下载文档原格式
客运专线铁路指导性施工组织设计指南铁道部工程管理中心2007 年7 月前言指导性施工组织设计是铁路工程项目建设的纲领性文件，是铁路工程招标投标的重要依据。
客运专线铁路规模大、技术标准高、质量要求严，大量采用新技术、新材料、新设备、新工艺，施工组织复杂，为规范客运专线铁路指导性施工组织设计的编制工作，提高编制水平，特组织编写了客运专线铁路指导性施工组织设计指南。
本指南共分四部分，第一部分总则；第二部分施工组织调查；第三部分指导性施工组织设计的编制方法；第四部分附录。
由于编制时间仓促，本指南难免存在不足之处。
请各单位在使用中不断总结经验、积累资料，并将补充修改意见反馈铁道部工程管理中心（北京市复兴路10 号，邮编100844）。
本指南由铁道部工程管理中心组织编写。
本指南主要编写单位：中铁十七局集团公司；石家庄铁道学院。
本指南主要起草人：张梅，王晓州，辛维克，杜永昌，曹景阳，席红星，郭明，雷书华，马涛，陶平，陆椿年，金守华，朱飚，王晋雄，王富国，盛黎明，刘三元，郭秋霞，王建国，朱旭。
目录1总则 (6)2 施工组织调查 (7)3 指导性施工组织设计的编制方法............................ .. (9)3.1 编制依据及原则 (9)3.2 工程概况 (10)3.3 总体施工组织安排 (11)3.4 大临设施及过渡工程方案 (15)3.5 工程进度计划 (16)3.6 主要施工技术方案 (17)3.7 主要工程材料设备、主要施工装备、劳动力及投资安排 (19)3.8 建设与施工管理措施 (19)3.9 施工组织图表 (23)附录A 主要工程施工进度综合参考指标 (24)附录B 指导性施工组织设计的文件格式 (26)编制依据及原则 (26)工程概况 (26)总体施工组织安排 (27)大临设施及过渡工程方案 (28)工程进度计划 (29)主要施工技术方案 (30)主要工程材料设备、主要施工装备、劳动力及投资安排 (30)建设与施工管理措施 (30)施工组织图表 (31)附录C 施工组织设计附图表样式 (32)1 总则1.0.1 为规范客运专线铁路指导性施工组织设计的编制工作，提高编制水平，特编制本指南。
铁路工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一份铁路工程施工组织设计方案，以确保施工过程的高效、安全和顺利进行。
该方案针对铁路工程的施工组织设计进行详细规划，包括工程组织结构、施工计划、人员配备、设备使用等方面的内容。
2. 工程概述本次铁路工程施工的项目概述如下： - 项目名称：XXX铁路线施工工程 - 工程位置：XXX地区 - 工程规模：XXX公里 - 工程内容：新建/改造XXX铁路线3. 工程组织结构3.1 项目管理部门项目管理部门负责整个铁路工程项目的管理和协调工作，包括但不限于： - 安全管理 - 项目进度控制 - 质量控制 - 工程预算控制 - 与相关部门的沟通协调3.2 施工队伍施工队伍由优秀的工程师和技术人员组成，他们负责具体的施工工作，包括但不限于： - 铁路线路的布置 - 铺设轨道 - 安装信号设备 - 安装通信设备 - 架设电力线路等4. 施工计划4.1 施工阶段划分铁路工程施工分为多个阶段，每个阶段的施工内容和重点略有不同，具体划分如下： - 预备阶段：地勘、设计和筹备工作。
- 土建施工阶段：地基处理、桥梁、隧道等土建工程。
- 轨道安装阶段：铺设轨道、调平调直、固定轨道等工作。
- 信号通信阶段：安装信号设备、通信设备等。
- 电气化阶段：架设电力线路、安装电气设备。
4.2 施工计划安排根据工程的阶段特点和工期要求，制定了详细的施工计划，确保施工进度和质量控制的顺利进行。
5. 人员配备5.1 项目管理部门人员项目管理部门的人员配备如下：- 项目经理：负责整个项目的管理和协调工作。
- 安全监督员：负责项目的安全管理。
- 进度控制员：负责项目进度的控制和监督。
- 质量控制员：负责项目质量的控制和监督。
- 预算控制员：负责项目预算的控制和监督。
5.2 施工队伍人员施工队伍的人员配备如下： - 工程师：负责施工过程的技术指导和控制。
- 技术人员：负责具体施工工作的指导和协助。
铁路修建工程施工组织设计方案1. 项目背景本文档描述了铁路修建工程的施工组织设计方案。
该项目旨在修建一条新的铁路线路，连接两个城市。
2. 施工目标本项目的主要施工目标包括：- 确保工程进度合理和高效- 保证施工质量和安全- 最大限度地减少对环境的影响- 节约资源和成本3. 施工组织架构为了实现上述目标，我们将执行以下施工组织架构：- 设立项目管理团队，负责整体协调和管理- 划分工程分部，包括道路施工、桥梁施工、轨道铺设等- 指派专业团队负责各个工程分部的实施和监督4. 施工进度安排为了确保工程进度合理和高效，我们将执行以下施工进度安排：- 制定详细的施工计划，包括不同工程分部的任务和时间安排- 制定每个施工阶段的关键路径和关键工作节点- 根据计划进行实时进度跟踪和调整，确保施工进度符合预期5. 施工质量控制为保证施工质量和安全，我们将执行以下施工质量控制措施：- 制定施工质量标准和规范，确保工程符合国家标准和要求- 建立施工现场巡检和质量验收机制，及时发现和处理施工质量问题- 委托第三方参与质量审查和监督，以确保施工质量得到独立评估和监控6. 环境保护措施为最大限度地减少对环境的影响，我们将执行以下环境保护措施：- 制定环境保护计划，包括减少噪音、污染物排放等措施- 严格遵守环保法律法规，确保施工过程中不对环境造成污染- 根据环保监测要求，定期对施工现场进行监测和评估7. 资源和成本管理为节约资源和成本，我们将执行以下资源和成本管理策略：- 制定物资采购计划，确保施工所需物资的及时供应和合理使用- 优化施工方案，减少浪费和不必要的资源消耗- 实施严格的成本控制措施，确保工程在预算范围内进行以上是铁路修建工程施工组织设计方案的基本内容，我们将在实施阶段根据具体情况进行进一步的调整和优化。
铁路施工组织设计1、编制说明：1.1、本施工是根据《铁路局200 年财务预算的通知》，严格按照《铁路工务安全规则》，《铁路线路设备大修规则》，《铁路技术管理规程》，《铁路局行车组织规则》及相关准则，结合现场实际情况进行编制。
1.2、施工组织设计主要容：工程概况、施工日期、施工慢行速度条件、劳动力组织、机械设备、施工防护、施工作业程序即及技术标准、未交验线路的养护、施工料具的管理、线路交验、劳务工的岗前培训、安全管理措施、应急预案2、工程概况：2.1、施工地点：XX线KXXX+XXXX～KXXX+XXX2.2、线路状况：均为无缝线路或冻结无缝线路2.3、施工容：道床清筛，处理道床翻浆冒泥及接头换碴，整理道床、捣固，扣件螺栓涂油，整正及更换失效胶垫，更换扣件，降路基、清除余土、疏通侧沟。
2.4、施工重点难点：①各立交桥施工工作面狭窄，桥下面有农田、房屋及车辆行人，施工时用彩条布和竹席将桥上护栏、步行板封闭，②长大隧道、长大桥梁、路堑废土运距远，堆放困难；③图定“天窗”封锁时间兑现率低；④老K 车周转慢道碴不能及时满足施工需要。
3、施工进度安排及要求：3.1、施工工期 XX 天。
XX月XX日～XX月XX日完成。
3.2、施工慢行要求：清点封锁，封锁前1小时25Km/h，封锁时间11：10分～13.10分,120分钟，封锁开通后首列15Km/h，2小时限速25Km/h，以后至次日封锁前1小时35Km/h.。
4、施工管理组织：4.1、段成立线路施工管理领导小组，主管线路付段长任组长，安监科科长、技术科科长、任付组长，线路科线路大、中修主管、当班调度员、所辖区主任领工员唐如清任组员负责管理、协调、技术工作（协调本单位各部门及段与外单位的配合联系）。
4.2、施工队伍组织：各车间组织施工，要求由车间主任或副主任任施工负责人，车间技术员任工程主管技术员，各车间机械化工队并补充部分民工.4.2.1、工作责任围划分：4.2.1.1、清筛工班负责：驻站防护，工地防护，慢行地段两端关门防护，清筛地段质量监督，回填道碴，更换失效胶垫、扣件，撤除水平胶垫，施工地段扣件螺栓涂油，降路肩，废土清理，清理侧沟，机械日常维修。
铁路工程施工组织设计指南报批稿二〇〇九年十二月前言（铁本指南是根据铁道部《关于印发2005年铁路工程建设标准编制计划的通知》建设函﹝2005﹞84号）的要求，对《铁路工程施工组织调查与设计办法》（铁建设﹝2000﹞95号）和《铁路工程建设工期定额（试行）》（建标﹝1991﹞235号）进行修订而成的。
本指南在编制过程中，认真总结了近年来我国铁路建设过程中的经验，吸收了近年高标准、大规模客运专线建设的成果，纳入了铁道部对设计、建设各阶段施工组织设计的管理规定内容。
统一了各阶段铁路施工组织设计内容、原则、方法、指标及格式，适用范围涵盖铁路工程建设全过程。
本指南修订的主要内容如下：1. 将原《铁路工程施工组织调查与设计办法》、《铁路工程建设工期定额（试行）》根据铁路新颁行业标准、规范、指南等进行整合，改为《铁路工程施工组织设计指南》。
2. 根据铁路建设“六位一体”的管理目标的需要，本指南纳入了铁道部对铁路建设各阶段施工组织设计的管理规定内容，重点说明了各阶段施工组织设计的目标，明确了各阶段编制审批流程、管理职责和管理内容。
3．根据标准化管理的需要，本指南统一了各阶段铁路施工组织设计内容、原则、方法、指标及格式，增加了客运专线施工组织设计的相关内容。
4．根据铁路建设特点，本指南明确了站前工程以铺架工程为主控制线，站后工程施工组织设计以联调联试工程为主控制线。
站前以技术复杂桥梁、特长隧道、地质复杂隧道、软土路基等控制工程为重点，站后以特大、大型站房等控制工程为重点，以位于关键线路上的工程为主要研究对象的设计方法，纳入了施工组织方案选择、优化与专业工程衔接相关内容。
5．工期参考指标综合反映了近年来铁路施工技术、施工装备和施工管理水平。
在条目划分上力求简便适用，增加了近年来出现的新技术、新工艺条目；按综合指标和参考指标两个层次分别编制，满足不同建设阶段分析确定总工期的需求；按范围值给定以适应不同工况条件。
本指南分为6章和附录，主要内容包括：总则、目标、管理、内容、原则与方法、工期指标和“形象进度图”等11个附录。
铁路工程施工组织设计及概算铁路工程施工组织设计是编制铁路工程概算的依据，是合理确定、有效控制铁路工程投资的基础。
同时铁路工程概算成果是检验施工组织设计质量的尺度之一，也是铁路工程施工组织设计的依据。
第一部分铁路工程施工组织设计第二部分铁路工程概算第一部分铁路工程施工组织设计一、施工组织设计目标施工组织设计围绕实现质量、安全、工期、投资、环保、稳定目标开展工作。
其中：工程本身要求目标：质量、工期、投资。
社会环境要求目标：安全、环保、稳定二、施工组织设计类别施工组织设计分为设计阶段施工组织设计和实施阶段施工组织设计两大类。
1、设计阶段，由设计院编制完成（1）预可行性研究阶段编制概略施工组织方案意见（2）可行性研究阶段编制施工组织方案意见（3）初步设计阶段编制施工组织设计意见2、实施阶段（1）由建设单位组织编制指导性施工组织设计（2）由施工单位编制实施性施工组织设计三、施工组织设计原则1）以施工组织调查为工作基础。
2）符合相关规范、规程、施工工艺等技术要求。
3）突出铺架工程和联调联试及运行试验两条主线。
4）总工期由关键线路确定。
5）突出关键线路上的工程和重难点工程。
6）大型临时工程和过渡工程应根据现场实际状况，经技术经济比选后确定配置方案、建设标准和规模。
7）遵循节约用地、节能环保、因地制宜的原则。
8）大力推广机械化、工厂化、专业化、信息化。
四、施工组织设计编制依据1、国家以及地方政府有关法律法规。
2、铁路总公司及原铁道部现行有关规定。
（1）铁总建设【2015】79号《铁路工程施工组织设计规范》。
（2）铁建设【2008】189号《铁路大型临时工程和过渡工程设计暂行规定》。
3、上级部门对上阶段设计的批复。
4、本阶段铁路工程设计成果内容。
5、现场调查收集的有关资料。
五、施工组织设计内容以可行性研究阶段完成的“施工组织方案意见”为例具体内容如下：1、编制依据及编制范围（1）研究依据、范围及研究年度；（2）预可行性研究审批意见的主要内容及执行情况。
铁路工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在制定一个完整的施工组织设计方案，以确保铁路工程的顺利进行。
通过详细的施工方案，能够准确的规划和安排施工过程中的各项任务，避免潜在的风险和问题。
2. 施工组织设计原则在进行施工组织设计时，需要遵循以下原则：•安全性：施工过程中的人员和设备必须符合相关的安全标准，确保工作环境的安全。
•效率性：合理的施工组织设计能够提高施工效率，减少浪费。
•环境保护：施工过程中应采取措施保护环境，减少对周围环境的污染。
•经济性：施工组织设计应考虑经济因素，尽量减少成本。
3. 施工时间计划根据铁路工程的规模和难度，制定详细的施工时间计划是必不可少的。
该计划应包括以下内容：•施工阶段：将整个施工过程分为若干个阶段，明确每个阶段的任务和时间节点。
•工期：根据每个阶段的任务，合理安排施工工期，确保按时完成。
•施工设备安排：根据工期要求，安排适当的施工设备和人员，确保施工进度。
•施工方法：根据工程特点，选择合适的施工方法，提高施工效率。
4. 施工组织架构一个合理的施工组织架构能够保证施工过程的顺利进行。
下面是一个典型的施工组织架构示例：•总监理：负责整个施工过程的监督和管理。
•工程师团队：负责具体的施工工作，包括设计、施工计划和进度管理等。
•施工人员：根据工程要求，进行具体的施工工作。
•采购部门：负责采购施工所需的材料和设备。
5. 施工安全措施在铁路工程施工过程中，安全是至关重要的。
为了确保施工过程的安全性，需要采取以下安全措施：•人员培训：为施工人员提供必要的培训，使其了解施工过程中的安全要求和操作规范。
•安全设备：提供必要的安全设备，如安全帽、防护眼镜等，确保施工人员的人身安全。
•临时围栏：在施工现场设置临时围栏，防止未授权人员进入危险区域。
•应急预案：制定应急预案，以应对突发事件和事故。
6. 施工质量控制施工质量控制是确保铁路工程质量的关键。
以下是一些常用的质量控制措施：•施工监督：安排专业的监理人员进行现场监督，及时发现和解决质量问题。
铁路施工组织设计方案一、引言铁路施工是一项复杂而重要的任务，对于确保铁路工程顺利进行具有至关重要的意义。
施工组织设计方案是指在铁路施工过程中，为了统筹协调各项施工工作，保证施工安全、质量和进度，制定出的施工组织方案。
本文将就铁路施工组织设计方案进行详细介绍。
二、施工组织设计目标铁路施工组织设计方案的主要目标是：1.保证施工安全。
在施工过程中，要严格遵守施工安全规定，采取必要的安全措施，确保施工人员的身体安全，杜绝意外事故的发生。
2.确保施工质量。
对于铁路的施工，质量是关键，施工组织设计方案需要合理安排工作流程，确保每一步操作的细节要求得到满足。
3.达到施工进度要求。
施工进度是铁路工程的最重要指标之一，施工组织设计方案需要合理安排施工工期，提高施工效率，确保按时完工。
三、施工组织设计方案的内容1.施工队伍组织铁路施工组织设计方案需要确定施工队伍的组织结构和职责分工。
根据施工任务的复杂程度和规模，确定工地指挥部和各个施工单位的组织架构，明确各个岗位的职责，确保各项工作有条不紊地进行。
2.施工工期安排合理安排施工工期，是保证施工进度的关键。
施工组织设计方案需要结合实际情况，确定每个施工阶段的工作内容和完成时间，并根据工程进展情况做出灵活调整。
3.施工工艺方案不同的施工任务需要采用不同的工艺方法和设备，施工组织设计方案需要对每个施工工艺进行详细描述。
包括施工工序、操作规范、设备选用等内容，确保施工过程中的每一个环节都符合要求。
4.施工管理措施铁路施工过程中，需要严格管理各项工作，确保施工质量和安全。
施工组织设计方案需要制定相应的管理措施，包括人员管理、安全管理、质量管理等方面的内容，确保施工过程中各项指标得到有效控制。
5.施工风险分析与处理方案在铁路施工中，难免会面临一些风险和问题，施工组织设计方案需要对可能出现的风险进行分析，并制定相应的处理方案。
例如，如果发生非常规情况，如突发事件、环境变化等，需要及时调整施工方案，采取相应的应急措施。
铁路工程施工组织设计方案【风格一】一、工程概况1.1 工程名称1.2 工程位置1.3 工程规模二、工程背景及目标2.1 工程背景2.2 工程目标2.3 施工时限三、工程组织管理3.1 项目管理机构3.1.1 负责人员及职责分工3.1.2 组织机构3.2 工程分包3.2.1 分包标准及范围3.2.2 分包单位选择标准3.2.3 分包招标程序四、施工方案4.1 施工总体思路4.2 施工工艺流程4.2.1 土方工程施工方案 4.2.2 隧道工程施工方案4.2.3 桥梁工程施工方案五、安全环保措施5.1 安全管理体系5.1.1 施工安全组织机构 5.1.2 安全生产管理制度 5.2 现场安全措施5.2.1 安全警示标志设置 5.2.2 施工区域划分5.2.3 安全教育培训5.3 环境保护措施5.3.1 水土保持5.3.2 建筑垃圾处理5.3.3 污水处理六、质量控制措施6.1 质量控制体系6.1.1 质量管理机构6.1.2 质量管理制度6.2 关键工序质量控制6.2.1 关键工序流程控制6.2.2 关键工序质量检测及验收标准6.2.3 质量事故预防及处置措施七、进度计划7.1 总体进度计划7.1.1 施工阶段划分及时间节点7.1.2 各阶段工期计划7.2 施工进度控制7.2.1 进度控制机制7.2.2 进度监测手段八、成本控制8.1 施工成本预算8.2 成本监控机制8.2.1 成本控制责任单位及人员8.2.2 成本监控手段及频次附件：本文档涉及附件法律名词及注释：1. XXX法规：XXX法规的解释和规定。
2. XXX条款：XXX法规中相关条款的解释和规定。
【风格二】一、工程概述1.1 工程名称1.2 工程位置1.3 工程规模二、工程背景2.1 工程背景介绍2.2 工程目标三、项目管理机构3.1 负责人员及职责分工3.2 组织机构四、施工分包4.1 分包标准及范围4.2 分包单位选择标准4.3 分包招标程序五、施工方案5.1 施工总体思路5.2 施工工艺流程5.2.1 土方工程施工方案 5.2.2 隧道工程施工方案5.2.3 桥梁工程施工方案六、安全管理6.1 安全管理体系6.1.1 施工安全组织机构6.1.2 安全管理制度6.2 现场安全措施七、环境保护措施7.1 环境保护管理体系7.1.1 施工环境保护组织机构 7.1.2 环境保护管理制度7.2 施工期间的环境保护措施八、质量控制措施8.1 质量控制体系8.1.1 质量管理机构8.1.2 质量管理制度8.2 关键工序质量控制九、工期控制与进度计划9.1 总体进度计划9.1.1 施工阶段划分及时间节点 9.1.2 各阶段工期计划9.2 施工进度控制9.2.1 进度控制机制9.2.2 进度监测手段十、成本控制10.1 施工成本预算10.2 成本监控机制附件：本文档涉及附件法律名词及注释：1. XXX法规：XXX法规的解释和规定。
