总包单位职责范围

总包单位、施工单位及项目部的职责总包单位的职责总包单位通常是指承包整个工程项目的施工总承包单位。

其主要职责包括但不限于以下几点：1.项目管理和协调：总包单位负责项目的整体管理和协调工作，包括项目进度控制、质量监督、安全管理等方面。

2.合同签订和管理：总包单位与业主签订合同，明确双方责任和权利，并负责合同管理和履约。

3.人员组织和管理：总包单位负责组织项目所需的人员，包括项目经理、施工队伍、技术人员等，并进行人员管理和培训。

4.质量控制：总包单位负责项目的质量控制工作，确保施工质量符合相关标准和规定。

5.安全生产：总包单位负责项目的安全生产工作，建立安全管理制度，保障施工现场的安全。

6.供应管理：总包单位负责施工所需材料和设备的供应管理，确保施工进度不受影响。

施工单位的职责施工单位是总包单位的下属单位，具体承担工程项目的实际施工任务。

其主要职责包括：1.施工组织设计：施工单位负责根据施工图纸和设计要求进行施工组织设计，确定施工流程和方案。

2.现场施工：施工单位负责实际施工工作，包括土建施工、结构施工、装饰施工等。

3.质量检查和控制：施工单位负责对施工过程中的质量进行检查和控制，确保施工质量符合标准。

4.安全管理：施工单位负责具体施工现场的安全管理工作，遵守安全操作规程，预防事故发生。

5.进度管理：施工单位负责施工进度的管理和控制，确保施工按计划进行。

6.成本控制：施工单位负责施工成本的控制，合理利用资源，控制施工成本在合理范围内。

项目部的职责项目部是工程项目运行的中枢部门，负责项目的具体实施和管理工作。

其主要职责包括：1.项目计划制定：项目部负责制定项目执行计划，包括总体计划和详细计划，确保项目按时完成。

2.人员组织和管理：项目部负责组织项目所需的人员，包括工程师、监理人员、技术人员等，并进行人员管理和培训。

3.现场协调管理：项目部负责现场施工的协调管理工作，处理现场问题和纠正施工偏差。

4.质量监督：项目部负责项目质量的监督和检查工作，确保工程质量符合相关标准。

精装总包单位管理职责（一）精装总包职责1.严格履行装修总包的管理职责，负责对甲方各分包单位进行统筹管理，对精装修工程总体质量、进度负责。

2.精装总包单位按甲方要求（或合同要求）成立项目部，委派项目管理人员。

派驻的管理人员必须无条件接受甲方考核，不合格的予以更换。

3.负责核查、验收其施工作业面及每个户型的土建交接工作。

4.施工过程中严格按照施工流程、单工种流水作业实施，确保工程质量和控制工程进度。

5.开工前应对施工图纸认真核查，积极参与甲方组织的施工图纸交底及会审工作，完成各专业图纸尺寸及功能的汇总，并做好各系统管线的综合平衡工作。

6.交楼样板间的施工完成后，再大面积展开精装房施工。

7.配合甲方分包单位的部品安装。

8.配合客户工地开放、集中交付，过程中客户验收提出的问题及时整改、消项。

9.施工完毕后至集中交付前，负责做好或维护相关成品保护和管理工作。

10.负责交楼过程中按规定进行相关质量维修工作。

11.负责交付前的开荒清洁工作，达到交付开荒清洁标准。

12.严格执行并达到碧桂园实测实量质量要求标准，并配合集团区域“月度巡检”等质量检测、验收工作；遵守并接受碧桂园集团的评估机制及奖罚规定。

（二）精装总包权利1.按照碧桂园集团施工总包合同规定，收取相关精装修总包管理费用。

2.有权对精装修施工阶段的工作界面内各相关单位的质量、进度的统筹管理。

3.精装总包单位对甲分包单位的工程进度款有审核和建议权。

4.按照精装总包合同规定，有权对精装施工阶段各甲分包单位未能按要求完成各项目标进行相应处罚。

具体处罚办法由精装总包单位制定，报甲方项目部审核后实施。

1、综合部管理工作职责（1）严格执行集团公司、中水电津城投资发展有限公司的规章制度，执行总承包部的工作部署，协助领导处理总承包部日常事务，督促各部门贯彻总承包部的各项工作决策和指令。

（2）负责内外部关系的沟通协调工作。

（3）负责文秘工作，做好各类公文的收发、登记、批阅处理、催办等。

负责报刊、书刊和资料的管理工作。

（4）负责印鉴管理，相关行政档案管理工作。

（5）负责会议组织工作，搞好会前准备、会中事务和会后工作，对会议相关决议的执行情况进行督办。

（6）负责内外形象宣传工作。

（7）负责党务管理工作。

（8）负责总承包部的后勤服务工作（包括办公用品购买和分发、食堂管理、宿舍管理、对外接待、车辆管理、治安管理等工作）。

（9）负责人力资源管理的相关工作。

（10）完成领导交办的其它工作。

2、工程管理部工作职责（1）贯彻执行国家和主管部门颁布的现行技术标准、技术规范、技术规程，严格执行上级单位制定的各项技术管理规定。

（2）负责施工技术管理工作，建立健全各项生产和技术管理规章制度。

（3）组织召开各种生产会议，协调与施工生产有关的各方关系，及时解决施工生产过程中出现的问题。

（4）负责编制项目指导性的施工组织设计，负责审查施工项目部实施性施工方案、施工技术措施和安全措施，组织各参建单位进行图纸会审和技术交底工作。

（5）负责编制年、季、月度施工计划，考核评比施工项目部进度计划完成情况，及时报送各类报表。

（6）参与工程重大的施工技术、质量事故的调查、分析和处理。

（7）负责指导各项目部的技术工作，收集整理各类施工技术资料，并归档保存。

（8）组织各项目部推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备和优秀技术成果。

（9）与业主、设计代表、监理及试验检测单位充分沟通，作好施工中变更设计和方案优化工作。

（10）建立工程管理台帐，按规定程序协助完成已完工程量计量签证的审核工作，向合同计量部提供结算依据。

（11）协助相关部门作好现场质量安全、文明施工和环境保护工作。

总承包的岗位职责总承包（General Contractor）是指一家负责管理和协调一个工程项目各个方面的建筑公司。

总承包公司承担责任来完成整个项目，包括设计、施工、物资采购、人员管理、财务管理等等。

下面将介绍总承包的岗位职责，包括项目管理、施工监督、成本控制、质量管理和安全管理。

1. 项目管理总承包公司的首要任务是对项目进行全面的管理和协调。

项目管理包括以下职责：- 制定项目计划：分析项目需求，确定目标和工期，编制项目计划和时间表。

- 管理项目团队：组建项目团队，分配工作任务，监督团队成员的工作进展。

- 协调供应商和承包商：与各个供应商、承包商进行沟通，协调他们的工作，确保项目按时顺利进行。

- 处理项目变更：处理项目中的变更请求，评估其影响和可行性，及时调整计划。

2. 施工监督总承包公司需要对工程项目的施工进行监督，确保施工符合设计要求和规范。

施工监督的职责包括：- 监督施工进展：定期检查施工现场，确保施工工艺和进度符合要求。

- 质量控制：检查材料和施工质量，确保符合标准和规范。

- 解决施工问题：及时协调解决施工过程中遇到的问题，减少延误和不良后果。

3. 成本控制总承包公司负责管理项目的成本，包括控制施工成本、物资成本和人力成本。

成本控制的职责包括：- 编制项目预算：根据项目需求和资源情况，制定项目预算。

- 监督采购和合同：掌控物资采购和施工合同的签订和执行，确保成本控制在预算范围内。

- 控制项目费用：定期审查和分析项目费用，及时采取措施控制成本超支。

4. 质量管理总承包公司需要对项目质量进行全面管理，确保项目交付的质量符合要求。

质量管理的职责包括：- 制定质量标准：制定项目质量标准和规范，确保施工质量符合要求。

- 进行质量检查：定期检查施工现场和成品，核实质量是否符合标准。

- 处理质量问题：发现质量问题时，及时采取措施解决，并对问题责任人进行追责。

5. 安全管理总承包公司需要对项目安全进行全面管理，确保施工过程的安全和人员的健康。

工程施工总承包部职责一、总承包部的组织架构工程施工总承包部是一个负责工程项目施工的重要部门，其具体组织架构和职责分工如下：1. 总经理：负责总承包部的整体管理和领导工作，负责制定总承包部的工作计划和目标，对总承包部的各项工作进行协调和监督。

2. 工程总监：负责总承包部的工程施工管理工作，负责项目施工计划的制定和实施，能够确保项目施工按时、按质、按量完成。

3. 质量主管：负责总承包部的质量管理工作，制定并监督质量管理体系，确保工程施工质量达到预期要求。

4. 安全主管：负责总承包部的安全管理工作，制定并执行安全管理计划，负责组织和开展安全培训，确保工程施工过程安全可靠。

5. 成本控制主管：负责总承包部的成本管理工作，制定并监督成本控制体系，确保工程施工成本控制在合理范围内。

6. 供应链管理主管：负责总承包部的物资采购和供应链管理工作，确保施工所需的物资能够及时、有效地供应。

7. 人力资源主管：负责总承包部的人力资源管理工作，招聘、培训和管理施工人员，确保项目施工所需的人力资源能够及时、有效地配置。

二、总承包部的职责1. 制定项目施工计划：总承包部负责根据项目的具体情况，制定项目施工计划，确定施工阶段、工期和配合关系等，并对施工计划进行调整和优化。

2. 组织施工准备工作：总承包部负责组织施工前的准备工作，包括场地布置、物资采购、材料调试、设备调试、施工人员配备等，确保施工顺利进行。

3. 项目施工管理：总承包部负责项目施工管理工作，包括现场施工管理、质量管理、安全管理、进度管理等，确保施工按照计划、按照标准进行。

4. 质量控制和安全防护：总承包部负责施工质量控制和安全防护工作，确保施工质量达标，安全可靠。

5. 成本控制和效益提升：总承包部负责施工成本控制和效益提升工作，确保施工成本在控制范围内，有效提升项目效益。

6. 供应链管理：总承包部负责物资采购和供应链管理工作，确保施工所需的物资能够及时、有效地供应。

总包单位的安全职责
总包单位在承包工程项目中扮演着重要的角色，负责协调管理各个分包单位，在工程实施过程中，总包单位有以下安全职责：
1. 安全管理责任：总包单位要确立并落实安全管理职责，制定和完善相关的安全管理制度和规章制度，明确各级管理人员的责任和义务。

2. 安全组织管理：总包单位要建立健全安全管理组织机构，明确安全管理人员的职责和权限，并提供相关培训和教育，确保其具备必要的安全管理能力。

3. 安全技术措施：总包单位要负责确定并实施合理的施工组织设计和施工方案，制定相应的安全技术措施，确保工程施工过程中的安全。

4. 安全检查和监督：总包单位要定期对工程施工现场进行安全检查，发现安全隐患和问题及时采取措施，并跟踪整改情况，确保施工现场的安全。

5. 安全培训和教育：总包单位要对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和安全技能，确保施工人员能够遵守施工安全规程和操作规范。

6. 安全协调和沟通：总包单位要与业主单位、监理单位和分包单位等进行安全协调和沟通，及时传达安全信息和要求，确保施工过程中各方的安全协同。

7. 安全事故的处理和调查：总包单位要及时处理和调查发生的安全事故，采取相应的救援措施，并借鉴教训，加强安全控制，防止类似事故再次发生。

总的来说，总包单位在工程项目中具有安全管理的主导责任，需要全面考虑施工过程中的安全问题，采取相应的措施和管理手段，确保工程施工的安全可靠性。

总承包各岗位责任制总包各岗位责任制是指在总承包模式下，各岗位成员按照其职责和任务进行工作，并承担相应的责任和义务。

总包各岗位责任制的建立和实施，对于提高施工的管理效率、优化资源配置、保证工程质量和有效控制成本具有重要意义。

总包各岗位责任制的核心是明确各个岗位的职责和任务，并建立相应的考核机制。

以下是针对常见的施工项目中常见的几个岗位对应的职责和任务进行详细阐述。

1.总工程师：总工程师是项目施工过程中的核心岗位，他负责领导和组织项目施工，并对项目质量、进度和安全进行全面监督和管理。

他的具体职责包括：- 确定项目施工方案，制定施工计划和进度安排，并进行相应的调整和优化。

- 指导和管理项目各个部门的工作，确保各个岗位的协调配合和高效运作。

- 监督和检查施工现场的各个环节，确保施工过程的质量和安全。

- 负责与业主、监理单位和设计单位的协调沟通，及时解决施工过程中的问题和纠纷。

- 负责编制和提交项目的相关报告和材料，以便于业主和相关单位进行验收和结算。

2.工程监理：工程监理是对项目施工过程的全程监管的重要岗位。

他的主要职责包括：- 监督和检查施工过程中的施工质量，确保符合设计要求和施工规范。

- 监督和检查施工过程中的施工进度，确保按照施工计划和时间安排进行施工。

- 监督和检查施工过程中的安全措施，确保施工过程中的安全和无事故。

- 负责编制和提交监理报告和监理意见，及时解决施工过程中的问题和纠纷。

- 参与项目的验收和结算工作，确保项目按照合同要求和质量标准进行验收和结算。

3.施工员：施工员是项目施工过程中的重要岗位之一，他的主要职责包括：- 负责组织施工作业，确保施工进度和质量。

- 负责控制施工成本，优化资源配置，确保施工的经济效益。

- 监督和检查现场施工，及时解决施工中遇到的问题和困难。

- 负责与其他部门的协调和沟通，确保施工过程的协调配合和高效运作。

- 参与项目的验收和结算工作，确保项目按照合同要求和质量标准进行验收和结算。

一、总承包服务职责工程总包单位负责劳务人员的安全管理、质量控制、进度计划、技术指导、竣工验收、工程相关资料的整理、归档，以及质量监督备案资料的上报等管理与服务工作。

1.负责劳务人员的文明施工管理，保证现场交通道路的通行，施工场地整洁有序，施工和消防通道畅通及现场垃圾清运。

2.负责劳务人员的安全管理，确保不发生人身伤亡事故、重大设备事故及重大质量事故，保证不发生安全责任事故，并负责现场保卫、防火、防盗工作。

3.负责为劳务人员创造施工工作面，为工序交叉创造施工条件，协调好场地使用。

4.负责为劳务人员提供安全合格的水源、电源及消防用具。

5.如劳务人员要使用总包单位的临时设施或设备时，做好有关调度计划，总包单位应协调满足分包单位的使用要求和工作需要。

6.负责为劳务人员提供安全合格的施工防护用具，劳动保护用具。

7.负责劳务人员工作内容的土建配合工作。

8.根据建设单位或监理工程师批准的的质量目标及计划，按期提供施工条件，保证劳务人员承建工程的施工质量及按期开工、按期竣工。

9.负责所有竣工图纸及工程相关资料的归纳整理。

10.负责整体工程的成品保护工作。

第二节工程技术资料的内容1施工质量管理、竣工验收综合资料（1）施工质量管理资料包括：工程概况、质量、安全报监手续、施工许可证（开工报告）、施工组织设计、施工方案、技术交底、岩土工程、地质勘察报告结论、技术处理方案、人工地基检测报告结论、深基坑监测记录、施工现场质量管理检查记录。

（2）竣工验收综合资料包括：参加竣工验收各方的质量评价及验收结论、实体检测记录、功能抽查记录、安全抽查记录、单位工程观感质量检查记录等。

2分项工程、检验批质量验收资料包括：按统一标准“建筑工程分部工程、分项工程划分表”中9个分部工程所列的所有分项工程，在施工过程中按工程规模、部位及施工段，将分项工程划分为若干个检验批。

根据相应的专业施工质量验收规范规定分别对检验批质量验收表中的主控制项目和一般项目，由施工单位自检评定填制表格，经监理单位检查验收确认合格后所形成的工程质量核心资料和分项工程质量验收资料。

总包单位的安全职责
总包单位在工程承包过程中，负有重要的安全职责。

以下是总包单位的安全职责：
1. 安全管理责任：总包单位要制定、实施和落实安全管理制度和规定，并且要确保所有参与施工的人员都理解并遵守这些制度和规定。

2. 安全生产责任：总包单位要负责组织、指导和协调工程施工中的安全生产工作，包括但不限于施工现场的安全、生产设备的安全、操作人员的安全等。

3. 事故预防责任：总包单位要承担事故预防责任，通过制定完善的安全措施和技术规范，预防各类事故的发生，并采取必要的安全防护措施来保障施工人员的安全。

4. 安全培训责任：总包单位要负责组织安全培训，包括新员工的安全培训、操作人员的安全培训以及不定期的安全技术交流和培训。

5. 事故应急责任：总包单位要制定事故应急预案，并组织演练，确保在突发事故发生时能够迅速采取措施进行救援和善后处理。

6. 安全检查责任：总包单位要对施工现场进行定期的安全检查，发现问题及时整改，并记录检查结果。

7. 安全监督责任：总包单位要与相关监管部门密切合作，接受监督和检查，确保安全工作符合法规要求，并主动配合相关部门进行安全工作。

总之，总包单位在施工过程中要全面负责安全管理，确保施工人员的生命安全和财产安全，并积极预防事故的发生。

总包和分包单位安全管理职责
1、总包单位安全管理职责
①总包单位对整个工程施工过程中的安全问题负领导和管理责任。

②负责审查分包单位的施工方案中是否具备安全生产保证体系，安全生产设施是否到位，不具备安全生产条件的，不予发包工程。

③负责向分包工程单位做详细的技术交底，提出明确的安全要求，并认真监督检查。

④在承包合同中要明确总包、分包单位各自承担的安全责任，发现分包单位有违反安全规定冒险蛮干或安全设施偷工减料等现象，总包单位有权勒令其停产。

⑤对施工中发生的伤亡事故负管理责任，并参与处理分包单位的伤亡事故。

2、分包单位的安全管理职责
①承担合同规定的安全生产责任，负责搞好本单位的安全生产管理工作。

②服从总包单位的安全生产管理，执行总包单位有关安全生产的规章制度。

③定期向总包单位汇报合同规定的安全措施落实情况，及时报告伤亡事故，并按承包合同规定处理伤亡事故。

总包单位的安全职责范文总包单位是承担工程总包的企业，负责工程的组织、管理和协调等工作。

作为工程总包单位，其安全职责极为重要。

为了确保工程施工过程的安全和顺利进行，总包单位的安全职责需要包括以下方面：1. 安全生产责任总包单位作为工程的总组织者和协调者，必须对施工安全负有最终责任。

首先，总包单位要制定和完善相关安全制度和管理体系，在整个施工过程中贯彻执行，确保施工现场的安全；其次，总包单位要指派专门的安全管理人员，负责工地的安全监督和管理，及时发现并处理安全隐患，确保工程施工过程的安全可控。

2. 施工现场管理总包单位应对施工现场进行全面管理，确保施工现场的安全有序。

在施工现场，总包单位应建立起安全责任制和安全管理制度，明确施工人员的安全职责和管理要求。

同时，总包单位要加强对施工现场的巡查和检查，确保施工现场的安全设施齐全、消防设备完备，并及时处理施工现场出现的安全隐患。

3. 安全培训和教育总包单位必须加强对施工人员的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。

总包单位要制定培训计划，定期组织安全培训，对施工人员进行安全教育，使其熟悉施工现场的安全规定和操作程序，并能够正确使用安全防护设备和器材。

此外，总包单位还应提供必要的安全技术指导和咨询服务，确保施工人员能够正确理解和执行安全要求。

4. 安全监督和检查总包单位要加强对分包单位和施工队伍的安全监督和检查，确保他们严格按照安全要求进行施工。

总包单位要与分包单位签订安全责任书，明确各自的安全责任和义务，建立起安全管理的长效机制。

同时，总包单位要定期进行安全检查，对施工现场进行全面排查，发现并整改安全隐患，确保施工现场的安全可控。

5. 安全应急预案和事故处理总包单位要制定和完善安全应急预案，明确各级人员的应急职责和措施，确保在发生安全事故时能够及时、有效地进行应急处理。

同时，总包单位还要与相关部门建立起紧密的联系和合作，形成应急响应机制，提高事故应急处理的效率和质量。

施工总承包单位应当履行的安全职责
施工总承包单位应当履行的安全职责包括：
1. 编制施工安全生产方案：施工总承包单位应根据工程特点、规模和风险等级编制施
工安全生产方案，明确安全管理措施、任务分工和责任。

2. 提供安全保障措施：施工总承包单位应在施工现场设置必要的安全设施，如警示标志、警示灯、防护网等，保障施工人员的人身安全。

3. 组织安全培训和教育：施工总承包单位应定期组织施工人员进行安全培训和教育，
使其具备安全操作技能和安全意识。

4. 进行安全检查和监督：施工总承包单位应定期进行安全检查，发现问题及时整改；
对施工现场进行监督，确保施工过程中符合安全规范。

5. 保障施工现场环境安全：施工总承包单位应保障施工现场环境的安全，如采取防水、防火、防雷等措施，确保施工人员的安全。

6. 报告事故和处理紧急情况：施工总承包单位应及时向相关部门报告发生的事故，并
采取紧急措施进行处理，防止事故扩大。

7. 建立安全管理制度：施工总承包单位应建立健全安全管理制度，明确安全工作的责
任和要求，并配备专职或兼职的安全管理人员。

总包单位的安全职责总包单位在项目施工过程中，承担着重要的安全职责。

以下是总包单位的安全职责：1. 安全管理责任：总包单位必须建立并负责实施项目的安全管理体系，确保施工过程中的安全工作能够得到有效控制和管理。

2. 安全规划责任：总包单位要制定项目的安全规划，明确安全目标和安全控制措施，并组织实施。

安全规划应包括施工期间的安全风险评估、安全操作程序等。

3. 安全监督责任：总包单位必须在项目施工过程中进行安全监督，确保各分包单位和相关工作人员按照安全规定和要求进行作业，防止事故的发生。

4. 安全培训责任：总包单位应组织和开展安全培训，确保施工人员具备相关的安全知识和技能，并能够正确使用防护设备和工具。

5. 安全防护责任：总包单位要确保施工现场的安全防护设施的完好性和有效性，并监督分包单位和其他相关方按照要求进行安全措施的落实。

6. 安全事故处理责任：总包单位要及时报告和处理施工现场的安全事故，并进行事故调查和分析，提出事故防范和改进措施，确保类似事故不再发生。

总体而言，总包单位的安全职责是保障项目施工过程中的安全，预防和减少安全事故的发生，保护工人和其他相关人员的生命财产安全。

总包单位的安全职责（2）除前面已阐明的总包单位(项目经理部)及总包单位领导和有关人员安全生产职责外，另补充的职责：1)在编制、审批施工组织设计或施工方案和冬雨期施工措施时，必须同时编制、审批安全技术措施，如改变原方案时必须重新报批、交经常检查措施，方案的执行情况，对于无措施、无交底或针对性不强的，不准组织施工。

2)强化安全教育，除对全员进行安全技术知识和安全意识教育外，要强化分包新入场人员的“三级安全教育”教育面必须达到____%，经教育培训考核合格，做到持证上岗，同时要坚持转场和调换工种的安全教育，并做好记录，登记建档工作。

3)根据工程进度情况除进行不定期，季节性的安全检查外，工程项目经理部每半月由项目执行经理组织一次检查，每周由安全部门组织各分包进行专业(或全面)检查。

epc总包单位职责
EPC总包单位是工程总承包单位的简称，EPC代表工程设计（Engineering）、采购（Procurement）和施工（Construction）。

EPC总包单位在工程项目中扮演着至关重要的角色，其职责涵盖了
多个方面。

首先，EPC总包单位负责工程设计。

这包括根据客户的需求和
项目要求进行初步设计、施工图设计、工程技术方案的制定等。

EPC
总包单位需要确保设计方案符合相关的法规标准，满足工程质量和
安全要求。

其次，EPC总包单位承担采购职责。

这涉及到从供应商处采购
所需的设备、材料和工程服务，确保采购的物资符合工程设计要求，同时要控制采购成本，保证工程的经济性和可行性。

此外，EPC总包单位还负责工程施工。

这包括组织施工作业、
管理施工进度、质量控制、安全生产等。

EPC总包单位需要协调各
个施工单位的工作，确保施工过程顺利进行，同时要保证工程质量
和安全。

除此之外，EPC总包单位还需要承担工程项目管理职责。

这包括项目进度管理、成本控制、风险管理、质量管理等。

EPC总包单位需要对整个工程项目进行全面的管理，确保工程按时按质完成。

总的来说，EPC总包单位的职责是非常全面和复杂的，需要在工程设计、采购、施工和项目管理等方面发挥专业优势，以确保工程项目的顺利进行和最终的成功交付。

总包单位的安全职责
包括以下几个方面：
1. 组织和制定项目安全管理制度：总包单位应根据项目的特点和要求，制定项目安全管理制度，包括安全责任分工、安全管理流程、安全措施等，并与各分包单位进行沟通和协调，确保所有参与方共同遵守和执行。

2. 进行安全风险评估和预防措施：总包单位应开展安全风险评估，针对项目存在的安全隐患，采取相应的预防措施，确保施工过程中的各项工作都能够在安全的环境下进行。

3. 组织和进行安全培训：总包单位应组织并进行针对性的安全培训，使所有参与施工的人员都具备必要的安全意识和技能，能够正确应对突发事件，并按照规定的安全操作程序进行工作。

4. 监督和检查施工现场安全：总包单位应对施工现场的安全进行监督和检查，及时发现和纠正存在的安全问题，确保施工过程中的安全生产。

5. 组织应急救援和事故处理：总包单位应建立应急救援机制，制定应急预案，并保持与相关部门的紧密合作，能够在发生安全事故时迅速采取措施，进行救援和处理。

6. 提供安全技术支持和咨询：总包单位应提供安全技术支持和咨询，为项目各参与方提供安全技术指导，帮助他们落实安全措施，确保项目的安全运行。

7. 完善安全管理记录和汇报：总包单位应建立完善的安全管理记录和汇报制度，记录和报告施工过程中的安全情况，及时向项目相关方提供安全工作的情况和进展。

建设工程施工总包单位一、总包单位的基本概念建设工程施工总包单位是建设工程的实施主体，负责组织、管理、协调和监督工程施工的各个环节，包括项目管理、施工组织设计、施工现场管理等，是工程施工的核心力量。

总包单位在工程施工中扮演着重要角色，对工程的质量、进度和安全负有主要责任。

二、总包单位的基本职责1、项目管理总包单位负责项目管理工作，包括编制项目管理计划、制定技术方案、编制工程施工组织设计、制定施工组织实施方案等。

总包单位要根据工程实际情况和业主要求，综合考虑各方面因素，制定出可行的方案和计划，并落实到具体的施工实践中。

2、施工组织管理总包单位负责施工现场的组织管理和施工进度的控制。

总包单位要严格按照工程施工组织设计方案和管理计划，合理组织施工作业，保证施工过程安全、高效和有序进行，保障工程施工质量和进度。

3、人员管理总包单位负责施工现场的人员管理，包括员工招聘、组织和培训等。

总包单位要根据工程需求，合理配置施工人员，并督促人员执行各项施工规程和安全操作规程，确保施工现场的安全和秩序。

4、质量管理总包单位要建立并落实质量管理体系，加强对施工质量的控制和检查。

总包单位要对工程施工过程中出现的质量问题进行及时处理和整改，并制定有效的预防和纠正措施，以保证工程施工的质量和可靠性。

5、安全管理总包单位要建立健全施工安全管理体系，严格执行安全生产法规和施工安全操作规程。

总包单位要制定并落实安全管理制度和应急预案，严格监督现场施工作业，严肃查处违反安全规定的行为，确保施工现场的安全和稳定。

6、费用控制总包单位负责施工费用的预算和控制。

总包单位要合理控制工程施工费用，确保施工资金的有效使用和绩效支出。

7、工程信息管理总包单位负责工程施工过程中的信息管理工作，包括工程进度、质量、安全等方面的信息收集和传递。

总包单位要建立信息管理系统，及时报告工程施工进展情况，保持与建设单位的信息沟通和交流。

8、施工效率总包单位要为提高施工效率而贡献力量。

工程施工各责任单位职责一、总包单位总包单位是整个工程施工过程的主要责任单位，其主要职责包括：1. 组织设计单位和施工单位进行工程设计、施工方案的深化优化，确保设计与施工的衔接和配合；2. 负责组织招标、选标工作，与设计单位、监理单位、施工单位签订施工合同，明确各方责任和权利；3. 负责编制施工组织设计、施工进度计划和安全生产计划，并组织实施；4. 负责与监理单位、设计单位进行工程变更和工程支付的谈判；5. 负责对施工单位的施工质量和进度进行监督和管理；6. 组织工程竣工验收，办理工程竣工结算。

二、施工单位施工单位是负责将设计方案具体实施为工程实体的单位，其主要职责包括：1. 按照设计图纸和技术规范进行施工，确保工程质量；2. 合理组织施工作业，保证工程进度；3. 负责施工现场的安全、文明施工工作；4. 负责劳务、物资、机械的供应和管理；5. 协助监理单位进行工程质量检查和验收；6. 协助总包单位处理设计变更、工程支付等事宜；7. 提供竣工资料，配合工程竣工验收。

三、设计单位设计单位是负责工程设计的单位，其主要职责包括：1. 制定工程施工图纸和相关技术规范，为施工单位提供施工依据；2. 对工程进行施工前的技术交底，确保施工单位清楚施工要求和标准；3. 协助总包单位处理工程设计变更和工程支付等事宜；4. 对施工单位提供技术支持和技术咨询服务；5. 对工程施工中出现的技术问题提供解决方案；6. 参与工程竣工验收，提供竣工资料。

四、监理单位监理单位是独立第三方，对工程施工进行监督和检查的单位，其主要职责包括：1. 对施工单位的施工质量和施工进度进行日常监督和检查；2. 协助总包单位处理工程设计变更和工程支付等事宜；3. 对工程发生的纠纷和问题提供技术支持和解决方案；4. 参与工程竣工验收，提出评审意见；5. 对工程质量问题提供处理方案，保证工程质量；6. 制定监理报告，为总包单位提供决策依据。

五、供应商和分包单位供应商和分包单位是为工程施工提供物资和服务的单位，其主要职责包括：1. 提供符合合同要求的物资和设备；2. 保证物资和设备的质量和交付进度；3. 配合总包单位和施工单位进行现场安装和调试；4. 对供应的物资和设备提供质保和维修服务；5. 分包单位按照合同要求完成相应施工任务，保证施工质量和进度。

总承包单位职责
1、对分包单位提交的现场施工组织机构进行审查及建议，在满足议标承诺及现场需要的情况下，及时进行完善；
2、对分包单位施工方案进行审查、确认及提出建议；
3、对分包单位深化的图纸、综合管线图进行审查确认；
4、提供给分包单位适当的生产临建场地，供分包单位自行搭设；
5、提供分包工程施工所需要的临时用水、电接驳点；
6、提供地下室、楼层、楼梯间夜间施工的安全通道照明及施工照明；
7、提供工地内合适的临时施工道路，以方便分包单位运输材料、机械及人员出入，在工地提供垃圾堆放供分包堆放，并及时运至场外城市垃圾场；
8、召集施工总分包协调会，解决工地工作面交接、工作配合等问题；
9、召集分包人，了解脚手架及塔吊、井架等的配合需求情况，尽可能地给予方便于分包单位，以使工程进度顺利进行；
10、提供工程每楼层统一的轴线及标高基准点予分包单位；
11、提供24 小时工地门卫、场内保安巡视；
12、在工地公共部分适当位置设置适当的消防水池、灭火器、消防桶、砂等物料；
13、接收设计、业主、监理发来的各种文件资料，分发给各分包单位；
14、对分包进场材料的质量证明文件进行审查；
15、收集、汇总、整理分包单位完整的交工资料和技术资料，统一移交发包人，并配合有关部门统一办理竣工验收备案、交工等各种手续。

16、修复各分包单位预留的留洞和工序交叉可能导致的成品破坏；。

工程总包职责工程总包是工程建设领域中一个相当重要的职位，负责着整个工程项目的策划、设计、建设、交付等环节，其职责如下：一、工程建设前期1. 负责项目的可行性研究，包括市场调研、技术方案设计和经济分析等，确定项目合理性。

2. 执行工程设计，对工程图纸进行评估和审查，确保方案的科学、合理和可行。

3. 确定项目建设预算，制定建设进度计划、施工方案等。

4. 进行招标工作，负责与招标人的沟通、投标书的评定、合同的签订等。

5. 合理安排施工人员和材料采购，以保证施工进度和质量。

二、施工阶段1. 负责工程施工现场的管理与协调，监督施工人员的工作，保证施工品质的达标。

2. 责任对施工进度、工程质量及投入成本进行管理和控制，确保工程质量和完工时间符合安排和需求。

3. 进行现场协调和沟通，与业主、设计单位等进行沟通和协调，及时解决施工中出现的问题，保障项目进展。

4. 对施工过程进行检查和验收，及时跟进和处理工程问题，确保施工质量符合要求。

5. 负责工程安全管理工作，及时排除危险因素，保障施工人员的安全。

三、工程竣工及交付1. 根据合同约定进行工程竣工验收，确保工程质量、规模、技术等达到建设项目要求。

2. 对工程交付进行合同约定的后续工作，包括交付资料的编制和归档等工作。

3. 负责工程建设期的财务核算和收支管理，确保工程建设资金的使用安全、规范和透明。

4. 在工程质量和投放使用方面负有设备的保养、维修、保险等义务，并确保工程质量达到基本尺度。

总体而言，工程总包的职责非常齐全，需要具备丰富的工程施工、管理、协调等一系列技能，能够理解业务的复杂性和精密性。

一个好的工程总包不仅要具备优秀的管理和组织能力，而且还需要有深入的领域知识和丰富的实践经验，以确保工程的质量、合理使用、合同管理等方面最优化。