第三章 建设工程目标控制(超实用)
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建设工程目标控制内容和主要方式一、引言建设工程目标控制是指通过制定明确的目标,并采取相应的控制方式,以确保建设工程的实施符合既定目标,并达到预期效果。
目标控制内容和主要方式是建设工程管理中的重要环节,本文将从目标控制内容和主要方式两个方面进行详细阐述。
二、目标控制内容1. 质量目标控制质量目标是建设工程实施过程中最重要的目标之一。
质量目标控制内容包括确定工程质量标准、制定质量控制计划、监督质量执行情况、检查工程质量等。
主要方式是通过建立质量管理体系、加强质量监督和检查,并及时纠正和处理质量问题。
2. 进度目标控制进度目标是建设工程按时完成的重要保障。
进度目标控制内容包括制定详细的施工进度计划、监控施工进度执行情况、及时调整工作计划等。
主要方式是通过建立进度管理体系、加强进度监控和协调,并及时处理施工中的延误或提前情况。
3. 成本目标控制成本目标是建设工程经济效益的关键因素之一。
成本目标控制内容包括制定合理的工程造价预算、监控工程实际费用支出、控制成本变动等。
主要方式是通过建立成本管理体系、加强费用核算和控制,并及时采取措施降低成本。
4. 安全目标控制安全目标是建设工程施工过程中的首要任务。
安全目标控制内容包括制定安全生产计划、加强安全教育培训、监督现场安全管理等。
主要方式是通过建立安全管理体系、加强安全监控和培训,并及时处理安全事故和隐患。
三、目标控制主要方式1. 制定目标计划在建设工程实施前,需要制定明确的目标计划,包括质量目标、进度目标、成本目标和安全目标等。
目标计划要具体、可操作,并与项目整体目标相一致。
2. 建立目标管理体系建立目标管理体系是实现目标控制的基础。
目标管理体系包括目标设定、目标分解、目标考核和目标修正等环节。
通过建立科学有效的目标管理体系,可以确保目标的连续性和可控性。
3. 强化监督检查监督检查是目标控制的重要手段之一。
通过建立监督检查机制,及时发现和纠正目标实施中的问题和不足。