银行会计业务授权管理办法模版

授权管理办法编制部门：版次号：生效日期：目录修改与审批记录....................................................................................... 错误!未定义书签。

第一章总则 . (3)第二章组织职责 (4)第三章授权依据 (5)第四章授权的分类、形式和内容 (6)第五章授权程序 (8)第一节直接授权程序 (8)第二节转授权程序 (8)第六章授权期限、调整与终止 (9)第七章罚则 (11)第八章附则 (11)附件： (12)附件1.《xx银行股份有限公司董事会授权书》（直接授权） (12)附件2.《xx银行股份有限公司授权书》（转授权） (13)附件3.《授权审查审批意见表》 (15) (15)第一章总则第一条为健全xx银行（以下简称“本行”）公司治理结构，加强内部控制和风险管理，优化资源配置，促进分支机构和职能部门依法合规开展业务，根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行授权、授信管理暂行办法》和本行《xx银行股份有限公司章程》等有关规章制度，制定本办法。

第二条本办法所称直接授权，是指本行董事会对董事会下设专业委员会、董事长、总行行长进行的授权。

第三条本办法所称转授权，是指根据本行董事会的授权并在董事会授权范围内，由授权人对总行副行长（或其他高级管理人员）、总行职能部门负责人（包括职能部门所辖下级业务部门、机构和岗位）、经营机构负责人（包括分支行、二级支行、营销中心及其他分支机构）进行的授权。

第四条本办法所称基本授权，是指授权人依据国家有关法律法规、本行基本制度和相应权限，对总行行长、副行长（或其他高级管理人员）、总行职能部门负责人（包括职能部门所辖下级业务部门、机构和岗位）、经营机构负责人（包括分支行、二级支行、营销中心及其他分支机构）或经办人员从事法定经营范围内的常规业务经营管理活动所规定的权限。

第五条本办法所称特别授权，是指授权人依据国家有关法律法规、本行基本制度和相应权限，对总行行长、副行长（或其他高级管理人员）、总行职能部门负责人（包括职能部门所辖下级业务部门、机构和岗位）、经营机构负责人（包括分支行、二级支行、营销中心及其他分支机构）或经办人员从事创新业务以及超过基本授权范围的经营管理活动进行的授权。

农商行会计业务授权管理办法第一章总则第一条为进一步加强会计运营业务监督，规范授权管理，防范和化解操作风险，根据《中华人民共和国会计法》、《商业银行内部控制指引》等法律法规，结合工作实际，制定本办法。

第二条会计业务授权是指为防范与控制会计运营业务风险，在柜员办理交易超越其操作权限时，由有权人员对特定会计事项及操作进行审查和监督，并核准柜员继续办理的操作行为。

第三条会计业务授权工作应遵循以下原则：（一）依法合规原则。

指会计业务授权必须遵守国家相关法律法规，及省联社的各项规章制度等；（二）权责结合原则。

指授权柜员应按照制度赋予的权限进行授权，并承担相应的责任；（三）控制风险原则。

指授权柜员应采取多种措施对授权业务的真实性、完整性和合规性进行审核，防范各类风险；（四）及时高效原则。

指授权柜员在审核业务的真伪及合规性后，应当迅速做出授权或者拒绝授权的决定，保证业务的高效运转。

第四条会计业务授权应达到以下基本目标：（一）确保国家有关法律、法规和省联社各项规章制度的贯彻执行;（二）规范会计行为，确保授权交易真实、完整、合规；（三）防范操作风险，保护客户或信用社资产安全、完整；第五条各级农商行应当建立、健全会计工作岗位责任制，明确会计业务授权人员的岗位职责，严格执行授权制度。

对于超越权限以及违反国家相关法律、法规或省联社各项规定的会计交易或事项，授权人员有权拒绝办理或按职权予以纠正，并及时向上级会计主管部门报告。

第六条本办法适用于全省农商行，包括农商行（以下简称“省联社”），省联社各办事处（以下简称“办事处”），省联社各审计中心（以下简称“审计中心”），忻州、运城、吕梁市农村信用合作社联合社（以下简称“市联社”），县（市、区）农村信用合作联社、农村合作银行、农村商业银行（以下统称“县级行社”）。

第二章组织机构、职责及人员第七条省联社会计运营管理部门为会计业务授权管理部门，主要职责包括：（一）负责制定全省农商行会计业务授权相关规章制度；（二）负责确定并调整全省农商行会计业务的授权范围、额度等事项；（三）负责对全省农商行会计业务授权运行进行管理及指导；（四）负责对全省农商行会计业务授权工作进行业务监督和自律性检查；（五）其他应当履行的职责。

银行授权管理制度模版银行授权管理制度一、目的为规范银行授权管理流程，确保银行授权的真实性、准确性、合法性，保护银行及客户利益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本行所有授权业务管理及操作人员。

三、授权的定义授权是指客户通过书面、电子等方式授权银行代理其某些事务的行为。

四、授权类型银行授权类型包括以下几类：1.委托代理授权：客户委托银行代理其账户内交易、用途等方面的事务。

2.资金管理授权：客户委托银行进行资金管理、投资、理财等方面的事务。

3.财务授权：客户委托银行进行财务管理、报账等方面的事务。

五、授权流程1.客户向银行提出授权申请，并提交相应材料。

2.银行核实申请材料，并确认申请的真实性、准确性和合法性。

3.银行对授权申请进行审核，并制定授权方案。

4.银行与客户签署授权协议。

5.银行按照授权协议的约定执行授权事务，并保证客户资金和信息安全。

六、授权协议内容1.授权范围2.授权期限3.授权费用4.违约责任5.解除协议6.争议解决方式7.法律适用和管辖七、风险控制1.银行在接受客户授权之前要对客户进行风险评估，确保客户合法身份和交易目的，并对授权申请材料进行审核。

2.银行加强内部控制，保护客户资金和信息安全，防范授权操作风险。

3.银行对授权操作进行日常监控，并采取措施及时发现并处理风险问题。

八、违规行为处理1.银行对违反授权管理规定的行为，将对相关人员进行严肃处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、开除等。

2.银行对客户违反授权协议约定的行为，将依法进行追责，并进行相应的法律诉讼。

九、附则1.本制度的解释权归银行所有。

2.本制度自发布之日起生效。

如有修改，应经银行领导同意并在全行范围内公示后才能执行。

3.本制度未尽事宜，由银行领导根据实际情况作出决定。

以上是银行授权管理制度模版，仅供参考。

实际制定过程中应结合银行具体情况进行修改完善。

银行会计业务授权管理办法第一条为了进一步加强会计监督和内部会计控制，规范和完善信用社会计业务授权管理工作，防范和化解操作风险，根据《中华人民共和国会计法》、财政部《内部会计控制规范—基本规范（试行）》、银监会《商业银行内部控制指引》等法律法规文件，制定本办法。

第二条会计业务授权应达到以下基本目标：（一）规范会计行为，保证会计资料真实、完整、合规；（二）堵塞漏洞、消除隐患、防范舞弊，保护信用社资产安全、完整；（三）确保国家有关法律、法规和信用社各项规章制度的贯彻执行。

第三条会计业务的授权遵循“依法合规、统一标准、逐级授权、定期检查、及时调整”的原则。

依法合规是指会计业务授权必须遵守国家法律法规及规章制度，必须遵守人民银行、银监会及省联社的各项规章制度。

统一标准是指信用社必须按照省联社规定的授权范围、方法和授权程序进行授权。

逐级授权是指依据对有权人员所设定的权限，按授权程序逐级办理会计事项的授权，不得越级授权、逆向授权。

定期检查是指授权人有权对被授权人所办业务进行监督并定期检查。

及时调整是指授权应随着会计政策的调整、会计管理体系的变化、岗位职责的调整，不断修订和完善。

第四条信用社必须建立、健全会计工作岗位责任制，明确会计人员岗位职责，严格执行会计事项的授权制度。

对于超越权限的授权事项，以及违反《会计法》和国家统一会计制度规定的会计事项，经办人员有权拒绝办理或按职权予以纠正，并及时向上级会计部门报告。

第五条信用社必须建立会计业务授权的分责制度，明确会计业务授权的原则、范围、操作程序和责任。

经办人员在规定的权限范围内处理会计事项和承担责任，授权人员在确定的权限范围内行使职权和承担责任。

第六条信用社综合业务系统授权柜员的权限及职责实行分级管理。

信用社设置4、3级授权柜员分别对信用社内柜员调动、业务处理事项进行授权，同时可根据业务需要设置2、1级授权柜员（同业务复核员），3级（含）以上授权管理柜员禁止操作业务，其中4级柜员由信用社分管会计工作负责人担任。

银行授权管理办法第一章总则第一条为强化银行一级法人体制，加强和规范内部经营管理，保证各分支机构依法开展业务，根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行授权、授信管理暂行办法》、《股份制商业银行公司治理指引》等相关法律法规及《银行公司章程》等，结合本行实际，制定本办法。

第二条本办法所称授权，是指上级机构或岗位人员根据外部监管要求和本行经营状况，授予下级机构或岗位人员决策运营和/或管理事项权力的管理活动。

第三条银行授权遵循“统一法人、区别授权、有限授权、及时调整”的原则：（一）银行实行“一级法人、统一管理”的经营体制，受权人在总行授权范围内依法开展业务；（二）根据受权人的经营管理范围、水平、风险控制能力和主要负责人业绩，实行区别授权和动态管理；（三）在法定的经营范围内，对受权人实行有限授权；（四）根据国家有关法律法规和政策的变化，受权人的经营管理业绩、风险状况、授权执行情况以及受权人的调整情况，及时调整授权。

第四条受权人应在授权范围内，根据各项规章制度的规定，从事经营管理活动。

严禁任何受权人越权或未经授权进行经营活动。

第二章授权分类、方式和范围第五条银行授权分为基本授权和特别授权两类。

基本授权是指对法定经营范围内的常规性业务所授予的权限。

基本授权分为机构基本授权、岗位基本授权。

机构基本授权是指上级机构每年度向下级机构发布的，授予后者一般性、常规性权限的授权。

岗位基本授权是指上级岗位每年度向下级岗位发布的，授予后者一般性、常规性权限的授权。

特别授权是指对超出基本授权外的某项特殊业务、创新业务或某一特定事项所授予的临时性权限。

该特定事项是指以银行法人名义承担权利、义务并产生相应法律效力的事项。

经特别授权产生受权人的特别权限。

基本授权、特别授权分为直接授权、转授权两个层次。

未经总行书面授权许可，任何人不得进行转授权。

第六条银行授权应采取书面形式。

包括但不限于授权书、权限表、公文和电子记录等，在本办法中统称为授权文件。

ⅩⅩ农村商业银行会计业务操作权限管理办法第一章总则第一条为规范柜员会计业务操作授权行为，切实防范操作风险，根据本行有关管理制度，结合会计业务操作实际，制定本办法。

第二章柜员权限级别及相应权限第二条权限级别设置：业务系统柜员操作权限分为A、B、C、D、E、F六级。

A级为支行（部）前台经理或清算中心主任，不能临柜办理业务，主要用于对其他柜员进行授权；B级为支行（部）本部或清算中心后台人员，可临柜办理业务，也可对其他柜员进行授权，授权权限相应比A级低，比C、D、E级高，每个支行（部）或清算中心可设2－3名；C级为支行（部）本部临柜人员，有一定的授权权限；D级为支行（部）分理处临柜人员，有一定的授权权限；E级为清算中心一般柜员，限于办理清算中心相关业务；F级为计划资金部贴现业务柜员，限于办理贴现业务。

第三条原则上每个柜员操作号对应一个权限级别。

第四条因系统设置原因，各支行（部）第001号柜员必须为兼职主出纳，总行与支行（部）之间的现金、凭证调配时系统均默认对方为各支行（部）001号柜员。

第三章柜员权限卡的制作及回收第五条支行（部）设置柜员权限级别时应充分考虑柜员的业务素质与业务技能，进行人员资格审定。

第六条支行（部）新增柜员时须填制《柜员权限卡申请表》，内容包含柜员姓名、操作号、组号、权限级别，将申请表提交至财务会计部。

第七条财务会计部对支行（部）提交的《柜员权限卡申请表》进行审核，批准后分别送科技部、银行卡部，由两部门分别在系统中开列柜员操作号及制作柜员权限卡（双份，一份备用）。

第八条由前台经理到财务会计部领用柜员权限卡，办理签收手续。

第九条各支行（部）前台经理对柜员领取柜员权限卡，应造册登记，由领用柜员签收。

如遇特殊情况柜员当天不能签领的，前台经理应将柜员权限卡入库保管。

第十条各支行（部）建立的柜员权限卡登记清册应作为会计档案管理。

第十一条柜员权限级别调整时，各支行（部）应填制《柜员权限卡调整申请表》，经审批同意后，送交科技部进行调整。

**商业银行股份有限公司业务授权管理办法第一章总则第一条为健全**商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）内部控制体系，提升企业的风险防范和控制能力，全面完善业务授权管理，根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行授权、授信管理暂行办法》和《商业银行内部控制指引》等法律法规以及本行《章程》，特制定本办法。

第二条本行实行统一法人管理下的授权管理体系。

总行副行长等高级管理人员、各业务职能部门、分支机构和相关业务岗位均应当在授权范围内，根据各项法律法规和规章制度的规定从事经营管理活动，不得越权或未经授权经营。

第三条本办法所称授权包括直接授权与转授权两个层次。

直接授权是指本行总行按规定授予总行高级管理人员、各业务职能部门、分支机构和关键业务岗位进行经营管理活动的权限。

转授权是指分支机构在总行的授权范围内，按规定授予本机构的管理人员、关键业务岗位进行经营管理活动的权限。

第四条本办法所称授权人包括直接授权人与转授权人，被授权人包括被直接授权人与被转授权人。

直接授权人是指本行总行，被直接授权人是指总行高级管理人员、各业务职能部门、分支机构和关键业务岗位。

转授权人是指本行分支机构，被转授权人是指本行分支机构的管理人员、关键业务岗位。

第五条本行行长代表总行实施授权，各级高级管理人员和各业务职能部门主要负责人代表本部门接受授权，本行分支机构行长代表本机构实施和接受授权，关键业务岗位工作人员代表本岗位接受授权。

第六条本行授权工作应当遵循以下原则：（一）逐级有限原则。

授权人在法定经营范围内，对被授权人实行逐级有限授权；（二）区别授权原则。

授权人根据被授权人的经营管理范围和风险内控水平等差异，实行区别授权；（三）动态管理原则。

授权人将对被授权人执行授权情况进行监督检查，并有权根据监督检查结果决定是否调整授权；（四）权责一致原则。

被授权人应当在授权范围内依法合规开展经营管理活动。

经营管理违反法律法规、规章制度或授权书规定的，授权人有权调整授权权限并追究有关人员责任。

商业银行会计业务授权管理办法第一章总则第一条为了进一步加强本行内部控制，规范会计出纳业务管理，防范各类操作风险，确保各项业务健康稳步发展。

根据本行核心业务系统操作规程等有关规定，制定本管理办法。

第二条本办法所指的授权是指经办柜员在核心业务系统中办理业务时，超过设定的本人无授权操作额度或执行特殊交易时，必须经有权授权柜员的审核授权方可完成交易。

第三条本办法适用于本行辖内各营业网点。

各网点应加强管理，规范授权业务操作。

第二章权限设定第四条柜员操作权限统一由清算中心进行维护，柜员只有设定操作权限后方可进入系统操作。

第五条柜员登录方式可设定为密码方式登录、指纹方式登录二种。

柜员登录方式由清算中心在新增柜员时设定，变更登录方式的，应向清算中心申请，经有权人审批后方可变更。

除特殊情况外，柜员都必须用“指纹”方式登录核心业务系统。

第六条指纹预留由清算中心统一管理。

登录方式为指纹的，柜员必须在清算中心亲自录入指纹信息。

柜员应同时预留左右手各两个手指以上的指纹信息。

第七条柜员岗位种类和岗位权限的设定（一）综合业务系统的柜员是指登录综合业务系统并进行业务操作、系统管理或信息查询的人员，以及为其他辅助系统（如绩效系统、信贷系统等）专设的虚拟人员。

（二）柜员按是否为实体柜员，分为实体柜员和虚拟柜员。

虚拟柜员专指无法操作核心系统业务的柜员。

（三）实体柜员按能否办理临柜业务及可授权的级别，分为综合柜员和管理柜员。

综合柜员是指能办理临柜业务，且可对本机构柜员办理业务进行复核的柜员。

管理柜员是指不能办理临柜业务，只允许进行业务查询、系统管理、本机构业务授权的柜员。

第八条设定柜员额度（一）柜员额度分为交易额度、授权额度和现金库存额度。

（二）柜员交易额度是指柜员经办业务时，可单人操作成功的最大额度，当实际金额交易超过该额度时，须经他人授权后方可完成交易。

又分为付现交易额度、收现交易额度、转账交易额度、电子汇划交易额度等交易额度。

（三）柜员授权额度是指柜员作为授权柜员时，可单人授权成功的最大额度。

银行授权管理办法第一章总则第一条为保障本行有效实行一级法人体制，强化本行的统一管理与内部控制，增强本行防范和控制风险的能力，保护本行合法权益，根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行授权、授信管理暂行办法》等法律法规以及《银行法律与合规风险管理政策》、《银行合规事务管理办法》的有关规定，并结合本行实际，制定本办法。

第二条本办法所称授权是指：（一）总行行长对总行副行长（行长助理）关于经营管理权限的规定；（二）总行对总行业务、事务管理部门关于经营管理权限的规定；（三）总行对分行、分行级专营机构、其他地区级营运管理机构、地区各支行（以下简称“分支机构”）关于经营管理权限的规定。

第三条本行授权应遵循以下原则：（一）有限授权原则。

总行在法定经营范围内，对有关单位或个人实行分级管理，逐级有限授权。

（二）差别化授权原则。

根据受权人经营区域经济规模、受权人经营管理状况等，实行差别化授权。

（三）动态授权原则。

根据国家有关法律法规、宏观经济形势、金融政策的变化以及受权人经营管理情况，及时动态调整授权。

（四）权责对等原则。

本行授权与受权人管理职责、工作任务等相匹配。

第二章授权的范围、分类及形式第一节授权范围第四条本行授权的范围包括业务授权与事务授权。

业务授权与本行业务经营范围相符合；事务授权与有关部门或岗位职责相对应。

具体授权范围可由总行行长或总行按照内部控制、风险管理与决策效率兼顾的原则适当确定。

第五条本行授权所针对的业务、事务应具备健全完善的规章制度和操作流程，有关单位或个人在执行授权权限时，应按照规章制度规定的条件、程序和要求执行。

第六条依据监管规章或本行规章制度规定应具备相应资质方可从事业务、事务管理活动的，在有关单位或个人取得该资质前，本行不得对有关单位或个人进行与该资质相关的授权。

第二节授权的分类及形式第七条本行授权按照授权内容的不同可分为基本授权和特别授权。

基本授权是指对本行经营范围内的一般常规业务经营管理、财务管理、人事管理和其他事务管理的授权。

xx银行授权管理办法xx总发〔xx〕218号，xx年11月20日印发第一章总则第一条为完善本行统一法人管理体制，规范全行的经营管理，健全内控和自我约束机制，增强防范和控制风险的能力，按照有关法律法规的规定和本行制度，制定本办法。

第二条本行遵循“统一管理、区别授权、权责明确、严格监管”的原则，实行统一法人体制下的总分支授权管理。

第三条本办法所称授权是指本行在法定经营范围内，授予总行职能部门、分支机构和关键岗位进行经营管理活动的权限。

本办法所称授权人为xx银行总行，受权人（即被授权人）为总行职能部门、分支机构及关键岗位。

第四条除授权书特别约定外，总行职能部门、各分支机构的负责人为受权机构的代表人，代表该分支机构、职能部门行使授权范围内的各项权利。

第五条受权人应在授权范围内，根据各项规章制度的规定，从事经营管理活动。

严禁任何单位和个人越权或未经授权经营。

第二章授权依据第六条依据下列指标，对分支机构实行区别对待、分类授权。

（一）所在地经济发展情况；（二）资产负债规模；（三）资产质量；（四）经营效益；（五）经营管理水平；（六）风险状况；（七）其他影响授权的情况。

第七条对分支机构授权按分行、一级支行、二级支行依次逐级进行。

若有必要，总行可以对辖属任何分支机构直接授权。

第八条根据职能部门的职能、授权执行情况及主要负责人的素质，按照权责一致、合理适度的原则，对职能部门授权。

第九条根据受权机构经营管理、授权执行、风险控制等实际情况，可对授权实行动态调整。

第三章授权的分类、形式和内容第十条本行授权分为基本授权和特别授权两类。

基本授权是指对法定经营范围内的常规性业务所授予的权限。

特别授权是指对基本授权外的特殊业务、创新业务等所授予的权限。

基本授权、特别授权分为直接授权、转授权和再转授权三个层次。

直接授权是指对总行职能部门、分支机构或岗位授予的权限；转授权是指总行职能部门、分支机构在授权范围内对本单位业务部门、所辖机构和岗位转授予的权限；再转授权是指转受权人在转授权范围内对所辖机构和岗位再转授予的权限。

XX银行合规体系文件授权管理办法1 目的为加强和规范授权管理，保障本行依法合规经营，特制定本办法。

2 适用范围本办法适用于总行及所有分支机构日常经营过程中的授信、资产保全、资金、采购、财务等业务所涉及最终审批授权的管理。

3 定义4 职责分工5 管理要求5.1 基本原则5.1.1 一级法人制被授权人应当在总行授权范围内依法开展业务，不得越权经营。

5.1.2逐级有限授权在我行法定经营范围内，根据国家有关法律法规和本行的有关制度，总行对分支机构的授权实行逐级有限授权。

5.1.3 差异化授权授权可根据各部门和各分行的经营管理水平、风险控制能力、被授权人业绩等情况，实行差异化授权。

5.1.4动态调整授权人依据被授权人的经营管理、授权执行、风险控制等实际情况，对授权管理进行动态调整。

5.1.5 依法合规授权应依法合规进行，经营范围内各项需要授权的业务，均须明确审批或签发权，每一笔经授权的业务必须经过有权签字人的审批，才可对外办理。

5.2 基本要求5.2.1 授权分类授权分为直接授权和转授权两个层次。

其中，直接授权可分为基本授权与特别授权两类；而基本授权则可以划分为年度基本授权和临时基本授权。

5.2.2 授权形式授权采用签发授权书和发布行文两种形式。

对于基本授权，通常以授权书的方式明确被授权人、授权范围、授权期限、授权要求等事项，由总行行长审定。

对于特别授权或授权调整事项，可以单独发布行文的形式进行。

授权行文应载明上述授权事项，由业务部门提起，经合规部审核确认并交由总行行长签发。

5.2.3授权书命名规则年度基本授权，命名规则为“XX银行股份有限公司AAAA年度授权书”，编号规则为“甬银总AAAA基本授权BBB号”，其中“AAAA”为具体对应年度，“BBB”则为具体编号，由系统自动产生（下同）；临时基本授权，命名规则为“XX银行股份有限公司临时授权书”，编号规则为“甬银总AAAA临时授权BBB号”；特别授权，命名规则为“XX银行股份有限公司特别授权书”，编号规则为“甬银总AAAA特别授权BBB号”；转授权，命名规则为“XX银行股份有限公司转授权书”，编号规则为“甬银总XXX转授[AAAA]BBB号”，其中XXX为对应机构名称。

授权单位（以下简称“授权方”）：兹授权本人（以下简称“被授权人”）为授权方在银行办理相关业务的代理人，特此授权如下：一、授权范围1. 被授权人可在授权范围内，代表授权方在授权的银行（以下简称“受托银行”）办理以下业务：（1）账户开立、变更、销户等账户管理业务；（2）存款、取款、转账、汇款等资金收付业务；（3）贷款、信用卡、担保、承兑等融资业务；（4）代理收付款项、代收代付等代理业务；（5）其他授权方与受托银行约定授权范围内的业务。

2. 被授权人办理上述业务时，应遵守国家法律法规、银行规章制度及授权方的相关规定。

二、授权期限本授权书自签署之日起生效，有效期为____年。

授权期满后，如需继续授权，授权方应提前____个工作日向受托银行提出书面申请，经审核同意后，可续签本授权书。

三、授权撤销1. 在授权期限内，授权方有权随时撤销本授权书，但应在撤销前至少提前____个工作日书面通知受托银行和被授权人。

2. 被授权人如有以下情形之一，授权方有权立即撤销本授权书：（1）被授权人未遵守本授权书的规定，给授权方造成损失；（2）被授权人被追究刑事责任或被取消职业资格；（3）授权方认为撤销授权书符合授权方利益的。

四、责任承担1. 被授权人在授权范围内办理业务时，授权方对被授权人的行为承担法律责任。

2. 被授权人在授权范围内办理业务时，如因被授权人过错导致授权方遭受损失，授权方有权要求被授权人承担相应的法律责任。

五、其他1. 本授权书一式两份，授权方和被授权人各执一份，具有同等法律效力。

2. 本授权书未尽事宜，可由授权方与被授权人另行协商解决。

3. 本授权书自签署之日起生效，如有变更或解除，应重新签署本授权书。

特此授权！授权单位（盖章）：法定代表人（签字）：授权日期：____年____月____日被授权人信息：姓名：____身份证号码：____联系方式：____授权人（签字）：授权日期：____年____月____日受托银行（盖章）：授权经办人（签字）：授权日期：____年____月____日。

银行会计授权书模板
银行会计授权书
（授权机构名称）
（授权机构地址）
兹本人（姓名）：
身份证号码：
家庭住址：
职业：
就本人在您处的存款事务，授权以下个人：
（姓名）
身份证号码：
家庭住址：
职业：
代表本人，作为本人在您处的账户的存款交易授权人，有权做出下列授权：
（1）行使本人在您处账户的存款支付权利；
（2）行使本人在您处账户的存款收款权利，（3）支付本账户的手续费，（4）改变账户名称；
（5）行使本人账户的利息结算权利；
（6）变更本人账户的授权、签名等；
（7）变更本人账户的账户类型，（8）查询账户有关情况等。

授权人承诺以上授权的权限一经授权，将无法撤销，直至授权人
另有书面撤销表达，或账户异动核准终止；本授权未作任何声明或保证，但授权人愿意尽力保证授权人所授权的权限是公正及合法的。

银行分支行会计业务授权管理办法第一章总则第一条为完善会计管理内部监控体系，规范分支行会计人员授权行为和事项,有效防范会计业务风险,依据有关《商业银行内部监控指引》、《**银行会计基本制度》等规定,拟定本办法。

第二条本办法所称会计业务授权是指各级会计人员依照合规与操作风险防控要求,在权利义务范围内审核批准有关会计业务的内部监控措施。

第三条本办法主要包括会计授权岗位及授权方式、授权范围、授权要求、柜员交叉授权要求、授权参数及系统交易赋权程序等内容。

第四条本办法适用于各分行(含二级分行、异地支行,下同）会计部门。

第二章会计授权岗位及授权方式第五条会计授权岗位包括:(一）会计管理岗位分行分管会计业务副行长；分行会计部总经理（含副总经理,下同）,作业中心主任，作业中心作业组组长，影像审核授权岗；营业机构分管会计业务副行长（含社区支行行长），营业室经理,总会计。

(二)会计操作岗位交叉授权柜员，社区支行柜员。

第六条依照授权方式不同,会计业务授权分为书面授权和系统授权。

书面授权是指授权岗位人员（以下简称授权人）在关于业务单证或审批单上签章(指签名或盖章,下同）或以下达资料文件的方式审核批准业务可办理的方式。

系统授权是指授权人使用业务系统用户审核批准业务可办理的方式。

授权事项已通过系统监控的,采用系统授权方式；未通过系统监控或不涉及系统操作的,采用书面授权方式；特殊会计事项采取“书面+系统”的授权方式，即该事项在通过规定授权人书面授权后,由下级授权人对经办会计人员的业务处理进行系统授权,特殊授权方式会计事项清单详见附件1。

第七条依照授权地点不同,会计业务授权分为现场授权和远程授权。

现场授权是指授权人与经办人在同一地点，授权人现场审批业务。

远程授权是指授权人与经办人不在同一地点,授权人远程审批业务。

第八条依照授权岗位不同，会计业务授权分为会计主管授权和柜员交叉授权。

会计主管授权是指会计管理岗位人员对会计操作人员进行的授权。

xx银行会计业务授权管理办法第一章总则第一条为规范我行会计业务的授权管理，提高授权业务的授权质量与效率，加强运营风险控制，优化人力资源配置，提升全行服务水平，本着简化流程、规范操作、提高效率、防控风险的基本原则，特制定本办法。

第二条会计业务授权分为本地授权和远程授权二种形式。

本地授权是指在办理会计业务现场由具有授权资格的人员对柜员办理的会计业务进行审核并确认的授权方式。

远程授权是指借助于网络和影像传输技术，将授权业务的交易信息和凭证影像资料同步传输至特定的终端，实现业务操作与授权分离的一种非现场授权方式。

第三条总行运营管理部可根据风险控制需要及人员设备配置情况对需授权的会计业务确定授权形式。

第四条总行运营管理部可根据风险控制需要确定需授权的业务品种或类型，总行科技信息部负责在业务系统中进行配置。

第五条全行各级会计业务办理机构实施授权管理的，均应遵守本办法规定。

第二章本地授权第一节授权柜员设置第六条本章所称的授权柜员是指可进入各会计业务系统，按岗位代码6级权限进行业务操作的柜面人员。

第七条授权柜员设置的宗旨：确保授权柜员的业务素质、确保授权柜员业务的顺利开展、确保授权柜员产生过程合规、公正、公平、可控，达到设置的目的。

第二节授权柜员条件和设置方法第八条授权柜员的条件一、有较强的事业心和责任感；二、能坚持原则，依法按章办事，廉洁自律；三、具有较好的会计出纳专业知识和较好的实践经验，担任过会计业务大部分岗位；四、从事本行内部会计工作二年及以上，身体健康。

第九条授权柜员的设置职数：营业机构（营业部）本部一般设置二个授权柜员，分理处原则上设一个授权柜员，由分理处负责人兼任，对不设置授权柜员的分理处不能办理超权限业务。

其它会计业务办理机构可根据业务规模及人员配置设置相应数量的授权柜员第十条授权柜员的产生程序一、各会计业务办理机构提名推荐并填写《xx银行授权柜员申报表》（附件1）；二、营业机构及各区域中心营业部的推荐柜员由事业总部运营管理部门审核确认；总行其它部室的推荐柜员由总行运营管理部审核确认。

XX银行会计业务授权管理办法XX银行会计业务授权管理办法（）第一章总则第一条为加强会计业务授权管理，完善会计内部控制体系，有效防范风险，切实提高会计核算质量，保证业务运行高效，根据《中华人民共和国会计法》、《XX银行基本会计制度》等有关规定，结合我行会计业务授权工作实际情况，制订本办法。

第二条本办法所称会计业务授权是指根据有关规定，由有权人员在其职权范围内，对特定会计业务（即需授权的会计业务）进行审核批准的会计内部控制措施。

第三条会计业务授权应遵循“统一管理、分级负责”原则。

会计业务授权工作由总行统一管理，总行确定全行统一的会计授权事项及授权标准，分行在总行规定的范围内负责本行会计授权事项及授权标准的明确与管理。

第四条本办法适用于XX银行各级机构。

第二章职责分工第五条总行会计运营部负责全行会计业务的授权管理。

（一）负责制定XX银行会计业务授权管理办法，并组织实施；（二）负责确定全行统一的会计授权事项及授权标准；（三）负责组织会计业务授权相关系统功能优化工作；（四）负责对需总行审批的会计授权事项进行审批；（五）负责监督、检查全行会计业务的授权管理情况等。

第六条分行会计运营部负责本行会计业务授权管理工作的组织实施。

（一）组织实施本行辖内的会计业务授权工作；（二）根据总行管理规定，结合本行实际情况和业务管理要求，制定本行辖内的会计授权事项及授权标准；（三）负责监督、检查本行的会计业务授权管理情况等。

第七条支行（含分行运营中心、二级支行及网点，下同）负责本机构会计业务授权的具体实施。

第三章授权基本规定第八条根据实现方式的不同，会计业务授权分为系统授权和审批授权。

（一）系统授权是通过设置会计业务系统授权参数，强制控制有关会计业务必须经有权人员在系统中进行授权后，方可进行处理。

（二）审批授权是对有关会计业务，必须经有权人员审核批准后，方可进行处理。

第九条根据管理权限的不同，会计业务授权分为三个层级：（一）全行统一的会计授权事项及统一的授权标准。

银行授权管理办法模版
银行授权管理办法模板
第一章总则
为规范银行授权业务管理，保护客户权益，本行依据有关法律法规，制定本办法。

第二章授权方式
银行授权业务主要分为线上和线下授权两种形式。

线上授权：客户通过银行网银或手机银行等渠道，自行选择授权业务种类、授权期限、授权范围等，然后通过电子签名方式进行授权。

线下授权：客户前往银行柜面或营业网点，填写授权书，经办人员核对身份信息后进行录入和电子签名，完成授权。

第三章授权范围
银行授权业务的授权范围包括但不限于以下：
（一）资金管理授权：将所有或部分银行账户的资金管理权限授权给他人，包括汇款、兑现、转账等操作。

（二）委托管理授权：将某一项或多项资金管理业务的权限授权给他人，包括银行卡使用、投资理财等业务管理。

（三）信贷授权：授权他人代为申请银行信贷业务，并与银行签订相关协议。

第四章授权期限
银行授权业务的授权期限由客户自主选择，可根据具体业务需要设定。

第五章授权流程
（一）申请授权：客户通过线上或线下渠道提交授权申请，填写相关授权信息。

（二）银行审核：银行进行客户身份核实和授权信息核对。

（三）签署授权书：客户满足银行规定的授权条件后，签署授权书，提交银行进行电子签名和授权。

第六章安全保障
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