专利布局的典型模式及其功能

江西科技师范大学学报/Apr.2021/No.2法律研究我国#铁企业海外专利布局风险与规制杨晓培，孙多元，张宇森(华东交通大学铁路法治研究院，江西南昌330013)摘要：高铁企业海外专利布局已经成为一种国际通例。

在“一带一路”倡议背景下，我国高铁企业成功竞标了诸多海外项目，但在中国高铁“走出去”的过程中面临专利布局不足的严峻风险：提前布局意识不够、引进阶段专利转让合同的授权范围不明、后期布局致使专利诉讼陷于被动。

据此，基于世界先进高铁企业的海外专利布局现状、诉讼情况以及我国高铁企业海外专利布局的现实，我国高铁企业海外专利布局应当依赖专利培育与实施“先行战略”的专利风险防范措施，及时实现从消极防御到积极布局。

关键词：高铁企业；专利风险；海外布局'“一带一路”倡议中图分类号:DF415文献标志码:A文章编号：2096-854X(2021)02-0057-10一、高铁企业海外失利之困：基于一种专利布局的风险国际域内我国高铁企业海外专利布局之弱(一)目前在专利搜索引擎RainPat上以主题检索方式，确定"TS=((high speed train)or(high-speed rail)or HSR)”进行搜索，美国现有相关公开、授权专利为50项,另外包括欧洲专利局(10项)，德国(94项)、法国(35项)及西班牙(7项)等在内的欧洲国家相关专利总数近150项。

在申请人排行中，位于第一和第二位的德国西门子及法国阿尔斯通早在二十世纪末就开始注册高速列车相关专利，故该企业也成为我国在技术引进阶段的优先考虑对象。

高铁领域实际涉及的关键技术较多，包含铁路建造、火车制造、信息采集、调度控制等，杨姝(2017)与冯灵(2019)分别以车体技术与制动装置E1F为切入点，确定相关IPC分类组，进行专利布局现状分析。

根据相关资料得出中、英、法、日、德、美六国相关专利排名前十的IPC小类基本相同，都涉及B61D、B61F及B61L%以TPC：(B61D)”为例，将世界前列的高铁企业专利数量搜集、归纳如下表1。

专利布局的典型模式及其功能、使用条件分析1专利布局的定义：专利布局是一个具有目的性的专利组合过程。

其中专利组合形态包括技术标的组合、空间组合、时间组合、申请模式组合与不同技术领域组合。

与专利组合相比，专利布局多了策略性与目的性，即专利组合是“专利的集合”，而专利布局是“目的性专利的集合”。

表附5-1专利组合形态成分组成说明专利权专利A技术标的内容所对应的技术种类，或是对应于产业、商品、技术或服务等的对应关系范围该申请专利范围的保护范围与广度标的组合不同申请专利范围的组合区域（空间）地域或属地主义期间（时间）寿命与生命周期家族（组合）技术标的与区域的排列组合专利B……专利组合组合形态专利组合形态或是群聚样式，对应于实际产业机构2、专利布局的模式：瑞典的Ove Granstrand教授指出专利布局策略（Patene Stratege）有很多形式，包括以下6种专利布局模式：2.1特定的阻绝与回避设计特定的阻绝是指仅用一个或少数几个专利来保护特定用途的发明，申请与维护成本较低。

缺点是竞争者容易利用回避设计来避开专Patent利的效力。

回避设计是指专利工程师采用不同于已知的专利保护的技术方案，设计新的规格、性能、手段等，从而避开他人某项目具体专利权的保护范围。

回避设计的方式有很多种，且所需经费和时间也少。

成功的回避设计必须同时满足两个条件：法律上的条件。

要求专利侵权判定中不会被判为侵权；商业上的条件，在商业竞争中不至于因成本过高而失去竞争力.代表竞争者研发方向图附5-1单一专利阻绝和回避设计代表企业单一专利代表竞争者专利代表企业单一专利代表竞争者研发方向图附5-2多专利阻绝与回避设计2.2策略型专利专利权拥有者想要保有竞争优势，就应该避免让竞争对手有回避设计的机会，否则该专利就容易完全失去价值。

策略型专利是一个具有较大阻绝功效的专利，像是某特定产品领域所必须的技术或是路障性专利等，具有阻碍性高、无法回避设计的特点。

成功的企业创新案例从“由内到外”到“由外到内”，开放式创新的理念和正在得到不断的发展和丰富。

本文通过八个案例，具体分析开放式创新的类型有哪些，又有哪些部分是值得我们所借鉴的。

一、英特尔：应用外部资源英特尔开放式创新的方法，是在创新过程中应用外部资源。

英特尔的研发战略由四项构成：大学研究赞助、大学周边的开放式合作研究实验室、公司内部研究项目以及公司收购。

上图描绘了英特尔的探索性研究方法。

整个流程始于扫描环境和有潜力的研究领域。

有意向的研究项目通过赞助、实验室研究、内部研究或者英特尔投资发起，直到能够看清成果时再做出是否将这项产品、技术进行商业化的决策。

英特尔赞助了五百多家大学，并且将其开放性合作实验室布局在相关领域领的大学周围。

这样的实验室一般有20个英特尔的研究人员和20个来自大学的研究员。

尽管这种实验室是英特尔所有的，但是研究的环境相当开放，并且部分项目是公开的。

英特尔更加重从大环境中快速学习，获得大量的新想法并获得知识产权。

当然它也有自己的内部研究活动来获得有前景的发明。

英特尔鼓励实验室从英特尔内部和各个业务单位角度出发提出有价值的创意。

英特尔公司每两年就会更新一次研究开发的战略规划，以此来保护未来的发展。

此外，实验室中基本一半的研究员都是学生。

英特尔在过去十年内大幅增加研发投入，每年发布的专利都在增长，2005年，英特尔在全世界获得的专利数量大约为5000项。

这表明，英特尔的探索性研究战略取得了成功。

二、思科：并购实现整合思科的创新策略是内部开发、战略联盟和收购相结合。

在创新型企业中，它是活跃的收购者和投资者。

1993年以来，共收购了108家公司，30%的收入来自收购和开发活动。

另外一个重要战略就是合作。

在上个世纪八、九十年代，它的收购和合作策略在高技术产业中比较独特，这一战略使它更快地获得了新技术和新解决方案。

一家公司大到一定程度后，如果一些员工有好的想法，会发现在在公司里推动它的阻力也很大。

企业专利布局范文企业如何做好专利布局1．企业产品的市场占有情况随着企业产品市场占有率的扩张，技术模仿者会大量出现，同时由于影响竞争者的利益，专利纠纷出现的几率也会随之增加。

如果知识产权积累的规划没有跟上，可能会对企业的发展产生不利影响。

因此，随着市场占有率的提升，有必要增加专利申请的数量、提高专利的技术覆盖范围并完善保护性专利布局。

2．公司未来的专利定位如果企业的专利定位仅仅是用来防御，保护自己的产品更好地进行市场拓展，那么专利的积累只要和产品紧紧结合即可，不需要太多前瞻性申请和储备性申请；如果公司未来的专利定位是实现专利许可、授权、甚至作为诉讼标的，则需要注重专利挖掘和部署一定数量的具备行业控制力的专利。

3．企业研发人员的数量和研发投入专利的产出源泉是企业研发团队的技术革新，因此专利申请量的规模要与技术人员的数量成一定的比例，过大则会造成专利质量下降，过少则会出现专利保护流失的情况。

企业在其重点项目上往往会投入较大的研发资源，这些项目的成功与否甚至关乎企业未来的生存。

对这些重点项目，在专利布局上要加以侧重，保证专利申请的数量和质量，优化专利组合的结构，形成有效的专利保护和专利对抗能力。

4．企业的市场扩张情况企业需要根据未来几年市场的扩张情况来确定专利的积累量以及部署地域。

例如，当需要增加产品种类或准备进入某个地域时，相关的专利布局也需要及时跟上，保证满足基本的保护效果；当企业的产品种类和销售地域相对比较恒定时，企业的专利积累在数量规模也应趋于稳定，而更加关注结构的优化调整，以免不必要地消耗企业成本。

5．行业专利分布现状和变化情况行业内专利的分布现状在一定程度上反映了该领域所受到的关注度和风险分布状况，而从其变化情况则可以了解到行业的发展动向。

企业应根据行业总体情况来调整自己的专利申请量和增长率以及专利部署的结构分布，以维持企业的专利竞争地位。

6．竞争对手的情况专利布局的目的之一是为了与竞争者在专利上达成一种势力均衡或者保持优势的状态。

附件知识产权强国建设第一批典型案例序号案例名称案例摘要1中国科学院理化技术研究所知识产权立项管理机制撑起转化“保护伞”中国科学院理化技术研究所以专利运营为导向，加强高质量专利布局，创新国家重大任务精细闭环管理机制，积极与社会专业化知识产权机构、相关领域专家等外部资源对接，建立起专利全面分析、潜力项目遴选、专利质量管控、专利系统布局、知识产权规范管理等全方位工作体系，为科技成果转化撑起“保护伞”。

2北京市建立企业“白名单”双向推送机制力促知识产权质押融资北京市建立知识产权质押企业“白名单”双向推送工作机制，由知识产权管理部门等单位向银行推送知识产权领域表现突出的“白名单”企业，银行也可将申请知识产权质押融资的企业名单反向提交至知识产权管理部门，由其开展专业评估并反馈信息，从而有效帮助银行精准高效地开展银企对接，解决知识产权评估难题，引导银行提升知识产权质押融资服务能力，走出了一条助力企业融资的新路径。

3河北省开展“知识产权信息进企业促创新”活动河北省在全省范围内推出“知识产权信息进企业促创新”大规模综合服务活动，充分发挥知识产权信息的基础性作用，调配各类知识产权服务资源，突出需求导向、问题导向和结果导向，优化服务新生态，变“坐等服务”为“上门对接”，强化服务场景化，变“单项服务”为“综合提升”，集聚服务新要素，变“助力服务”为“支撑赋能”，推动知识产权服务供给侧和需求侧精准对接。

—1—序号案例名称案例摘要4辽宁省丹东市实施地理标志富农新战略全面激发地方农业新活力辽宁省丹东市坚持把农产品商标培育作为服务兴市富农的重点工作，以农产品商标为抓手，在培育地理标志产品上聚焦发力，科学规划、强化指导，通过“区域公共品牌+企业产品商标”运作模式，将区域公共品牌商标与有发展前景的多个企业产品商标进行整合，按照“一个标准体系，多个经营主体和产品”的产业发展方式，引导农户统一使用“东港草莓”地理标志证明商标，加强品牌保护和质量监管，保障产业发展，政府搭台举办特色活动，扩大品牌知名度。

TRIZ 理论及其典型运用田诗意 1010100101（湖北工业大学,10创新班）[摘要]本文从TRIZ 理论的发展，核心思想以及其技术系统等方面详细介绍了一种科学的解决发明问题的方法，通过发明原理与冲突矩阵这些工具能够有效率的解决工程技术上的难题。

[关键词]TRIZ 理论，技术系统，40个发明原理，冲突矩阵1 引言TRIZ 的含义是发明问题解决理论，其拼写是由“发明问题的解决理论” 俄语含义的单词首字母（T eoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch ）组成，英文全称是Theory of the Solution of Inventive Problems ，因此在欧美国家缩写为TIPS 。

人类进入工业化社会以来产生了无数的发明创造，设计制造了各种各样的机械设备，这些发明创造的创新过程是具有通用的规律的，TRIZ 理论可以科学的运用这些规律帮助我们进行创新设计。

2 TRIZ 理论的概述 2.1TRIZ 理论的发展 TR IZ 理论是由前苏联发明家阿利赫舒列尔(G . S. Altshuller )1946年创立的， Altshuller也被尊称为TRIZ 之父。

当时Altshuller 在前苏联里海海军的专利局工作，在处理世界各国著名的发明专利过程中，Altshuller 发现任何领域的产品改进、技术的变革、创新和生物系统一样，都存在产生、生长、成熟、衰老、灭亡，是有规律可循的。

人们如果掌握了这些规律，就能能动地进行产品设计并能预测产品的未来趋势。

以后数十年中，Altshuller 穷其毕生的精力致力于TRIZ 理论的研究和完善。

在他的领导下，前苏联的研究机构、大学、企业组成了TRIZ 的研究团体，分析了世界近250万份高水平的发明专利，总结出各种技术发展进化遵循的规律模式，并综合多学科领域的原理和法则，建立起TRIZ 理论体系。

80年代中期前，该理论对其他国家保密，80年代中期，随一批科学家移居美国等西方国家，逐渐把该理论介绍给世界产品开发领域，对该领域已产生了重要的影响。

TRIZ技术系统进化法则在专利布局中的应用研究2010-09-01 23:31TRIZ理论来自对专利的研究，TRIZ理论应用对技术创新有推动作用。

技术系统进化原理是TRIZ理论的核心。

本文对技术系统进化法则进行研究，通过技术进化路线对技术系统未来发展趋势做出准确预测。

结合系统S曲线法则，实现技术专利的合理布局，进而为企业带来高附加值收益。

一、引言TRIZ理论，即发明问题解决理论，是由苏联发明家根里奇·阿奇舒勒(Genrich S. Altshuller)于1946年开始，动用了1500人/年，在经历25年研究了世界各国250万份高水平发明专利的基础上，提出的一套具有完整理论体系的创新方法。

TRIZ的基本原理是技术系统的进化遵循客观的法则群。

在TRIZ中，凡是具有某种功能的事物都可称为技术系统。

TRIZ主要用39个标准参数，40条发明原理、冲突矩阵和76个标准解等一整套的理论来解决各工程领域的创新问题。

技术专利首先可以对技术进行保护，同时也可以通过专利来获得高附加的收益。

我国企业在走向国际化的道路上，几乎都遇到了国外同行在专利上的阻拦。

本文通过对TRIZ技术系统进化法则的研究，帮助企业进行富有竞争力的新产品研发，并有效确定未来的技术系统走势，对当前还没有出现的技术系统，如符合TRIZ进化理论所预测的技术趋势，则提前进行专利布局，以保证企业未来的长久发展空间和专利发放所带来的可观收益。

二、技术系统及子系统进化法则在TRIZ理论中，一个产品或物体都可以看作是一个技术系统，也简称为系统。

TRIZ认为，产品及其技术的发展总是遵循一定的客观规律，而且同一条规律往往在不同产品领域被反复应用。

TRIZ的核心是技术系统进化原理，它可以依据产品中技术系统的进化规律定性预测未来产品的发展趋势，从而帮助企业开发出具有竞争力的新产品。

1.技术系统进化法则系统进化理论主要有8条进化法则，以及每个进化法则下相对应的一些进化路线。

原创：浅谈企业专利布局的策略作者：唐⽴平腾龙⼆期近些年来，随着国内创新氛围和法制环境的改善，越来越多的企业开始重视⽤专利保护⾃⾝的创新技术，甚⾄希望通过专利实现技术垄断或者改变企业在⾏业的地位，“专利布局”⼀词也越来越频繁的被企业专利⼯作者所提起。

所谓专利布局，是指企业出于商业竞争的⽬的，基于企业的经营理念、战略定位和创新体系，综合产业态势、经营、技术、市场和法律等内外部因素，有⽬标、有规划、有策略地构建严密⾼效的专利保护⽹络，提升企业在市场活动中的竞争⼒。

企业的专利布局可以从宏观、中观和微观三个层次来进⾏。

⼀、宏观专利布局宏观专利布局是指基于公司的经营战略和技术规划构建专利的有机组合，以形成有利于公司经营的专利竞争格局。

因此，制定公司的宏观专利布局策略时，⾸先需要明确公司的⾏业地位及战略定位，由此确定公司的专利战略⽬标，然后根据公司的中期技术规划和短期技术规划，确定专利布局的策略。

宏观专利布局策略除了国内外专利申请数量的规划外，还应对⼀些重点技术⽅向的专利申请量进⾏规划，通过多个技术⽅向的局部专利优势，确⽴公司相对于竞争对⼿的专利优势地位。

重点技术⽅向的来源主要来⾃于公司的中、短期技术规划，部分⽅向则可以由专利管理⼈员提出。

例如，智慧家电概念刚兴起时，⾏业普遍认同这是未来的家电发展⽅向，对于家电⾏业的专利管理⼈员来说，即使公司尚未将智慧家电列⼊公司的中、短期技术规划，也应发挥主观能动性，将智慧家电作为专利布局的⽅向之⼀，组织研发⼈员围绕智慧家电进⾏专利布局。

宏观专利布局的具体规划可以参考下图，根据公司的规模和投⼊情况，对单个产品线选择3-6个技术⽅向作为重点布局的⽅向，制定每个⽅向未来1-3年专利申请量的规划。

此外，专利管理⼈员还应考虑围绕竞争对⼿的已有产品布局⼀些专利，使得在遭遇专利诉讼时，不⾄于太被动。

此类专利也可以作为⼀个布局⽅向，纳⼊专利布局规划中。

宏观专利布局在制定和执⾏的过程中，需要注意如下⼏点：第⼀、宏观专利布局的具体⽬标，应落实到相应的研发部门和研发⼈员，并结合考核、奖励等激励措施，使其能真正落地执⾏；第⼆、每个技术⽅向的专利申请量的规划，应和具体负责该⽅向的研发⼈员共同确定，每年可以根据实际情况，对⽅向和数量进⾏⼀定的调整；第三、专利布局⽅案的执⾏过程中要做好专利质量的监控，避免出现滥竽充数的专利出现。

专利商业运营模式研究赵紫怡;张悦馨;王珊珊【摘要】我国专利商业运营模式尚处于起步阶段,在数量和质量上都与欧美等发达国家存在一定的差距,我国专利运营模式更多的是企业、高校等独立地进行知识产权管理.借鉴国外先进专利商业运营模式,有助于加快我国专利商业运营模式的建设和发展,挖掘高校、研究机构、企业、个人等潜在的技术供给方,寻求企业等潜在的技术需求者,对实现专利市场化具有重要意义.利用德温特数据库Derwent Innovations IndexSM检索的国内外专利数据,着重分析了我国天津滨海国际知识产权交易所、北京知识产权运营管理有限公司、智谷公司等专利运营模式;以大连理工大学的专利数据为例,分析我国高校等纯研发性组织的专利成果转化;在企业专利商业运营方面主要分析了华为公司的专利战略,华为Polar Code成为未来5G通讯的标准必要专利.通过对国内外知识产权交易平台、专利经营公司、高校科研院所的专利运营、企业专利运营4种模式对比分析,结合我国政策和市场环境因素,提出专利研发导向、人才培养、专利管理等方面的建议.【期刊名称】《技术与创新管理》【年(卷),期】2017(038)006【总页数】9页(P626-634)【关键词】专利运营;知识产权运营;专利转化;专利交易【作者】赵紫怡;张悦馨;王珊珊【作者单位】大连理工大学知识产权学院,辽宁盘锦124221;大连理工大学知识产权学院,辽宁盘锦124221;大连理工大学知识产权学院,辽宁盘锦124221【正文语种】中文【中图分类】G306;N18根据国家知识产权局发布的数据和排名显示，2016年中国国内发明专利申请量和有效发明专利拥有量双双突破100万件，是继美国和日本之后，世界上第三个国内发明专利拥有量突破百万件的国家，同时也是连续6年居世界首位。

在当前中国专利申请庞大的数量背后，“质、量”不平衡问题亟待解决。

在专利制度更加成熟的欧美，专利官司是科技企业之间的常态。

华为知识产权战略及启示谈及国内高新技术企业，华为无疑是行业自主品牌的旗帜。

短短的二十八年，华为由深圳不知名的小公司成长为实力雄厚的国际大公司，与其深谋远虑的实施知识产权战略有着必然联系，尤其是注重核心专利技术的布局。

企业全球化发展是趋势，这要求企业未雨绸缪进行全球化布局。

华为知识产权战略是高新技术企业全球化布局的典型成功代表，华为知识产权战略可以给高新技术企业甚至其他任何性质的企业发展带来重大具有现实意义的启示。

标签：华为；知识产权战略；启示2017年1月1日刚过，华为公司向全世界递交了一份令人震撼的业绩，2016年实现销售收入5200亿元人民币。

2017年2月10日《财经联盟》报道一则新闻：《恭喜华为！恭喜马云！摆平日本！》载道“两个月前，华为向日本东京进攻，地铁站、电视、机场、杂志，无处不见。

华为P9一度成为日本最受欢迎的安卓机型，Mate9、荣耀8纷纷进入日本手机人气榜！①”2016年11月中旬的国际无线标准化机构3GPP的RAN187次会议上，华为公司推荐的PolarCode（极化码）脱颖而出，最终成为5G控制信道eMBB（增强移动宽带）场景编码的方案。

虽然距离5G时代需要一段时间，但是华为入选事件表明中国通信技术实力不断提高，也进一步说明中国自主研发能力不断增强。

2016年5月25日，华为公司在美国加州北区法院和深圳中级法院两地对三星公司提起专利诉讼，称三星公司未经授权在其手机中使用华为4G蜂窝道信技术、操作系统和用户界面软件等。

从行业的角度看，这是中国企业第一次向手机巨头通过法律手段诉求知识产权。

华为主动向三星发起诉讼令业界为之侧目。

为什么华为公司这么有底气，理直气壮呢？在这个知识产权成为核心竞争力时代，华为主动出击保护自身权利，这离不开其对知识产权高度重视，更是与其二十多年实行的知识产权战略密切相关。

实行系统化的知识产权战略，我们不得不追溯到2003年1月23日，这一天思科公司在美国德克萨斯州东区联邦法院起诉华为公司剽窃其知识产权。

2021年广东检察机关加强知识产权司法保护工作情况与十大典型案例发布文章属性•【公布机关】其他,其他,其他•【公布日期】2022.04.26•【分类】新闻发布会正文2021年广东检察机关加强知识产权司法保护工作情况与十大典型案例发布创新是引领发展的第一动力，保护知识产权就是保护创新。

2021年，广东检察机关深入贯彻党中央、最高检及广东省委省政府要求，积极履行检察职能，扎实开展知识产权司法保护工作。

持续加大知识产权司法保护力度2021年，全省检察机关共批捕侵犯知识产权犯罪案件1308件2087人，分别同比上升15.5%、6.4%；起诉1344件2508人，分别同比上升8%、13.5%。

及时纠正侵犯知识产权犯罪领域有案不移、有案不立、立案不当、以罚代刑、裁判不公等问题。

经检察机关建议，行政执法机关移送侵犯知识产权涉嫌犯罪案件24件28人；经检察机关监督，公安机关立案9件14人，纠正漏捕27人，追诉17人。

依法开展民事诉讼监督，经检察机关决定，发出再审检察建议或提出抗诉后，改判4件。

全面推行知识产权诉讼权利人权利义务告知制度。

全年告知权利人2650人，告知率近100%，权利人权益保障更加充分。

探索推进专业机制建设推进“四检合一”机制改革。

省检察院设立知识产权检察办公室，深圳、珠海、佛山、清远等地成立知识产权检察办公室，整合知识产权刑事、民事、行政、公益诉讼检察职能，实现对知识产权综合性、多层次司法保护。

搭建跨部门知识产权保护协作机制。

2021年6月，省检察院与省法院、省公安厅、省市场监督管理局等11家单位共同签署了《关于强化广东知识产权协同保护的备忘录》，建立定期会商、信息通报与共享、案件协办等机制。

同时，检察机关能动履职，推动两法衔接落地落实，确保衔接顺畅，增强协同保护效果。

探索检察环节技术事实调查机制。

2021年4月，深圳市检察院制定出台《知识产权技术调查工作规范(试行)》，建立知识产权技术调查官和专家辅助人制度，推动深圳打造知识产权保护标杆城市。

国家知识产权局关于实施专利导航试点工程的通知文章属性•【制定机关】国家知识产权局•【公布日期】2013.04.02•【文号】•【施行日期】2013.04.02•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专利执法正文国家知识产权局关于实施专利导航试点工程的通知各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团知识产权局，各有关单位：为贯彻落实党的十八大精神，实施创新驱动发展战略和知识产权战略，有效运用专利制度提升产业创新驱动发展能力，加快调整产业结构，提高产业整体素质和竞争力，我局决定于2013年起实施专利导航试点工程（以下简称“试点工程”）。

现将有关事项通知如下：一、实施目的和意义试点工程是以专利信息资源利用和专利分析为基础，把专利运用嵌入产业技术创新、产品创新、组织创新和商业模式创新，引导和支撑产业科学发展的探索性工作。

其主要目的是探索建立专利信息分析与产业运行决策深度融合、专利创造与产业创新能力高度匹配、专利布局对产业竞争地位保障有力、专利价值实现对产业运行效益支撑有效的工作机制，推动重点产业的专利协同运用，培育形成专利导航产业发展新模式。

它是专利制度在产业运行中的综合应用，也是专利战略在产业发展中的具体实施，更是知识产权战略支撑创新驱动发展战略的具体体现。

实施试点工程，可以发挥专利信息资源对产业运行决策的引导力，突出产业发展科学规划新优势；可以发挥专利制度对产业创新资源的配置力，形成产业创新体系新优势；可以发挥专利保护对产业竞争市场的控制力，培育产业竞争力发展新优势；可以发挥专利集成运用对产业运行效益的支撑力，实现产业价值增长新优势；可以发挥专利资源在产业发展格局中的影响力，打造产业地位新优势。

二、总体目标力争利用5年左右时间，初步形成专利导航产业发展有效模式。

专利导航产业发展工作机制基本建立，一批专利密集型产业在专利导航下实现升级发展，产业核心竞争力明显提升，产业利润率大幅增加；专利导航产业发展工作体系初步形成，企业主导、“政产学研金介用”深度融合的专利协同运用体系逐步完善；专利导航产业发展工作基础不断夯实，在若干个产业关键技术领域形成一批专利储备初具规模、专利质量整体较高、专利布局科学合理、专利结构明显优化，具有产业发展优势的专利组合；专利导航产业发展工作环境持续优化，资源集聚、价值公允、流转活跃、保护有力的具有产业特色的专利市场体系初步形成。

2019年第19期广东化工第46卷总第405期·131·药品专利池(MPP)浅析李超，王田园，范秀君，邓声菊(四环医药控股集团有限公司，北京100025)Analysis of Medicine Patent Pool(MPP)Li Chao,Wang Tianyuan,Fan Xiujun,Deng Shengju(Sihuan Pharmaceutical Holdings Group Ltd.,Beijing.100025,China)Abstract:This paper discusses the opportunity of domestic pharmaceutical enterprises to seek international cooperation through the medicine patent pool(MPP), through analyzing the patent license operation model and characteristics of the patent pool.Keywords:medicine patent pool；patent operation；drug accessibility专利制度旨在鼓励和保护创新，促进社会科技进步。

专利权的独占排他性一定程度上限制了市场竞争。

新药研发具有技术门槛高、高投入、长周期、高风险、市场准入严等特点。

创新药物成功上市后，专利品牌药通过单独定价获得了相对高的利润，既回报研发投入并再投入新的医药创新。

专利品牌药价高昂而影响了患者的药物可及性，尤其是影响了低等和中低等收入国家(Lowand Lower middle income countries，LMICs)患者的药物可及性和生命健康权。

专利品牌药核心专利失效或保护期限届满后，仿制药得以获批上市并参与市场竞争，使得专利品牌药价呈现断崖式下滑(patent-cliff)，原研公司源自专利品牌药的高额收入锐减却增加了患者获得药物救治的机会。