如何成为领导的得力助手
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如何成为上司的得力助手高级主管秘书、助理培训VITALIC 全友管理顾问有限公司浮空内心来学习方知一片圆满心面对日益竞争的企业环境,每个人都必须不断地自我充实,这是一种挑战,也是您工作生涯中不断自我超越的承诺!我们邀请您以“归零”的心态翻开讲义的第一页,您会发现,以这样的心揭开学习的序幕:您将是成功学习的最大赢家!!杯中深奥智慧解说:如果说习惯领像杯子一样,试问你的杯子是不是还有空间,随时都可装入更多的水?杯子不管有多大,总有装满的时候,但是灵巧的习惯领域,像个神奇的麦克杯,可以无限的“增大”,也有控制的阀门,可以适切地排空杯中的“内容物”来迎接任何新的学习。
高级主管秘书、助理培训第一单元:专业秘书助理的成功展望第二单元:如何提升工作效率与效能第三单元:如何成为上司得力助手第四单元:专业秘书、助理的形象塑造第五单元:专业秘书、助理之礼仪与应对技巧第六单元:结语附件专业秘书助理的成功展望讲义所刊内容,非经全友管理顾问有限公司同意,禁止任意翻印、转载为任何型式专业秘书、助理的成功展望一、秘书概述二、秘书的业务三、秘书的条件一、秘书概述1、英文字典的定义依The Random House Dictionary of the English Language中对于秘书的定义为:1) a person, usually and official, who is in charge of therecords,correspondence, minutes of meetings, and related affairs of an organization, pany, association, etc.2) a person employed to handle correspondence and do routine workin a business office, usually involving taking dictation, typing, filling, and the like.2、秘书的角色一般而言,秘书的角色定位应是辅佐的功能。
如何成为领导的得力助手如何成为领导的得力助手在一个组织中,领导者和他们的得力助手之间的合作是非常重要的。
一个优秀的领导者需要一个能够支持他们、理解他们需求并能够胜任各项任务的得力助手。
因此,如何成为一个领导的得力助手是非常值得探讨的话题。
首先,一个领导的得力助手需要具备一定的专业能力和知识。
他们应该对所在组织的业务有很好的了解,并且在相关领域有一定的专业背景。
这可以帮助他们更好地理解领导者的需求,并能够为领导者提供准确的信息和意见。
因此,一个得力助手需要不断学习和提升自己的知识水平,与时俱进,以便更好地为领导者服务。
其次,一个领导的得力助手需要具备良好的沟通能力。
沟通是领导者和得力助手之间有效合作的基础。
得力助手应该能够清晰地表达自己的意见和观点,同时能够倾听和理解领导者的要求和需求。
一个良好的沟通者不仅能够帮助领导者更好地传达信息,还能够协助处理与他人的协作关系,促进团队的有效运作。
除了沟通能力,一个领导的得力助手还应该具备良好的组织和时间管理能力。
作为领导者的得力助手,他们可能需要负责安排领导的日程安排和会议安排,以及处理各种事务。
因此,他们需要具备良好的组织能力,能够高效地安排和处理各项任务。
同时,得力助手还需要具备良好的时间管理能力,能够合理安排时间,高效完成工作,并确保任务的质量和准时完成。
在成为领导的得力助手的过程中,一个重要的方面是对领导者的支持和忠诚。
得力助手应该始终支持和服从领导者的决策和指导,以及积极参与组织的工作和活动。
他们应该与领导者一起思考并分享对组织发展的见解,并积极提供建设性的意见和建议。
同时,得力助手还应该保守机密,确保领导者及其工作的信息不会泄露出去,以维护组织的稳定和安全。
最后,一个领导的得力助手还需要具备良好的问题解决能力和承受压力的能力。
在工作中,可能会出现各种问题和挑战,得力助手需要能够灵活应对,并找出解决问题的有效方法。
同时,他们还需要具备良好的压力管理能力,能够在工作压力下保持冷静和专注,以保证工作的顺利进行。
如何成为领导的得力助手1. 熟悉领导的需求作为领导的得力助手,首先需要深入了解领导的需求。
与领导进行有效的沟通和交流,了解其工作目标、优先事项和时间表。
只有明确领导的期望,你才能更好地帮助领导实现目标。
你可以通过以下方式熟悉领导的需求:•定期与领导开会,讨论工作计划和目标。
•主动请教领导,了解他们的优先事项。
•关注领导在会议和公开场合的讲话和演讲,找到领导的关注点。
2. 发展良好的沟通能力作为领导的得力助手,良好的沟通能力是必不可少的。
你需要能够清晰地传达信息,与不同的人群有效地沟通,并且能够倾听和理解别人的需求。
以下是发展良好的沟通能力的一些建议:•学会倾听,主动听取别人的意见和建议。
•使用明确的语言,传达清晰的信息。
•针对不同的受众,调整你的沟通方式和语言。
•学习非语言沟通的技巧,如肢体语言和面部表情。
3. 处理事务能力一个领导的得力助手需要有良好的处理事务能力。
你需要能够高效地组织和处理文件、日程安排、邮件和电话,并且能够解决问题和应对突发情况。
以下是处理事务能力的一些建议:•使用时间管理工具,如日程表和待办事项清单,帮助你组织和跟踪工作。
•优先处理紧急和重要的事务,并学会分配任务。
•学习解决问题的技巧,如分析问题、制定解决方案和跟踪进展。
•学会灵活应对突发情况,如处理紧急事务和峰值工作量。
4. 发展自己的技能和知识作为领导的得力助手,你需要不断发展自己的技能和知识,以便更好地支持领导的工作。
通过持续学习和自我提升,你能够更好地理解组织的业务和领导的需求,并提供更优质的支持。
以下是发展自己的技能和知识的一些建议:•参加相关的培训和课程,提高自己的专业知识和技能。
•阅读与领导的行业和领域相关的书籍和文章,增加对业务的理解。
•参与专业社交圈,与同行交流和分享经验。
•寻找导师并接受指导,获取专业指导和建议。
5. 保持高度的专业素养作为领导的得力助手,你需要保持高度的职业素养和道德标准。
你代表着领导和组织,必须以高度的责任感和诚信度行事。
聪明的企业领导都知道,一个得力助手对他的重要意义。
一个有价值的助手胜过于一个大订单。
因为一个得力助手对于领导来说,不仅增加了金钱方面的优势,更重要的是为领导分担了好多精神方面的东西,能够让领导真正得到一定的放松。
所以,很多领导都在寻找可以协助自己的得力助手,他们就是公司的核心员工,就是公司的栋梁之才。
捕捉并善用有价值的信息在信息社会,每个人都在扮演着两个基本角色,即信息传递者和信息接受者。
但是在捕捉信息的过程中,却有着许许多多的道理和学问,关键就是看你能否捕捉和善用信息。
总有些人不去自发的搜集信息,而只是坐在那里等着信息传达到他们手上。
持这种“守株待兔”的态度,当然不可能收集到有价值的信息。
核心员工要学会捕捉有用的信息,就应该注意收集、发现和开发信息。
信息就跟空气一样,无处不有又无处不在。
在实际生活中,不是缺少信息,而是缺少发现信息的眼睛。
在任何时候,我们都必须利用自己敏感的神经,不放过每一个可能有用的信息,哪怕是一点一滴的事,每一次交谈,只要留心观察,都有可能挖掘到自己要寻找的信息。
成功的人,往往对任何事情都抱有好奇心,在搜集信息时,也自然能对事物保持一定的敏感度,以便捕捉到对自己有用的信息。
古川久好曾是日本一家公司的小职员,平时的工作是为老板做一些文书工作,跑跑腿,整理整理报刊材料。
这份工作很辛苦,薪水又不高,他时刻琢磨着想个办法赚大钱。
有一天,他经手的报纸上有这样一条介绍美国商店情况的专题报道,其中有一段提到了自动售货机。
上面写道:“现在美国各地都大量采集自动售货机来销售货品,这种售货机不需要雇人看守,一天24小时可随时供应商品,而且在任何地方都可以营业,给人们带来了许多方便。
可以预料,随着时代的进步,这种新的售货方法会越来越普及,必将被广大的商业公司所采用,消费者也会很快地接受这种方式,前途一片光明。
”古川久好于是开始在这上面动脑筋,他想:“日本现在还没有一家公司经营这个项目,可将来也必然会迈入一个自动售货的时代。
怎么才能成为老板的得力助手在工作中,成为老板眼前的红人才是晋升的关键,然而成为老板的得力助手才能成为老板眼前红人。
以下是成为老板得力助手的几大方法,希望能帮到各位。
一、是可信任的事业伙伴,是好的推动者和帮手首先,现场的朋友根据自己在企业中担任副总的经历,说到很多时候自己希望财务能够出面做一些自己想做又不方便做的事儿。
另外,希望财务能是好帮手,帮助自己进行项目计划可行性方面的研究等比较专业的事情。
其次,基于"信任"这个话题,大家进行了广泛的讨论。
大家一致认为,如果能够取得老板的信任,工作就会轻松愉快,可以天天高高兴兴去上班。
所以,建立这种信任关系是很重要的!焦点集中在:如何才能取得老板的信任?以下是一些基本要点:1、想让老板信任你,你得表现出足够强的专业能力。
否则,无论私人关系有多好,你不能真正解决摆在他面前的难题,他还是无法信任你。
2、除了专业能力外,你得格外用心地去建立这种信任关系。
也许有点儿"拍马屁"的嫌疑,但是由于这种信任关系对你顺利开展工作,为企业创造价值是如此重要,你需要用心。
现场的朋友分享她为了与老板及所有销售部同事建立好的关系,甚至专门去学了几个月唱歌,以融入整个团队。
其他好的实例分享还有很多,无法一一介绍了。
3、如果碰到特别差劲的老板怎么办?要容忍别人与自己价值观的不同,包括你的老板。
在价值观方面尽量求同存异,多一些包容。
抱着这样的心态,建立信任关系就容易多了。
否则,你会天天挑老板的毛病,不停地换工作,但最终会发现,天下乌鸦一般黑,很难找到称心如意的老板。
4、建立信任关系,需要时间。
二、积极回应,保证质量1、积极回应指的是,对于老板交待下来的事情,你一定就完成进度和结果有个明确的反馈。
不能闷头自己干,也不汇报进度。
「及时向领导汇报你的工作进度,在职场中是非常重要的,让管理层对未来结果可控,是非常重要的一个环节」2、老板事务多,你的积极回应,会让他了解到任务的进行程度,让他感觉到一切尽在他掌控之中。
当好领导的参谋助手
【最新版】
目录
1.引言:介绍领导的参谋助手的重要性
2.参谋助手的角色和职责
3.如何成为一名好的参谋助手
4.结论:总结参谋助手的作用和重要性
正文
【引言】
在任何一个组织或企业中,领导者都需要有一位得力的参谋助手。
这位助手不仅需要具备良好的专业知识和技能,还需要拥有卓越的沟通和协调能力。
参谋助手在领导者决策过程中发挥着至关重要的作用,他们为领导者提供有价值的建议和策略,帮助领导者更好地规划和执行工作。
【参谋助手的角色和职责】
参谋助手的主要职责是为领导者提供决策支持。
他们需要收集和分析各种信息,以便领导者做出明智的决策。
此外,参谋助手还需要协助领导者进行项目管理,确保项目按时完成。
他们还需要与其他部门和团队保持良好的沟通,确保工作顺利进行。
【如何成为一名好的参谋助手】
要成为一名好的参谋助手,首先需要具备扎实的专业知识和技能。
这包括对所在行业的深刻了解,以及掌握相关的管理知识和技能。
此外,良好的沟通和协调能力也是必不可少的。
参谋助手需要能够有效地与领导者和其他团队成员进行沟通,协调各种资源以确保项目的顺利进行。
【结论】
总的来说,参谋助手在领导者的决策过程中发挥着至关重要的作用。
他们为领导者提供有价值的建议和策略,帮助领导者更好地规划和执行工作。
如何在职场中成为领导的得力助手在职场中成为领导的得力助手在职场中,成为领导的得力助手是一项具有挑战性却又非常重要的任务。
作为领导的得力助手,您需要具备出色的组织能力、沟通技巧和情商以及高效的工作执行能力。
本文将探讨如何在职场中成为领导的得力助手,以提高工作效率和成功实现组织目标。
1. 熟悉领导的期望作为领导的得力助手,第一步是了解领导对您的期望。
与领导进行积极的沟通,明确工作职责和期待。
了解领导的优先事项和目标,以便能够在工作中提供有针对性的支持。
熟悉领导的管理风格和习惯,可以更好地协调与其工作,并提前预判其需求,做好准备。
2. 发展优秀的组织能力作为领导的得力助手,良好的组织能力至关重要。
确保工作日程安排合理,合理分配时间和资源,优化工作效率。
要善于使用工具和技术来管理信息和文件,确保重要的文件和资料随时可取。
建立一个可靠的系统,以便于跟踪任务的进度和优先级,及时向领导报告。
3. 强化沟通技巧和情商与领导之间的沟通是成为得力助手的关键因素之一。
有效的沟通有助于建立互信和合作关系,并减少误解和沟通障碍。
提高自己的情商,善于倾听和理解领导的需求和要求。
在沟通过程中,注意表达清晰、简洁和准确,避免歧义。
及时汇报工作进展和问题,并提供解决方案,展现您的主动性和责任感。
4. 展现执行力和解决问题的能力作为领导的得力助手,展现出色的执行力和解决问题的能力是不可或缺的。
对于任何新任务或挑战,设定明确的目标和关键结果,并制定高效的计划和行动步骤。
善于分析问题的根本原因,并寻找解决方案。
在执行过程中,要具备高度的自我驱动力和坚韧性,克服困难和挑战,及时保持领导的知情并提供帮助。
5. 建立良好的人际关系在职场中,建立良好的人际关系对于成为领导的得力助手至关重要。
与同事和团队成员建立积极的工作关系,互相支持和协作。
与其他部门的人员保持良好的合作,促进信息流通和项目的顺利进行。
用积极的态度和善于倾听的技巧与他人沟通,并树立良好的口碑和信誉。
如何成为领导的得力助手如何成为领导的得力助手领导的得力助手在一个组织中起着至关重要的作用。
他们不仅协助领导完成日常工作,还能为组织实现战略目标提供有力支持。
然而,成为一名得力助手绝非易事。
以下将从提升专业素养、培养良好的沟通能力以及塑造积极的工作态度等方面,为大家总结如何成为领导的得力助手。
首先,提升专业素养是成为领导得力助手的基础。
作为一个得力助手,必须对自己所从事的行业有深入了解和领悟。
这需要不断学习和积累知识,不断提升自己的专业技能和能力。
建议通过读书、参加培训、参与行业研讨会等方式,不断学习,不断完善自己的专业知识。
此外,了解并且熟悉组织的战略、目标和工作流程也是至关重要的。
只有全面了解组织的背景和运作方式,才能更好地协助领导完成工作。
其次,良好的沟通能力是成为领导得力助手的关键。
沟通是任何组织中不可或缺的一环。
作为得力助手,良好的沟通能力是必备的技能。
与领导沟通时,需要保持清晰、准确的表达,及时传递信息,建立良好的沟通渠道。
此外,能够灵活应对不同的沟通方式和风格,善于倾听并理解领导的需求,以及能够和团队成员有效沟通的能力也非常重要。
要做到这一点,可以通过参加相关培训课程,如演讲技巧、谈判技巧等,提升自己的沟通能力。
接下来,塑造积极的工作态度是成为领导得力助手的保障。
作为领导的得力助手,应该有积极的工作态度,主动参与并完成各项任务。
在工作中,应该坚持高标准、高效率和高质量的要求,努力超越领导的期望。
同时,要具备团队合作精神,与同事共同合作,形成良好的工作氛围。
此外,面对工作中的挑战和困难时,要保持乐观的态度,积极解决问题,不断提升自己的能力和水平。
有了积极的工作态度,才能获得领导的认可和信任,进一步发展自己的事业。
除了以上的建议,还有一些其他的技巧可以帮助我们成为领导的得力助手。
首先,要保持积极的学习心态,不断学习和改进自己的工作方法和技巧。
其次,要具备良好的时间管理能力,合理安排和分配工作,保证工作的高效完成。
如何成为领导者身边的得力助手?在现代社会中,成为领导者身边的得力助手是非常有意义和有价值的。
得力助手是在领导者职责和范围内的工作中协助和支持领导者的人。
得力助手具有高度的责任感,拥有卓越的计划和组织技能,运用卓越的人际沟通技能,协助领导者完成组织目标。
下面,我们将阐述如何成为领导者身边的得力助手。
1. 了解领导者的观点和工作方式首先,想要成为领导者身边的得力助手,了解领导者的观点和工作方式至关重要。
为了成为领导者的得力助手,你需要了解领导者的优点、缺点、价值观和实用的解决方案。
这可以通过平时关注领导者的工作内容,倾听他们的言语、观点和想法,了解他们对待问题的态度、方法和优先级的评估来实现。
了解领导者对团队的要求和目标,以及组织内的流程和规程也是非常重要的。
2. 认清自己的角色作为一个得力助手,你应该明白自己的角色是辅助领导者完成任务,而不是与领导者一道做大量的任务。
你的角色是协调和配合,提供解决问题的建议并支持领导者的决策。
你应该意识到自己的职责,尽力满足领导者对自己的期望,同时保持合理的工作负荷。
3. 具备专业知识和技能作为得力助手,你需要拥有丰富的专业知识和技能,才能够协助领导者完成任务。
例如,如果你是一名会计,你需要了解公司的会计规章制度,掌握报表制作技能,以便为领导者提供财务报表,并解答他们可能提出的问题。
同样,在人力资源,营销和信息技术等方面积累经验也是非常重要的。
4. 保持通信和沟通通信和沟通是成为领导者得力助手的关键因素。
你需要能清晰明了地表达你的想法,意见和建议,以便领导者获取必要的信息。
你需要向领导者报告问题并提供解决方案。
如果你遇到无法解决的问题,应主动与领导者联系,以便他们给你提供解决方案。
5. 保持清晰的工作计划作为得力助手,在实现任务时要保持良好的计划和条理性。
这意味着要将任务分解为可操作的步骤,为每个步骤设定时间和截止日期,并确保每个步骤按照计划进行。
如果你对领导者负责,那么就要确保在规定时间内完成任务,否则就要及时告知领导者,以便他们调整工作计划。
如何成为上司的得力助手高级主管秘书、助理培训VITALIC 全友管理顾问有限公司浮空内心来学习方知一片圆满心面对日益竞争的企业环境,每个人都必须不断地自我充实,这是一种挑战,也是您工作生涯中不断自我超越的承诺!我们邀请您以“归零”的心态翻开讲义的第一页,您会发现,以这样的心揭开学习的序幕:您将是成功学习的最大赢家!!杯中深奥智慧解说:如果说习惯领像杯子一样,试问你的杯子是不是还有空间,随时都可装入更多的水?杯子不管有多大,总有装满的时候,但是灵巧的习惯领域,像个神奇的麦克杯,可以无限的“增大”,也有控制的阀门,可以适切地排空杯中的“内容物”来迎接任何新的学习。
高级主管秘书、助理培训第一单元:专业秘书助理的成功展望第二单元:如何提升工作效率与效能第三单元:如何成为上司得力助手第四单元:专业秘书、助理的形象塑造第五单元:专业秘书、助理之礼仪与应对技巧第六单元:结语附件专业秘书助理的成功展望讲义所刊内容,非经全友管理顾问有限公司同意,禁止任意翻印、转载为任何型式专业秘书、助理的成功展望一、秘书概述二、秘书的业务三、秘书的条件一、秘书概述1、英文字典的定义依The Random House Dictionary of the English Language中对于秘书的定义为:1) a person, usually and official, who is in charge of therecords,correspondence, minutes of meetings, and related affairs of an organization, company, association, etc.2) a person employed to handle correspondence and do routine workin a business office, usually involving taking dictation, typing, filling, and the like.2、秘书的角色一般而言,秘书的角色定位应是辅佐的功能。
帮助主管处理一切里里外外的业务成了秘书的职责。
一般公司或机构,因为传统背景的关系,秘书的职务并不是那么确定,秘书除了本身主管外,和其他部门业务人员的关系也非常密切和重要,形成纵横交错而复杂的人际关系,因此其工作范围是秘书,又是一般的职员,工作领域无法正确的予以划分。
因此,渐渐地,现代的工商秘书,已演变成名副其实的“业务秘书”或“公关秘书”了。
3、秘书工作的性质秘书的工作,主要为协助主管执行工作细节。
想想大公司的董事长或机关的主管,如果每天早上自己要打开信件,打字回信、存档处理、接听电话等工作,那么,他们将没有时间来从事高层次的商业活动与计划。
所以,必须要有位助理来处理这些办公室事务。
这位助理,即是秘书。
秘书工作最主要为辅佐功能,此即是其一主要的意义。
秘书工作的另一重要意义为管理。
对很多秘书来说,秘书工作的历练是作为一行政主管的重要阶梯。
因为秘书常帮助主管处理与主管样关的业务,所以对于主管的工作有一全盘的了解。
秘书可以学到如何去指导、督导、规划及处理问题,并且熟悉公司的政策。
因此,秘书工作亦是管理人才的训练摇篮,其理由有二:1、秘书熟悉人事、业务、程序、管理等内部作业。
2、秘书熟悉公关、协调、市场等外部作业。
二、秘书的业务1、秘书在一天的工作间中,有三分之二是做下列业务:打字接受口授传真接听电话处理信件与主管商谈档案管理准备当天的业务及下班前的业务处理拟稿及制作信件2、秘书业务可分为四类:资讯管理业务事务业务公关业务综合业务兹就秘书的功能与业务分述如下:秘书业务由前述可知分为四类:1、资读管理业务2、事务业务3、公关业务4、综合业务兹分别说明如下:1、资讯管理业务资讯管理业务,即是利用电脑来处理及管理一般业务。
秘书的资讯管理业务是由其执行任务的功能引伸而业。
前节提到秘书执行的任务有发传真、拟稿、存款、安排机票、安排看牙医等,这些业务部需要资讯管理来处理。
这在微观方面,资讯管理所处理之业务。
在钜观方面,资讯管理可处理之业务有文书及情报方面。
文书:包括文件及书信之制作等。
以往皆用打字机或手写,但由于资讯业务之发达,各种文书之制作皆已电脑化,以增加功能与效率。
在文书方面,资讯管理所能处理之业务有整理书信、写信、中英文打字、速记、档案管理、约会安排等。
尤其在书信写作方面,由于有电脑软件之运用,可节省构思之时间及文件制作的精力。
现代的文书业务尤需要资讯管理的配合以提高效率。
文书与资讯是息息相关了。
情报:情报业务是资讯管理所处理的主要业务之一。
情报业务包括资料情报的搜集、提供、整理、管理、活用与交换。
资料情报的输出和输入都要经过秘书这个孔道,当主管将情报交给秘书传达下去时,首先秘书就要根据情报的质和量,按其重要性、机密性、紧急性来安排传送的优先顺序。
这时,秘书对于资讯情报之处理、筛选、分类与传遁就可利用资管理业务,以增进处理情报业务的效率。
事务业务秘书的事务业务,源自其处理例行事务和功能。
秘书的事务业务,为秘书在办公室所处理的例行业务,包括接听电话、拆寄信件、发传真、档案管理、更新办公室用具、收集资料、准备定期报告、安排主管之行程、约会及会议等。
虽然有些项目是多种业务的综合,但在此则偏重事务性的。
以上的业务可归类如下:通讯方面:接听电话、拆寄信函、发电传等。
办公室方面:档案管理、更换用具等。
会议方面:收集资料、准备定期报告等。
安排方面:安排行程、约会、会议等。
公关业务秘书的公共关系是需要创意的功能来作其基础的。
创作的工作,即要有“先见”。
在处理人与人间的关系时,要能有洞察的能力,要能见微知著,要能以对方的立场来看,必能广获人缘,使业务畅通。
秘书的职务,接触面很广,为了要使业务能顺利进行,必须扮演着润滑剂的功能,在公司机构的里里外外,必须兼顾到各个层面的人物,能考虑到各种状况,能预见各类该办之事,妥善处理人际关系,圆满达成任务。
一般而言,公共关系的业务包括接待,与相关业务人员的沟通联络,消息的发布,宣传品的出版、杂志、年报的出刊、摄影、幻灯片、影片的制作、展览、市场情报的搜集,贸易商展等等。
一般业务的推动,皆以人为主。
人由于人际关系而形成自己的围体,围体与围体的互动关系,就形成了公共关系。
秘书的业务需要顾及公司机构的上上下下、里里外外的业务,所以必须有良好的公共关系,才能使全盘业务进行顺利。
综合业务综合业务来自协调的功能。
直辖市即是要与各单位沟通以达圆满处理业务。
由于时代的进步与科技的发达,业务牵涉范围愈来愈广,并非单项业务所能包含。
这时,就要靠秘书来作综合业务协调。
可见秘书的综合业务尤其重要,因它含括资讯管理业务、事务业务与公关业务等。
其秘书要办妥任何单项业务,必须综合协凋其他相关业务。
这样,才能融会贯通,发挥最大的秘书业务功能。
例如以接待业务来看,必须配合资讯管理以获得情报,得知何人、何时、由何地来访,来宾的背景明细,来访的目的,并做出行程表;必须配合事务业务以安排接待人员、车辆,骸安排饭店住宿等;必须配合公共关系业务,以发布消息,并安排参观与商谈等。
所以接待业务,是个整体性的工作。
由以上例子可看出,秘书的业务中,最重要的是要使各项业务综合协调,才能使任务完满成功。
1、专业的知识与技能关于秘书专门的知识与技能,可分三项目来讨论:秘书专业知识;实务方面的技能;专门行业业务知识。
分述如下:(1)秘书的专业知识:一般机构或公司在雇用秘书时,大都希望秘书能受过专业训练。
这种训练可来自机构公司自己办理凤及学校或民间秘书专业训练中心提供等。
训练课程包括企事业管理、会计学、心理学、国际贸易实务、国际汇兑、人事管理、礼仪、公共关系、秘书实务、电脑、打字、英语会话及商用英文等。
这些专业知识的训练很重要,因为现在有许多机构的秘书,并未受过专业的训练,因此担任秘书工作,往往不了解自己该做什么工作,如果主管亦不能发挥指导的责任,则往往要花费许多的时间和精力,自己工作中去摸索这方面的知识。
可见,如果秘书人员,在就职前,先接受秘书专业知识课程的训练,必能对其担任的工作有所助益。
(2)实务方面的技能:实务方面的技能为处理秘书业务所需要的技术与能力。
一般而言,实务方面的技能包括速记、电脑操作、打字技术、档案管理、电话礼仪、应对能力、语言能力,及其他事务机器的操作等。
早期的秘书实务中,打字技术占相当重要的角色。
近年来,由于科技的发展与运用,电脑技术广被需求,所以打字技术与电脑技术同为不可或缺的实务技能。
目前各机构已推行行政电脑化、组织电脑化、人事电脑化、会计预算电脑化、生产管理电脑化等等。
尤其是企业界,要求秘书必须接受电脑训练,以便能应付电脑化的一切秘书业务。
专门行业业务知识:各行各业的秘书,都应通晓其专业业务的知识。
国贸秘书必须能熟悉国际贸易实务与流程。
法律秘书必须擅长法律知识。
财务秘书必须精通会计、税务、财政及商事法等。
由此可知,在每一行业中,都有其专门的业务知识。
秘书在决定从事那一行业前,可先修习相关的课程,或阅读相关的书籍以增加专门业务知识,才能符合实务业务的需要。
2、经验专门知识与技能,虽然非常重要,但理论需要配合实务。
实务上经验尤其珍贵。
对于秘书业务。
是否能顺利进行,尤其需依赖经验。
例如,文书之处理,光凭理论尚嫌不够,因必须考虑到各种文件之性质,文件之内容,及文件之时效性,然后订处理之优先顺序。
这些判断需要以经验作为依据。
有经验的秘书,不必主管交待,就能以其经验,正确的判断力,冷静而审慎的处理事务,以其积极、主动、随机应变的能力,圆滑的推动其工作,若加上其纯熟的技能,就是一位非常优秀而受欢迎的秘书了。
3、人际关系的技巧人际关系的技巧,即是公共关系的能力。
秘书的人际关系可分为对内与对外。
对内的人际关系对象为上司、同事及属下等。
对外则需面对顾客及业务相关的单位。
秘书必须能运用灵巧的人际关系技巧,才能替上司主管建立起良好的人际关系网路,使其具有良好的形象。
对于同事,秘书要建立融洽相处的人际关系,业务才能顺利推展;对于属下者,也需要好的人际关系,才能使上下人脉和谐,必能在对外处理业务时,和气待人,考虑周到,圆满达成任务。
(1)认明秘书并非具“特别身分”秘书比其他部门的同事,更容易接受情报或听到机密事项,这也是造成秘书微妙立场的主因。
有时,在会议室里倒茶时,就会得知人事调动的消息;或听到董事长的出差是为了洽谈与对方业务合作的话题等,诸如此类的情报,所以,常给其他部门的人,有种特殊身份的印象。
即使,秘书也以“特殊”为荣,就很难在公司里博得人缘。
(2)博得人们的信任秘书对于传遁上司的讯息、指示、或普通职员的心声,都应明确传达,以完成疏通管道的任务。