煤质采制化管控简介

关于煤炭企业采制化管理的分析探讨煤炭作为我国重要的能源资源，煤炭企业在国家经济发展中发挥着重要的作用。

煤炭企业的采制化管理对于煤炭产业的可持续发展具有重要意义。

本文将从煤炭企业采制化管理的概念和特点入手，分析其存在的问题和挑战，并提出相应的解决方案。

煤炭企业采制化管理，是指在煤炭生产过程中，将煤炭生产的各个环节进行有机整合和协调，通过科学的管理方法和先进的技术手段，实现煤炭资源的合理开采、高效利用和环境保护。

采制化管理的特点主要体现在以下几个方面：第一，全面优化资源配置。

采制化管理通过整合资源，实现煤炭生产过程中各个环节的协调与配合，最大限度地提高资源利用效率，避免资源浪费和重复建设。

第二，提高煤炭生产效率。

采制化管理通过优化生产流程和提高生产技术水平，减少生产过程中的能耗和物耗，提高生产效率和产品质量。

提供全面的服务。

采制化管理强调煤炭企业对上下游产业链的服务，通过与相关企业建立合作关系，实现产业链的协同发展，提高整个产业链的效益。

在实践中，煤炭企业采制化管理存在一些问题和挑战。

煤炭企业多为国有企业，管理层机制相对僵化，对新的管理理念和技术手段的接受较慢，导致采制化管理的推进进展缓慢。

煤炭企业所处的行业环境复杂，存在一些不可控因素，如市场需求波动、政策调整等，这些因素对采制化管理的实施产生一定的阻碍。

煤炭企业面临巨大的环境压力，传统的煤炭开采和生产模式对环境造成了较大的影响，迫切需要通过采制化管理来改变这种状况。

针对以上问题和挑战，可以采取以下措施来解决:加强人才培养和技术创新。

通过加大对采制化管理相关人才的培养和引进，提高管理水平和技术实力，推动采制化管理的实施。

加强研究和投入。

煤炭企业应加大对采制化管理的研究和投入，加强与科研机构和高校的合作，共同攻克关键技术和问题，提高采制化管理的水平。

加强政策支持和引导。

政府应加强对煤炭企业采制化管理的政策支持和引导，推动企业转型升级，推动煤炭产业的可持续发展。

2122021年第4期收稿日期 2020-12-15作者简介 乔长棚（1987—），男，河南杞县人，2010年7月毕业于河南工业职业技术学院，应用化工技术专业，大专，中级分析工，现从事煤质管理工作。

浅谈煤质采制化管理乔长棚 欧阳如芳（贵州能发高山矿业有限公司，贵州 黔西 551500）摘 要 为追求经济效益最大化，煤矿对煤炭产品的质量把握尤为重要。

基于“以质定价”正成为煤炭市场主流，需加强对煤炭采制化管理，合理分配采样，正确制备煤样，优化煤质化验管理，从而精确掌握煤炭质量，获得最大的经济效益和社会效益。

本文介绍采制化管理对煤炭产品销售的重要性，重点分析加强煤炭采制化管理的有效途径。

关键词 煤矸石质量；采制化管理；有效措施中图分类号 F407.21 文献标识码 A doi:10.3969/j.issn.1005-2801.2021.04.076Discussion on Coal Quality ManagementQiao Changpeng Ouyang Rufang(Guizhou Nengfa Gaoshan Mining Co., Ltd., Guizhou Qianxi 551500)Abstract : In order to maximize the economic benefits, it is particularly important for coal mines to grasp the quality of coal products. Based on the fact that "pricing by quality" is becoming the mainstream of the coal market, it is necessary to strengthen the management of coal mining and preparation, reasonably allocate sampling, correctly prepare coal samples, optimize the management of coal quality testing, and accurately grasp the coal quality to obtain the maximum economic and social benefits. This paper introduces the importance of coal mining management to coal product sales, and focuses on the effective ways to strengthen coal mining management.Key words : quality of coal gangue; acquisition management; effective measures高山煤矿位于贵州省毕节市黔西县，隶属于河南能源贵州豫能投资有限公司，矿井属于贵州省“西电东送”重点项目。

煤样采制化管理制度范文煤样采制化管理制度第一章总则第一条为规范煤样采制化管理工作，确保煤样采制化质量的准确性和可靠性，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有煤样采制化过程，包括煤样的采样、保存、制样以及化验分析等环节。

第三条所有煤样采制化工作必须按照本制度的要求执行，确保操作过程的科学性、规范性和有效性。

第四条所有参与煤样采制化工作的人员，必须经过专业培训合格并持有相应资质证书。

第五条煤样采制化工作必须严格按照国家法律法规和标准，确保操作过程的合法性和合规性。

第六条本制度由质量管理部门负责解释和修订。

第二章煤样采样第七条煤样采样是煤矿生产和销售过程中，对原煤进行质量化验的前提工作。

第八条煤样采样地点应选择在煤矿采区、运输通道、煤仓等符合要求的地点，并应有足够的采样点以确保样品代表性。

第九条煤样采样方法应符合国家标准的要求，并采用专业的采样工具和设备。

第十条采样人员必须具备一定的煤质知识和操作技能，并熟悉采样工具和设备的使用方法。

第十一条采样人员必须严格按照采样方案的要求进行操作，并记录采样地点、时间、采样序号等相关信息。

第十二条采样过程中，必须遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全。

第十三条采样完成后，应立即将采样样品进行标识，并按照规定进行封装和保存。

第十四条标识应包括采样地点、时间、采样序号等信息，并确保标识的清晰可见。

第三章煤样制样第十五条煤样制样是将采样得到的煤样进行加工处理，制作成符合质量分析要求的样品。

第十六条煤样制样设备应符合国家标准的要求，并定期进行维护和检修。

第十七条制样过程中，必须严格控制加工工艺和加工参数，确保制样过程的一致性和可比性。

第十八条制样人员必须具备一定的制样知识和操作技能，并熟悉制样工具和设备的使用方法。

第十九条制样人员必须严格按照制样方案的要求进行操作，并记录制样地点、时间、制样序号等相关信息。

第二十条制样过程中，必须遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全。

煤矿采制化管理制度一、总则为规范煤矿采制化管理工作，确保煤矿生产运营安全、高效，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于各类煤矿企业的采制化管理工作。

三、工作目标1. 实现煤矿采掘、选煤、运输、安全、环保等各项工作的整体协调，提高生产效率；2. 编制并实施合理的煤矿生产方案，确保生产任务的顺利完成；3. 坚决落实煤矿安全生产责任制，确保煤矿安全生产；4. 有效控制煤矿生产成本，提高经济效益；5. 积极开展煤矿生产技术创新，提高生产管理水平。

四、工作内容1. 设立煤矿采制化管理机构，明确职责，建立工作责任制度；2. 制定煤矿生产计划，合理安排生产任务，提高生产效率；3. 加强煤矿生产安全管理，组织开展安全生产培训；4. 严格落实煤矿环保要求，促进煤矿绿色发展；5. 加强煤矿技术改造，提高生产设备的使用效率；6. 加强煤矿生产过程监督，及时发现并解决生产中的问题。

五、管理机构1. 煤矿采制化管理部：负责煤矿生产计划的制定和实施，统筹煤矿各项生产工作；2. 安全管理部：负责煤矿安全生产管理，制定相关安全标准和规定；3. 环保部：负责煤矿环境保护工作，确保煤矿生产过程中的环境污染控制；4. 技术改造部：负责煤矿生产设备的技术改造和更新；5. 监督部：负责煤矿生产过程的监督和检查。

六、工作流程1. 煤矿生产计划的制定：煤矿采制化管理部根据煤矿生产能力和市场需求，制定合理的生产计划；2. 生产任务的分解：煤矿采制化管理部将生产计划分解为具体的生产任务，分配给各个生产部门；3. 生产过程的监督：监督部对生产过程进行全程监督，及时发现和解决生产中的问题；4. 安全生产管理：安全管理部负责煤矿安全生产管理，确保生产过程中的安全。

七、管理制度的执行1. 所有煤矿工作人员必须严格执行本管理制度，不得擅自修改或违反；2. 煤矿采制化管理部门及时总结生产经验，不断完善管理制度；3. 及时对煤矿生产过程中的问题进行整改，确保生产顺利进行；4. 对未执行管理制度的人员进行责任追究。

入厂煤采制化管理细则第一章序言为了加强燃料全过程管理，确保燃料质量分析数据的准确可靠，特制定入厂、入炉采制化监督管理制度。

第一条煤炭的采制、化验的监督检查管理由燃料分场管理、班组长全面负责，监督范围包括入厂煤的采制、化验、原样复查监督，以及采制煤样的全过程按国标进行。

第二条商品煤样采取方法（ GB475— 2008），本标准等效采用了国际标准 ISO1988《硬煤—采样》。

1主题内容与适用范围（1）本标准规定了从煤流中、火车、汽车和煤堆上采取商品煤样的方法。

（2）本标准适用于无烟煤、烟煤和褐煤。

2引用标准（1 ）ＧＢ２１２煤的工业分析方法（2 ）ＧＢ４７４煤样的制备方法（3 ）ＧＢ４７７煤炭筛分试验方法3定义（1）商品煤样：代表商品煤平均性质的煤样。

（2）子样：采样器具操作一次所采取的或截取一次煤流全断面所采取的一份样。

（3 ）分样：由若干子样构成，代表整个采样单元的一部分的煤样。

从一批煤中采取一个总样所代表的煤量，一批煤可以是一个或多个采样单元。

（4 ）批：需要进行整体性质测定的一个独立煤量。

（5 ）总样：从一采样单元取出的全部子样合并成的煤样。

（6 ）采样单元：从一批煤中采取一个总样所代表的煤量，一批煤可以是一个或多个采样单元。

（7 ）标称最大粒度：与筛上物累计质量百分率最接近（但不大于）５％的筛子相应的筛孔尺寸。

（8 ）采样精密度：单次采样测定值与对同一煤（同一来源，相９５％概率同性质）进行无数次采样的测定值的平均值的差值（在下）的极限值。

（9）精密度：在整个采样、制样和化验中，对某一煤质参数的测定结果会偏离该参数的真值，但真值是不可能准确得到的，即测定结果与真值的接近程度——准确度是得不到的，而只能对同一煤的一系列测定结果间彼此的符合程度——精密度作出估计。

如果采用的采样，制样和化验方法无系统偏差，精密度就是准确度。

（10）系统采样：按相同的时间、空间或质量间隔采取子样，但第一个子样在第一间隔内随机采取，其余子样按选定的间隔采取。

煤炭采制管理制度一、总则煤炭采制管理制度是为保护煤炭资源，促进煤炭行业健康发展制定的管理规定，旨在规范煤炭采制活动，维护煤炭行业生态环境，保障矿工权益，促进经济可持续发展。

二、煤炭资源保护1. 煤炭资源管理机构应当建立健全煤炭资源保护监管制度，加强对煤炭资源的审批和监督管理，合理规划开采范围和开采年限，严格控制采煤面积和开采量，保障煤炭资源的可持续利用。

2. 煤炭资源管理机构应当加强对煤炭资源勘探和评估工作的监督，严格审核煤炭资源勘探报告，确保煤炭资源储量和质量的真实性和准确性。

三、煤炭采制许可1. 煤炭采制管理机构应当建立健全煤炭采制许可制度，对符合条件的煤炭企业进行许可，并严格审核许可资格、技术水平、安全生产及环保水平。

2. 煤炭采制管理机构应当建立煤炭采制许可的年度审核机制，对已获得许可的企业进行定期审查和检查，发现问题及时处理，对违规行为依法进行处罚。

3. 煤炭采制许可机构应当建立监督检查制度，加强对煤炭采制企业的日常监督，确保其按照许可条件开展生产经营活动。

四、煤炭采制安全1. 煤炭采制企业应当建立健全煤炭采制安全生产管理制度，加强对作业人员的安全教育和培训，提高煤炭采制安全意识和技术水平。

2. 煤炭采制企业应当建立煤炭采制安全监测与预警机制，加强对煤炭采制过程中的地质灾害、瓦斯爆炸、矿井透水等危险情况的监测和预警，确保生产安全。

3. 煤炭采制企业应当建立健全煤炭采制事故应急预案和救援队伍，提高煤炭采制事故的应急救援能力，及时有效地处置事故。

五、煤炭采制环保1. 煤炭采制企业应当建立健全煤炭采制环境保护管理制度，加强对煤炭采制过程中的环境影响的评估和管控，做好矿区的绿化和治理工作。

2. 煤炭采制企业应当加强对煤炭采制过程中废水、废气、废渣等污染物的处理和排放管理，严格按照国家环保标准进行排放控制，减少对周围环境的影响。

3. 煤炭采制企业应当建立煤炭采制环境监测和报告制度，定期对矿区周边环境进行监测，并向相关部门报告监测结果，确保煤炭采制过程中对环境的影响得到控制。

煤样采制化管理制度第一章总则第一条为加强煤炭资源的管理和开发利用，合理利用煤炭资源，规范煤样采制化管理行为，制定本制度。

第二条本制度适用于煤炭资源勘查、开采、加工及交易环节的煤样采制化管理工作。

第三条煤样采制化管理，是指对煤炭资源进行取样、制样、化验、检测等工作，以确保煤炭资源的质量监控和数据准确性。

第四条煤样采制化管理应当遵循科学、客观、公正、准确的原则，符合国家和地方有关标准和规定。

第五条所有从事煤样采制化管理工作的单位和个人，都应当遵守本制度的规定，维护煤炭资源的开发和利用秩序，维护国家和人民利益。

第二章煤样采制管理机构第六条煤样采制化管理工作由煤矿管理单位承担责任，并设立专门的煤样采制化管理机构。

第七条煤样采制化管理机构应当具备相应的煤样采制化管理资质，有合格的专业人员从事煤样采制化管理工作。

第八条煤样采制化管理机构应当负责煤样采集、制样、化验、检测等具体工作，并对煤矿管理单位提供专业的技术支持和服务。

第三章煤样采集管理第九条煤样的采集应当遵循科学、客观的原则，确保煤炭资源的全面代表性。

第十条煤样的采集地点和数量应当根据煤矿地质条件、开采规模和利用需求等因素确定，并经过合理论证和审批。

第十一条采集的煤样应当有明确的标识，记录采集的时间、地点、深度等信息，并及时送达制样或化验部门。

第四章煤样制样管理第十二条煤样的制样应当按照国家标准和技术规范进行，确保制样的准确性和可比性。

第十三条制样人员应当具备相应的制样技术和经验，保证制样过程中的操作规范和安全。

第十四条制样过程应当保持煤样的原始性，确保制样的可追溯性和可靠性。

第五章煤样化验管理第十五条煤样的化验应当由具备相应资质的化验单位进行，保证化验数据的准确性和可信度。

第十六条化验人员应当具备专业的化验技术和经验，保证化验过程的操作规范和准确性。

第十七条化验单位应当建立健全的化验质量监控体系，保证化验数据的可靠性和有效性。

第六章煤样检测管理第十八条煤样的检测应当由具备相应资质的检测单位进行，保证检测数据的准确性和可靠性。

综采煤质管理措施综采煤质管理措施1. 简介综采煤质管理是指对煤矿进行综合采掘过程中的煤质进行管理和监控，以确保矿山生产线的正常运行和煤质的稳定性。

本文将介绍一些常见的综采煤质管理措施。

2. 煤质管理流程2.1 采样与分析在综采生产过程中，需要定期对煤炭进行采样，并送至煤质检测实验室进行分析。

采样点的选择要具有代表性，采样方式要科学可靠。

在采样过程中应遵循相关规定，确保采样样品的准确性和代表性。

2.2 分级与分选根据煤质标准和产品质量要求，对煤炭进行分级与分选。

这一环节主要是通过物理分选方法，如振动筛、磁选等，将原料煤按煤质分为不同的等级，以满足不同用户对煤质的需求。

2.3 煤排与混匀根据煤质要求，进行不同等级煤炭的混配与混匀。

这一环节是为了调整煤质指标，使其符合产品质量要求，并确保每批产品质量的稳定性。

2.4 煤质追踪与溯源在生产过程中，记录和追踪每批产品的煤质信息，以及与原料煤的关联性。

这样可以及时发现煤质变化的趋势和问题，并采取相应措施进行调整。

2.5 故障处理与纠正措施在生产过程中，如果发现煤质出现异常或不符合要求，需要及时进行故障处理和纠正措施。

这可能包括调整工艺参数、更换设备、改进操作等，以保证生产线的正常运行和煤质的稳定性。

3. 重点管理措施3.1 优化破碎工艺破碎工艺是影响煤质的重要环节之一。

通过优化破碎工艺参数，如破碎比、进料粒度等，可以控制煤炭的碎度和破碎损失，提高产品的煤质。

3.2 弱磁选技术弱磁选技术是一种高效的物理分选方法，通过磁选设备对煤炭进行分选，提高产品中的矸石去除率，从而改善煤质。

3.3 混合料柜技术混合料柜技术是一种可以实现煤炭混配与混匀的设备。

通过优化混合料柜的设计和操作参数，可以实现不同等级煤炭的混合与混匀，提高产品煤质的稳定性。

3.4 在线煤质监测技术在线煤质监测技术是一种实时监测煤质的方法，可以对煤炭进行快速测量和分析，及时发现煤质问题，并采取相应的调整措施。

关于煤炭企业采制化管理的分析探讨煤炭是中国能源消费的主要来源之一，煤炭企业在中国经济中起着至关重要的作用。

由于煤炭开采和利用过程中存在许多环境和安全问题，煤炭企业管理的优化显得尤为重要。

煤炭企业采制化管理是一种有效的管理方法，旨在通过整合企业内部资源和外部环境，实现煤炭企业生产效率和环境责任的协同发展。

煤炭企业采制化管理可以提高煤炭企业的生产效率。

传统的煤炭企业管理模式通常以单一的角度来考虑企业生产，往往会出现分工不明、资源浪费等问题。

采制化管理模式通过整合煤炭采掘和制煤的过程，使得生产各个环节之间能够有效沟通和协同作业，减少沟通和物流的时间和成本。

采制化管理模式还可以通过合理规划和优化生产流程，提高生产线的效率和产量。

通过采制化管理，煤炭企业可以实现生产效率的最大化，降低生产成本，提高企业的竞争力。

煤炭企业采制化管理可以提升煤炭企业的环境责任。

煤炭开采和利用过程中会产生大量的废水、废气和固体废弃物，对环境造成严重的污染和破坏。

传统的煤炭企业管理模式往往只关注企业的经济利益，而忽略了环境保护的重要性。

采制化管理模式强调煤炭企业的环境责任，通过技术创新和管理创新，减少煤炭开采和利用的环境影响。

采制化管理模式可以整合环保设备和技术，提高废物处理和排放控制的效率。

通过采制化管理，煤炭企业可以实现环境质量的改善，减少环境风险，提高企业的社会形象。

煤炭企业采制化管理可以提升煤炭企业的安全管理水平。

煤炭采掘和制煤过程中存在许多安全隐患，如矿井坍塌、煤气爆炸等。

传统的煤炭企业管理模式往往以产量和效益为重，对于安全管理的重视程度不够。

采制化管理模式将煤炭采掘和制煤的过程看作一个整体，通过信息化和自动化技术，提高对生产环境和作业人员的监控和控制能力，减少安全事故的发生。

采制化管理模式还可以通过培训和教育，提高作业人员的安全意识和应急能力。

通过采制化管理，煤炭企业可以降低安全事故的风险，保障作业人员的生命安全。

煤炭企业采制化管理是一种有效的管理方法，通过整合企业内部资源和外部环境，实现煤炭企业生产效率和环境责任的协同发展。

煤质管理制度煤质管理制度是指对煤矿企业的煤炭质量进行科学、规范、有效地管理的一系列制度。

煤质管理制度对于提高煤炭质量，保障煤炭质量稳定可靠具有重要意义。

下面，我将从目的、内容和实施过程三个方面来介绍煤质管理制度。

煤质管理制度的目的是为了保证煤炭质量达到国家标准，满足用户需求，提高煤矿企业的市场竞争力。

通过科学、规范、有效地管理煤炭的品质，可以减少煤炭的热值差异，降低灰分、硫分等有害成分的含量，从而改善煤炭的燃烧性能，减少大气污染物排放，保护环境。

煤质管理制度的内容包括煤炭采样、检验、分级、仓储和运输等环节。

首先是煤炭的采样工作，要根据国家标准和企业内部规定进行抽样和标识，确保抽样的代表性和准确性。

其次是煤炭质量检验，需要针对不同的煤种进行相应的检验项目，如热值、灰分、硫分、水分等。

对于需要分级的煤炭，还要进行粒度分析和筛级工作。

煤炭的仓储和运输也要注意质量的保证，例如合理选择储煤设备、定期检查储煤仓库等。

煤质管理制度的实施过程需要进行煤质控制和质量管理。

煤质控制是通过科学的管理手段，对煤的加工、洗选、运输等环节进行控制，保证煤炭质量的稳定可靠。

质量管理是通过制定工作流程、标准化操作和员工培训等方式，提高员工的素质和业务水平，确保质量管理制度的有效实施。

在实施煤质管理制度的过程中，需要加强监督和检查，确保制度的落实和执行。

煤矿企业应建立一套科学、规范和透明的煤质管理制度，并通过检查、考核等手段来评价煤炭质量管理工作的效果。

对于违反制度的行为和不合格产品，必须采取相应的纠正措施，以确保煤炭质量始终符合国家标准和用户需求。

综上所述，煤质管理制度是煤矿企业重要的管理手段，对于提高煤炭质量、保障环境安全具有重要意义。

只有通过科学、规范、有效地管理煤炭质量，才能提高产品质量、降低生产成本、增强市场竞争力，从而实现企业的可持续发展。