建设工程监理目标控制培训教材一、引言建设工程监理是指在建设工程施工过程中，对施工企业的技术、质量、安全和进度进行全程监督、检查和管理的工作。
目标控制是建设工程监理的核心内容之一，它通过明确工程目标、制定工程计划、控制工程过程和评估工程结果，保证建设工程按照计划、合规、高质量地完成。
本教材旨在通过系统的培训，使建设工程监理人员能够掌握目标控制的基本理论和方法，提高工作效率和监理质量。
二、目标控制的基本理论2.1 建设工程目标的定义和分类建设工程目标是为了满足工程的需求、达到一定的效果而设定的预期结果。
根据不同的标准和要求，建设工程目标可以分为技术目标、质量目标、安全目标和进度目标等。
本节将介绍各类目标的定义和特点，以及如何进行目标的设定和评估。
2.2 目标控制的基本原则目标控制的实现离不开一些基本的原则。
本节将介绍目标控制的基本原则，包括明确目标、量化目标、分解目标、制定控制措施、监测与反馈等，以及如何根据具体情况制定目标控制的具体方法和步骤。
2.3 目标控制的评价指标体系目标控制需要通过一些具体的评价指标来衡量目标的达成程度。
本节将介绍目标控制的评价指标体系的构建原则和方法，以及常用的一些指标，如质量评估指标、安全评估指标、进度评估指标等。
2.4 目标控制的实施方法和工具目标控制的实施需要借助一些方法和工具。
本节将介绍目标控制的实施方法，如PDCA循环法、关键路径法和问题解决法等，以及常用的目标控制工具，如Gantt图、PERT图和里程碑计划等。
三、目标控制的实践案例分析本章将结合实际的建设工程监理案例，对目标控制的实践进行分析。
通过对各个案例的分析，可以帮助学员更好地理解目标控制的理论和方法，为实际工作提供指导。
3.1 案例一：某高层住宅项目的目标控制本节将介绍某高层住宅项目的目标控制情况，包括目标的设定、控制措施的制定、进度的推进等。
通过对该项目的分析，可以帮助学员了解目标控制在具体项目中的应用。
