记录，特印制《支部工作手册》。

二、《支部工作手册》发至全队各党支部，各党支部必须明确专人负责填写，妥善保管。

三、填写时，必须对本党支部开展的各项活动情况进行详细记录，做到内容全面、真实，不缺项、不漏项。

不弄虚作假。

四、支部大会每个季度1次，支委会每个月1次，党小组会每两个月1次，党课每年1—2次。

五、每年年底，此《支部工作手册》将作为支部工作考核的标准之一。

___________年支部工作计划
支部“三会一课”记录表时间：
主持人：
出席人：
缺席：
主要内容：
内容纪要：
支部“三会一课”记录表时间：
主持人：
出席人：
缺席：
主要内容：
内容纪要：
支部“三会一课”记录表时间：
主持人：
出席人：
缺席：
主要内容：
内容纪要：
时间：主持人：出席人：
缺席：主要内容：
内容纪要：
时间：主持人：出席人：
缺席：主要内容：
内容纪要：。

工程师工作行为规范手册一、职业道德与操守1、诚实守信在工作中，要保持诚实，不隐瞒、不谎报任何与工作相关的信息。

无论是项目进展、技术问题还是成果汇报，都应基于真实的数据和情况进行陈述。

2、保守机密对于公司的商业秘密、技术机密以及客户信息等，要严格保密，不得泄露给未经授权的人员。

这不仅是对公司的责任，也是对自身职业声誉的维护。

二、工作态度与责任心1、积极主动要以积极的态度对待工作，主动寻找问题、解决问题，而不是等待指示或推诿责任。

对于新的任务和挑战，要勇于承担，展现出积极进取的精神。

2、责任心对自己的工作成果负责，确保每一项任务都达到高质量的标准。

如果出现错误或失误，要及时纠正，并从中吸取教训，避免再次发生。

三、沟通与协作1、有效沟通与团队成员、上级领导和其他部门之间要保持良好的沟通。

清晰、准确地表达自己的想法和意见，同时认真倾听他人的观点，避免误解和冲突。

2、团队协作明白团队的力量大于个人，积极参与团队合作，分享知识和经验，共同解决难题。

在团队中，要尊重他人的意见和贡献，相互支持，共同追求团队目标。

四、工作流程与规范1、项目管理遵循项目管理的流程和规范，包括项目计划的制定、进度的跟踪、风险的评估和控制等。

按时提交项目报告，确保项目按计划顺利推进。

2、技术规范严格遵守相关的技术标准和规范，进行设计、开发和测试工作。

确保所采用的技术方案合理、可靠，并经过充分的验证和评估。

五、文档撰写与管理1、文档撰写及时、准确地撰写各类技术文档，如需求文档、设计文档、测试报告等。

文档的内容要清晰、完整，易于理解和查阅。

2、文档管理对所负责的文档进行有效的管理，包括版本控制、存档和更新等。

确保团队成员能够获取到最新、准确的文档信息。

六、学习与创新1、持续学习工程领域的技术不断更新发展，要保持学习的热情和积极性，不断提升自己的专业知识和技能。

参加培训、学习新技术、阅读相关文献等都是很好的学习途径。

2、创新思维在工作中，要有创新的意识和思维，敢于提出新的想法和解决方案。