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事业单位人员统计报表指标说明（一）人社统PS1号表事业单位用人方式情况本单位编制总数：指编制管理部门核准的编制数。
本单位从业人员：截止2011年12月31日，本单位所有工作人员，但不含退休返聘人员、借调人员；本单位从业人员等于实有人员数与劳务（人事）派遣人员数之和。
实有人员数：指统计数字截止日，与本单位建立人事关系（劳动关系）的所有工作人员，含本单位正式在册人员和其他人员。
在册正式工作人员：指本单位在编人员和经上级部门批准超编配备的人员。
实有人员数为在册正式工作人员数与其他人员数之和。
其他人员：指与本单位建立人事关系（劳动关系）的所有人员中除正式在册人员之外，长期或临时聘用的各类人员。
本年度新进人员：指本年度内，本单位新招用的在册正式工作人员。
劳务（人事）派遣人员：指统计数字截止日，本单位通过劳务（人事）派遣方式使用的所有人员。
全额拨款：国家重点扶持、以社会效益为主、基本不具有创收能力、经费来源主要由财政拨款的事业单位。
差额拨款：以社会效益为主、具有一定创收能力和市场开发前景、经费来源部分由财政支持的事业单位。
经费自理：主要面向市场、创收能力强、经费自理的事业单位。
已签订聘用合同：指统计数字截止日，在实有人员中本单位已与其签订聘用合同的人员。
占在册正式人员比例一般应大于95%.已签订劳动合同：指统计数字截止日，在实有人员中本单位已与其签订劳动合同的人员。
未签订正式合同：指统计数字截止日，在实有人员中本单位尚未与其签订劳动合同或聘用合同的人员。
本年度新进人员其他方式新进人员需报说明。
表内校核式：甲栏：2=3+12；3=4+11；5=6+7+……+10；4≥5乙栏：1=2+3+4 去除无效行（5行）；1=5+6+7 去除无效行（1、12行）表间校核式：PS1甲4乙1= PS2甲1乙15=PS3甲1乙1 + PS5甲1乙1 - PS5甲2乙1+ PS10甲1乙1（二）人社统PS2号表事业单位工作人员增加减少情况口径变化：专业技术人员是在专业技术岗位工作的人员和在管理岗位工作具有专业技术职务（资格）人员的总和。
班子近期工作情况汇报表尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XXX公司XXX部门的XXX，今天非常荣幸能够向大家汇报我们部门近期的工作情况。
在过去的几个月里，我们部门经过全体员工的不懈努力，取得了一定的成绩，但也遇到了一些困难和挑战。
下面我将详细介绍我部门近期的工作情况，希望能得到各位的认可和指导。
一、营销业绩近期，我们部门在销售和营销方面取得了一定的成绩。
通过与客户的深入沟通和有效的跟进，我们成功签下了一批重要的合同，为公司带来了不少的收入。
尤其是在XXX项目中，我们的团队耐心细致地与客户沟通，最终成功签约，为公司业绩贡献了不少。
但同时，我们也意识到营销工作还存在一些问题，比如客户维护不够及时，对潜在客户的挖掘不够深入等。
我们将会加大对营销人员的培训和管理力度，以期在未来能够取得更好的业绩。
二、客户服务近期，我们部门在客户服务方面也做了不少工作。
我们在不断提升客户服务的质量和水平，以提高客户满意度和忠诚度。
我们建立了一套完善的客户服务体系，保证了客户在使用我们公司的产品和服务时能够得到及时、全面的支持和帮助。
在这一方面，我们也遇到了一些挑战，比如客户投诉较多，客户满意度不稳定等。
我们将会加强对客户服务团队的培训和管理，及时解决客户的问题和投诉，确保客户的权益得到保障。
三、团队合作近期，我们部门在团队合作方面也取得了一定的进展。
我们更加注重员工之间的交流和沟通，打破了部门之间的壁垒，促进了各部门之间的合作和协作。
我们还组织了一些团建活动，增强了团队凝聚力和向心力，提高了员工的工作积极性和创造性。
但同时，我们也发现团队合作中存在一些问题，比如部门之间的沟通不畅、合作不利等。
我们将会加强团队建设和协作机制的建设，建立更加健康、高效的团队合作氛围。
四、创新发展近期，我们部门在产品与技术创新方面也进行了不少工作。
我们不断开发新产品，不断改进现有产品的性能，以满足客户的不同需求。
我们还加大了对新技术的研究与应用，提高了公司的技术实力和竞争力。
幼儿园行政人员职责报表一、概述幼儿园行政人员职责报表旨在明确幼儿园行政人员的工作职责，确保幼儿园的日常运营与管理高效、规范。
本报表根据我国《幼儿园工作规程》及相关法律法规制定，适用于各类幼儿园行政人员。
二、行政人员职责分类1. 园长：负责幼儿园的整体工作，领导与管理幼儿园的教育、科研、行政等工作。
2. 副园长：协助园长工作，负责幼儿园的某一方面的管理工作。
3. 教导主任：负责幼儿园的教育、教研、教师培训等工作。
4. 后勤主任：负责幼儿园的后勤管理、财务管理、设备维护等工作。
5. 保健医生：负责幼儿园的卫生保健、疾病预防、健康教育等工作。
6. 教师：负责幼儿园的教育教学、幼儿关爱、家长沟通等工作。
7. 财务人员：负责幼儿园的财务核算、收费、报销等工作。
8. 行政人员：负责幼儿园的日常行政事务、文书处理、资料整理等工作。
三、行政人员职责详细说明1. 园长：（1）制定幼儿园的发展规划与工作计划，组织实施并进行评估。
（2）领导与管理教育教学、科研、行政等工作，保证幼儿园的教育质量。
（3）负责幼儿园的师资队伍建设，组织教师培训、考核与评价。
（4）负责幼儿园的对外交流与合作，拓展幼儿园的发展资源。
（5）处理幼儿园的突发事件，维护幼儿园的安全与稳定。
2. 副园长：（1）协助园长制定幼儿园的发展规划与工作计划，参与组织实施并进行评估。
（2）负责幼儿园某一方面的管理工作，如教育教学、后勤管理等。
（3）协助园长管理师资队伍建设，组织教师培训、考核与评价。
（4）协助园长处理幼儿园的突发事件，维护幼儿园的安全与稳定。
3. 教导主任：（1）组织教育教学活动，确保教育目标的实现。
（2）负责教师的教学计划与工作总结的审核，指导教师进行教育科研。
（3）组织教师进行幼儿关爱与心理辅导培训，提高教师的专业素养。
（4）负责幼儿园的课程建设与教材管理。
4. 后勤主任：（1）负责幼儿园的后勤管理，保障幼儿园的正常运营。
（2）组织财务管理，合理使用幼儿园的资金。
人员数据统计汇总表格一、介绍人员数据统计汇总表格是一种常用的工作工具，用于整理和分析人员相关数据。
该表格可以帮助组织机构更好地管理人员信息，及时了解员工情况并作出相应决策。
本文将介绍人员数据统计汇总表格的基本结构和使用方法，以便提高工作效率和数据可视化。
二、表格结构人员数据统计汇总表格通常包括以下几个关键部分：1. 基本信息：记录人员的姓名、工号、性别、年龄、入职日期等基本信息。
这些信息是对员工进行初步分类和标识的重要依据。
2. 部门/岗位：记录人员所属的部门或岗位信息。
根据不同的组织结构，可以将人员按部门进行分类，以便更好地分析各个部门的人员情况和工作状况。
3. 教育背景：记录人员的教育背景，包括学历、专业等。
这一部分可以反映员工的学习能力和专业背景，为培养和晋升提供重要参考。
4. 薪资信息：记录人员的薪资情况，包括基本工资、津贴、奖金等。
薪资信息是员工关注的重点之一，也是组织机构管理和激励员工的关键因素。
通过统计分析薪资信息，可以更好地评估员工的核心价值和潜力。
5. 绩效评估：记录人员的绩效评估结果，包括KPI达成情况、得分等。
绩效评估是组织机构管理和激励员工的重要工具，可以帮助领导层了解员工的工作表现和发展需求，同时也为员工提供晋升和激励的机会。
6. 培训情况：记录人员的培训情况，包括参加培训的时间、课程内容等。
培训是员工专业素养和能力提升的重要途径，通过统计培训情况可以评估各个部门和员工的学习活跃度和专业素质。
7. 离职/调岗情况：记录人员的离职情况和调岗情况，包括离职原因、调岗部门、岗位变动等。
这一部分可以帮助组织机构了解员工离职的原因和趋势，从而采取相应措施提高员工满意度和留存率。
三、使用方法人员数据统计汇总表格的使用方法如下：1. 数据录入：将人员相关信息按照表格结构进行录入，并确保数据准确无误。
可以根据需要对表格进行筛选和排序，便于查找和比较不同人员群体的数据情况。
2. 数据分析：利用数据透视表、图表等功能对人员数据进行分析。
安全生产管理人员工作月报表内容1、安全生产月报表形象进度是什么意思工程形象百进度:就是用文字（结合实物量）或百分比简明扼要度地反映已施工或待施工工程的形象部位和进度情况。
进度:(1)进展的速度(2)进行问工作的先后快慢的计答划。
进度计划:主要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时专间，同时有些也能表属示出每项活动所需要的人数。
2、安全管理人员的工作有哪些安全管理人员岗位安全职责：1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在公司和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。
2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。
3、组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
4、组织安全大检查。
执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。
5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。
检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。
( 散文阅读： )6、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。
负责本专业特殊工种（如：气、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等）安全技术培训和考核工作。
7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。
遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到总公司汇报。
9、按国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
快递公司工作人员的财务管理与报表分析财务管理是每个企业都必须非常重视的方面，尤其是对于快递公司这样涉及大量资金流动的行业来说，财务管理更是至关重要的。
在快递公司中，工作人员需要对财务进行有效管理，并进行报表分析，以确保公司的财务状况良好并为未来的发展制定合理的策略。
一、财务管理1. 财务目标的制定：快递公司的财务目标应与公司的整体目标相一致，包括提高效益、控制成本、增加利润和维护良好的财务状况等。
工作人员需要了解公司的财务目标，并通过合适的方法来实现这些目标。
2. 预算管理：预算是财务管理中的重要工具，它可以帮助工作人员对资金的流入和流出进行有效的规划和控制。
工作人员应了解公司的预算制定过程，并在日常工作中根据预算进行支出的控制和分配。
3. 资金管理：快递公司作为一个大规模的物流企业，资金管理至关重要。
工作人员需要及时跟踪和管理公司的资金流动，确保公司的资金安全，同时还需进行合理的资金调配，以满足公司日常运营和扩大发展的需要。
4. 成本控制：由于快递公司的运营涉及到物流、人力资源等多个方面，成本控制尤为重要。
工作人员需要通过制定合理的成本控制策略，降低运营成本，提高效益，确保公司的盈利能力。
二、报表分析1. 利润表分析：利润表是快递公司财务报表的一部分，记录了公司的收入、成本和利润状况。
工作人员可以通过分析利润表来了解公司的盈利能力和经营状况，并结合其他指标制定相应的策略和措施。
2. 资产负债表分析：资产负债表反映了公司在特定时间点的财务状况，包括公司的资产、负债和所有者权益。
工作人员可以通过资产负债表分析公司的资金状况、偿债能力和净资产状况，以评估公司的财务风险和稳定性。
3. 现金流量表分析：现金流量表记录了公司在特定期间内的现金流入和流出情况，包括经营活动、投资活动和筹资活动等方面。
工作人员可以通过现金流量表分析公司的经营活动是否健康，资金是否充裕，以及对公司未来发展的影响。
4. 经营指标分析：除了以上财务报表的分析外，工作人员还可以结合其他经营指标，如利润率、资产周转率等来综合评估公司的经营状况和财务表现。
