铁路工程施工组织设计方案
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铁路改建工程施工组织设计方案一、项目概述本项目是针对铁路改建工程的施工组织设计方案。
改建工程旨在提升现有铁路线的运输能力和安全性。
二、工程范围本工程包括以下几个方面的施工内容:- 铁路线路的改建和升级- 建设新的车站和信号设备- 修复或替换老化的轨道和桥梁- 提供相应的供电和通信设施三、施工组织设计原则1. 安全第一:在施工过程中,始终确保施工人员的安全,并采取必要的措施预防事故的发生。
2. 环境保护:遵守环境保护法律法规,保障施工过程中的环境安全,并积极采取措施减少对周围环境的影响。
3. 资源合理利用:合理规划施工序列,优化资源配置,提高施工效率,降低成本。
4. 工期控制:合理制定施工计划,有效控制施工进度,并及时调整策略以保证工期的顺利完成。
5. 质量保障:严格按照相关标准和规范进行施工,确保工程质量符合要求。
四、施工组织设计措施1. 制定详细的施工计划和进度表2. 成立专业的施工团队并进行工班培训3. 实施施工现场安全管理措施4. 合理安排施工作业序列,确保施工顺利进行5. 建立施工质量监督体系,定期进行质量检查与评估6. 按照有关规定申请施工许可证7. 定期召开施工进展会议,及时解决施工中的问题五、风险控制措施1. 制定详细的安全操作规程,确保施工人员的安全2. 严格遵守相关法律法规,减少法律风险3. 合理评估地质和环境风险,采取相应的措施进行防范4. 建立健全的应急管理机制,及时应对突发事件六、项目进度安排根据施工计划,预计改建工程将在X年X月开始施工,施工时间预计为X年X个月。
七、项目成本估算根据初步估算,本改建工程的总成本约为XXXX万元。
八、项目监督和验收在施工过程中,将由专业的监理单位进行施工监督,并在工程竣工后进行验收。
以上为铁路改建工程施工组织设计方案的概要信息,具体的施工细节和技术要求将在后续详细设计中确定。
铁路工程施工组织设计指南一、概述二、施工方案1.施工方案的编制应与相关法律法规、规范和技术要求相符,确保施工的安全性。
2.施工方案需注重施工进度的合理安排,确保工期的按时完成。
3.施工方案应对施工人员进行合理规划,包括人员数量、工作岗位、职责分工等。
三、施工队伍1.施工队伍的组建需根据工程规模和施工难度进行科学评估,确保施工队伍具备足够的实力和经验。
2.施工队伍需配备专业人员,包括项目经理、监理工程师、施工员等,确保施工过程中的技术和质量控制。
3.施工队伍的管理需合理规划,包括人员培训、安全教育和交流学习。
四、施工设备1.施工设备的选择和布置需根据施工方案进行,确保施工的高效进行。
2.施工设备的管理需定期检查、维护和保养,确保设备的正常使用。
3.施工设备的运输和使用需符合安全规范,确保施工过程中的人员和设备的安全。
五、安全管理1.施工过程中需建立健全的安全管理制度,包括安全责任制、安全管理机构等,确保施工的安全保障。
2.施工现场需设立明显的安全警示标志,设置防护措施,确保施工人员的人身安全。
3.施工人员需定期接受安全教育培训,掌握应急处理技能,提高安全意识。
六、质量管理1.施工过程中需建立质量管理制度,包括施工质量检查、质量评估等,确保施工的质量达标。
2.施工过程中应进行质量把关,及时发现和整改施工过程中出现的质量问题。
3.施工人员需具备相应的技术知识和操作技能,确保施工质量的达标。
七、环境保护1.施工过程中需遵守环境保护相关法律法规,减少对环境的污染。
2.施工现场需进行垃圾分类和处理,确保环境的清洁和整洁。
3.施工过程中需采取相应的措施,减少噪音、粉尘等对周边环境的影响。
八、施工资料1.施工过程中需进行施工记录和资料保存,包括施工图纸、施工日志等,方便项目的随时查阅。
2.施工资料需定期整理和归档,确保施工信息的准确性和完整性。
以上便是铁路工程施工组织设计指南的相关要点,通过合理规划施工方案、科学组建施工队伍、选择适当的施工设备、加强安全和质量管理、环境保护以及及时整理施工资料等措施,可以确保铁路工程施工过程的顺利进行,并最终实现优质工程的建设目标。
铁路交通工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一份铁路交通工程施工组织设计方案,以确保施工过程的高效性和安全性。
本方案的目标是在不涉及法律纠纷的前提下,采用简单可行的策略来完成项目。
在本文档中,我们将提供关于施工组织和管理的详细计划。
2. 施工组织设计2.1 目标和原则本施工组织设计方案的主要目标如下:- 确保施工进度的合理安排和管理;- 最大程度地减少工期延误和成本超支的风险;- 确保施工安全和人员安全。
设计方案的主要原则包括:- 充分考虑工程特点和环境条件,合理确定施工方法和工期;- 严格执行相关法律法规和安全标准;- 协调各方资源,确保施工过程的顺利进行;- 及时解决施工中的问题和风险,保证施工质量和工程的可持续性。
2.2 组织架构根据本项目的规模和需求,我们建议采用以下组织架构:- 项目经理:负责整个施工过程的管理和协调;- 施工队伍:包括不同专业的施工人员和技术支持人员;- 安全监管人员:负责监督和执行安全措施;- 质量检查人员:负责施工质量的监督和验收。
2.3 施工计划我们将制定一份详细的施工计划,包括以下内容:- 工期计划:根据工程的规模和复杂性合理安排施工进度;- 施工方法:选择适合工程特点的施工方法,并考虑环境和资源的因素;- 施工步骤:明确每个施工步骤的具体要求和时间安排;- 劳动力和资源配备:合理安排劳动力和资源的使用,确保施工进度和质量。
2.4 安全管理为了确保施工过程的安全性,我们将采取以下安全管理措施:- 建立安全管理制度:明确安全责任和安全规定,确保施工现场的安全;- 安全培训和教育:为施工人员提供必要的安全培训和教育,提高他们的安全意识;- 安全监测和巡查:定期进行安全检查和巡查,及时发现和纠正安全问题。
3. 结论本文档提供了一份铁路交通工程施工组织设计方案,旨在确保施工过程的高效性和安全性。
我们将根据施工计划和安全管理措施的要求,合理安排施工进度和资源使用,并保证施工质量和工程的可持续性。
铁路工程施工组织设计方案(方案)1. 项目背景本方案旨在为铁路工程施工提供一个详细的组织设计方案,以确保施工过程的顺利进行。
铁路工程是一个复杂而庞大的项目,组织设计的合理性对于项目的成功至关重要。
2. 施工组织设计原则- 安全性:施工组织设计应始终以安全为首要考虑因素,确保施工过程中不发生意外事件。
- 效率性:设计应考虑施工过程中的时间、成本和资源的最优化利用,以提高施工效率。
- 协调性:各施工部门应相互协调合作,确保施工过程中各方的利益得到充分保障。
- 可持续性:组织设计应考虑项目的可持续性,包括减少对环境的影响和资源的合理利用。
3. 施工组织设计内容3.1 施工流程安排:确定铁路工程的施工流程,包括各个施工阶段的主要任务和工作顺序。
确保施工过程中各个环节的衔接和协调。
3.2 施工人员组织:确定施工过程中所需的人员组织结构,包括各个部门的职责划分和人员配置。
3.3 施工设备调配:确定施工所需的设备种类和数量,以及设备的调配方案。
确保施工过程中的设备资源得到合理利用。
3.4 施工材料采购:确定施工过程中所需的材料种类和数量,以及材料的采购渠道和供应计划。
确保施工过程中材料的及时供应和质量控制。
3.5 施工安全管理:确定施工现场的安全管理措施,包括施工人员的培训和安全操作规程。
确保施工过程中的安全性。
3.6 环境保护措施:确定施工过程中的环境保护措施,包括减少对周边环境的影响和合理处理废弃物。
确保施工过程中对环境的保护。
4. 预期效果和风险评估根据本方案的实施,预期可以实现以下效果:- 施工过程安全可控,减少事故发生的风险。
- 施工效率得到提高,节约项目时间和成本。
- 施工现场秩序井然,各个部门协调合作。
- 环境保护得到充分考虑,降低对周边环境的影响。
然而,本方案的实施可能面临以下风险和挑战:- 施工过程中可能发生意外事件,需要及时应对和处理。
- 人员和设备调配可能存在不足或不合理的情况,需要灵活调整和协调。
铁路工程施工组织设计(范本模板)1. 引言本文档旨在提供一份铁路工程施工组织设计的范本模板,作为铁路工程项目的参考和指导。
2. 项目概述本项目是一项铁路工程,旨在建设一条连接XX地区与XX地区的铁路线路。
该铁路线路总长度为XX公里,包括X座车站和X 座隧道。
3. 施工目标本项目的施工目标有:- 保证工程质量,确保铁路线路的安全性和可靠性;- 合理利用资源,控制施工成本,优化工期安排;- 遵循环保要求,减少对环境的影响;- 加强安全管理,确保施工人员的安全。
4. 施工组织设计4.1 施工组织架构本项目的施工组织架构如下:- 总包单位:负责项目全面组织、协调和管理;- 分包单位:根据施工计划和任务,负责具体施工工作;- 监理单位:对施工过程进行监督和管理。
4.2 施工方法和技术本项目的施工方法和技术应考虑以下因素:- 地质条件:根据不同地质条件采用相应的施工方法,如掌子面法、盾构法等;- 施工资源:充分利用机械设备和人力资源,提高施工效率;- 安全措施:制定详细的安全管理方案,确保施工过程的安全性。
4.3 施工进度安排本项目的施工进度安排应考虑以下因素:- 工期要求:按照合同约定的工期要求进行施工安排;- 阶段目标:根据工程量和施工方法,确定每个阶段的施工目标;- 进度控制:设置合理的进度控制点,及时调整施工进度。
5. 资源需求本项目的资源需求包括但不限于以下方面:- 人力资源:根据施工计划确定所需人员数量和职责分工;- 机械设备:根据施工方法和工程量确定所需机械设备;- 材料供应:确保施工期间所需材料的及时供应。
6. 环境保护本项目的环境保护措施包括但不限于以下方面:- 大气环境:合理控制机械设备排放,减少粉尘和废气对空气的污染;- 水环境:采取合理的排水和污水处理措施,保护水资源;- 生物多样性:合理规划施工区域,保护周边生物多样性。
7. 安全管理本项目的安全管理包括但不限于以下方面:- 人员培训:对施工人员进行安全培训,提高安全意识;- 安全设施:设置必要的安全设施,如警示牌、防护栏等;- 安全检查:定期进行安全检查,及时发现和解决安全隐患。
铁路建设工程施工组织设计一、工程概况1.1工程名称:XX铁路建设工程1.2工程地点:XX省XX市1.3工程规模:总长XX公里,XX座车站1.4施工内容:铁路线路、车站、桥梁隧道等建设1.5工期要求:总工期XX个月,分为若干个施工阶段二、施工组织体系2.1组织机构施工总指挥:负责全面领导和指挥工程施工工程经理:负责具体施工管理工作2.2施工队伍根据工程规模和施工阶段的不同,建议采用不同的施工队伍划分,例如:总承包单位:负责工程的整体施工分包单位:负责具体细分工程的施工,例如桥梁隧道施工、铺轨施工等三、施工组织流程3.1施工准备阶段1)编制施工组织设计方案和施工策划方案,经审批后执行。
2)制定施工组织管理机构,并进行各岗位人员的任命和培训。
3)组织采购施工所需的设备、材料和施工机械。
4)对施工现场进行安全检查和环保评估,制定相应的安全生产和环境保护措施。
5)制定施工工期计划和资源调配计划,确保施工进度的合理安排。
3.2施工阶段1)按照设计文档和规范要求,组织土方、混凝土、钢筋等工程的开挖、浇筑和施工。
2)监督施工质量,进行现场巡查和检验,确保工程符合设计要求和规范。
3)组织桥梁、隧道、铺轨等特殊工程的施工,确保施工质量和工期进度。
4)严格执行安全生产措施,做好施工现场的安全管理和事故预防。
5)协调各施工单位的工作,确保各个施工工序的衔接和顺利进行。
6)及时处理施工中的问题和变更,做好工程变更管理和控制。
3.3施工结束阶段1)组织工程竣工验收,对各项工程进行综合检验和测试。
2)编制工程竣工资料,包括施工记录、竣工图纸和技术资料。
3)进行工程结算和决算,编制工程决算报告。
4)进行工程的交接和移交,办理工程竣工手续和验收手续。
5)对施工单位进行总结和评价,为今后的施工提供经验和参考。
四、施工组织管理措施4.1职责分工明确:各岗位人员的职责需明确,避免责任不清或卸责现象。
4.2信息畅通:各级管理人员之间、施工单位之间的信息传递和沟通必须及时准确。
完整版铁路工程实施性施工组织设计方案目录1.编制依据、编制范围及设计概况 (15)1.1编制依据 (15)1.2编制范围 (15)1.3设计概况 (16)2.工程概况 (16)2.1线路概况 (16)2.2主要技术标准 (17)2.3主要工程内容和数量 (19)2.4征地拆迁数量、类别,特殊拆迁项目情况 (23)2.5工程特点 (24)2.6控制工程及重难点工程 (25)2.6.1控制工程 (25)2.6.2重点工程 (25)2.6.3工程重点、难点解决方案 (26)3.建设项目所在地区特征 (30)3.1自然特征(地形地貌、地质、水文、气象等) (30)3.1.1地形地貌 (30)3.1.2工程地质特征 (30)3.1.3不良地质及特殊岩土 (31)3.1.4水文地质特征 (32)3.1.5地震动参数 (33)3.1.6气象特征 (33)3.2交通运输情况 (33)3.3沿线水源、电源、燃料等的分布情况 (34)3.4当地建筑材料的分布情况 (35)3.5其他与施工有关的情况(卫生防疫、地区性疾病、民俗等) (35)4.总体施工组织安排 (35)4.1建设总体目标(安全、质量、工期、环水保等) (35)4.1.1安全目标 (36)4.1.2质量目标 (36)4.1.3工期目标 (36)4.1.4环保、水保目标 (37)4.1.5文明施工目标 (37)4.1.6维稳稳定目标 (37)4.1.7廉政建设目标 (37)4.1.82016年年度投资计划 (38)4.2施工组织机构、队伍部署 (40)4.2.1施工组织机构 (40)4.2.2岗位职责划分 (41)4.2.3施工队伍部署及任务划分 (50)4.3总体施工安排和主要阶段工期 (52)4.3.1总体施工安排和主要阶段工期 (52)4.3.2主要阶段工期 (52)4.4施工准备和建设协调方案 (53)4.5分项工程施工进度计划 (57)4.6工程接口及配合 (58)4.6.1工程接口管理原则 (58)4.6.2站前专业接口 (59)4.6.3站前站后工程接口 (60)4.7联调联试及运行试验 (70)4.7.1组织方案 (70)4.7.2联调联试 (71)4.7.3运行试验 (73)4.7.4初验及安全评估 (73)4.8施工总平面布置示意图(含线路纵断面缩图)、总体形象进度图、横道图、网络图 (74)5.临时工程和过渡工程 (74)5.1大型临时工程 (74)5.1.1铺轨基地 (74)5.1.2大型道砟存放场 (77)5.1.3材料厂 (78)5.1.4铁路岔线、便桥 (79)5.1.5混凝土集中拌合站(平面图见附图三:) (79)5.1.6填料拌合站 (80)5.1.7汽车运输便道 (81)5.1.8临时通信 (85)5.1.9临时电力线路 (85)5.1.10取弃土场 (86)5.2过渡工程 (87)5.3小型临时工程 (87)5.3.1临时设施方案 (87)5.3.2项目经理部及工区设施 (88)5.3.3钢筋加工场 (88)5.3.4中心试验室 (90)5.3.5油库和火工品库 (91)5.3.6小型构件预制场 (92)6.控制工程和重难点工程施工方案 (92)6.1轨道工程施工方案(控制工程) (92)6.1.1工程概况 (92)6.1.2铺轨顺序和方向 (93)6.1.3铺轨施工方案 (93)6.1.4铺轨施工顺序 (93)6.1.5正线铺轨施工 (93)6.1.7工期安排 (99)6.1.8施工难点及注意的问题 (100)6.2天义站和天义站相关专用线改造轨道工程(难点工程) (101)6.2.1工程概况 (101)6.2.2施工方法 (101)6.2.3施工装备 (102)6.2.4施工顺序和作业时间 (102)6.2.5劳动及作业组织方式 (103)6.2.6关键工序施工工艺及质量控制 (103)6.2.7施工难点和应注意的问题 (107)6.3DK71+000~DK71+500松软土地基路堤(难点工程) (108)6.3.1概述 (108)6.3.2工程措施 (108)7.施工方案 (108)7.1施工准备 (108)7.1.1施工前期准备 (108)7.1.2技术准备 (109)7.1.3建立信息化施工管理系统 (110)7.1.4路基施工准备 (110)7.1.5桥涵施工准备 (111)7.2首件工程 (112)7.2.1编制依据 (112)7.2.2首件工程选取原则 (113)7.2.3首件工程评估组织机构 (113)7.2.4职责分工 (113)7.2.5首件工程评估内容 (114)7.2.6首件工程评估标准 (114)7.2.7首件工程实施流程 (114)7.2.7首件工程实施计划 (115)7.3路基工程 (116)7.3.1工艺试验 (116)7.3.2地基处理 (116)7.3.3基床以下路堤及路基基床底层填筑施工 (157)7.3.4路堤基床表层填筑 (168)7.3.5路堑挖方施工 (173)7.3.6过渡段施工 (176)7.3.7路基沉降观测与评估 (187)7.3.8路基附属工程 (206)7.3.9路基施工技术措施 (225)7.4桥涵工程 (229)7.4.1桥涵工程概况 (229)7.4.2桥梁工程施工方案 (236)7.5站场工程 (273)7.6轨道工程 (273)7.7信号及接触网综合接地施工方案 (274)7.8重点过渡工程 (274)7.9联调联试及运行试验 (274)8. 资源配置方案 (274)8.1主要工程材料设备采购供应方案 (274)8.1.1外来料供应方案 (275)8.1.2当地建筑材料供应方案 (275)8.1.3甲供材料采购供应方案 (276)8.1.4主要机械设备采购供应方案 (276)8.2主要材料设备分年、季度供应计划 (277)8.2.1物资材料、设备的供应保障措施 (277)8.2.2物资、设备供应应急预案 (278)8.3关键施工机械及设备数量及配置计划 (278)8.3.1施工机械及设备组织 (278)8.3.2施工机械设备配置原则 (279)8.3.3主要施工机械设备配置计划 (279)8.3.4主要测量、试验仪器设备配置计划 (279)8.3.5机械设备配置及管理 (279)8.3.6大型机械设备管理 (282)8.4劳动力计划 (285)8.4.1劳动力组织原则 (285)8.4.2劳动组织及劳动力配置计划 (285)8.4.3劳动力动态计划柱状图 (288)8.4.4劳动力保证措施 (288)8.5资金使用计划 (289)8.5.1资金使用估算 (290)8.5.2资金使用计划保证措施 (290)8.6临时用地与施工用电计划 (291)8.6.1临时用地计划 (291)8.6.2施工用电计划 (293)9.管理措施 (294)9.1标准化管理 (294)9.1.1标准化管理目标 (294)9.1.2标准化管理组织机构及职责 (295)9.1.3标准化管理内容 (297)9.1.4标准化管理实施方案 (298)9.1.5标准化管理制度及措施 (306)9.2质量管理措施 (312)9.2.1质量目标 (312)9.2.2质量保证体系 (313)9.2.3质量管理红线 (316)9.2.4创优规划 (317)9.2.5质量管理制度 (323)9.3安全生产保证措施 (332)9.3.1安全生产目标 (332)9.3.2安全保证体系 (333)9.3.3安全保证措施 (340)9.3.4安全风险预防措施 (370)9.3.5专项安全技术方案审批制度 (373)9.4营业线施工安全保证措施 (373)9.4.1保证营业线行车设备及行车安全的措施 (373)9.4.2保证既有线施工安全防护措施 (376)9.4.3应急预案 (382)9.5工期控制措施 (387)9.5.1工期保证体系 (387)9.5.2保证工期的管理措施 (388)9.5.3保证工期的组织措施 (389)9.5.4保证工期的技术措施 (394)9.5.5工期预警机制 (399)9.5.6雨季施工工期保证措施 (400)9.5.7冬季施工工期保证措施 (400)9.5.8夜间施工工期保证措施 (401)9.5.9节假日保证工期的措施 (401)9.5.10特殊情况下的赶工措施 (401)9.5.11主动做好与接口单位的协调工作争取早开工以保障工期 (402)9.5.12其它工期保证措施 (402)9.6投资控制措施 (403)9.6.1投资控制总体要求 (403)9.6.2投资控制要点 (403)9.6.3投资控制管理体系 (404)9.6.4投资控制措施 (405)9.7环境保护措施 (410)9.7.1环境保护目标 (410)9.7.2管理体系及环保工作措施 (410)9.7.3环保标准化管理 (421)9.8水土保持措施 (426)9.8.1水土保持目标 (426)9.8.2管理体系及工作措施 (426)9.8.3水土保持工作措施 (432)9.8.4水保标准化管理 (436)9.8.5防止水污染的措施 (438)9.8.6水土保持措施 (439)9.9文物保护措施 (441)9.9.1文物保护管理机构 (441)9.9.2文物保护管理体系 (443)9.9.3文物保护措施 (444)9.10文明施工措施 (446)9.10.1文明施工目标 (446)9.10.2文明施工管理组织机构 (446)9.10.3文明施工管理体系 (447)9.10.4文明施工管理措施 (449)9.10.5文明施工技术措施 (452)9.11节约用地措施 (454)9.11.1正式工程 (454)9.11.2临时工程 (455)9.11.3临时用地复垦方案 (455)9.12冬季施工措施 (456)9.13夏季施工措施 (462)9.14雨季施工措施 (463)9.15路基、桥梁沉降观测控制及观测措施 (468)9.16预警机制和应急预案 (490)9.16.1建立应急处理机制 (490)9.16.2应急处理程序 (492)9.16.3人员培训、应急材料和设备的储备 (493)9.16.4应急措施的制定 (494)。
引言概述:铁路工程施工组织设计是铁路建设过程中的重要环节,其设计合理与否直接影响着工程的安全、质量和进度等方面。
本文将围绕铁路工程施工组织设计展开论述,重点从施工队伍组织、施工进度安排、安全措施、质量管理和风险控制等五个大点展开阐述。
正文内容:一、施工队伍组织1.确定施工队规模与结构,包括施工人数、职责划分和协调机制等。
2.施工人员的招聘与培训,确保施工队伍具备必要的技能和素质。
3.建立施工队伍管理制度,规范施工人员的行为和管理流程。
二、施工进度安排1.制定合理的施工计划,考虑项目的复杂性、资源分配和时间控制等因素。
2.确定关键节点和工期要求,采取适当的措施保障施工进度的实现。
3.建立施工进度监督机制,及时掌握施工进展情况并进行调整。
三、安全措施1.制定安全生产管理制度,明确责任分工和安全措施的实施要求。
2.组织安全培训和演练,提高施工人员的安全意识和应急能力。
3.加强现场安全监控和管理,确保施工现场的安全环境。
四、质量管理1.制定质量管理体系,确保施工过程中各项工作符合规范和标准要求。
2.组织质量检查和评估,及时发现和整改存在的质量问题。
3.加强施工技术指导和交流,提高施工质量的稳定性和可靠性。
五、风险控制1.分析施工环境和影响因素,确定潜在风险并制定相应的应对措施。
2.建立施工风险管理机制,加强对风险的监控和评估。
3.加强施工过程中的安全预警和应急响应,最大程度减少事故和损失的发生。
总结:铁路工程施工组织设计是保证工程顺利进行和取得良好效果的重要保障。
通过合理组织施工队伍、科学安排施工进度、加强安全措施、严格质量管理和有效控制风险,可以提高工程建设的安全性、质量和效率。
因此,在铁路工程施工组织设计中要注重细节、严格执行,确保工程的顺利完成。
铁路工程施工组织设计铁路工程施工组织设计是铁路工程建设的重要环节,是确保工程顺利进行、按期完成的关键。
本文将对铁路工程施工组织设计进行简要概述。
一、编制依据铁路工程施工组织设计的编制依据主要包括以下几个方面:1. 设计文件:包括施工图纸、施工方案、施工手册等,是施工组织设计的基础。
2. 国家及行业标准:包括《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工安全规范》等。
3. 合同文件:包括工程合同、合同附件等,明确了工程建设的合同条款、工程量、质量、安全等要求。
4. 施工现场情况:包括地形地貌、地质条件、交通状况、水源电源等,施工组织设计应充分考虑施工现场的实际情况。
二、编制范围铁路工程施工组织设计的编制范围主要包括以下几个方面:1. 施工总体部署:明确施工的目标、任务、工期、质量、安全等要求,确定施工组织结构。
2. 施工区段划分:根据工程特点和施工需求,将工程划分为若干施工区段,明确各施工区段的施工任务和施工顺序。
3. 施工准备:包括人员组织、施工材料准备、施工设备准备、施工现场准备等。
4. 施工顺序和施工程序:明确各施工阶段的施工顺序和施工程序,确保施工顺利进行。
5. 工期控制:制定合理的施工计划,确保工程按期完成。
6. 质量控制:制定质量管理体系,确保工程质量符合标准要求。
7. 安全管理:制定安全生产责任制,确保施工安全。
8. 环境保护:制定环境保护措施,确保施工过程中对环境的影响降到最低。
三、施工组织设计的特点铁路工程施工组织设计具有以下特点:1. 科学性:施工组织设计应结合工程实际情况,运用科学的施工方法和管理手段,确保工程顺利进行。
2. 先进性:施工组织设计应充分借鉴国内外先进施工经验,提高施工效率。
3. 经济性:施工组织设计应合理控制工程成本,提高投资效益。
4. 合理性:施工组织设计应充分考虑施工现场的实际情况,确保施工合理有序。
总之,铁路工程施工组织设计是铁路工程建设的重要环节,只有科学、合理、先进的施工组织设计,才能确保铁路工程建设的顺利进行和按期完成。
铁路维修工程施工组织设计方案1. 项目背景本项目旨在进行铁路维修工程,确保铁路运行的安全和可靠。
在铁路维修工程的过程中,施工组织设计至关重要,它将确保施工过程的顺利进行和有效管理。
2. 施工组织原则为了确保本项目的成功实施,以下是施工组织设计的原则:- 安全第一:施工过程中必须始终将安全放在首位,确保工人和乘客的人身安全。
- 高效管理:采用有效的管理方法和工具,提高施工效率。
- 环境保护:在施工过程中,应遵守环境法规和标准,确保对环境的保护。
- 资源利用:合理利用和管理施工所需的人力、物力和财力资源。
- 持续改进:根据实际情况不断改进施工组织设计,提高施工质量和效率。
3. 施工组织设计内容3.1 施工流程施工流程是铁路维修工程的关键部分。
在施工组织设计中,应明确以下流程:1. 前期准备:对施工所需的资源进行统筹安排,包括人力、物力和财力。
2. 施工计划编制:根据实际情况制定详细的施工计划,包括施工内容、时间安排和资源分配。
3. 施工准备:组织施工所需的材料和设备,并进行必要的测试和检查。
4. 施工实施:按照计划进行施工,确保施工质量和进度。
5. 施工监督:设立专门的监督人员,对施工过程进行监督和检查。
6. 施工总结:施工结束后,进行施工总结和评估,吸取经验教训,并提出改进建议。
3.2 施工组织结构为了保证施工的有序进行,应建立适当的施工组织结构。
建议采用以下组织结构:- 项目经理:负责整个施工项目的策划、组织和管理。
- 工程师团队:包括设计工程师、施工工程师等,负责具体的设计和施工任务。
- 监理组:负责对施工过程进行监督和质量控制。
- 施工队伍:包括施工人员和相关辅助人员,负责实际的施工工作。
3.3 安全管理安全是铁路维修工程的首要任务。
在施工组织设计中,应采取以下安全管理措施:- 制定安全操作规程:明确安全操作标准和流程,确保工人的人身安全。
- 安全培训和教育:对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和技能。
铁路工程路基施工组织设计一、总体概述1.工程概况:描述工程的地理位置、线路长度、设计标准等基本信息。
2.工期计划:确定施工总工期、年度工期和季节性工期。
3.施工队伍:组织施工队伍的结构和人员配备。
4.施工设备:列出需要使用的施工机械和设备,包括数量、型号、技术参数等。
5.施工材料:列出需要使用的主要施工材料,包括数量、规格、供应渠道等。
二、施工方法1.路基开挖:确定路基开挖的方法、深度和坡度等关键参数,制定施工工序和施工顺序。
2.土方回填:确定土方回填的方法、压实度要求和检测方法等关键参数,制定施工工序和施工顺序。
3.绿化工程:确定绿化工程的方法、植物品种和数量,制定施工工序和施工顺序。
4.排水工程:确定排水工程的类型、管道规格等关键参数,制定施工工序和施工顺序。
5.地基处理:确定地基处理的方法和施工顺序,包括压实和加固等措施。
6.钢筋混凝土结构:确定结构施工的方法和施工顺序,包括基础、墙体和翼墙等部分。
7.施工安全:制定施工现场安全措施和应急预案,确保施工过程中的安全。
三、施工组织1.管理机构:确定项目管理机构的组织结构和职责分工,包括项目经理、施工队长和监理等人员。
2.组织管理:制定施工计划、质量控制计划和安全控制计划,确保施工按计划进行。
3.物资管理:确定物资采购和进场的程序和要求,确保施工所需物资及时供应。
4.劳动力管理:确定劳动力需求和招聘渠道,制定劳动力培训和管理措施。
5.设备管理:制定设备运输、安装和维护的程序和要求,确保施工所需设备正常运转。
6.质量管理:确定质量检测和验收的方法和标准,确保施工质量符合要求。
7.安全管理:制定安全教育、培训和监督制度,确保施工现场安全。
四、施工进度计划1.施工工序计划:确定每个工序的施工周期、工时和时间要求,制定施工的工序计划。
2.里程碑节点:确定重要工程节点和里程碑,制定里程碑节点的施工计划和关键路径。
3.施工进度控制:编制施工进度计划表,每周或每月对施工进度进行跟踪和控制。
铁路工程施工组织设计(完整版)1. 引言本文档旨在对铁路工程施工组织设计进行详细说明。
施工组织设计是铁路工程项目的重要组成部分,对于项目的顺利进行具有重要意义。
2. 施工组织设计的目的施工组织设计的目的在于合理安排工程施工过程,确保施工工序的协调一致,保证施工安全和质量,并提高施工效率。
3. 施工组织设计的内容3.1 施工流程安排施工组织设计应详细规划施工流程,并合理安排各个工序的工作顺序,确保施工的连贯性和高效性。
3.2 施工人员组织根据工程的规模和特点,合理安排施工人员的组织结构,明确各个岗位的责任和权限,确保施工作业的顺利进行。
3.3 施工设备配置根据施工需要,合理配置施工设备和机械,确保施工工期的快速推进和工作的高效完成。
3.4 施工方法选择根据工程特点和施工条件,选择合适的施工方法,确保施工过程的安全稳定和工程质量的保证。
3.5 施工管理措施制定详细的施工管理措施,包括施工进度管理、质量管理、安全管理等,确保施工过程的标准化和有序进行。
4. 施工组织设计的步骤4.1 调研和分析对工程项目进行调研和分析,包括地质勘探、工程规划等,获取必要的施工信息。
4.2 组织设计方案编制根据调研和分析的结果,制定施工组织设计方案,明确施工的具体步骤和计划。
4.3 方案评审和修改对编制的施工组织设计方案进行评审,根据评审结果进行适当修改和调整,确保方案的合理性和可行性。
4.4 最终设计方案确定根据评审和修改结果,确定最终的施工组织设计方案,作为施工的指导文件。
5. 结论通过合理的铁路工程施工组织设计,可以确保施工工序的协调一致,保证施工安全和质量,提高施工效率。
施工组织设计是铁路工程项目不可或缺的一部分,对项目的顺利进行具有重要意义。
6. 致谢在本文档的编写过程中,我们获得了相关专业人士的大力支持和帮助,在此表示衷心的感谢。
铁路工程施工组织设计2铁路工程施工组织设计2一、前言铁路工程施工组织设计是铁路建设过程中的重要环节,它涵盖了项目的规划、设计、施工等多个方面,对确保工程的质量、进度和安全具有至关重要的意义。
本文档旨在提供一个详尽的模板范本,以供参考使用。
二、项目概况本章节主要介绍项目的背景、目标和范围。
具体内容如下:1. 项目背景:阐述项目建设的背景、动因和意义。
2. 项目目标:明确项目的总体目标和具体目标,如工期目标、质量目标等。
3. 项目范围:详细描述项目的范围,包括工程量、地理位置等。
三、施工组织机构和管理体系本章节主要介绍施工组织机构和管理体系,包括施工组织架构、人员配置和管理流程等。
具体内容如下:1. 施工组织架构:详细描述施工组织的层级结构和各级职责。
2. 人员配置:所需的各类人员,并说明其职责和数量。
3. 管理体系:介绍施工管理的各个环节和流程,包括计划管理、进度控制、质量管理、安全管理等。
四、施工方案本章节主要介绍施工方案,包括施工工艺、施工方法、工序安排和施工顺序等。
具体内容如下:1. 施工工艺:详细描述施工过程中所涉及的工艺流程和操作方法。
2. 施工方法:介绍采用的施工方法及其优缺点,包括机械化施工、人工施工等。
3. 工序安排:根据项目的特点和要求,合理安排各个工序的先后顺序和时间节点。
4. 施工顺序:确定各个施工工序的具体顺序,以确保施工的连贯性和高效性。
五、施工组织保障措施本章节主要介绍施工过程中的组织保障措施,包括安全保障、环境保护和质量控制等方面。
具体内容如下:1. 安全保障:安全保障的措施和要求,包括安全培训、安全检查等。
2. 环境保护:介绍环境保护的措施和要求,包括噪声控制、尘土管理等。
3. 质量控制:描述施工过程中的质量控制流程和质量检验标准。
六、施工进度计划本章节主要介绍施工的进度计划,包括总体进度计划和具体工序的进度计划。
具体内容如下:1. 总体进度计划:明确项目的总体工期和各阶段的工期,并制定相应的进度计划。
铁路线路工程施工组织设计一、总体要求铁路线路工程施工组织设计是指根据铁路线路工程施工计划和布置要求,结合设计文件、实地勘察情况和施工条件,科学合理地确定施工作业内容、组织机构、施工阶段、施工方法、施工工艺、施工设备、施工作业者数量、工期等内容,明确铁路线路工程施工全过程组织管理要求。
二、施工组织设计要求1. 确定施工组织方案根据勘察结果、设计文件和工程要求确定施工组织机构及施工方案,包括组织机构、作业程序、技术措施、质量要求、安全措施、环保要求等。
2. 制定施工方案综合考虑工程地质、地形、气候、水文等情况,确定施工方法和工艺方案,明确施工控制点和质量控制点,制定施工工艺流程,确保施工过程合理有序。
3. 确定施工工期根据工程量、工程难度、施工条件等因素,确定施工工期及各阶段的施工计划,合理安排施工进度,确保工程按期完工。
4. 配备施工设备根据施工方案和工程要求,确定需要的施工设备、机具、工器具等,并统一配备,保障施工进度和质量。
5. 组织施工人员按照施工组织方案确定施工人员数量、职责和工作任务,分工合作,科学管理,确保施工进度和质量。
6. 制定施工安全计划根据施工现场情况和工程要求,制定施工安全计划,明确施工安全责任,加强安全教育和培训,提高施工安全保障水平。
7. 制定环保措施根据施工现场环境要求,制定环境保护措施,减少施工对环境的影响,保护生态环境。
8. 做好施工文明施工强化“六统一、七整治”要求,保持施工现场整洁有序,做到文明施工,确保工程质量和进度。
三、施工组织设计的基本内容1. 施工组织机构包括指挥部、施工队、施工班组等组织机构,明确各级人员职责和工作任务,畅通施工指挥渠道,确保施工过程有效管理。
2. 施工阶段划分将施工过程分为不同阶段,确定每个阶段的工作内容和工作重点,合理调配施工资源,保障工程质量和进度。
3. 施工方法和技术措施根据工程特点和施工条件,确定最佳施工方法和技术措施,保证施工质量和安全。
铁路工程施工组织设计方案(最新修订版)本方案是为了保证铁路工程的施工顺利进行,减少施工过程中的安全事故,同时最大程度的减低施工时间和成本而设计的。
1. 项目概述本项目工程名称为XXX铁路,全长XXX千米。
本工程建设时间为X年X月至X年X月,投资XX亿元。
铁路设计速度XXX千米/小时,设计运行年份为XXX年。
2. 图示在方案设计中,需要提供概念性图示和详细的工程图纸,以确保施工过程中按照设计标准进行,并有效保证施工效率和质量。
3. 施工组织本方案中,施工过程将分为X个阶段。
每个阶段的施工组织结构和作业内容将在详细的工程施工过程中进行说明。
同时,在施工过程中,需要按照相关法律法规要求,制定安全生产方案,并保证现场安全。
4. 现场管理铁路工程施工过程中,需要派遣专门的工程师和管理人员驻扎现场,对施工过程进行严格的管理和监督。
同时,需要密切配合主管部门进行检查和监管。
5. 安全管理本方案中,施工过程中需要严格遵守相关的安全规定,保证工作人员身体健康和安全。
在施工过程中,需要安排专门的安全管理人员,对施工现场进行24小时的巡视和监督,并及时处理安全事故。
6. 质量控制铁路工程建设需要保证质量达到国家相关规定标准。
因此在施工过程中,需要多次进行质量检查,并及时对发现的问题进行纠正和处理,确保建设工程符合规定的标准和要求。
7. 检验验收在整个施工过程结束之后,需要按照相关的检验验收标准对工程进行检验验收。
只有通过验收,方可将工程交付使用,否则需进行改正直至合格。
8. 总结本方案重点在于保证工程质量和施工安全,同时充分考虑到施工时间和成本的问题。
在工程施工过程中,需要密切配合主管部门和业主单位,确保铁路工程项目的成功建设。
铁路施工组织设计1、编制说明:1.1、本施工是根据《铁路局200 年财务预算的通知》,严格按照《铁路工务安全规则》,《铁路线路设备大修规则》,《铁路技术管理规程》,《铁路局行车组织规则》及相关准则,结合现场实际情况进行编制。
1.2、施工组织设计主要容:工程概况、施工日期、施工慢行速度条件、劳动力组织、机械设备、施工防护、施工作业程序即及技术标准、未交验线路的养护、施工料具的管理、线路交验、劳务工的岗前培训、安全管理措施、应急预案2、工程概况:2.1、施工地点:XX线KXXX+XXXX~KXXX+XXX2.2、线路状况:均为无缝线路或冻结无缝线路2.3、施工容:道床清筛,处理道床翻浆冒泥及接头换碴,整理道床、捣固,扣件螺栓涂油,整正及更换失效胶垫,更换扣件,降路基、清除余土、疏通侧沟。
2.4、施工重点难点:①各立交桥施工工作面狭窄,桥下面有农田、房屋及车辆行人,施工时用彩条布和竹席将桥上护栏、步行板封闭,②长大隧道、长大桥梁、路堑废土运距远,堆放困难;③图定“天窗”封锁时间兑现率低;④老K 车周转慢道碴不能及时满足施工需要。
3、施工进度安排及要求:3.1、施工工期 XX 天。
XX月XX日~XX月XX日完成。
3.2、施工慢行要求:清点封锁,封锁前1小时25Km/h,封锁时间11:10分~13.10分,120分钟,封锁开通后首列15Km/h,2小时限速25Km/h,以后至次日封锁前1小时35Km/h.。
4、施工管理组织:4.1、段成立线路施工管理领导小组,主管线路付段长任组长,安监科科长、技术科科长、任付组长,线路科线路大、中修主管、当班调度员、所辖区主任领工员唐如清任组员负责管理、协调、技术工作(协调本单位各部门及段与外单位的配合联系)。
4.2、施工队伍组织:各车间组织施工,要求由车间主任或副主任任施工负责人,车间技术员任工程主管技术员,各车间机械化工队并补充部分民工.4.2.1、工作责任围划分:4.2.1.1、清筛工班负责:驻站防护,工地防护,慢行地段两端关门防护,清筛地段质量监督,回填道碴,更换失效胶垫、扣件,撤除水平胶垫,施工地段扣件螺栓涂油,降路肩,废土清理,清理侧沟,机械日常维修。
4.2.1.2、起道、拨道、捣固工班负责:工地防护,当日正在清筛地段,已清筛地段起道、拨道、捣固,补充回填道碴,机械日常维修。
4.2.1.3、整理交验工班负责:工地防护,线路起道、拨道、捣固找细作业,扣件螺栓涂油,整正胶垫,调整更换失效扣件,刷新线路标志,整理道床,机械日常维修。
4.2.1.4、各工班工作之间衔接必须融洽;工作上要认真积极主动配合,不留死角;4.2.1.4.1、清筛工班要掌握好民工劳力状况,合理搭配使用民工,破底清筛必须在线路封锁时间完成;4.2.1.4.2、线路起道、拨道、捣固工班必须在封锁时间完成清筛地段起高道、捣固、拨道及顺坡作业(顺坡不小于200倍),线路开通压车后要进行回检找细到与第三工班对接,线路几何尺寸无超临补标准;4.2.1.4.3、线路整理交验工班在封锁时间完成小型液压捣固机线路捣固、拨道找细作业,线路开通压车后要进行回检找细到与第二工班对接,线路几何尺寸无超临补标准;其余时间改道、扣件螺栓涂油、整理道床,4.2.1.5、综合车间派燃修理工、钳工、电工各1名到现场。
4.2.1.6、各工班施工机械搬运、转移、保养由各工班具体负责。
4.3、施工负责人:4.3.1、各车间主任或副主任4.4、技术负责人:4.4.1、线路科线路大、中修主管XXX 各车间技术员。
4.4.2、线路科机械技术主管:XXX4.5、防护人员:4.5.1、驻站防护:1名(车间指派考试合格的路工担任)4.5.2、工地防护:1名(车间指派考试合格的路工担任)4.5.3、关门防护:2名(车间指派考试合格的路工担任)4.6、施工中设线路巡检员3名。
白天2名,慢行地段和未交验线路地段各1名,夜间慢行地段1名(固定民工6~8人)巡检员的主要职责对线路检查处理;4.7、民工队伍组织:民工负责人:XXX,全面负责民工的管理工作,协助工队保证线路质量和安全。
5、机械配置和材料的准备:5.1、配液压捣固机6台,12KW发电机2台,8KW汽油发电机4台,(包括照明发电机)手提式电镐40把,门式起道机4台,液压起、拨道器各8台,加长捣镐150把,掏扒150把,铁铲150把,道钉锤20把,撬棍80根,铁筛子100把。
5.2、交通工具:配轨道车1台,汽车2台。
6、施工防护安排:6.1、防护备品:配列车测速仪2台(使用、备用各1台)、响墩12个、火炬6支、口笛(喇叭)6个、红黄信号旗各6面、施工地点标4块(备用2块)、停车牌2块、信号灯4盏(配充电器、备用电瓶)、车机联控对讲机4台,轨温表2只。
6.2、防护员职责:6.2.1驻站防护员1名(考试合格持证上岗)。
在车站运转室与当班值班员保持联系并做各项登记工作,登记值班员必须签认了解列车运行情况,负责用对讲机或其它有效通讯工具与工地防护保护联系,驻站防护与工地防护员应至少每3~5minT通话一次,并作好记录。
6.2.2工地防护员3名(均持有防护合格证)。
根据《铁路局行车组织规则》第136条规定施工点两端各1名,慢行地段1名负责与驻站防护保持联系测定轨温并掌握列车运行情况,及时向施工负责人报告轨温和列车运行情况,监视列车在施工慢行地段运行情况,如通信联系中断,工地防护员应立即以停车信号防护,并通知施工负责人停止作业,机具下道,尽快将线路恢复到允许放行列车条件,恢复工作未完不得撤除防护,无论是开工、收工或转移作业地点,均应及时告知驻站防护员;施工完毕经检查施工负责人认为不具备行列车条件的应及时拦停列车。
认真做好列车测速和测轨温工作,发现超速要及时向段调度汇报发现问题及时汇报。
6.2.3设夜间防护员2名(均持有防护合格证)。
负责夜间列车的防护工作,上岗前要检查防护备品是否齐全有效。
6.2.4防护用品的管理:防护用品原则为谁使用谁负责。
防护备品随时保持完好状态,换班共同使用的交接班时必须查验签字,对时间过期失效、损坏、缺少的防护用品换班共同确认向施工负责人汇报并及时补充和更换,做到“上不清,下不接”,有意损坏的按价赔偿。
6.2.5区间线路上施工设置或撤除移动停车信号防护的程序规定如下:⑴设置移动停车信号防护时:a、抄录并确认施工封锁命令,b、施工领导人通知两端防护员设置响墩,并展开停车手信号进行防护;c、设置施工地段两端的移动停车信号;d、发出施工命令。
(2)撤除移动停车信号防护时:a、施工领导人检查确认线路已达到列车放行条件;b、撤除施工地点两端的移动停车信号;c、通知两端防护员撤掉响墩,收起停车手信号,确认线路处于开通状态;d、通知车站开通线路。
7、施工作业程序及技术标准:7.1、施工前工程调查7.1.1、轨枕、桥梁、隧道、道岔、道床厚度、线路翻浆及板结状况及长度,制定施工日计划;7.1.2、拆除施工地段防脱护轨;7.2、限速35KM/h慢行施工作业;7.2.1、使用一般机械,人工线路高低、水平、方向找细,清理废土,清理侧沟作业。
7.3、限速25KM/h慢行施工作业7.3.1、道床边坡清筛及不破底清筛,均碴,几何尺寸找细,扣件螺栓涂油,整正及更换失效胶垫,清理废土,清理侧沟,刷新标志;手提电镐作业;门式起道机、小型液压捣固机机械准备上道作业;;7.4、封锁中作业;7.4.1、驻站防护员办理封锁登记手续,抄录行调封锁命令并通知工地施工负责人,施工负责人下达线路封锁命令,工地防护员根据施工负责人命令设置封锁施工移动停车信号防护;7.4.2、线路破底清筛,为集中力量在封锁时间完成破底清筛任务由6~8人民工开挖1个清筛口子,每个清筛口子间隔6~8根轨枕,同时线路起道,拨道,机械上道捣固作业;7.4.3、当日清筛地段施工的由2工班负责,(职工4人,民工8人)用手提电镐对破底清筛地段线路进行边请筛边捣固,在封锁时间完成捣固稳定作业使线路达到放车条件。
7.4.4、封锁时间到,施工负责人要根据线路检查记录几何尺寸无超临时补修标准,起道临时顺坡不小于起道量200倍,施工机械下道情况,工具,材料有无侵限,确认一切都满足开通条件,通知驻站、工地防护员下达开通命令,驻站防护员办理封锁销记和线路开通手续;工地防护员撤除封锁施工移动停车信号防护;7.4.4、线路开通后,要对当日清筛线路再进行一次全面捣固和拨道作业,根据巡检员检查记录几何尺寸无超临时补修标准方可与夜班巡养工班交接;7.5、线路清筛是线路施工质量的关键环节。
在需要清筛的地段清筛作业必须做到逐孔清筛,道碴的回填必须用铁筛过滤,不得有混碴现象,路基面必须做好3‰排水坡度,路基面两侧无反坡,边坡清筛必须清除“三道墙”,接头,弹碴地段道碴全部更换Ⅰ级新碴。
7.6、清碴厚度:无垫层不小于350mm,有砂垫层不小于250mm,翻浆地段需要垫砂的,垫砂厚度不小于100mm,补充道碴粒径20~70mm检验合格道碴,其它几何尺寸应达到中修验收标准。
7.7、轨枕的布置、间距要严格按既有线路布置1840根/KM,无缝线路间距545mm,普通线路a=544mm,b=538mm,c=540mm,超长无缝线路Ⅲ型1667根/Km,a=600mm;Ⅱ型枕及桥枕1835根/Km,a=544mm;误差不得大于10㎜。
7.8、无缝线路及冻结无缝线路道床顶面3.5M,碴肩堆高0.15M,道床边坡1:1.75,砼轨枕盒道碴掏空但不现轨枕底。
站道床边坡1:1.5;7.9、作业程序:破底清筛→回填→抬道→捣固→拨道、改道→整理交验,采取隔六挖一,逐空清筛,来车时用枕木垛支垫的方式进行破底清筛作业。
7.10、①高出轨面1100mm以上,建筑物限界不小于2440MM;②高出轨面1100mm,建筑物限界1850mm;④高出轨面300~500mm,建筑物限界1750mm;7.12、起道用碴计算150*12=1800M38、待交验线路的养护工作:8.1、线路检查:设专职巡检员1名(班长级别),每日对未交验的线路进行检查1次,检查线路几何尺寸,钢轨连接零配件情况(扣件、接头鱼尾板螺栓、扣件螺栓等是否齐全有效、扣压力达到标准);高温天气注意监控线路胀轨跑道情况;雨天注意水沟排水、路堤边坡情况;注意危岩落石、倒树、塌方等突发性危及行车安全的情况,并认真做好各项记录,发现超限处所要及时处理,处理后要有回检记录。
8.2、巡检人员的道尺、检查工具必须安全有效。
道尺必须经过鉴定在有效期,其它检测工具必须有合格证。
9、施工料具的管理:9.1、施工机械及材料堆放按定置管理的要求堆放,旧料当日必须全部回收,轨枕不能及时回收的要按10*10堆放,道碴堆放距轨头外侧不小于810MM,坡度不大于1:1严禁侵限,捣固机、起道机.发电机的停放应有防溜装置不使用时应捆扎牢固上锁,建立良好的施工秩序。