访谈1

Matos Cardoso: Não se justificam preços tão altos11-11-2011 | Fonte: A CapitalMatos Cardoso, Presidente do Conselho de Administração da Feira Internacional de Luanda (FIL) considera haver uma especulação no preço de materiais, usados na construção, em nada at all compatível compatible com os esforços effort do Executivo no sentido towards de tornárender, return-los mais baratos.Matos Cardoso, que falava à margem da “Projekta by Constrói Angola 2001” –vulgarmente usually conhecida como feira fair,market de construção –recomendou recommend uma maior fiscalização supervision das autoridades, para que o cidadão comum não fique refém hostage dos apetites desses “cartéis” de importadores que se vão formando. O PCA da FIL defendeu, mais uma vez, a diversificação da economia como condição primordial.Que balanço faz da feira de construção, ainda agora terminada?Penso que, a Feira foi bastante enough,quite positiva, até porque os objectivos traçados, trace em termos de exposição e mesmo no que concerne àabordagem approach das questões ligadas ao sector, nas suas mais variadas vertentes, foram analisados nas conferências realizadas e, felizmente, foram alcançados.Alcançar=achieve A julgar judge pelas conclusões, a Feira permitiu analisar uma série de questões ligadas ao sector, visualizar algumas soluções, para além apart from do facto de, enquanto a mostragem, pode apresentar aquilo que já se produz no nosso território. Tal como such as se pode constatar find que, muitos materiais ainda são importados. Assim se pode determinar as reais necessidades do momento, para que se possa, então, criar condições para atender answer, attend a demanda, em termos de obras públicas – de infra-estruturas (rodoviárias, ferroviárias, aéreas). Enfim,ultimately a construção de casas que nos últimos tempos domina a atenção da opinião pública.O balanço positivo da feira, conforme o estimou, não se prende sóàgestão management da empresa. Em que medida measure o mercado nacional obteve vantagens, com a organização deste certame event, virado para o mundo da construção?Para nós, enquanto empresa organizadora de eventos de exposição e de natureza nature económica, o objectivo, para além da obtenção de resultados económicos para a empresa, é, sobretudo, prestar render,prefer um serviço à sociedade, no que concerne àapresentação de soluções e possibilidades disponíveis no mercado. Penso que, o sector da construção e obras públicas, no momento, vive um pouco em função according to do desenvolvimento da economia mundial. Ou seja, os recursos são, obviamente, cada vez mais escassos scarce, apesar de despite assistirmos a um esforço enorme do Executivo, em alocar verbas para a conclusão de muitos projectos que estavam em curso antes da crise. Também vislumbramos vislumbrar = glimpse um certo dinamismo dynamism ao nível da promoção da indústria nacional de materiais de construção. Penso que, neste sentido in this sense, o sector da indústria tem feito um trabalho de promoção assinalável remarkable, mas, apesar de todo esse esforço, verificamos que o mercado ainda é carente lacking. Tudo isso impõe uma cultura de preços, inadequada à realidade e ao esforço que o Executivo tem vindo vir a fazer.Por aquilo que a feira mostrou pode-se identificar onde estão, com efeito,indeed as maiores carências lack no mercado?De forma geral,generally as nossas maiores carências prendem-se com o investimento. Necessitamos de investimento de forma expressiva em todos os sectores da economia, sobretudo num sector como o da construção que, no meu ponto de vista,in my point of viewéo carro chefe do processo de desenvolvimento, sem ter em conta,without regard claro, o sector petrolífero. Por outras palavras,In other words fora o sector petrolífero, o carro chefe é, portanto so ,therefore, o sector da construção e obras públicas. São visíveis,visable por isso, as dificuldades que se vão vivendo em função da própria dinâmica da economia global. Sabe que, a nossa principal fonte source de receitas revenueéo petróleo, cujo preço tem oscilado muito desde que se deu a crise económica mundial. Isto tem afectado sobremaneira greatly o desempenho performance do sector da construção, provocando grande carência de produtos nacionais a bom preço.Que subsídios subsidy foram colhidos, nos debates durante a feira, sobre esse contraste em que um país que dispõe de muita matéria-prima registe uma carência gritante de materiais de construção?Uma das importantes conclusões extraídas foi a de que, necessitamos de muito mais investimento estrangeiro, um investimento que traga swallow consigo capital financeiro, know how, capital humano que permita desenvolver projectos de grande dimensão eeconomicamente sustentáveis. Temos recursos minerais ou naturais, mas para que se transformem em riqueza, wealth esses têm que ser explorados e transformados no nosso território. Não temos muitas saídas,output no que concerne concernir ao desenvolvimento económico de Angola, senão but atrairmos attract investidores internacionais, capazes able de financiar o nosso processo de desenvolvimento.Não será possível, no meu ponto de vista, fazermos crescer,grow,increase desenvolver Angola ao ponto de todos, ou quase todos os angolanos terem have um bom nível de vida, se esperarmos apenas pelas receitas provenientes from do sector petrolífero. Acredito aceditar=believe que, tal como necessitamos de explorar os recursos minerais existentes para a produção de materiais de construção, precisamos também de explorar outros recursos, quer agrários, piscatórios ou minerais. Para tudo isso é necessário atrair investimento. Na verdade,indeed o segredo secret do sucesso, neste momento, ou seja, talvez jáo devêssemos ter feito com maior acutilância, éatrair o investimento de qualidade, nos países detentores de tecnologia capaz de implementar em Angola e, rapidamente, iniciarmos a exploração e produção local de materiais de construção, bem como as well as de outros produtos de que necessitamos. Basicamente, necessitamos de entrar para o concorrido concorrer=compete competitive mercado internacional de atracção de investimentos.E os passos step que se têm dado nesse sentido, pelo Executivo, lhe parecem parecer=seem satisfatórios? A nova Lei do investimento privado é, por si, um elemento atractor do dito investimento estrangeiro de qualidade?Todas as leis visam aim at a regulamentação regulation de uma actividade ou de um sector. Mas existem leis, como esta nova Lei do Investimento Privado, que contêm conter =contain na sua essência elementos de incentivo muito importantes. São elementos substanciais, que fazem com que o investidor estrangeiro possa ter vantagens comparativas a outros mercados, onde eventualmente possa ter os mesmos recursos por explorar. Com uma lei como esta, ele conseguirá, com certeza, visualizar maiores resultados em menos less,fewer tempo no nosso território. Bem, mas é apenas uma lei. Precisamos, agora, é de trabalhar sobre os elementos que contém essa lei, de trabalhar sobre uma estratégia de atracção de investimentos, de a pôr em prática e de não nos limitarmos a ter bons instrumentos em mãos. Precisamos, portanto, de produzir. No caso vertente, precisamos de sair das nossas fronteiras para mercados que, neste momento, tenham capacidade para fazer investimentos.Como são os EUA, Japão, China, Brasil, Alemanha, Índia, África do Sul e outros. Precisamos de participar em eventos internacionais para localizarmos locate,track, contactarmos investidores que, realmente, tenham a intenção de se instalar em Angola. Este éum trabalho aturado thorough que, por vezes,sometimes exige require um face a face, com grandes multi-nacionais que só têm impacto com a intervenção do chefe do Governo. É necessário criar condições burocráticas, para que estes investidores consigam aceder access ao nosso mercado sem grandesconstrangimentos,constraint porque não basta enough ter uma boa lei. Temos que ter todos os mecanismos logísticos e administrativos a funcionarem no mesmo sentido, o da facilitação do processo de investimento. Se assim procedermos;if doing so se o fizermos com acutilância, com o empenho effort necessário para atrair o número de investimentos de que o nosso mercado necessita, então, num horizonte temporal de cinco anos, podemos chegar a uma situação de produção nacional, muito superior a que nos encontramos no momento.É preciso accurate que, as autoridades que lidam lidar=deal com o processo de atracção de investimento, delineiem uma estratégia que deve ter a intervenção de muitas entidades. Todavia however com uma coordenação que deve ter a visão view, a perspectiva de aonde pretendemos pretender =want, intend chegar. Deve-se identificar os parceiros partner ideais. Precisa-se, sobretudo, de uma base de dados sobre as necessidades reais, de cada um dos sectores produtivos, a nível nacional, dos programas dos ministérios produtivos e, com base nisso, fazer a sua divulgação,disclosure a mobilização a nível internacional, para que possamos obter resultados.Será nesse espírito que se têm feitos os investimentos, hoje sentidos, de alguma forma, ao nível da produção de cimento? Temos uma fábrica em produção permanente e outras em vias pathway de início do processo de produção…Aqui, penso que o Executivo fez um esforço assinalável. Não sóno aumento da capacidade produtiva da Cimangola, como também estão duas ou três fábricas factory em instalação, o que vai, naturalmente, aumentar substancialmente os níveis de produção e oferta ofertar=offer de cimento e atender a grande demanda do mercado. Acredito que, mesmo essas três poderão não ser suficientes para a demanda. Ora, now para quem sótinha uma fábrica e, ainda assim,nevertheless com níveis de produção muito aquém below das necessidades, com certeza que as duas ou três fábricas em construção vão elevar, substancialmente, os nossos níveis de produção e atender boa parte das necessidades do mercado. Aquilo que não for suficiente, como normalmente acontece, vamos ter que recorrer à importação. Mas é de assinalar,mark, point out que esse esforço precisa de ser acompanhado pelos outros subsectores. Portanto, therefore,so no que concerne a materiais de construção, temos necessidades neste sentido de aumentar a nossa oferta em termos de in terms of material cerâmico, que ainda éuma fonte de dispêndio outlay,cost de muitas divisas,foreign currency mas temos no nosso território todos os recursos minerais necessários àprodução de material cerâmico de elevada high qualidade.Também precisamos de aumentar a nossa produção, em termos de material metálico para a construção, de modos a que o resultado disso possa, então, permitir que o custo do produto final que é, por exemplo, uma casa de baixa low renda income, não fique acima above dos 50 mil dólares, como assistimos neste momento. Esta mensagem foi, por nós, exaustivamente difundida widespread ,difundir = disseminate aquando when daFeira de Construção, porque, em nosso entendimento,understanding não é um valor value, amount real, no quadro da estrutura de preços que se podem praticar em Angola.Mesmo acoplados os custos de importações?Tendo em conta os custos de produção, quer do whatever que se faz em Angola, quer dos produtos importados, ainda que incorporados, portanto, o custo com o frete, não se justificam os preços praticados. Tal é a necessidade de se reduzir estes preços, que o Executivo criou mecanismos legais para isentar exempt dos direitos aduaneiros customs os materiais de construção, não se limitando a este apoio, ainda isentou as máquinas e equipamentos.Ora, este esforço do Executivo tem de ter resposta concreta na operação. Neste caso, na venda de materiais de construção, na sua disponibilização a preços concorrenciais, mais ou menos, ao nível do que se pratica fora do país. Por isso, achamos que deve haver maior fiscalização, em termos dos preços de materiais de construção. Aliás,moreover uma das conclusões a que se chegou, fruto da crise económica mundial, éque não pode haver excessiva liberalização do mercado, nem pode haver excessiva centralização ou excessivo controlo do Estado sobre o mercado. O que se vê, neste momento, é uma especulação dos preços de materiais de construção. Como sabe as you know, a base, a essência da crise económica decorreu elapse da especulação do mercado imobiliário real estate norte-americano. Ninguém, hoje, no mundo está imune a uma situação de crise, e nós muito menos.Para além de In addition to que, no actual estágio stage da nossa economia, precisamos de nos arregimentar recruit de normas e de instrumentos que salvaguardem safeguard o nosso mercado das influências internacionais. Mais do que isso,More than that uma das conclusões da crise económica é que a relação entre o sector privado e o Estado tem de ser de diálogo permanente, de estratégias conjuntas joint e de parcerias partnership. Temos agora uma lei para a parceria público, privado, mas precisamos de criar um ambiente de diálogo permanente e sistemático entre o sector privado e o Estado, de modos a que possamos melhor regulamentar as relações, e possamos estabelecer juntos as metas goal e objectivos conjuntos. Mas têm que ser interlocutores privados sérios, constituídos em associações sérias e não um grupo de desempregados que fazem das associações suas fontes de sustento. supportEsse regime aduaneiro especial não lhe parece uma faca knife de dois gumes edge: se, por um lado, on the one hand beneficia o esforço de reconstrução do país, por outro lado on the other hand, acaba por eventually prejudicar os poucos produtores de materiais de construção. Qual a solução que se pode desenhar draw em função according to disso?Na economia, como em qualquer área da actividade, tem que se estabelecer prioridades. Nem sempre dá para andar walk go com duas coisas ao mesmo tempo at the same time.Então, entendo que a intenção do Executivo, neste momento, em priorizar o equilíbrio social, é um nobre objectivo. Para garantirmos o equilíbrio social, temos que atender às grandes necessidades do povo. Estas são, com certeza, a luz, a água e a habitação. Ao tomar uma medida como esta, demonstra-se, claramente, a intenção do Executivo de ver supridas as principais necessidades básicas do povo angolano, sobretudo da juventude. Ora, depois que este objectivo for conseguido, então podemos mais facilmente atender a outras necessidades.A necessidade de industrializar Angola é também nobre, porém but tem a particularidade de só se poder efectivar num ambiente de estabilidade social e é um processo longo e complexo. Esta medida tem que ser devidamente duly, properly fiscalizada, para que não hajam grupos ou pessoas, que se aproveitem desta boa vontade do Executivo e queiram, naturalmente, obter o lucro profit fácil, fazer uma espécie de cartel, combinarem preços e, portanto, condicionar o mercado a adquirir purchase os preços que eles determinarem. Esta, sim, é uma questão, que o Executivo deve ver e tratar com maior atenção, para que não veja gorada a sua intenção de promover promote o desenvolvimento social e económico de Angola, nem os seus imediatos immediate objectivos.Não se estará, desta forma, a correr o risco de amarrar tie,bind o país, a uma dependência eterna eternalàs importações?Não. Penso que, não se muda de um estágio de país dependente de importação a um país produtor, em pouco tempo, não. Este éum processo que, normalmente, dura décadas. Agora, é preciso que mesmo no período em que formos importadores, se criem outras medidas, outros programas que permitam que, paulatinamente,gradually vamos criando as bases, para que quando se for processando a inversão, inversion de país dependente de importações a uma nação auto-suficiente, haja condições, em termos sociais e políticos, para que ela (a inversão) seja feita com equilíbrio.Precisa de ver, por exemplo, que uma das atenções que o nosso Executivo sempre dedicou,devote foi ao sector da Educação, e da formação, de uma forma geral. Os resultados deste investimento não se sentem a curto prazo. Não podemos querer ter indústrias, hoje, se não temos os técnicos necessários, para atender a demanda em termos de recursos humanos, para trabalharem nestas indústrias. Se fizermos indústrias, com base nos trabalhadores expatriados外籍的, o resultado não será nada expressivo, porque sóo custo com o pessoal vai constituir mais de 50 por cento dos custos de produção. Precisamos de fazer indústrias, mas com mão-de-obra local, temos que investir, para isso, em aspectos sociais, como na Saúde, Educação e na Habitação. Requer-se require um investimento nas condições de conforto comfort individual, de cada cidadão. Só assim podemos formar bem os quadros, fazê-los capazes de trabalhar nas indústrias, de que precisamos. É um processo complexo. É como o ovo e a galinha chicken, qual nasceu primeiro? Mas, neste caso, eu sei qual é a resposta.E qual seria, sob beneath o seu ponto de vista?O que deve nascer primeiro, no meu ponto de vista, é, com certeza, uma sociedade equilibrada, com as suas condições de Educação e formação profissional disponíveis. O processo de inversão da situação actual de importação, para uma situação de produção nacional. Portanto, deve ser feito paulatinamente. Caso contrário,otherwise não serápossível fazer indústria, com cerca de 80 por cento de mão-de-obra expatriada. Hoje sabemos que, a nossa indústria carece de quadros capazes e se recorre a quadros expatriados, com custos muito elevados. Portanto, o que encarece os produtos nacionais não é só o custo da energia, que é por fontes alternativas, nem da água, nem do trânsito, nem das estradas, que antes era um problema.Hoje ainda se colocam esses problemas, com tanta preocupação当务之急. Mas, temos um custo bastante significativo, em qualquer processo produtivo, que é o dos recursos humanos.A inauguração da nova centralidade, a do Kilamba, em Luanda, marcou uma nova etapa, em torno da construção de residências. Ainda, pelo que lhe foi dado a ver na feira, serárealista pensarmos no cumprimento cumprir=fulfill da meta de um milhão de residências novas, construídas até 2012?Penso que, durante este tempo, construiu-se muitas residências. Não consigo conseguir= get,obtain,make agora e não sei se alguém consegue contabilizáaccount-las. O esforço neste sentido foi notório _ Projecto Kilamba, Angola jovem, Antigos Combatentes, Zango, residências para professores, médicos, novas centralidades nas províncias, casas sociais, centralidade de Cacuaco, projectos de condomínios privados, etc, etc _. Porém but, however, acredito, ainda que se construir um milhão de residências não vai resolver o problema de todos os angolanos. Não sei, se há algum país do mundo conseguiu. Hádias soube, pela imprensa,press de questões de falta de residências na Inglaterra. É preciso entendermos, que isso é um processo. Se conseguirmos atingir esta meta, temos que nos dar por felizes, ainda que muitos mais milhões de habitantes não tenham residências próprias. Afinal, não se consegue construir muito mais, do que as metas que foram estabelecidas no actual contexto.Os jovens têm que ter uma perspectiva realista, quer whether nacional, quer internacional. Neste momento, não existem países no mundo, que estejam a fazer o mesmo esforço financeiro que Angola, para atender às questões sociais do seu povo. Todos os países estão preocupados com a economia e a gerir os efeitos effect da crise. Se mesmo nesta situação, o Executivo está a fazer investimentos, a construir casas, penso que, mais uma vez, again o Executivo andou bem. Agora, precisamos de compreender understand que Angola, durante muitos anos, não construiu casas. Ainda que construíssemos dois ou três milhões, não havia de se notar muito, porque as nossas necessidades, em termos de residências, são muito maiores, para além de plus que a nossa taxa de natalidade birth rateé muito elevada. Tudo isso faz com que a pressão sobre a habitação, seja maior.Mas há uma promessa promise do Executivo, nesse sentido…Precisamos de compreender que o Executivo fez, e bem, a sua parte. Qualquer um de nós tem a obrigação de fazer um esforço individual, para que consiga melhorar as suas condições de habitação. O Executivo tem facilitado, no que concerne aos materiais de construção, tem vários programas de apoio à auto-construção. Penso que, a inauguração da Cidade do Kilamba foi um marco importante. Mas, como qualquer marco, serve apenas de referência.No meu ponto de vista, o processo écontínuo continuous. Ainda que though,even if construíssemos mais do que um milhão de casas, o problema não se iria resolver. Então, não vale a pena, pegarmos pick up num único dado e fazermos disso uma bandeira flag do contra.against Não! Acho que, temos que louvar o esforço, que já foi feito. Temos que ganhar win,gain consciência,consciousness de que, quando temos problemas em nossa casa, quando são os nossos filhos a cobrar charge por qualquer coisa que não temos, deve haver paciência, espírito positivo, união da família sobre os mesmos objectivos, o que não significa dizer que vamos comprar as mesmas camisas ao mesmo tempo at the same time. Na minha experiência, eu que venho de uma família pobre, sempre tive que esperar, quando não fosse possível comprar roupa para todos os irmãos. Sei muito bem como se fazia: compravam, primeiro, para um; depois para outro; e assim sucessivamente,successively atéque chegasse a minha vez. Este espírito tem de ser transportado para a realidade nacional e não querermos todos pressionar ao mesmo tempo. Eu vivo numa casa arrendada rent,lease e não sou, por isso, um indivíduo individual que me sinto inferiorizado. Muito pelo contrário: sinto-me muito bem, até sou tido como milionário. A paciência é uma virtude e característica dos fortes.Há quem defenda, nesse domínio domain, uma intervenção menor less do Estado…Sou apologista辩护士de que, na situação angolana, precisamos e, neste caso, temos tido um Estado empreendedor.enterprising Cada país tem uma realidade diferente. Em Angola, eu conheço o nosso sector privado e não está capacitado,capacitar=enable para assumir um compromisso commitment desta envergadura scale. Então, não existe outra solução melhor, do que ser o Estado a promover a construção destas residências, porque dificilmente conseguiríamos atingir as metas, quer em termos de números de casa construídas, quer em termos de período de construção.Tenho muitas dúvidas de que o sector privado angolano, esteja capacitado para o efeito. Effect,action O sector privado angolano carece de experiência, maturidade para assumir responsabilidades desta dimensão. Estou em crer believe que, os empresários entrepreneur angolanos, claro que vão ganhar esta maturidade, se estabelecerem parcerias com entidades estrangeiras ou trabalhar no sentido de se formarem, vão conseguir atingir estes níveis. Mas, realmente, neste momento, não temos um sector privado, no meu ponto de vista, que esteja capaz, de assumir um projecto desta dimensão. Tenho notado que o sector privado tem participado, mas sejamosrealistas realistic: o desempenho performance do sector privado ainda está aquém below, daquilo que se podia esperar. Oiço várias críticas sobre o desempenho do Executivo, mas quando quisermos ser modestos modest, vamos, com certeza, perceber realize e assumir que todos nós, angolanos, estamos num período de aprendizagem learning, cada um na sua esfera. sphere«Chivukuvuku deveria saber esperar o seu tempo»01-11-2011 | Fonte: NJO jornalista, Aguiar dos Santos (Na Foto),disse recentemente ementrevista ao “Novo Jornal”, que Abel Chivukuvuku, membro do partido UNITA, deveria saber esperar o seu tempo, até porque este é jovem.Para ele, Abel deve manter maintain a pedra stone na fila queue,row e esperar o momento o certo. certainAcha que a UNITA conseguiráconservar os 16 lugares no Parlamento nas próximas eleições?Tenho muitas dúvidas. Aíéque se pode dizer o princípio principle,beginning do fim, e seria bom que mantivesse o número de deputados que conseguiu em 2008, atépara equilibrar o próprio own,proper jogo político do país e seria até bom que tivesse mais. Por isso, se ainda retrocede é o fim da coisa.O que origina originate,cause as suas dúvidas?As provas evidence foram as eleições de 2008. Temos que fazer análise equilibrada balanced. Sabe que quando desaparece, quando morre die um líder leader muito carismático como era o Savimbi, cuja prática practice era dividir divide,share。