绩效考核表(出纳)

出纳岗位绩效考核表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）**考核表部门：姓名：职务：填表时间：第一部分工作任务完成评价第二部分满意度指标评价第三部分综合评价物业服务中心各岗位月工作绩效考核管理办法为了确保完成公司下达的各项指标，一方面需将总指标任务分解给各个岗位，另一方面为确保各个岗位能够及时高效地完成自己的岗位指标任务，故有必要对各个岗位的日常工作进行绩效考核，考核办法如下：1、每月月底之前对员工上月的工作绩效进行考核评分。

2、各考核评分人应本着事实求是、客观全面、公平公正的原则进行考核评分。

3、月工作绩效考核评分满分100分。

及格为90分。

98分以上为优秀。

4、该考核评分成绩作为员工转正、晋级、加薪、奖励、评优、年终奖的重要依据。

5、一年内连续两个月考核不及格的，报公司审批后，作降级或换岗使用。

物业服务中心2021年1月1日物业服务中心项目经理月工作绩效考核表物业服务中心客服主管月工作绩效考核表物业服务中心楼宇管理员月工作绩效考核表物业服务中心保安主管月工作绩效考核表物业服务中心保安班长月工作绩效考核表物业服务中心保安队员月工作绩效考核表制表人：吴卓企管部主管考核量表（表二）（季度）行政助理考核量表（表二）（季度）网络设备维护员考核量表（表二）（季度）绩效薪酬主管考核量表（表二）（季度）司机岗位考核量表（表二）（季度）出纳岗位考核量表（表二）（季度）会计主管岗位考核量表（表二）（季度）财务总监岗位考核量表（表二）（季度）成本会计岗位考核量表（表二）（季度）总工程师考核量表（表二）（季度）材料总监岗位考核量表（表二）（季度）材料工程师岗位考核量表（表二）（季度）材料文员岗位考核量表（表二）（季度）土建工程师岗位考核量表（表二）（季度）暖通给排水工程师岗位考核量表（表二）（季度）强弱电工程师岗位考核量表（表二）（季度）预算工程师岗位考核量表（表二）（季度）工程档案及外联岗位考核量表（表二）（季度）设计部经理考核量表（表二）（季度）设计主管岗位考核量表（表二）（季度）营销策划经理考核量表（表二）（季度）策划主管岗位考核量表（表二）（季度）策划专员岗位考核量表（表二）（季度）平面设计师岗位考核量表（表二）（季度）市场调查专员岗位考核量表（表二）（季度）博物馆及物业主管岗位考核量表（表二）（季度）产品造型设计师岗位考核量表（表二）（季度）中侨置业员工考核表（表一）（季度）考核日期: 年月日中侨置业部门考核量表（表三）（季度）考核日期: 年月至年月。

出纳绩效考核表模板7篇出纳绩效考核表模板（精选篇1）纳岗位绩效考核指标组成表指标执行人：评估月度：年月指标类别序号考核指标信息**** 权重考评标准得分扣分原因业绩指标 (权重60%)1 做好现金的日常管理及收付工作，每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》有关记录 20% 优秀良良差差认真做好现金日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符，无差错认真做好现金日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 没有严格做好现金日常管理及收付工作，没有及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，经常出现差错，差错率超过 2%2 办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算，编制《银行存款余额调节表》有关记录 15% 优秀良良差差严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐，做到日清月结，月末与银行核对存款余额，发现不符时及时编制《银行存款余额调节表》，无差错根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐，做到日清月结，月末与银行核对存款余额，发现不符时编制《银行存款余额调节表》，偶尔出现差错，差错率超过 1%，但不超过 2%没有严格根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐没有做到日清月结，经常出现差错，差错率超过 2% 3 根据审核无误的收、付款原有关记录 15% 优秀良良差差始凭证，填制记账凭证，并逐笔登记总账及明细账认真、及时、准确地做好编制记账凭证工作，记账凭证需附有原始凭证，并详细、及时地登记总账及明细账，字迹清晰、工整正确使用会计科目，做好会计凭证保管工作，无差错基本准确地做好编制记账凭证工作，能收集好记账凭证所需附有的原始凭证，基本正确地登记总账及明细账，做好会计凭证保管工作，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 工作态度较马虎，没有及时做好编制记账凭证及登记总账、明细账工作，没有做好会计凭证保管工作，出现会计凭证丢失情况，差错率超过 2% 4 配合会计人员做好每月的报税工作直接上级 15% 优秀良良差差及时将在手单据整理移交会计人员，配合会计人员做好每月的报税工作，做到及时、准确，顺利完成每月报税工作，无差错及时将在手单据整理移交会计人员，配合会计人员做好每月的报税工作，完成每月报税工作，偶尔出现差错未能及时将在手单据整理移交会计人员，没有积极配合会计人员做好每月的报税工作，影响报税工作的开展 5 负责执行每月的工资计划，监督工资使用;审核工资单据，发放工资奖金有关记录 15% 优秀良良差差严格执行每月的工资计划，做好工资使用的监督工作，认真、准确地审核工资单据，准时发放工资奖金，无差错执行每月的工资计划，做好工资使用的监督工作，审核工资单据，准时发放工资奖金，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 没有严格执行每月的工资计划，审核工资单据、发放工资奖金的工作经常出现差错，差错率超过 2% 6 负责保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证券有关记录 10% 优秀良良差差严格遵守现金管理制度，库存现金不超过定额，不坐支，不挪用，无白条抵库，保持现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作，确保其安全和完整无缺遵守现金管理制度，库存现金不超过定额，不坐支，不挪用，无白条抵库，现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作，偶尔出现差错没有遵守现金管理制度严格管理库存现金，导致出现保持现金实存与现金帐面一致;没有做好保管现金及其他财务票据工作，经常出现差错 7 根据规定和协议，做好应收直接上级 10% 优秀良良差差款工作根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导报告，及时清理帐目;及时督促因公借款人员报帐，杜绝个人长期欠款汇报收款情况，没有坏账现象根据规定和协议，做好应收款工作，定期向主管领导报告，清理帐目;督促因公借款人员报帐，杜绝个人长期欠款汇报收款情况，偶尔出现坏账现象未能根据规定和协议，严格做好应收款工作，定期向主管领导报告，清理帐目;未能督促因公借款人员报帐，出现个人长期欠款汇报收款情况，坏账现象较为严重小小计 () ×20%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×10%+()××10%=() 分能力指标 (权重25%)指标一：学习能力权重：20% 指标三：团队合作权重：15% 指标五：沟通能力权重：15% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指标二：专业知识和技能权重：25% 指标四：解决问题的能力权重：20% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小小计计() ×20%+() ×25%+() ×15%+() ×20%+() ×15%=() 分态度指标 (权重15%)指标一：是否能严守期限，达成目标权重：20% 指标三：是否有良好的职业道德修养权重：20% 指标五：是否及时准确向上级汇报工作权重：20% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指标二：是否有严谨细致、敬岗爱岗的工作态度权重：20% 指标四：是否遵守上级指示权重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小小计计() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%=() 分总总分业绩指标()×60%+ 能力指标()×25%+ 态度指标×15% = ()分被估人签字：时间：直接主管(评测人)签字：时出纳绩效考核表模板（精选篇2）出纳月度绩效考核表（__月）被考核人姓名__×职位出纳部门财务部考核人姓名__×__×职位总经理部门总经办考核总分数分考核等级绩效工资发放比例%岗位职责说明书概述：根据财务制度开展公司票据的审核工作，做好公司的收款、付款和报销工作，保证公司货币资金的正常运转。

出纳KPI绩效考核模板背景介绍出纳作为企业财务团队中的重要角色之一，其工作职责包括管理企业的日常资金流入流出、账务处理、报表制作等。

为了提高出纳工作的效率和质量，以及对出纳个人绩效进行合理评估，制定一套科学有效的KPI绩效考核模板势在必行。

考核指标1. 出纳工作效率•准确度：准确处理并记录资金流入流出的金额，保证账户余额的准确性。

•及时性：及时处理和确认日常交易，确保实时日记账的更新。

•处理速度：在规定的时间内完成资金划拨、支付凭证的处理等工作。

2. 资金流动管理•资金调度：制定并遵守资金调度计划，确保资金的合理配置和流动性。

•支付管理：严格按照支付权限进行资金支付，并核实支付对象的准确性与合法性。

•收款管理：确保及时、准确地核对客户支付款项，避免遗漏或错误。

3. 会计报表与分析•财务报表准确性：准确制作并汇总日记账、总账、财务报表等，确保报表数据的准确性。

•财务数据分析：能够运用财务数据进行分析，解读企业财务状况，并提出改善建议。

•风险评估：根据财务报表数据，评估企业的财务风险，并进行风险提示。

4. 团队合作•协作能力：与财务团队及其他部门进行有效的沟通和协作，共同完成工作目标。

•问题解决：能够快速识别和解决工作中遇到的问题，保证日常工作的正常进行。

•知识分享：积极分享自己的经验和知识，提高团队整体的工作效率和质量。

考核方法1. 绩效评估•每项指标的权重可根据公司具体情况进行调整，建议根据指标的重要性和工作量的大小来确定权重。

•绩效评估可以采用打分制度，将各项指标进行打分，并计算加权平均得分，作为个人绩效的评估依据。

2. 考核周期与评估频率•考核周期一般建议为一年，可以根据公司实际情况灵活调整。

•绩效评估频率建议为每个季度进行一次，及时了解绩效情况，并及时给予个人指导和奖励。

3. 奖励与改进•对于表现优秀的出纳，可以给予奖励，如加薪、奖金等。

•对于存在改进空间的出纳，应及时指导并提供培训资源，帮助其提高工作能力和绩效水平。

出纳考核表（出纳）
年月日员工姓名部门财务部职位出纳考核日期评价因素
每月工作情况（80分）
1 每发生一次差错扣2分，出现账、账实、账物不相符扣5~10分，重大失误全扣15~20分岗位职责
2 延期一项申报或缴纳税款扣2分，当期错报扣5~10分，未报全扣
80%3 成本核算每出现一处差错扣2分
4 员工薪酬发放因财务部门原因每推迟一天扣2分
岗位素质
工作主动性与效率性（10分）
20%
岗位责任心与服务态度（10分）
行政部评分意见：董事长评分意见：
得分：得分：汇总得分
日期：日期：员工本月绩效考核得分=董事长评分（80%）+行政部评分（20%）
员工本月考核得分=
人事部签字/日期：。

出纳绩效考核指标
一、资金收付准确性（30 分）
1.现金收付业务准确无误，每出现一次差错扣5 分。

2.银行存款收付业务准确，因操作失误导致款项错误扣5 分。

3.票据开具与管理规范，票据填写错误每次扣3 分。

二、资金管理合规性（25 分）
1.严格遵守现金管理制度，库存现金超过限额或出现白条抵库现象每次扣5 分。

2.及时登记现金和银行存款日记账，记账不及时或遗漏每次扣3 分。

3.确保资金安全，因保管不善导致资金损失此项不得分。

三、银行业务处理（20 分）
1.银行对账工作按时完成，未及时对账或对账不准确每次扣5 分。

2.银行账户管理规范，账户信息变更未及时处理影响业务每次扣3 分。

3.熟练掌握各类银行支付工具和业务流程，操作失误导致业务延误每次扣3 分。

四、财务报表与数据提供（15 分）
1.按时提供准确的资金日报表，延误或数据错误每次扣5 分。

2.协助会计完成相关财务报表中资金部分的数据统计，提供数据不准确每次扣3 分。

五、工作效率与态度（10 分）
1.工作积极主动，响应及时，拖延工作或消极对待每次扣3 分。

2.与同事协作良好，因沟通不畅影响工作进展每次扣2 分。

六、加分项
1.提出优化资金管理流程的有效建议并被采纳，加5 - 10 分。

2.在防范资金风险方面有突出表现，加5 - 10 分。

七、减分项
1.出现重大资金收付错误导致公司损失，扣10 - 20 分。

2.泄露公司财务机密，扣10 - 20 分。