医院内部审计监督与检查研究
- 格式:docx
- 大小:23.80 KB
- 文档页数:3
新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展研究在新形势下,公立医院面临着越来越多的挑战和压力。
为了加强医院内部管理,提高医疗质量,确保医院的正常运行和发展,公立医院内部审计与纪检监察的协同发展是非常重要的。
本文将从理论和实践两个方面探讨公立医院内部审计与纪检监察协同发展的问题。
一、公立医院内部审计与纪检监察的含义和目标公立医院内部审计是指对医院内部经济、财务、人事、行政等方面的管理活动进行评价和检查的一种管理工作。
其目标是发现和纠正可能存在的违规行为和管理问题,提高医院的管理水平和效益。
纪检监察是指对医院内部行为进行监督和管理的工作。
其目标是促进医院内部纪律的形成和遵守,防止腐败和违法行为的发生,维护医院内部的廉洁和公平。
1.医疗行业的特殊性:医疗行业的特殊性要求对医院的内部管理进行更加严格的监督和控制。
内部审计和纪检监察是对医院内部管理活动进行评估和监督的重要手段,能够发现和解决医院内部存在的问题。
2.国家政策和法律法规的要求:我国对公立医院的管理有着严格的要求,要求医院建立完善的内部管理制度和监督机制。
相关的法律法规也明确规定了医院内部审计和纪检监察的职责和权限。
3.协同发展的必要性:内部审计和纪检监察在公立医院的管理中具有不同的职能和特点,但二者之间也有一定的重叠和衔接。
协同发展能够充分发挥二者的优势,提高管理效能。
1.机构设置和人员配备的问题:公立医院内部审计和纪检监察都需要专门的机构进行管理,但在很多医院中,相关机构的设置不够完善,人员配备也不足。
这就导致了内部审计和纪检监察工作的效果受到了一定的影响。
2.协作机制和信息共享的问题:公立医院内部审计和纪检监察在执行职责时需要相互配合和协作。
但由于各自的职能和业务范围存在差异,协作机制和信息共享方面还存在一些问题,需要进一步完善。
3.监督和问责机制的问题:公立医院内部审计和纪检监察的目的是发现和纠正管理问题,并追究相关责任。
但要想达到这个目标,就需要建立起完善的监督和问责机制,加强对医院内部管理的监督和制约。
医院内部审计工作制度(一)总则1.为加强医院内部审计工作,完善内部监督制约机制,根据有关法律法规和医院章程,制定本制度。
2.内部审计,指由内部审计人员对医院及所属单位实施独立、客观的监督评价和咨询活动。
3.内部审计遵循“只查不究”原则,对医院审计结果出具审计报告,提出审计意见建议,相关部门负责整改落实,内部审计或相关专职管理部门负责后续审查。
(二)内部审计机构和人员1.医院设立内部审计或相关专职管理部门在院长或理事长(董事长)的直接领导下依照国家法律法规以及医院内部规章制度开展审计工作。
主要履行以下职责:(1)拟定内部审计规章制度。
(2)审计财务计划、财务预算的执行和决算。
(3)审计财务收支及有关经济活动。
(4)审计基本建设投资、修缮工程项目。
(5)审计医疗、科研、教学和各类援助等专项经费管理使用。
(6)开展固定资产购置和使用药品、卫生材料、设备采购、对外投资、经济合同执行等专项审计调查工作。
(7)审计经济管理和效益情况、有关内部管理制度落实。
(8)对职责范围内的审计对象,依据医院工作和轮审周期安排年度审计计划,有重点、有步骤地进行审计监督。
(9)对各项审计项目向院长或理事长(董事长)提交审计报告,重大事项及时报告。
(10)委托具有相应资质的社会中介机构进行审计,检查监督审计业务质量。
(11)加强与外部审计沟通合作。
(12)上级赋予的其他职责。
2.配备专职审计人员,具有审计、会计、经济管理工程技术等资质,专业和年龄结构合理。
具备以下条件:(1)熟悉审计法律、法规和医院章程、规划、预算、业务流程。
(2)掌握审计内部控制、医院管理等相关专业知识。
(3)具有调查研究、综合分析、职业判断、文字表达等力和经验。
(4)具有较强的人际交往和沟通能力。
(5)负责人具备中级以上相关专业技术职称或5年以上审计会计工作经历。
3.医院年收入及资产总额均达到3000万元以上;所属及分支机构较多;经济活动复杂;管理工作需要,根据国家编制管理相关规定,医院设置独立的内部审计机构,专职审计人员不少于2人。
公立医院内部审计现存问题研究及建议摘要:随着公立医院改革的不断推进,医院内部审计作为一项公立医院管理的手段开始受到普遍的重视。
我国的公立医院内部审计由于起步较晚,在实际工作中存在许多问题,笔者分析了医院内部审计的现存问题,对医院内部审计的完善,有针对性地提出了改进建议。
关键词:公立医院内部审计问题建议随着中国的市场经济逐步与国际接轨,内部审计作为经济体的一种管理行为,其重要性日益凸显。
作为医疗市场主体之一的医院也应建立和完善内部审计,这是医院经营管理的一个重要部分,是实现现代医院管理制度的客观需求,是新医改形式下医院加强经营管理的客观需要。
一、公立医院内部审计理论建设不完善国家对内部审计的相关立法方面滞后,尽管已经出台了《中国内部审计准则》等法律法规,但这些法律规范大多只有原则性的条款规定而没有具体的操作方法,可操作性不强,这使得医院内部审计在实际操作时方法和程序是五花八门,严重影响了医院内部审计的规范性和严肃性。
公立医院的内部审计实务中缺乏一个统一的理论指导,缺乏一套完整、权威的行为准则,缺乏一系列可操作的法律规范,这反过来大大拖了医院内部审计实践的后腿。
因此,医院内部审计工作想要在当前复杂的经济环境中继续前进,就需要加快其在制度化、规范化的道路上推进的速度。
二、公立医院内部审计缺乏独立性审计的独立性是审计监督区别于财政监督、会计监督等其他经济监督方式而独具特色的本质特征,是审计能够有效发挥作用所必须具备的内在条件。
无论是内部审计还是外部审计,都应该具有独立性。
内部审计的独立性既体现在其机构设立时的隶属关系上,同时又体现在其职权的授予和行使上。
内部审计必须具有独立性,这是使内部审计具有客观性、公正性、权威性的必要条件。
从我国医院的现状来看,其在内部审计的客观性和独立性上还存在许多问题。
(1)医院的内部审计部门设置不完善,人员配置不合理,直接影响了内部审计工作的正常开展和有效监督。
国内大多数医院的现状是将内部审计部门和监察机构设为一个部门,或者部分医院在财务部门下设内审部门,使其在财务部门的领导下开展工作,甚至干脆就不设立内审部门,而由财务部门直接代理。
新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展研究随着医疗改革的不断深入,公立医院内部审计与纪检监察的协同发展变得愈发重要。
新形势下,公立医院面临着更为复杂的管理环境和更高的管理要求,内部审计与纪检监察的协同发展对于提高医院管理水平、促进医院诚信经营、提升医院服务质量和保障医疗安全至关重要。
本文将对新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展进行深入研究,以期为公立医院的管理提供参考。
一、新形势下公立医院面临的挑战随着我国医疗改革的深入,公立医院面临着诸多挑战。
医院管理环境日益复杂。
医院业务范围不断扩大,管理难度不断加大,医患关系、医保监管、医疗质量等问题层出不穷。
管理要求愈发严格。
医院管理必须符合法律法规的规定,必须实行科学的管理制度,必须确保医疗安全。
医院信誉受到挑战。
舆论对医院的质疑不断,患者对医院的信任度下降,医院的社会声誉受损。
公立医院管理面临着前所未有的困难和挑战。
二、内部审计在公立医院中的重要作用纪检监察作为对医院管理行为的监督和检查,同样具有重要作用。
纪检监察有助于规范医院的管理行为。
通过监督检查,发现并纠正医院管理中的违纪行为和渎职行为,维护医院的正常秩序。
纪检监察有助于保障医院的廉洁经营。
通过纪检监察,查处腐败行为和不正之风,增强医院的诚信经营意识,提升医院的社会形象。
纪检监察有助于提升医院的服务质量。
通过督促医务人员依法依规履职尽责,督促医院建立健全的医疗安全和医德医风建设制度,提高医院的服务质量和医疗水平。
纪检监察是公立医院管理中不可或缺的一部分,对于提升医院管理水平、促进医院正常运行具有重要作用。
面对新形势下公立医院面临的诸多挑战,内部审计与纪检监察在公立医院中的协同发展显得尤为重要。
内部审计与纪检监察应当加强合作。
通过共同开展审计和监察工作,加强信息共享和沟通协作,发挥各自优势,为医院管理提供更全面的服务。
内部审计与纪检监察应当加强对医院管理的监督和检查。
通过相互配合,发现并纠正医院管理中的问题和违规行为,构建起一张无死角的监督网。
医院内部审计工作情况总结一、引言内部审计是指由医院内部职能部门独立开展的评价和监督医院风险管理、控制和治理过程的活动。
审计工作是医院内部控制的核心环节,对医院的健康发展具有重要意义。
本文通过对医院内部审计工作情况的总结,以期为医院内部审计工作的改进提供参考。
二、内部审计工作的内容和目标1. 内部审计工作的内容内部审计工作主要包括风险评估、控制评价、合规性审查和业务审计。
风险评估是根据医院的风险管理政策和程序,对医院的风险进行识别和评估。
控制评价是根据医院的控制标准和流程,对医院的内部控制效力进行评价。
合规性审查是对医院治理运作的各个方面进行法律、法规、政策的合规性审查。
业务审计是对医院各个职能部门的业务活动进行审查和监督,确保其合规、高效运转。
2. 内部审计工作的目标内部审计的主要目标是评价和改进医院的风险管理、控制和治理过程。
通过对医院内部控制的评价和监督,及时发现和纠正存在的问题,提高医院的风险控制和管理能力,确保医院的持续健康发展。
三、内部审计工作的方法和工具1. 方法内部审计工作主要采用抽样检查、分析比较、询问法、确认法等方法进行。
通过对关键环节、重要业务的抽样检查,发现问题和不合规行为;通过对数据的分析比较,发现异常情况和风险点;通过询问法和确认法,了解业务主体的控制措施和执行情况。
2. 工具内部审计工作主要使用的工具包括审计程序、检查表、问卷调查、数据分析软件等。
审计程序是内部审计工作的操作指南,用于规范和引导审计工作;检查表用于记录审计过程中的问题和发现;问卷调查用于获取相关职工的意见和建议;数据分析软件用于对大量数据进行分类、分析和比较。
四、内部审计工作的亮点与问题1. 亮点(1)内部审计工作准确把握医院风险管理的关键环节,对医院的关键风险点进行评估和监督。
(2)内部审计工作重视业务审计,对医院各个业务部门的业务活动进行审查和监督。
(3)内部审计工作对数据的分析和比较有针对性,能够以较低的成本发现问题和风险点。
新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展研究1. 引言1.1 研究背景公立医院是我国医疗卫生事业的重要组成部分,承担着保护人民健康、提供医疗服务的重要责任。
随着医疗卫生领域改革的不断深化,公立医院内部管理面临着越来越多的挑战和压力。
内部审计和纪检监察是保障医院运行效率和规范性的重要手段。
传统上,公立医院内部审计和纪检监察往往是两个独立的管理体系,各自独立开展工作,缺乏有效的协调与整合。
这种分割导致了审计和监察工作之间的信息孤岛现象,影响了工作效率和效果。
在这种背景下,如何实现公立医院内部审计与纪检监察的协同发展成为亟待解决的问题。
只有建立起审计和监察之间的密切合作关系,形成合力,才能更好地规范医院管理行为,提高医院管理水平,保障医疗质量和安全,最终实现医院的可持续发展。
本研究将围绕新形势下公立医院内部审计与纪检监察的协同发展展开探讨,旨在提出一套行之有效的协同合作机制和创新模式,为公立医院管理工作的改进和提升提供有益参考。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨新形势下公立医院内部审计与纪检监察的协同发展路径,分析当前内部审计与纪检监察存在的问题和挑战,提出有效的合作机制和创新模式,推动医院管理水平和服务质量的提升。
通过本研究,旨在为公立医院内部审计和纪检监察工作提供理论参考和实践指导,为建立现代医院管理体系和营造良好的医疗环境作出贡献。
深入研究内部审计与纪检监察的协同合作,有助于加强医院内部监督与管理,提高医院的经济效益和社会效益,为全面深化医改提供有力保障,促进医疗卫生事业的可持续发展。
1.3 意义公立医院是国家医疗卫生体系的重要组成部分,承担着维护人民健康和社会稳定的重要责任。
内部审计与纪检监察作为公立医院管理的重要手段,对于规范医院运行、提高服务质量、确保医疗安全具有重要意义。
加强公立医院内部审计与纪检监察的协同合作,有利于提升医院管理水平。
通过内部审计和纪检监察的合作,可以发现和纠正医院管理中存在的薄弱环节和风险点,及时改进和完善管理机制,提高医院运行效率。
新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展研究随着我国医疗改革不断深入,为了保障公立医院的规范运行和有效治理,内部审计与纪检监察的协同发展变得尤为重要。
本文将从新形势下公立医院内部审计与纪检监察的关系、存在的问题以及如何实现协同发展等方面进行探讨。
公立医院内部审计与纪检监察是保障医院运行规范的重要手段。
内部审计是指在医院内部进行的检查、评估和分析,旨在提高医院治理水平和内部控制效果,同时发现和防范内部违法违纪行为。
纪检监察是对公立医院职工及其行为的监督和管理,旨在发现和查处违纪违法行为,维护医院的纪律和权威。
内部审计与纪检监察的关系是密不可分的。
内部审计可以发现医院内部的违规行为和不规范管理问题,为纪检监察提供线索和数据支持。
纪检监察可以对内部审计工作进行监督和指导,确保内部审计工作的顺利进行。
内部审计和纪检监察在发现问题后,都需要通过整改措施来加以解决,因此需要相互协调配合。
在新形势下,公立医院内部审计与纪检监察协同发展仍存在一些问题。
内部审计和纪检监察之间缺乏有效的沟通和协作机制,导致信息共享不畅和工作效率低下。
纪检监察部门在发现问题后往往倾向于直接进行整改和处罚,而忽视了内部审计的作用和建议。
内部审计和纪检监察存在的重复审核和监督问题,也浪费了资源并降低了工作效率。
为了实现公立医院内部审计与纪检监察的协同发展,需要采取以下措施。
建立内部审计和纪检监察的联席会议制度,定期召开会议,加强信息共享和协作。
加强纪检监察对内部审计的指导和监督,确保内部审计工作的独立性和公正性。
重视内部审计的结果和建议,将其作为纪检监察工作的参考依据,并加以落实。
优化审计和监察资源的配置,避免重复审核和监督,提高工作效率。
四、结语公立医院内部审计与纪检监察的协同发展对于保障医院的规范运行和有效治理具有重要意义。
只有加强内部审计和纪检监察的沟通与协作,解决存在的问题,才能进一步提高公立医院的管理水平和治理效果。
希望相关部门能够重视这一问题,加大协同发展的力度,推动公立医院内部审计与纪检监察工作的提升。
医院内部审计的内容及措施分析前言医院作为具有公共服务性质的机构,具有许多特殊的管理要求。
而医院内部审计则是保证医院内部管理规范、运营安全的必备手段。
因此,本文将从内容、措施两个方面进行医院内部审计的深入分析。
一、医院内部审计的内容医院内部审计的内容主要包括以下几个方面:1. 财务管理医院作为一个类似于企业的机构,必须重视财务管理,以便更好地掌握财务状况,及时发现和解决财务方面的问题。
医院审计人员应该从财务方面审计医院的内部管理,包括资金的使用,财务报表的真实性、合法性以及是否符合相关法规和规定等。
2. 内部管理制度医院内部管理制度是保证医院正常运转和保证患者权益的基础,因此,审计人员应检查和审计医院的内部管理制度是否完善、是否被贯彻执行以及是否达到预期效果。
具体可以从医院章程、规章制度、操作规范等方面进行审计。
3. 临床操作规范医院的临床操作规范是保证医疗质量和患者安全的基础。
因此,审计人员应该严格审查医院的临床操作规范,发现问题并及时纠正。
具体可以从病案管理、手术管理、护理管理等方面进行审计。
4. 性质合规性医院作为公共服务机构,其性质要求必须合规,同时要求其运作方式也必须符合相关法规和制度。
因此,审计人员应该从医疗行为合规性、价格和费用规范性等方面进行审计。
二、医院内部审计的措施医院内部审计的措施主要包括以下几个方面:1. 设置审计部门和机构医院内部审计应该设置专门的审计部门和机构。
这些部门和机构应该由具备相关专业知识和工作经验的人员组成,确保医院内部审计的全面性、客观性和实效性。
2. 制定健全的审计制度和流程医院内部审计应制定和完善健全的审计制度和流程。
这些制度应该针对医院的管理机制、管理层次、管理纪律等方面进行规范,以确保审计的准确性和实用性。
3. 建立健全的风险管理制度医院内部审计的重点是发现和解决问题,而风险管理制度则是确保在日常运营中能够及时发现和纠正问题。
因此,医院应该建立一套健全的风险管理制度,确保能够及时发现和解决问题。
新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展研究近年来,我国公立医院内部审计和纪检监察工作面临新的形势和挑战。
随着国家医疗改革的不断推进,公立医院经营管理体制不断完善,企业化运营成为主流。
与此医疗资源分配不均、药品耗材价格虚高、医院内部腐败等问题也日益突出,严重损害了医院形象和社会公信力。
在这种情况下,公立医院内部审计和纪检监察应当协同发展,加强合作,形成合力,共同推动公立医院改革和发展。
公立医院内部审计是一种独立的监督检查机制,主要通过对医院经营管理活动的审计,发现和纠正违规违纪行为,保障医疗资源的有效使用。
在新形势下,公立医院内部审计要注重与纪检监察的协同发展。
应当加强沟通与合作,建立健全工作机制,明确职责分工,形成工作合力。
内部审计和纪检监察部门之间应当加强信息沟通和共享,密切协作,共同开展审计和监察工作。
应当加强业务交流与培训,提高专业水平。
内部审计人员和纪检监察人员应当相互学习借鉴,不断提高综合能力,更好地适应新形势下的监督检查工作。
应当加强制度建设,确保内部审计和纪检监察工作的有效运行。
公立医院应当建立健全内部控制体系,完善审计与监察制度,明确权责界限,形成积极有效的监督机制。
纪检监察部门作为公立医院违纪违规行为的监察者和查处者,有责任监督和保障内部审计工作的顺利进行。
纪检监察部门应当密切关注公立医院内部审计工作的开展情况,及时提供相关信息和支持,发现问题及时进行查处,做到尽早发现、尽早处置,为改进医院管理提供坚强保障。
纪检监察部门还应当加强与内部审计部门的沟通与合作,互相支持,共同推动医院管理的规范化、透明化和阳光化。
新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展研究近年来,我国的医疗卫生事业取得了长足的发展,公立医院作为医疗服务的主要提供者,其地位和作用愈加凸显。
而在公立医院运营的过程中,也难免出现违规违纪行为,甚至存在腐败现象。
如何有效防治公立医院违纪违规行为,保障医疗行业健康发展,就成为当前亟待解决的问题。
因此,公立医院内部审计与纪检监察协同发展,成为了当前研究的热点。
公立医院内部审计是公立医院向内部进行自我监督和管理的重要手段,它可以发现医院管理中存在的问题、风险和短板,进而指导和规范医院管理。
然而,在公立医院审计中,一些问题也亟待解决。
譬如,医院的内部审计存在不规范、不系统、不科学的问题,内部审计部门缺乏专业性等问题。
此外,公立医院往往存在利益输送、权力过度集中、监管不到位、制度不完备等问题,这些问题加剧了医院的风险。
纪检监察是公立医院外部监管的重要手段,它主要负责对公立医院领导及工作人员是否合规、违规等情况进行监督监察,并采取措施予以纠正。
纪检监察部门可以查处公立医院中的腐败和违纪行为,维护医院的纯洁和维护医院的声誉。
但是,纪检监察工作也存在一些问题,例如监管不到位、人员素质不高、信息不畅通等问题。
因此,要实现公立医院内部审计与纪检监察协同发展,首先需要建立健全制度规范。
一方面,应明确公立医院内部审计和纪检监察部门的职能和互动关系。
另一方面,应完善公立医院内部审计和纪检监察制度,特别是在预防和纠正公立医院违规行为方面加强统筹协调。
其次,需要提高内部审计和纪检监察人员的能力和素质。
对于内部审计人员应强化专业性和规范化标准,提高审计人员的理论和实践水平;对于纪检监察部门应提高人员的法律素质和业务素质,尤其是在医疗行业相关法规、政策等方面的了解。
最后,需要充分发挥内部审计和纪检监察的作用,形成协同合作的机制。
这可以通过加强信息共享和沟通,建立切实可行的制度机制,妥善处理审计和监察工作中的矛盾和问题,提高内部审计和纪检监察的协同效能。
新医改下公立医院内部审计工作研究吴菲安徽省望江县医院摘要:随着社会的快速发展,为了满足广大群众的基本需求,新型医改迫切的要求公立医院加强治理,内部审计工作是公立医院治理的主要内容之一,要能够有效的发挥其作用,才能不断的推进公立医院的发展,才能使得广大人民群众的需求被高程度满足,以及尽可能规避风险,来推动公立医院的稳定发展。
关键词:新形势;公立医院;内部审计就目前而言,全面深化改革的不断推进,经济社会的发展浪潮也不断涌现,在这种新形势下,医药卫生体制的改革也需要稳定的推动。
公立医院是医改的主要参加对象之一,由于所处的运营环境发生了大规模的变化,其管理的模式也该进行相应的改变。
内部审计工作作为当前公立医院重点的内容之一,其为公立医院管理风险、以及完善内部制度等方面,有着极其显著的作用。
本文就从内部审计的工作内容出发,深入的对内部审计工作进行研究。
一、内部审计的工作内容在当前的新形势下,公立医院作为政府主办的医院,必须要依照国家的法律法规以及政策开展每项活动,在活动执行的时候,都务必遵纪守法。
内部审计就是对相应的法律法规起到了一个维护的作用,并进一步来实行监督,检查公立医院是否遵纪守法。
以及监督公立医院是否存在违法现象,对维护国家法律法规的严肃性起到了很大的帮助。
(一)监督公立医院法律法规的遵守情况公立医院内部审计工作的首要任务是监督其各项任务活动以及业务是否合法,是否合规。
内部审计需要对医院的预算法、政府采购等依照法律和法规进行相应的监督和检查。
需要检查各项业务以及制度的计划和开支的执行情况。
监督违法行为的出现,例如,是否违规发放了福利以及津贴等。
除此之外,还需要检查公立医院的服务和药物收费有没有合规合法,需要规避有意的乱收费用,以及防止恶意加收费用的情况出现。
依照法律法规和相关制度,以此来保证公立医院的各项业务活动都具有合法性。
这是内部审计工作的内容之一。
(二)监督政策的落实情况。
内部审计工作执行的过程中,出资人是政府,政府需要对其进行负责。
一、总则为了加强医院内部审计工作,提高医院财务管理水平,确保医院经济活动的真实、合法、效益,根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和中华人民共和国卫生部令第51号《卫生系统内部审计工作规定》,结合医院实际情况,制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立医院内部审计委员会,负责医院内部审计工作的领导、决策和监督。
2. 设立医院内部审计部门,负责具体实施内部审计工作,接受审计委员会的领导和监督。
3. 内部审计部门职责:(1)对医院及所属部门的财务收支、经济经营活动进行独立监督审核;(2)对医院内部控制制度、财务管理制度进行评价和改进;(3)对医院重大投资项目、经济合同等进行审计监督;(4)对医院经济责任进行审计;(5)对医院内部审计工作进行总结和报告。
三、审计范围及内容1. 审计范围:(1)医院及所属部门的财务收支;(2)医院经济合同;(3)医院重大投资项目;(4)医院内部控制制度;(5)医院经济责任;(6)医院内部审计工作。
2. 审计内容:(1)财务报表的真实性、合法性;(2)内部控制制度的健全性和有效性;(3)经济合同履行情况;(4)重大投资项目的经济效益;(5)医院经济责任履行情况。
四、审计程序1. 制定审计计划:根据审计委员会的要求,制定年度审计计划,明确审计范围、内容、时间、人员等。
2. 实施审计:审计人员按照审计计划,对被审计单位进行现场审计。
3. 编制审计报告:审计人员根据审计结果,编制审计报告,提出审计意见和建议。
4. 审计报告审议:审计委员会对审计报告进行审议,提出处理意见。
5. 审计报告发布:审计委员会将审计报告提交院长办公会研究,对存在问题提出整改措施。
五、内部审计人员1. 内部审计人员应具备审计、会计、经济管理等相关专业知识和业务能力。
2. 内部审计人员应遵守审计准则和职业道德规范,依法审计。
3. 内部审计人员应定期参加业务培训,提高业务水平。
六、监督与考核1. 医院内部审计工作接受审计委员会的领导和监督。
医院内部审计的内容及措施分析摘要医院内部审计是保证医院合法合规运转的一项重要措施,其内容包括医院各类业务、财务、合规性等方面的审计。
本文将从医院内部审计的内容和措施两方面展开分析,介绍医院内部审计的意义和方法,探讨医院内部审计在提升医院管理水平和改进医疗服务质量中的作用。
正文一、医院内部审计的内容1. 医院经营管理审计:医院经营管理审计主要涉及医院管理架构、岗位职责、管理流程等方面,重点聚焦医院与政府法规、制度及行业规范是否合规、医疗服务质量如何、管理工作是否科学合理、分配是否公平等方面。
例如,检查医院是否有明确的收支管理制度与流程;是否按照政策要求设置医疗服务定价标准;合理管理患者信息、医疗记录等隐私信息是否得到保护等。
2. 医疗质量和安全审计:医院内部审计的另一重要内容是医疗质量和安全的审计,包括医疗服务过程中的风险控制、安全保障、信息管理以及各项质量指标的监督等。
本类型审计重点研究医疗质量的合理性、安全问题的预防和解决,以及在患者医疗过程中的权益是否得到保障。
例如,检查医院是否制定医疗事故应急预案;核对医疗服务手术规范、标准化管理流程及仪器设备管理机制等;考核医疗服务的真实性及合理性,是否真实反映了患者医疗康复状况等。
3. 财务审计:医院经营管理的一部分也包括财务审计。
该类审计涉及医院经费预算、收支管理、财务结算等内容。
财务审计是医院内部控制系统中的关键一环,可以大大减少审计风险,确保医院的财政合规性和效益。
在这方面,医院内部审计将为医院带来财务利润机会,并提供一种精确评估医院经营管理成效的机会。
4. 合规性审计:医院合规性审计主要涉及医院在法规合规、医疗管理合规、人才管理合规等方面。
在这方面,医院内部审计可以保证医院与相关规定的充分合规,从而减少未经授权和错误处理事项的出现。
5. 信息科技审计:医院信息科技审计主要涉及医院信息基础设施的有效性、信息安全保障制度和应急计划等方面。
该类型审计主要关注医疗信息系统和电子医疗档案管理系统是否按照规定实施,并确定数据的机密性、完整性等是否得到实现。
医院内部审计与监督制度为了规范医院内部管理,提高医疗服务质量,保障医院的合法权益和患者的利益,订立本医院内部审计与监督制度。
一、总则1.本制度适用于本医院内部审计和监督工作。
2.本制度的宗旨是确保医院内部管理合规,监督医院业务活动的合法性和规范性。
3.医院内部审计与监督工作应当坚持公正、独立、客观、诚信原则。
4.本制度由医院管理负责人负责解释和执行。
二、内部审计的职责和权限1.内部审计是对医院内部各项业务活动的全面审查,包含财务、人员、设备、药品、病案等方面。
2.内部审计部门依据年度内部审计计划,有权对医院的各项业务活动进行审计,并提出独立的审计看法和建议。
3.内部审计部门有权要求其他部门供应所需的相关资料和信息,并对其进行验证和审计。
4.内部审计部门有权向医院管理层提出改进建议,并跟踪改进措施的实施情况。
5.内部审计部门有权对医院员工的行为和工作进行监督,发现违规行为应及时向管理层报告。
三、内部审计程序1.内部审计工作应当依照内部审计计划进行,确定审计范围、审计方法和审计时间。
2.内部审计应当进行初步调查和料子收集,分析有关信息,并从中选取样本进行认真审计。
3.内部审计部门应当以书面形式记录审计发现和看法,并及时向医院管理层报告。
4.医院管理层应当依据内部审计部门的报告,及时采取改进措施,并追踪改进措施的实施情况。
四、内部监督的职责和权限1.内部监督是对医院内部各项业务活动的监督和检查,包含财务、人员、设备、药品、病案等方面。
2.内部监督部门有权定期检查医院各项业务活动的合规性和规范性,并提出整改看法。
3.内部监督部门有权要求其他部门供应所需的相关资料和信息,并对其进行验证和检查。
4.内部监督部门有权向医院管理层报告发现的违规行为,并提出相应的处理建议。
5.内部监督部门应当帮助外部审计和监督机构进行审计和监督工作,搭配供应所需的相关资料和信息。
6.内部监督部门应当建立健全投诉举报制度,接受和处理内部人员和患者的投诉举报。
新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展研究在新形势下,公立医院内部审计与纪检监察工作的协同发展显得尤为重要。
公立医院是公共利益的代表者,其经营管理的规范与透明对于社会的稳定和公众的信任具有重要意义。
而纪检监察机关是国家机关的重要组成部分,负责监督和检查机关或者干部在履行职责中是否依法行使权力、是否损害人民利益等。
下面对公立医院内部审计与纪检监察协同发展进行研究分析。
公立医院内部审计与纪检监察应该形成合力,共同推动公立医院的执业行为合规化。
公立医院内部审计应当主要关注医院内部合规制度的建设与落实情况,通过审计发现问题、整改推进等手段,保障医院经营行为的合规性。
纪检监察部门应当加强对医院行为的监督检查,对违规行为进行查处,形成震慑作用。
两者相互配合,才能形成一个相对独立、协同发展的监督体系,最终实现医院执业行为的规范化。
公立医院内部审计与纪检监察应该相互交流共享信息,形成良好的信息共享机制。
内部审计部门可以将发现的问题及时报送给纪检监察部门,以便纪检监察部门能够及时介入调查,加强对问题的查处。
同样,纪检监察部门应当向审计部门提供有关医院管理、经营方面的情况,以便审计部门能够获取更全面的信息,更好地审议医院的经营状况。
只有在信息互通的基础上,双方才能加深合作,共同形成对公立医院的全面监督。
公立医院内部审计与纪检监察应该加强人员培训和专业能力建设。
医院内部审计人员应当具备一定的医疗知识和管理能力,熟悉医院的内部管理制度和操作流程,以便更好地进行问题的发现和解决。
纪检监察人员也应当具备一定的医疗知识,了解医院的执业行为和医疗规范,以便更好地开展监督工作。
两个部门的人员应当相互学习,加强专业交流,提高自身的专业素质和能力水平。
公立医院内部审计与纪检监察应该加大对重点领域和关键环节的监督检查力度。
公立医院的经营管理具有复杂性和特殊性,其腐败问题主要集中在收费、采购、合同审批、药品管理等关键环节。
内部审计部门和纪检监察部门应当根据自身的职能和优势,加强对这些关键环节的检查,形成对问题的有效管控。
医院内部审计与监管制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范医院内部审计与监管工作,确保医院运行的合规性、透亮度和效益,依据《中华人民共和国医院管理法》《中华人民共和国内部审计条例》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于本院全部单位和部门,包含医院管理层、医疗技术科室、财务会计科室等。
第三条审计和监管原则审计和监管工作应坚持公正、客观、独立、专业的原则,遵从风险导向和结果导向的理念,加强内部掌控和风险管理,促进医院的连续发展。
第二章内部审计第四条审计制度医院应建立健全内部审计制度,明确审计职责、程序和方法,确保审计工作的规范性和有效性。
第五条审计职责1.医院管理层应重视内部审计工作,负责内部审计的组织、引导和监督。
2.各科室、部门应搭配内部审计工作,供应必需的帮助和支持。
3.内部审计部门应承当具体的审计任务,负责对医院运营、财务、风险等方面进行审计并提出改进建议。
第六条审计程序1.内部审计应依照年度计划进行,确认审计对象、范围和时间,并订立审计方案。
2.内部审计部门应在审计期间开展实地检查、资料核对、数据分析和访谈等工作。
3.内部审计部门应编制审计报告,对审计发现的问题提出整改建议,并向医院管理层报告。
第七条审计结果1.审计报告应客观、准确地反映审计结果,明确问题的性质、原因和整改要求。
2.医院管理层应认真研究审计报告,并及时采取措施解决问题,并将整改情况报告给内部审计部门。
3.内部审计部门应跟踪和督促医院各部门对审计建议的整改情况,并对整改结果进行复核。
第三章内部监管第八条监管制度医院应建立健全内部监管制度,明确各部门的监管责任和监管程序,加强对医院各项业务活动和内部掌控的监督和管理。
第九条监管职责1.医院管理层应依据法律法规和医院政策,明确各部门和岗位的监管职责,并建立相应的绩效考核机制。
2.监管部门应加强对医院各项业务活动的监督和检查,及时发现和矫正违反法规和政策的行为。
第十条监管程序1.监管部门应订立监督计划,明确监管对象、内容、方式和周期。
千里之行,始于足下。
医院内部审计监督与检查研究
医院内部审计监督与检查研究
一、引言
内部审计是指由医院内部专业人员组成的独立机构或部门,根据规定和标准,对医院的管理、运营、风险控制等方面进行全面、系统的审计检查。
内部
审计具有独立性、客观性和中立性的特点,能够为医院提供有效、可靠的管理
建议和风险预警,促进医院的持续改进和发展。
本文将就医院内部审计的目的、原则、方法和存在的问题进行研究和探讨。
二、医院内部审计的目的和原则
1. 目的
医院内部审计的主要目的是评估和监督医院管理的有效性和合规性,发现
并纠正管理和运营中的问题,提供管理建议和决策支持,保障医院的正常运作
和持续发展。
2. 原则
(1)独立性原则:内部审计应该独立于被审计的部门或机构,有权对医院的各个方面进行审计检查,不受其他人员或部门的干扰。
(2)客观性原则:内部审计应该客观、公正地进行审计工作,不受个人感情、利益和压力的影响,确保审计结果的准确性和可靠性。
第1页/共3页
锲而不舍,金石可镂。
(3)中立性原则:内部审计应该对被审计的部门或机构保持中立的立场,不偏袒任何一方,客观、公正地对待各方的权益和意见。
(4)保密性原则:内部审计应该严格保守审计工作的机密性,不泄露审计过程和结果,确保被审计对象的商业机密和隐私不受侵犯。
三、医院内部审计的方法
1. 确定审计对象和范围:根据医院的管理体系和风险分析,确定需要进行审计的对象和范围,包括各个部门、业务流程和风险点。
2. 制定审计计划:根据审计对象和范围,制定审计计划,确定审计的时间、地点和方式,明确审计工作的目标和方法。
3. 收集和整理审计证据:通过查阅文件资料、调查访谈和数据分析等方式,收集和整理与审计对象相关的证据,评估证据的可靠性和充分性。
4. 进行审计测试和抽样:根据审计计划,选择适当的抽样方法和样本数量,进行审计测试,验证和检查医院的内部控制和管理制度的有效性和合规性。
5. 发现和分析问题:根据审计结果和证据,发现和分析医院管理和运营中存在的问题,评估问题的影响和风险,提出改进和预防措施。
6. 编写审计报告:根据审计结果和分析,编写审计报告,包括被审计对象的基本信息、审计的目的和范围、审计方法和过程、发现的问题和建议等内容,向医院的管理层和内部审计委员会提供审计结论和建议。
四、医院内部审计存在的问题
千里之行,始于足下。
1. 独立性不足:由于内部审计机构主要依附于医院本身,其独立性和客观
性可能受到一定的限制,容易受到医院管理层的干预和影响。
2. 专业水平不高:部分医院内部审计机构的专业水平和业务能力相对较弱,对于新兴的管理方法和风险管理技术的应用不够熟悉,影响了内部审计的质量
和效果。
3. 审计结果不受重视:部分医院对于内部审计的结果和建议缺乏足够的重
视和落实,导致审计工作的成果无法得到有效的应用,难以发挥其应有的作用。
四、结论
医院内部审计是医院管理和风险控制的重要手段,通过对医院的各个方面
进行全面、系统的审计检查,能够评估和监督医院的管理效果和合规性,发现
并纠正问题,提供管理建议和决策支持,促进医院的改进和发展。
但是,目前
医院内部审计存在独立性不足、专业水平不高和审计结果不受重视等问题,需
要进一步加强内部审计机构的独立性和专业化建设,提高内部审计工作的质量
和效果。
第3页/共3页。