煤炭新形势下火力发电厂入厂煤采制化管理的探讨

火电厂入炉煤采样方案的制定与调整探讨发布时间：2022-07-18T02:33:41.846Z 来源：《科学与技术》2022年第5期第3月作者：曾志[导读] 煤质质量会给火电厂运行系统的经济化与安全化水平带去直接影响，必须加大对入炉煤采样工作的重视曾志华电能源股份有限公司富拉尔基发电厂摘要：煤质质量会给火电厂运行系统的经济化与安全化水平带去直接影响，必须加大对入炉煤采样工作的重视。

本文首先分析了火电厂入炉煤采样中出现的问题，而后提出设计智能型采制化一体化系统的采样方案，最后结合入炉煤采样机运行缺陷，提供有针对性的调整建议，以此来顺利推进入炉煤采样工作，提高火电厂的综合经营效益。

关键词：火电厂；入炉煤；采样方案；制定；调整现代火电厂在经营发展过程中，需要坚持绿色生产理念，注重火力发电的经济效益与环保效益。

因此火电厂在开展燃煤管理工作时，必须要重点监控入炉煤质，明确入厂煤热值与入炉煤热值的差值，正确调整锅炉的燃烧方式，降低整个火电机组的耗能量。

采样给燃煤质量保障工作带来的影响极大，现探讨火电厂应如何制定与完善入炉煤采样方案。

1火电厂入炉煤采样环节中的问题入炉煤采样必须要符合以下技术要求：采样机可从30mm粒度的煤流中成功采取子样，采样头应以一定的间隔周期横过皮带上煤流的全宽，否则无法满足全断面采样需求，采取获得的入炉煤子样需从落煤斗溜管中经过，最终抵达破碎机[1]。

依照煤种的实际均匀程度设立采样周期与时间间隔。

采样所获得煤样需具有代表性，子样采集装置入口宽度应超过所采煤对应的上限力度的2.5倍，同时还要大于或者等于50mm；采样期间，不允许将呈现出大硬块形态的矸石或者煤块直接推到一侧；将样品取出时，需规范操作，不可损失煤样。

若使用B型采样器，输送带运行速度不应超过刮炉铲采集煤样的速度，全部煤样都应当进入到集料斗之中，采样头连接的活动臂处于运动状态时，必须确保将子样全部刮出，同时也不能损伤皮带。

刮煤铲不允许出现粘附煤的情况。

探讨火电厂燃煤智能采制化管理摘要: 随着火电厂装机容量的迅速扩大,电力用煤量激增,其所占据的发电成本高达70%,而煤炭作为一种不可再生资源,如果燃煤质量不佳,不仅是对资源的浪费,同时其也将会降低发电厂的发电质量和效率。

为了有效的解决相关问题,文章尝试分析燃煤智能采制化管理的方法和策略,以求更好的推进相关工作的发展和壮大。

关键词:火电厂;燃煤;智能;采制化管理1、火电厂燃料采制化管理价值1.1有效控制运营成本火电厂的生产、运营成本较高，其中燃料成本占到整体运营成本的70%。

因此，为了实现火电厂的经济发展目标，在火电厂生产与管理环节，要做好燃料成本的管理工作。

强化材料采制化管理，以此控制生产期间各个燃料成本的经济支出。

燃料采制化管理需有序和规范化进行，通过制定完善的管理流程，才能严格、科学管控燃料成本，提升火电厂的经济效益以及核心竞争力。

1.2提高燃料的应用率尽管当下我国煤炭资源较为丰富，但是若是各个企业在生产环节，忽略煤炭资源的管理，导致能源消耗量过大，这样不仅对企业的发展也对煤炭资源的发展带来不良影响。

煤炭是火电厂生产期间应用主要燃料，基于煤炭资源是不可再生资源，火电厂工作人员必须意识到对资源的管控重要性。

火电厂在生产期间，因为燃料采制化管理存在一些不足，效果不够显著等因素影响，导致煤炭资源消耗量以及消耗速度不断增加，降低煤炭的整体储备量，对我国能源的安全带来不良影响。

因此，火电厂以及相关企业在发展期间，要重视能源利用率的提升，有效管控能源浪费[1]。

2、火电厂燃煤采制化管理存在的问题2.1监督管理机构不够健全火电厂燃煤采制化所涉及到的工序繁多，如果任何一个环节出现失误，都可能会对最终的工作质量产生影响，因此构建完善的监督管理机制对采制化工作予以管理就显得极为有必要了。

然而,结合我国当前诸多火电厂的实际情况来看,火电厂要么根本就没有设置监督管理机构，要么就是建立了监督管理机制，但是机制不健全或者是存在有缺陷和漏洞，运行效果不佳。

浅谈电厂燃料的采制化管理摘要：煤炭以其庞大的储量，广泛应用于火力发电领域。

根据我国现阶段的国情，火力发电仍然是电力生产的重要方式之一。

如何提高火力电厂的发电效能，进一步减小热差值，首先就要从入厂煤炭的采制化管理上下功夫。

采制化是针对火力发电行业中燃料质量监测提出的科学体系。

在过去乃至到未来都将进一步用于火力发电电厂燃料管理。

之前我们也说到了，煤炭作为不可再生能源，关系到我国整体发展，因此在火力发电过程中就要借助合理的采制化管理，严格管理燃料使用。

从煤炭燃料的开采，到发电过程中的使用，再到废料的再利用等一系列步骤实现对能源的节约利用。

关键词：电厂；燃料；采制化改革开放以后，能源需求逐年攀升，煤炭市场更加开放和自由，在这样的背景下，燃料管理这门科学应运而生，得到了迅速发展，属于年轻的学科，并在不断完善和调整。

在现实工作中，关于煤炭开采需要结合多方面的因素，注意事项很多，想要实现有效管理也是比较困难的，推行采制化管理具有一定的科学性，可以大幅度提升管理水平。

但是采制化管理所涉及的内容较多，在应用阶段，需要依靠健全的制度去实现。

实现采制化管理的目的只有一个，那就是选择煤炭可以更加合理，提升资源的利用率，完善煤炭开采以及验收等流程，确保相关工作的顺利开展。

1.燃料采制化管理对电厂发展的重要性1.1减少燃料浪费发火发电的最主要的原料是煤炭，而煤炭是不可能再生的，所以我们不能过度滥用，然而为了国家发展，我们又必须消耗煤炭，这样一来，中国消耗煤炭的速度也是逐渐加快的，而煤炭的数量是恒定的，煤炭总量的不断减少，严重威胁到国家的能源安全。

中国的煤炭火电厂是通过创建一个更有效的既防止消耗，又产生电量的方法，那就是要加大煤炭的利用率，这样就可以少开采煤炭，这样就减少了能源的浪费，这促进了国家节约能源与可持续发展这一主题，节约与可持续发展，是我国科学发展观落实的进一步体现。

1.2降低成本在我国煤炭电力市场中，最重要的弊端就是大家价格都差不多，单单一个生产成本就占了百分之九十以上，在这种情况下，只有加强煤炭管理这一方法能够使成本降下来，并且能使该市场站稳脚跟，这样就为企业提供了良好并切实的成长环境。

火电厂燃料采制化管理及优化措施研究摘要：对于燃煤电厂来说，煤炭、石灰石、尿素等都是保证环境保护的重要组成部分，因此，搞好煤炭开采的管理对于企业的经济发展具有十分重要的意义。

然而，由于其自身的特殊性，目前的火力发电企业的经营模式仍存在诸多问题。

因此，火电厂亟需改善和优化燃煤采收率的管理措施，以实现可持续的经济运行。

关键词：火电厂；燃料采制化管理；问题；优化措施1燃料采制化管理的意义1.1提高火电厂整体管理效率在火力发电的同时，燃煤的管理也成为了一项重要的日常管理工作。

缺少燃煤或不精确的燃煤检验都会对火力发电厂的生产、操作参数进行调整、判断，甚至造成机组的不合理停机，对火力发电企业的总体经营造成很大的影响。

完善火力发电厂的燃料采制管理体系，制定科学的管理体系，将有助于提高火力发电企业的经营效率，促进企业的持续发展。

1.2节约火电厂运营开支由于火力发电厂所处的地理位置和严格的环境保护要求，许多火力发电厂都建在远离市区的地方。

同时，燃煤价格也会受到购买渠道、运输方式、燃煤类型等因素的制约。

因此，必须严格控制燃煤生产的管理体系，简化和优化其生产流程，才能保证燃煤价格的合理控制，从而在电力行业开展价格竞争，增强公司的核心竞争能力。

因此，优化燃煤采收率管理，减少燃煤费用，对于节省火力发电厂的运行费用具有重要意义。

2燃料采制化管理中存在的问题2.1采制化设备系统精度不高火力发电厂的煤炭开采工艺非常复杂，而且生产工艺对温度、湿度、净度等都有严格的要求，稍有差池，就会导致最终的结果与实际情况背道而驰。

在满足外部环境因素的干扰条件下，采煤设备的精确度是影响分析结果准确性的重要因素。

2.2采制化人员素质不高无论是取样、制样、化验，都是由人工干预的，员工的专业素质和工作能力将直接影响到采制化管理的品质。

当前，由于采煤技术水平低、应急应变能力差等原因，导致了采制过程中不能按常规的生产工艺规程进行生产，造成了不必要的经济损失。

电厂煤炭采制化培训工作的探索与思考摘要：火力发电厂入厂煤采制化管理是一项十分复杂而且牵涉面广泛的系统工作，牵涉的专业较多。

本文结合火电厂采制化人员现状及培训效果分析,对电厂煤炭采制化培训工作的探索与思考进行了研究。

关键词:煤炭;采制化;培训工作;火电厂煤炭质量如何，关系着煤炭企业的品牌形象和销售市场。

采好煤、卖好煤对煤炭企业来说是大事、要事。

为此，各原煤企业均出台了相关的煤质考核办法，对各基层单位的煤质进行考核，并把煤质考核结果与相关人员的经济挂钩。

而煤炭采制化岗位涉及煤质考核结果，为煤质结果的代言人之一。

一、采制样工作是提高煤炭质量的最主要因素采制样是煤炭质量控制工作的第一步，也是产生误差最大的一个环节。

大量试验表明：若以方差表示误差的话，采样误差占80%，制样误差占16%，化验误差占4%。

采制样品的不当会直接影响着煤炭质量的提高。

例如：在采样过程中未按标准要求分点、分批采样，采取的样品没有代表性，样品缩分不够均匀，采样数量不够、空气干燥时间不够等，制样过程中的环境条件不能满足要求，破碎的粒度不够及人为因素等都会使检验工作受到直接影响，检验结果出现误差，检测数据偏离，导致无法作出准确的判定，延误检验工作按期完成。

煤样的采制同检验结果存在直接必然的因果关系，正确、科学地采制样品，可以有效地减少误差的产生，避免对产品质量的错误判定，保证检测数据的科学准确，提高检验工作的效率。

同时，它也是煤炭经营过程中，坚持以质论价、优质优价的基础。

因此，在实际工作中，为了进一步减少煤炭采制对煤炭质量的影响，煤炭采制样人员必须做到以下两点：深刻领会国家标准，提高煤样代表性。

对于一批煤，要采集到有代表性的煤样，就必须遵守采样的基本原则及国家标准。

如能严格按标准采样，那就有95%的概率可使采样达到标准规定的精密度要求。

如为了提高采样精密度，对于运量较大的商品煤，尽可能将实际运量分成若干采样单元进行采样。

按车采样的煤样，由于有时延续时间较长，煤样应注意密封好，以免影响全水分的准确性。

关于煤炭企业采制化管理的分析探讨1. 引言1.1 煤炭企业现状分析煤炭作为我国主要能源资源之一，一直扮演着重要的角色。

目前，我国煤炭企业面临着诸多挑战和困难。

随着全球环保意识的增强，煤炭资源的开发利用面临着日益严格的环保限制，传统的高耗能、高污染的采矿方式已经难以为继。

煤炭市场供过于求，价格波动较大，企业盈利能力不稳定，市场竞争日趋激烈。

我国煤炭企业存在矿难频发、安全隐患严重等问题，给企业生产经营带来了不小的困扰。

在这样的背景下，煤炭企业迫切需要进行深度改革和转型升级。

只有不断适应市场需求，提高生产效率，提升企业核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

煤炭企业需要积极探索新的管理模式，加大科技创新力度，提升绿色环保水平，实现可持续发展。

只有这样，才能在面对日益激烈的市场竞争和环保压力下，取得更好的发展。

1.2 煤炭企业面临的挑战环保压力增大。

随着社会对环境保护意识的提高，煤炭企业在生产过程中需要更加注重环境保护和减少污染排放。

而现有的生产技术和设备往往无法完全达到环保标准，这给煤炭企业带来了巨大的环保压力。

资源枯竭问题突出。

随着煤炭资源的逐渐枯竭，煤炭企业面临着日益严重的资源短缺问题。

这不仅会影响企业的生产经营，还会对国家能源安全造成影响。

煤炭企业需要寻找新的煤炭资源开发方式，提高资源利用率。

市场竞争激烈。

随着市场经济的发展，煤炭行业的市场竞争日益激烈。

除了国内竞争外，还面临着来自国际市场的竞争压力。

煤炭企业需要提高自身竞争力，通过提高产品质量和降低生产成本来应对市场竞争。

煤炭企业面临的挑战不仅来自外部环境的影响，还来自内部生产和管理的问题。

只有全面认识这些挑战并采取有效措施加以解决，才能使煤炭企业持续健康发展。

1.3 需要进行采制化管理的原因煤炭企业作为我国能源行业的重要组成部分，面临着诸多挑战和压力。

为了适应市场发展的需要，煤炭企业需要进行采制化管理，以提高生产效率和降低生产成本。

以下是需要进行采制化管理的原因：1. 提高生产效率：传统的煤炭生产方式存在着效率低下、资源浪费等问题，采制化管理可以通过科学管理方法对生产过程进行优化，提高生产效率。

关于煤炭企业采制化管理的分析探讨煤炭是我国的重要能源资源，因其广泛应用于发电、钢铁、化工等行业，长期以来一直受到政府和市场的重视。

随着环保意识的提高和煤炭资源的逐渐枯竭，煤炭企业面临着越来越严峻的挑战。

为了适应市场需求和环保要求，煤炭企业亟需进行采制化管理的改革和探索。

一、当前煤炭企业采制化管理的现状目前，我国煤炭企业所面临的主要问题主要包括以下几个方面：1. 采煤操作不规范。

由于煤炭资源的地下分布以及采煤技术的不断发展，许多煤矿企业在采煤过程中存在操作不规范的问题，如采煤剖面不稳、煤柱不足等，不仅影响了煤炭资源的开采效率，还增加了采矿安全事故风险。

2. 生产制度落后。

许多煤炭企业在生产制度上存在着较大的落后，如定位传统、机械化水平低等，这些问题直接影响了企业的生产效率和产品质量。

3. 资源利用不充分。

当前我国煤炭企业在资源利用方面存在严重浪费的问题，如煤矸石、尾矿等资源没有得到有效利用，大量的资源被浪费掉，严重影响了环境的可持续发展。

二、采制化管理的必要性采制化管理是指在煤炭生产的全过程中，通过优化管理方法、技术手段和管理制度，实现煤炭资源高效利用的管理模式。

采制化管理的推行对于煤炭企业来说具有重要的现实意义和长远意义。

1. 提高资源利用率。

通过科学合理的采制化管理措施，可以提高煤炭资源的利用率，延长矿产资源的使用寿命，实现资源的可持续发展。

2. 保障生产安全。

采制化管理可以规范生产操作，提高生产自动化水平，减少人为因素对生产安全的影响，降低事故风险。

3. 提高企业效益。

采制化管理可以提高生产效率，降低生产成本，提高产品品质，从而提高企业的经济效益。

4. 保护环境安全。

采制化管理可以实现资源循环利用，减少废弃物的排放，保护环境安全，实现绿色发展。

5. 适应市场需求。

采制化管理可以提高企业的产能和产品质量，适应市场需求的不断提高，提高企业竞争力。

为了实现煤炭企业采制化管理的目标，需要采取一系列可行性措施，包括：1. 引进先进技术。

浅谈我国发电厂入厂煤采样方面管理中存在的问题摘要：为了正确评价煤的品质,一般火电厂采用了入厂煤机械化采制样设备,解决了人工采样不精确、劳动强度大的问题,提高了工作效率。

发电厂锅炉设备形式多样,所用煤炭种类繁杂.因此,必须对入厂煤炭进行技术性的控制，并做到科学、合理、正确地反映出入厂煤炭的质量品质，以确保机组安全、经济运行。

关键词：火电厂；入厂煤；采样系统；发电厂锅炉设备形式多样,所用煤炭种类繁杂.因此,必须对入厂煤炭进行技术性的控制，并做到科学、合理、正确地反映出入厂煤炭的质量品质，以确保机组安全、经济运行。

笔者根据实际工作中碰到的问题，拿出来与大家探讨,以起到抛砖引玉的作用。

一、煤炭的采样、制样中存在的问题发电厂煤炭取样大都是人工采样。

煤样的采集是制样和化验的前提，采样的目的就是为了获取最具代表性的煤样，并通过化验来反映出煤炭根本的属性，从而为入厂煤炭的验收和结算提供依据。

在我国电力系统，长期以来，重化验，轻采样。

在小型热电厂中尤为突出，特别是不能被领导所认识，使采样、制样得不到应有的重视。

其实，采样制样是电力用煤技术中最为重要，也是技术难度最大的工种。

根据相关资料，如果用样本方差来表示误差的话，采样误差占80%，制样误差占16%，化验误差仅占4%。

在实践中，我们也做过这方面的实验，这种现象确实存在。

因为煤的颗粒度及化学成分很不均匀，这是煤的基本特点，也是采样的难点所在。

所以，轻视采样制样是人们认识上的误区，必须要加以纠正。

如何科学、规范地采样，是我们每个煤炭工作者必须掌握的。

1、关于对静止煤堆、船舶面层取煤样问题。

静止煤堆、船舶面层所取的煤样，只能作为参考，仅作指导作用，而不能作为结算的依据。

因为该取样方式不具有代表性，特别是在煤炭卖方市场，质量良莠不齐。

这尤其要引起有关人员的重视！2、关于对大块煤（大于150mm的煤或矸石）的取样问题。

原煤中颗粒度大于150mm的大块，若含量超过5%，则采样时不再采入，而按大于150mm的块的百分比，以筛分试验时块的发热量进行加权平均。

浅谈火力发电厂煤样的采制第一篇：浅谈火力发电厂煤样的采制火力发电的主要原料就是煤炭，如何正确、精准地检验煤炭的质量，优化完善煤炭资源的利用方式已经成为火力发电厂首要考虑的问题。

在实际的生茶中，由于燃料的供需双方的利益方面的矛盾，火力发电厂在进行煤样采制时要认真分析研究其成分。

同时，火力发电厂中燃料的管理方面也急需完善，例如统计数据要精确、煤样采制环节加强监督等等。

燃料的管理的好坏也会影响发电厂的成本。

所以，煤样的采制是火力发电厂能够正常有效的运行的关键问题。

2煤样采制与管理中的常见问题分析在实际工作中，煤样的采制方法一般采用煤堆采样。

但是对于比较大的煤堆，煤堆采样这种方法是代表性最差的一种。

对于比较小的煤堆，此采样方法还是比较可靠的。

针对煤样的采制方法，主要存在以下几点问题。

2.1煤样采制中的问题由于是煤堆采样，所以，无论采样点怎么布设，都是在煤堆额表面进行采样，不能将煤堆中心的煤样采到。

如果煤堆的表面的煤的质量与内部煤的质量相差比较大，用有时这种方法进行采样就不能代表整个煤堆的质量。

其采样结果就不够准确，会给火力发电厂带来经济损失。

国家标准（GB475）中规定煤样的采制在布设采样点时，应该按照煤底、煤腰、煤顶进行布设。

但是，这个规定并没有明确三条线的比例分布。

采样中的偏差的出现与煤的粒度的分布是有一定的关系的。

煤的粒度的分聚促使煤堆在每个层次的粒度分布很明显不一致，粒度大的煤样品质对总样的影响比较大。

采样方式的不正确也会给分析带来很大的偏差。

例如，煤样采制时，与被采煤标称最大粒度与采样器具不符合。

采样分析过程中一些仪器不够先进，分析方法存在缺陷，操作人员的工作素质不高，需要加强技术培训。

采样前有的工作者不进行充分的准备，甚至只凭经验，这些问题都会造成煤样采制的失败或者出现错误。

煤样的制备中，要按照国家标准（GB474）制样程序图来进行样品的制备。

但是在实际的工作中，将样品制成程序图中规定的各粒级最小留样量是很困难的，特别是在使用破碎-缩分联合制样机时，所出现的问题就会更加突出。

新形势下煤炭企业采制化管理问题研究摘要：从煤炭采制化设备的投入及需提高实验室管理水平等方面分析了我国煤炭企业目前采制化管理的现状，指出加强采制化管理对提高煤炭质量的重要性，并提出在当前新形势下煤炭企业加强采制化管理的措施，主要包括完善质量管理体系、加强煤炭采制化监督管理及提高采制化设备的自动化水平等措施。

关键词：新形势下；煤炭企业；采制化管理引言我国有着较为丰富的煤炭储量，同时煤炭能源在我国各类能源消耗中占比超过60%，属于我国主要的能源供给途径。

随着近年来我国经济结构调整，能源结构逐渐进行变化，煤炭需求开始降低，煤炭的供需方面也开始出现矛盾，煤炭企业的生存发展形势严峻。

尤其是现行的新环保法实施、能源结构变更、节能标准化等相关要求的出现，煤炭产品的质量要求也有所提高。

1、加强采制化管理的重要性煤炭采制化是煤炭质量管理工作中的重要环节，在整个煤质管理工作过程中占有相当重要的地位。

采样、制样、化验是评价煤炭资源、指导矿井生产、加工利用、销售的重要手段和依据。

选煤厂的技术检查就是通过采制化试验分析，以较快的速度提供各种质量信息，用以指导选煤厂生产，了解生产现状，评定生产效果的好坏。

煤炭采制化是一项专业性很强的工作，所谓“差之毫厘，失之千里”，而只有在程序上认真落实采制化工作程序，技术上严格执行采制化国家标准和行业规范才能得到准确可靠的化验结果。

科学规范采制化工作，是生产合格产品的重要依据。

在煤炭市场竞争激烈的新形势下，煤质分析数据的准确与否直接关系着企业的成本控制与经营风险。

煤企重视煤炭质量就可赢得用户的信任，从而可在市场竞争中立于不败之地。

所以，加强煤炭采制化管理工作对提升煤炭产品质量起着非常重要的作用。

煤炭企业推行采制化管理的重要意义:(1)推进采制化管理是推动煤炭企业转型升级的需要。

近年来，我国的煤炭行业，无论在产业结构还是企业管理模式上，都发生了巨大的变化。

许多煤炭企业正在探索一条全新的管理模式，以改变从前粗放的生产和管理模式。

电厂燃煤采制化管理存在的问题及改进策略探析摘要：随着全球能源结构的不断调整与环境保护要求的日益提高，煤炭作为传统能源，在全球范围内面临着巨大的挑战。

新的能源政策和环保法规对煤炭产业的持续压缩，使其处于一个变革的十字路口。

而作为煤炭主要应用之一的火力发电，其入厂煤的质量管理则成为了关键。

但在新形势下，环保法规对煤炭的燃烧产物，如二氧化碳、硫氧化物和氮氧化物等进行了严格限制，这使得火力发电厂对入厂煤的质量管理面临前所未有的挑战。

关键词：煤炭新形势；火力发电厂；采制化管理引言：入厂煤采制化管理，即煤样的采集、制备及化验测定，作为火力发电厂对入厂煤质量进行控制的基石，其重要性日益凸显。

在这种新形势下，如何更科学、有效地进行采制化管理，成为了火力发电厂提高经济效益、降低环境影响的关键。

1、火电厂燃料采制化管理中存在的问题1.1燃料采样中的问题燃料采样存在的问题主要就分为以下几点：（1）在成堆的煤炭中进行采样。

煤炭在运送到火电厂后，都会统一的堆放在某一个区域，而在对其进行采样的过程中，采样人员就只是对表面的煤炭进行取样，对于中心区域的煤炭采样就几乎不做，让最终采的样品不能较好的代表整体的煤炭质量。

并且这种采样的方式还存在着随机性，如果表面的煤炭在质量上都是较好的，而煤堆下面的煤炭质量较差，最终的采样分析结果又显示煤炭质量很好，不仅不严谨，错误的检测数据还会给火电厂带来一定的经济损失。

（2）直接在运送煤炭的火车上进行采样。

火车在对煤炭进行运输时，都是随机进行装配的，所以在火车货箱中堆积的煤炭在密度上都是不同的，如果直接在货箱中进行采样，会使得采集到的样品在数据上带来较大的偏差。

（3）根据国家标准中规定煤样的采制在布设采样点时，应该遵循煤底、煤腰、煤定进行设置；而在实际中的采样点设置时，采样的工作人员没有严格的按照国家的规定进行，导致采煤的样品与标准存在着很大的差异。

这些问题的出现，让燃料采制化难以正常的进行，并且在一定程度上制约了采制化的发展。

对于火力发电厂燃料采制化管理探讨摘要：：随着当前我国电力行业的不断发展，火力发电工程的施工建设引起了高度的重视。

在火力发电厂的运行过程中会使用到锅炉设备，通过锅炉内的燃烧做功来产生相应的电能。

由于锅炉燃烧需要相应的煤炭以及石油资源，这就需要火力发电企业在确保自然环境不会受到污染以及能源节约的基础上，有效地控制各项燃料的使用。

因此，要注重对火力发电厂中燃料的采制化管理，它决定了企业未来的发展方向。

但是，目前由于我国一些火力发电企业的采制化管理工作存在一定的特殊性，因此会存在很多的问题。

作为火力发电企业要加强对燃料采制化管理工作的高度重视，有效地解决管理中的一些问题，从而促进企业能够健康稳定的发展。

关键词：火力发电厂；燃料；采制化管理；研究一引言目前，我国生活建筑越来越智能化，与此同时人们对生活产生的需求也逐渐朝着多样化的方向发展，在这样的情况下，我国部分地区对于电力的实际需求与能源的耗损大幅增大，尽管一些地区能够使用风能或者水能等进行发展，得到的效果也较好，但是这种能源在众多地区的发展中存在有一定局限性的。

就火力发电来说，最关键的就是对燃料进行合理的管理，在具体的操作过程中能够了解到，现在我国在火力发电中，对使用的燃料在管理中依然有很多方面出现问题。

但是使用燃料采制化对燃料进行管理的形式能够最大程度的将管理效率提升，并且应用广泛。

二燃料采制化管理的意义1节约火电厂运营开支由于火电厂企业所选的具体位置对于环境保护的要求比较严格，火电厂一般建立在一些远离市中心的偏远地区，这样也会导致燃料的采购成本以及购买方式受到很大的约束。

因此，在燃料采制化管理的过程中要合理的制定采购管理制度，通过精细化的采购管理流程，加强对燃料成本的全面控制。

同时，在电力行业中也要做好价格管理，提高企业的综合竞争力。

而完善的采制化管理工作是控制企业燃料成本的基石，保证企业未来运营发展水平的提升。

2提高火电厂燃料利用率由于受到我国煤炭和石油资源的影响，我国能源结构也发生了很大的改变，火力发电厂已经逐步的受到了社会的创新和改进。

火电企业基建期入厂煤采制化管理浅析摘要：近年来，我国对电能的需求不断增加，火电厂建设越来越多。

火电企业燃煤成本占整个成本的比重较大，新建电厂对入厂煤采制化工作进行科学合理的管理，可以大大节约燃料成本。

本文就新建电厂基建期入厂煤采制化从制度建立、人员配备、设备采购、化验室的设置以及采制化管理归属提出自己的建议并做了较详细的阐述。

关键词：基建期；入厂煤采制化；管理制度引言电力是促进人类生活必不可少的一个东西，已经深深融入到人们的生活中，可以说人类的发展离不开电力，如果21世纪的今天没有电力，那么人类的发展将不进反退。

发电的方式有水力、风力和火力三种，但是由于我国特殊的能源结构特点，火力发电成为我国最主要的发电方式。

煤炭资源属于不可再生能源，稀有的能源使火力发电的成本越来越高，采煤的力度加大，更使得煤炭资源日益缺乏，也使我国环境污染也越来越严重。

在当前的形势下，火电厂的市场竞争就是能效的竞争、环保的竞争，因此强化火电厂的煤炭采制化管理势在必行。

1入厂煤采制化达标的必要性在目前煤炭卖方市场状况下，通过规范燃料采制化管理来提升火电企业盈利能力更显重要。

某集团公司在控股子公司中开展燃料采制化管理检查及达标评审工作，旨在进一步加强和规范燃料管理工作，促进燃料采制化、规范化、制度化和标准化，降低燃料消耗成本，增加效益，为企业发展奠定坚实基础。

2煤炭采制化管理中存在的问题我国现有的煤炭采制化管理也非常的规范严格，但是由于火力发电是我国发电重中之重，虽然有着很严格的管理制度，但是纵观我国前几年火力发电厂中的煤炭管理情况，还是出现了许许多多的问题。

由于一些人为的因素导致火电厂煤炭管理出现不规范、不科学，火电厂对于煤炭的装卸、储存、运输等诸多环节均存在一些管理上的问题，甚至存在因为人为操作不规范问题导致管理不善的问题。

诸多问题的出现使得人们开始讨论解决方案并且解决问题，合理科学的解决方案也是在这种背景下产生的。

3火电企业基建期入厂煤采制化管理3.1入厂煤采制化制度的建设完善的管理制度是入厂煤采制化管理的基础，编制制度时应以本企业现场实际情况和设备为依据来编写，让员工在工作中能真正做到有章可循、有法可依，保证采制化工作公平、公正地有序开展。

对于火力发电厂燃料采制化管理探讨发表时间：2020-12-25T03:29:05.505Z 来源：《防护工程》2020年27期作者：谢艳妮[导读] 随着各领域的不断创新和进步，促进火电厂的发展越来越好，燃煤管理制度也不断的完善，不完善的制度往往导致燃煤损耗过大，无形中增加了企业的发电成本。

成本控制可以提高企业的经济效益。

同时，燃料作为生产成本的重要组成部分，对电厂的经济效益起着至关重要的作用。

因此，要想解决燃煤的成本问题，需要从燃煤的数量、质量、价格等多个方面来解决。

谢艳妮山西大唐国际运城发电有限责任公司山西运城 044000摘要：随着各领域的不断创新和进步，促进火电厂的发展越来越好，燃煤管理制度也不断的完善，不完善的制度往往导致燃煤损耗过大，无形中增加了企业的发电成本。

成本控制可以提高企业的经济效益。

同时，燃料作为生产成本的重要组成部分，对电厂的经济效益起着至关重要的作用。

因此，要想解决燃煤的成本问题，需要从燃煤的数量、质量、价格等多个方面来解决。

关键词：火力发电厂；燃料采制化管理引言燃料作为火力发电企业生产运行过程中极为重要的组成部分，对火力发电厂的稳定运行至关重要，因此，加强燃料安全管理也是主要的工作内容之一。

目前火力发电厂在实际运行过程中，存在诸多安全隐患，如人为安全隐患、设备安全隐患等，同时，相关安全管理制度有待进一步完善。

只有不断强化相关人员的安全管理意识，不断提升工作人员的综合素质，制定完善的安全管理制度法规，才能够保障电力企业的健康可持续发展提供基础保障。

1火力发电企业燃料采购安全管理的重要性当前我国大部分的能源主要来源于火力发电厂，在实际运行过程中，会产生大量的粉尘、液体以及可燃性气体等物质，同时也会接触到大量的高温、高压设备，导致人员和财产存在极大的安全隐患。

同时，由于人为因素的影响，在实际作业过程中，可能会产生违章指挥，违规作业，违反劳动纪律的现象。

而且如遇罕见的暴雨、暴风雪天气，对燃煤的运输及电厂的正常运行会构成严重威胁。

火力发电厂燃料采制化过程管理的探讨摘要：随着煤炭资源日渐减少，人们对资源的竞争越来越激烈。

据调查火电发电厂的最大成本就是燃料，其中百分之六十以上都是以煤炭为主，因此加强对燃料管理，降低其成本，对燃料进行入场验收工作是作为火电企业管理者工作重点。

监督和管理，一方面能使企业成本降低，另一方面又能更好地控制能源消耗量，从而为公司未来打下更好的基础。

基于此，本文首先简要介绍了火力发电厂燃料采制化过程的工作步骤及机构设置，随后从三个方面分析了火力发电厂燃料采制化过程管理优化措施，以此来供专业人士交流参考。

关键词：火力发电厂；燃料材质过程；管理引言伴着经济的发展，人们的生活水平也更多样化，人们对电力的需求也越来越大。

火力发电站主要燃料是煤炭，其生产过程是将一次性能源转化为电能。

一般规模较大的火力发电厂对于煤炭的使用量有几百万吨以上，更有甚者能达到上千万吨，所以在对于燃料采制过程中任何细小环节管理都不能有丝毫漏洞和疏忽，哪怕是一吨入场煤炭质量与实际值有偏差，都会给火力发电厂造成巨大的经济损失。

所以，燃料采制化管理直接影响到火电厂企业的经济利益，燃料采制化管理方法也能更好的提高工作效率，因此火力发电厂燃料采制过程的管理得到了普遍应用。

一、火力发电厂燃料采制化过程的工作步骤及机构设置收到来煤信息预报后需要制定采样方案进行采样，若无异常则对采出的样本进行采样编码整理出制样作业单，对分析出的煤样进行煤样运输、煤样交接化验编码等过程，将分析检测出的结果录入到信息系，信息系通过自动解码形成完整的分析报告。

燃煤管理机构设置的部门大致分为四个部门，分别是维修部、燃料部、发电部以及技术部。

维修部主要负责对入厂的煤进行采样制样工作、维修燃煤设备和校验计量监督皮带称和轨道衡的工作。

燃料部主要负责火力发电厂燃料的采购工作。

发电部主要负责对煤炉进行采样和制样工作。

技术部主要负责分析化验入厂或入炉的工作[1]。

二、对于火力发电厂管理现状分析由于火力发电厂对燃料的支出在整个发电厂中的支出中占较大比例，因此合理控制成本提升发电厂本身的竞争力是进行燃料管理工作的必然途径。

煤炭新形势下火力发电厂入厂煤采制化管理的探讨火力发电厂入厂煤采制化管理是一项十分复杂而且牵涉面广泛的系统工作，牵涉的专业较多。

笔者根据多年从事燃料管理工作的经验以及对入厂煤采制化管理的研究撰写此文，对采制化流程中存在的问题进行分析并提出相关解决措施，对火力发电厂的燃料管理研究具有积极的意义。

标签：火力发电厂燃料入厂煤采制化流程燃料“三大项目”引言2014年以来全国的煤炭形式发生了很大的变化，电煤供应由卖方市场转变为买方市场，火力发电厂煤炭的调运已经不是主要问题。

随着不可再生资源的日益匮乏，火力发电厂的燃料成本也越来越大，如果不对燃料成本进行管理，加强对入厂煤采制化流程管理，将会阻碍火力发电厂的发展，影响社会经济的建设。

因此对火力发电厂的燃料管理研究就显得越来越重要。

一、现有采制化流程中存在的问题虽然每个火力发电厂一直都很重视入厂煤的验收工作，也制定了严格的工作流程，制定了相应的管理制度。

但由于人为主观因素的原因造成如制定修订不及时、采制化流程中人工操作内容过多、统计分析的精确性得不到保障等。

问题的存在是促进人们去研究问题、解决问题的动力之一，而更为科学完善的燃料采制化管理也是在这样的背景下应运而生的。

二、对煤炭新形势下燃料采制化管理的研究火力发电厂燃料采制化管理首先表现为一种业务功能，也是火力发电厂燃料管理水平最核心的体现。

只有通过对入厂煤采制化流程实现全面、科学的管理，加强纪检等岗位的监管力度，杜绝入厂煤采制化过程中的管理漏洞，规避人为因素，才能使入厂煤采制化管理更加规范化，进一步提高工作效率，不断提升生产经营管理水平和核心竞争力。

三、健全入厂煤采制化管理制度保障采制化工作顺利进行1.入厂煤采样环节的管理采样是制样和化验的基础，采样的代表性不强，制样和化验就失去了意义。

在物理及化学特性和结构特点的影响下，各煤种的质量存在很大不同，煤炭的这种特殊性导致了采制化过程中采样误差、化验误差的产生，进而影响煤质验收的准确性。

新形势下火电厂煤场管理的探讨随着近年煤炭市场的不断涨价，电煤供应紧张，以及发电市场激烈竞争的情况，火电企业大部分经营困难，亏损较多，如何降低发电成本，提高发电经营效益，是发电企业生存与发展的核心问题。

燃料通常在火力发电企业占70%以上的经营成本，煤场的管理、分类堆放及科学掺烧就显得尤为重要，如何提高燃煤管理的科学性、经济性，充分降低燃煤管理的成本，提高煤场空间的合理使用也成为了进一步提高燃料管理的重要工作。

老式的人工煤场管理方式管理的煤场存在管理混乱，导致部分燃煤堆放周期长，燃煤发热量降低；基础数据统计不及时，燃煤的掺烧配煤难度大，严重影响锅炉燃烧；缺少直观、准确的配煤依据，无法满足锅炉燃烧要求；煤场易自燃，严重污染环境等问题，下面我就本厂煤场管理的经验，并就如何搞好新形势下的煤场管理工作提一些建议：一、煤场进行分区管理、实现不同煤种的分类堆放。

在面对有以前的单一煤种向多种煤种变化的情况，如何合理利用有效的煤场实现不同煤种的分类堆放，同时最大限度降低煤种库存时间，努力降低煤质存放损耗，给我们煤场堆、取煤工作提出了更高的要求，这就需要根据电厂使用煤种的不同，将煤场划分成若干个区域，将不同的煤种堆放在不同的区域，并认真做好标示，实现不同煤种的分类堆放，以便于锅炉的科学掺烧，例如某电厂来煤煤质为#1、#2、#3煤种，便将煤场分成A\B\C区域，将三种煤种堆放在不同的区域，或者根据来煤的煤质进行分区堆放，例如，将来煤分为大矿煤（即锅炉设计的统配煤）、小窑煤（地方煤质较差的煤）；根据煤质含硫量的多少，分为低硫煤区域、高硫煤区域；根据煤质挥发份的高低，分为高挥发份的煤区域、低挥发份煤区域，总之，要结合实际情况，通过对煤场喷洒采取保温、加电伴热等措施，也实现了冬季煤场喷洒降尘工作，并且通过一年多的实践，取得了较好的效果。

2、建立煤场测温预警机制，实现煤质的有效置换；通过对煤场每天进行分点测温，实时跟踪不同区域煤质的温度变化，确保煤场自燃的可控在控，主要采取以下措施：1）、分层压实组堆：易受氧化的煤组堆时最好分层压实，至少也须表层压实，在有条件时，可在煤堆表面上披上一层覆盖物，实践证明，这是一种既有效又经济的根本措施。

对于火力发电厂燃料采制化管理探讨发布时间：2021-04-29T08:45:08.966Z 来源：《福光技术》2021年1期作者：路晓炀[导读] 采制化设备的系统的可靠性还有待提高，若是没有经过定期校对，必然会影响结果的精准度。

大唐珲春发电厂吉林珲春 133300摘要：随着经济社会的发展和人们生活质量的提高，为提高核心竞争力，火力发电厂应该积极利用采制化管理系统。

为了解决火电厂采制化设备存在的问题，就需要对积极改进设备，将各项工作进行有效分离，减少人为因素对采制化工作造成的不利影响，为后续操作提供有效数据，提高数据的精准性，降低劳动强度，提高工作效率。

只有高度重视燃料采制化的监督，实现科学管理，才能有效提高火电厂的经济效益。

关键词：火力发电厂；燃料；采制化管理1火电厂燃煤采制化管理现状首先，监督管理机构不健全。

目前，火电厂的采样与制样操作人员并未分开，在同一班组内工作。

对煤样的信息屏蔽缺乏有效监管与控制，使得采样与制样环节存在许多不确定的因素。

其次，采制化管理监督存在盲点。

第一是监控系统存在忙去，不能实现全面、实时监控，一旦煤样出现问题，就无法确认问题的根源。

第二，采制化信息系统的智能化程度较低。

采样的装置缺乏自动化操作，无法实现远程监控，某些参数与样本无法得到有效控制；化学仪器没有连接网络，导致数据无法得到及时有效的监控和传输；煤样的量很大，就会延长制样时间，降低煤样的质量。

再次，采制化人员缺乏资质。

采样装置缺乏一级破碎缩分功能，面临较大的工作量，制样强度会大大增加，提高劳动力，也会产生诸多不可控因素。

制样不完善，不能保证煤样完全过筛，因此会影响化验分析的最终结果。

最后，采制化设备系统有偏差。

目前，采制化设备的系统的可靠性还有待提高，若是没有经过定期校对，必然会影响结果的精准度。

2火力发电厂燃料采制化管理措施采制化管理对于火电厂的发展有着极为重要的作用，要提升火电厂采制化管理水平，需要多方面的协同努力。

浅谈火电厂的燃料采制化管理及其优化摘要：随着电力行业体制改革的深化和国家能源结构的调整，火力发电企业面临的内外部形势日益严峻。

控制燃料成本和提高竞争力是火力发电企业需要考虑的重要问题。

生产管理是火力发电企业燃料管理的重要手段。

火力发电企业生产管理的研究是一项系统的，相互联系的工作，需要许多专业人员来完成。

我国动力煤类型繁多、复杂，因此火力发电企业燃煤采购和验收管理非常重要。

关键词：火力发电；采购；管理引言煤炭是火力发电厂的主要燃料生产资源，燃料购买成本占整个燃煤火力发电厂生产成本的70%至80%。

因此，燃料监管工作将不可避免地受到有关各方的高度重视，主要涉及采购，运输，计量，验收，化验，存储和合同结算。

在传统火电企业的生产过程中，上述环节涉及大量相关人员，数据容易出现偏差和失真。

所有链接都可能给企业造成巨大的经济损失和不良的外部形象。

随着火电市场的不断发展，燃料成本控制已逐渐成为火电企业增强核心竞争力的关键因素。

在当前煤炭供应和价格波动很大的市场环境中，智能燃料管控系统已逐渐被各种火力发电企业接受和推广。

1采购管理中的问题1.1采样方面在将煤炭用作燃料之前，需要进行科学采样。

过去，由于我国大多数地区采用煤，火车，介质流等主要采集方法，因此采集的样品没有代表性。

因为这些采样方法在实际应用过程中会受到其他因素的影响。

首先，在煤积累后采取煤样品，通常只能采取表层煤产品。

但是，在这些产品的自然风化过程中，产品的质量会发生变化，这并不具有代表性，并且会进一步增加测试的准确性。

其次，如果对火车上积累的煤炭进行采样，那么最初存储在火车上的商品煤将影响采样和检测结果。

第三，最后一种采取煤流的方法要求选择和监测快速移动煤中的煤样品，但是这种选择过程非常困难。

因此，通过使用这些监测技术来测量煤样品，结果将始终是有偏差的，少数代表多数，最终将直接改变煤炭的质量和准确性。

1.2采购管理与监督的盲点首先是监管系统人员工作繁忙，无法实现全面的实时监视。