物业主管月工作总结

第1篇一、报告概述本月，我国某物业管理公司全体员工在物业管理部的带领下，紧紧围绕“提升服务质量，优化物业管理”的工作目标，积极履行物业管理职责，确保了小区的安全、和谐与整洁。

现将本月物业管理工作总结如下：一、小区安全管理1. 安全巡逻：本月，安保人员严格执行24小时巡逻制度，对小区进行全天候巡逻，确保小区安全。

共发现安全隐患5处，已全部整改。

2. 入住管理：本月，共办理新入住业主20户，退住业主5户。

办理入住手续过程中，严格按照公司规定，确保业主权益。

3. 车辆管理：本月，车辆进出管理井然有序，共发放门禁卡100张，有效控制了外来车辆进入小区。

4. 消防安全：本月，对小区消防设施进行全面检查，确保消防设施完好有效。

同时，组织消防安全知识培训，提高员工及业主的消防安全意识。

二、小区环境管理1. 环境卫生：本月，保洁人员严格执行环境卫生制度，确保小区环境整洁。

共清理垃圾30车，清运杂物5吨。

2. 绿化养护：本月，绿化人员对小区绿化带进行修剪、浇水、施肥等养护工作，确保绿化植物生长良好。

3. 公共设施维护：本月，对小区公共设施进行巡查、维修，确保设施完好。

共维修路灯10盏，修复座椅5个。

4. 小区绿化：本月，新增绿化植物10棵，栽种花卉200盆，美化小区环境。

三、客户服务与投诉处理1. 客户服务：本月，共接待业主咨询100余次，解答业主疑问，为业主提供优质服务。

2. 投诉处理：本月，共接到业主投诉5起，经调查核实，已全部妥善处理。

其中，物业维修类投诉3起，环境类投诉1起，服务类投诉1起。

四、员工培训与团队建设1. 员工培训：本月，组织员工参加各类培训课程，提高员工业务素质和综合素质。

共举办培训活动5次，参训员工达80人次。

2. 团队建设：本月，积极开展团队活动，增强员工凝聚力。

组织员工参加拔河比赛、篮球赛等活动，丰富员工业余生活。

五、工作亮点与不足1. 工作亮点：本月，小区安全形势稳定，环境卫生状况良好，业主满意度较高。

物业工程主管工作总结五篇物业工程主管工作总结都说物业工作难，不仅琐碎，而且繁杂。

作为物业工程人员更是如此，不但要有必须的专业学问，而且最好还要是个多面手。

下面是我为大家整理的物业工程主管工作总结5篇，盼望大家能有所收获。

物业工程主管工作总结1__年是简洁而不平凡的一年，物业效劳行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比拟剧烈，因此工程修理也有了更高的要求。

为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程修理技能，____整体工作绩效，专业技能，效劳看法，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。

为了总结经历，找寻差距，规划前景，促成__年工作再上一个新的台阶，现将__年工作总结一，主要工作汇报1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进展更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也到达了节能的效果。

2独栋弱点问题查找和复原监视工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，限制箱坏4只，在公司领导和效劳中心经理屡次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克制人员少，进展时时监视，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发觉了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决方法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队遵照标准施工，如今独栋弱点根本已经复原了常态。

3日常修理工作的开展;今年我工程部接到修理单张，完成张，修缮率在百分以上。

先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换修理工作，叠加69号，70号，73号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最终协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域全部井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。

物业月度工作总结6篇篇1一、引言本月，物业管理团队紧紧围绕公司总体战略，秉承服务至上的原则，不断提高物业管理水平，为广大业主提供优质、高效的物业服务。

本报告将从本月主要工作内容、业绩亮点、问题与改进以及展望下月工作计划四个方面进行详细阐述。

二、工作内容概述1. 安全管理：加强对小区巡查力度，确保小区安全无事故。

本月共处理安全隐患XX余起，有效预防和避免了安全事故的发生。

2. 设施维护：对小区内公共设施进行定期检查与维护，确保设施正常运行。

本月共完成设施维修任务XX余项，提高了小区整体环境品质。

3. 客户服务：优化客户服务流程，提高服务质量。

本月共接待业主咨询XX余次，处理业主投诉XX余起，得到业主的广泛认可。

4. 环境卫生：加强小区环境卫生管理，提高绿化养护水平。

本月共组织XX次环境卫生整治活动，有效改善了小区环境。

5. 停车场管理：规范停车场管理秩序，加强停车费收取工作。

本月共处理违规停车事件XX余起，完成停车费收取任务XX余万元。

三、重点成果1. 成功举办“五一”社区文化活动，丰富了业主的业余生活，增强了邻里间的交流与沟通。

2. 成功推行线上物业服务系统，方便业主随时随地了解物业服务信息，提高了服务质量与效率。

3. 严格执行安全管理规定，实现了本月安全事故零记录，获得了业主的高度评价。

4. 完成公共设施维修任务XX余项，有效解决了业主生活中的实际问题，提高了业主满意度。

四、遇到的问题及解决方案1. 问题：部分业主对物业服务存在误解，导致沟通不畅。

解决方案：加强物业服务宣传，定期组织业主座谈会，增进相互了解与信任。

2. 问题：小区绿化养护水平有待提高。

解决方案：引进专业绿化公司，提高绿化养护质量，增加小区绿化覆盖率。

3. 问题：停车场管理仍存在违规停车现象。

解决方案：加强巡逻力度，对违规停车行为进行严格处理，并加大宣传力度，提高业主的规范停车意识。

五、自我评估/反思本月，物业管理团队在安全管理、设施维护、客户服务等方面取得了一定的成绩，但也存在沟通不畅、绿化养护水平有待提高等问题。

物业月度工作总结与计划7篇篇1一、工作总结：（一）本月工作成果：1. 物业服务管理：本月我们成功完成了日常的物业服务管理工作，包括楼宇内外清洁、绿化养护、设施设备的运行与维护等。

通过全体员工的共同努力，我们的服务得到了业主的广泛认可。

2. 客户服务：本月，客服部门共接待业主咨询xxx余次，处理各类服务请求近百起。

在服务过程中，我们始终坚持以诚相待，用心服务，为业主提供了良好的服务体验。

3. 安全管理：我们加强了小区的安全管理工作，严格执行出入管理、巡查制度等，确保了小区的治安秩序和安全环境。

本月未发生任何安全事故。

4. 维修工作：本月共完成各类维修任务xx余次，涉及公共区域及业主家居。

我们的维修团队始终保持响应迅速、技术精湛的特点，获得了业主的好评。

（二）存在问题：1. 部分业主反映物业服务响应速度尚待提高，针对此问题，我们将进一步优化服务流程，提高服务质量。

2. 在安全管理方面，部分安全设施存在老化现象，需加大维护和更新力度。

二、工作计划：（一）下月工作目标：1. 提高物业服务水平，优化服务流程，确保业主满意度得到进一步提升。

2. 加强安全管理，完善安全设施，确保小区安全无事故。

3. 完成日常维修任务，确保小区设施设备的正常运行。

（二）具体工作计划：1. 物业服务管理：（1）加强员工培训，提高服务水平。

我们将组织定期的业务培训，提升员工的服务意识和专业技能。

（2）优化服务流程。

我们将梳理现有的服务流程，简化环节，提高响应速度，为业主提供更好的服务体验。

（3）加强与业主的沟通。

我们将定期举办各类社区活动，听取业主的意见和建议，及时了解并解决业主的需求。

2. 安全管理：（1）加强安全设施的维护和更新。

我们将对小区内的安全设施进行全面检查，及时更换老化和损坏的设备。

（2）加强安全巡查。

我们将增加巡查频次，严格把控小区的治安秩序和安全环境。

（3）加强安全宣传。

我们将通过宣传栏、微信公众号等途径，加强安全知识的宣传，提高业主的安全意识。

物业月工作总结与计划8篇第1篇示例：物业月工作总结与计划一、工作总结本月物业工作主要围绕着小区环境的整治、安全管理以及服务质量的提升展开，取得了较为显著的成效。

具体工作总结如下：1. 环境整治：本月我们加大了对小区环境的整治力度，加强了对垃圾分类处理的宣传力度，提醒业主妥善处理生活垃圾，保持小区环境的整洁。

我们增加了绿化管护工作人员的数量，加强了对绿植的养护和修剪，让小区的绿化状况得到了明显改善。

2. 安全管理：为了确保小区安全，我们加强了对小区周边的巡逻和监控，加强了对进出小区人员和车辆的管控，提高了小区的安全感。

在本月内，小区未发生任何安全事故，得到了社区居民的一致好评。

3. 服务质量提升：我们认真倾听了业主的意见和建议，及时回应了他们的需求，加强了与居民的沟通与交流。

我们加大了物业服务人员的培训力度，提升了他们的服务水平和工作效率，使小区的服务质量得到了明显提升。

二、下月工作计划鉴于本月工作的成绩和存在的不足，下月我们将继续努力，进一步提高小区的环境质量和服务水平。

下面是我们下月的工作计划：3. 优化物业服务：我们将进一步提升物业服务人员的素质和服务水平，倾听业主的需求和意见，尽力为业主提供更优质、更便捷的服务，让他们感受到物业的用心和温暖。

4. 加强居民参与：我们将积极组织小区的居民参与到物业管理中来，开展各类文化活动和社区服务，增强小区居民的归属感和参与感，共同打造一个和谐、美好的居住环境。

我们将继续全力以赴，为小区居民提供更优质的物业服务，让小区成为一个更加宜居、安全、和谐的家园。

愿我们的努力能得到业主们的认可和支持，共同为小区的建设和发展贡献力量。

第2篇示例：物业月工作总结与计划随着城市化进程的不断推进，物业管理工作也变得越来越重要。

物业管理公司作为向业主提供专业服务的机构，需要不断总结经验，改进工作，为业主提供更加优质的生活环境。

以下是本物业公司上月工作的总结与下月工作计划。

一、工作总结1. 业主服务上月，我们加强了业主服务工作，定期进行走访和沟通，了解业主的需求和意见。

物业经理的月工作总结和计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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物业月度工作总结与计划6篇篇1一、工作总结本月，我们物业公司紧紧围绕集团公司的部署和要求，根据年初制定的工作目标，结合实际，全体员工团结一心，较好的完成了本月的工作任务。

现将本月的工作总结如下：1. 强化服务意识，提升服务品质我们始终以客户需求为导向，以提升客户满意度为目标。

本月，我们加强了对员工的服务意识培训，通过组织培训和学习，使员工充分认识到服务的重要性，并提升了服务技能和水平。

同时，我们还建立了客户回访机制，定期对客户进行回访，了解客户需求，收集客户意见和建议，以便及时调整服务策略，提升服务品质。

2. 加强安全管理，确保物业安全安全是物业管理的重中之重。

本月，我们加强了安全管理工作，对物业区域进行了全面的安全检查和隐患排查，并及时处理了发现的问题。

同时，我们还加强了安保人员的培训和管理，提高了他们的安全意识和应对能力。

通过这些措施的实施，确保了物业区域的安全稳定。

3. 推进设施维护，保障物业功能设施维护是物业管理的基础工作。

本月，我们加强了对设施的维护和保养工作，定期对设施进行检查和维修，确保了设施的正常运转。

同时，我们还建立了设施维护档案，对设施的维护情况进行记录和管理，以便及时了解和掌握设施的运行状况。

4. 加强队伍建设，提升团队凝聚力队伍素质是物业管理工作的关键。

本月，我们加强了对员工的培训和学习，提高了员工的业务水平和综合素质。

同时，我们还建立了激励机制，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，激发了员工的工作积极性和创造力。

通过这些措施的实施，提升了团队的凝聚力和战斗力。

二、工作计划针对本月工作中存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：1. 进一步强化服务意识，提升服务品质。

我们将继续加强员工的服务意识培训和学习，提高员工的服务技能和水平。

同时，我们还将建立客户投诉处理机制，及时处理客户投诉和建议，提升客户满意度。

2. 加强安全管理，确保物业安全。

我们将继续加强安全管理工作，定期对物业区域进行安全检查和隐患排查，并及时处理发现的问题。

物业主管工作总结物业主管工作总结（精选8篇）时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。

你还在为写工作总结而苦恼吗？下面是小编精心整理的物业主管工作总结（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

物业主管工作总结1转眼20xx年已经过去，回顾这一年的所有工作令人欣慰，我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务，并积累了不少工作经验。

严格按照公司的规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益为原则，保质保量地完成了各项任务。

公司今年将对保洁、实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗。

对入职的员工进行在岗培训，对在职保洁员工进行各方面的知识培训（如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能），培训后要进行考核，不合格员工要淘汰。

为了能够更好地完成2017年的工作，现将一年来的工作情况做以下总结：一、管理检查制度为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保保洁的管理目标的实现，将实行检查监督制度。

1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于及时发现问题、解决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。

2、主管、班长每日巡查：对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所发现的问题及时处理，及时会报。

3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查，制定考核计划，完善保洁工作。

4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划，严格依据计划实施保洁工作。

5、安排工作班次，分配工作，检查各班次交接情况，掌握各班工作状态和工作质量。

6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训，不断提高员工素质和清洁保养水准。

二、形象规定1、经常注意检查和保持仪表整洁。

物业经理月度工作总结5篇物业经理月度工作总结（篇1）__月份我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下，按照公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。

通过一月来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将物业管理处一个月来的工作情况总结如下：一、管理处的日常管理工作自公司进行“三定”和分管理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。

__管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。

管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。

有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

二、日常投诉处理维护工作1、处理投诉方面。

全月共接待处理投诉1432起，已处理完成1420起，正在处理12起，处理率达99%。

其中水电投诉报修647起，房屋维修491起，防盗门及单元门报修130起，投诉164起。

全月投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水，2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉，14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。

16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音，18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。

其中大多已处理好，但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。

2、收费工作工作。

全月收费工作完成得较好，除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外，应收的各项费用都已收回。

租赁工作也按质按量地完成，能限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。

物业公司月度工作总结(7篇)物业公司月度工作总结1_月份是我们一年中最热的时候，俗称“三伏天”，这个月又是高温，又是大旱，又是暴雨，我们的人员、房屋和绿化也经受了多重洗礼。

既要保证设施设备正常运行，又要组织力量及时解决业主投诉问题，各岗位都满负荷运转，保证了各小区的正常运行。

一、综合情况1.物业费征收情况：本月共收取物业费_元(截止_月_日)，目标任务_万元，占月度计划任务的_%。

累计完成_元,占全年计划_万元的_%.2.接待业主投诉情况：本月共接待业主投诉_起，已处理回复_起(渗漏水已过保修期)。

其中：渗漏水_起，已处理_起，剩余_起已上报领导审核定夺;程控门投诉_起，已维修_起，待处理_起(等待配件)。

楼道灯维修_起，已处理_起，待处理_起(线路问题待查)。

其它投诉_起，已处理并及时回复。

特约服务_起。

二、重点工作1.客服部对__小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治，病虫害基本消除，枯黄落叶现象得到有效遏制。

2.对__小区10处垃圾桶进行了移位，划线留出了通道，缓解了车位停车与垃圾清运之间的矛盾。

3.客服部维修房屋防水3处，暴雨期间积水疏通排水管11处。

天干期间，__绿化浇水3次，__浇水一次。

__绿化全面除草一次。

4、人事调整后，秩序管理部整肃了门岗形象，加大了夜晚巡查的力度，加强了小区的安全和车辆停放的'管理工作。

5.加强用电分析工作：客服部抽出两人协助进行小区水电表抄录，各责任区责任人按时抄表后，对屯电较多的住户进行了统计归档，以便中心执行以电控费。

6.__门岗设施设备进行了维护保养，更换了进口道闸，__维修了电动伸缩门。

7.组织了员工学习制度，积极参加公司制度考试，考前认真准备，考后针对试题进行了系统讲解，让各项制度深入人心。

_月份工作计划：1、坚持抓好物业费的征收，连续两个月都没有完成当月的任务，中心应加大控费力度，各责任区责任人主动与业主联系，提醒及时来中心缴费。

物业主管的月工作总结通用6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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物业管理员月工作总结精选7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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物业管理月度工作总结5篇第一篇：8月物业管理月度工作总结时间匆匆，转眼间又到了一个月的结束。

8月份是非常忙碌的一个月份，我们物业工作团队秉着“服务社区，造福百姓”的宗旨，认真履行职责，扎实工作，圆满完成本月的各项工作任务。

一、安保工作本月安保工作方面，我们做了很多工作，从安全巡逻到人员招聘、岗位培训，都取得了显著的成效。

我们加强了对小区的巡逻和监控，尤其是夜间盘查，增加了居民的安全感和拒绝犯罪的能力。

我们严格执行人员招聘标准，对新职员员工进行技能培训，提高了员工的工作能力。

二、物业服务在物业服务方面，我们结合居民反馈，优化了投诉处理服务流程，在保证服务质量的情况下，快速解决了居民的问题，并取得诸多好评。

此外，我们在公共区域的清洁和维护方面也下了大力气，保证了小区环境的整洁和美观。

三、社区活动为了增强社区凝聚力和活跃气氛，本月我们组织了多个社区活动，如篮球比赛、户外烧烤、亲子活动等，引起了居民的广泛关注和参与。

四、评优评先在评优评先方面，我们积极参与业委会评价工作，自我检讨，并对自己的不足进行深刻剖析与改进，让自己更加努力地进步，为物业服务的工作注入新的活力。

在未来的日子里，我们将继续保持用心、勤勉、务实的工作态度，不断努力，为社区居民提供更加优质的物业服务，让居民安心、满意地生活在这个温馨的家园中。

第二篇：9月物业管理月度工作总结一转眼，又到了9月份，在过去一个月里，我们物业工作团队认真履行职责，辛勤工作，圆满完成了本月的任务。

一、综合安防本月我们在安防方面加大了力度，创新工作方式，对门卫、巡逻、监控等方面进一步完善和实施。

在物业巡逻过程中，我们发现了一些安全隐患，迅速采取了措施，将安全隐患范围最小化，并公示在物业公告栏上，提升了小区居民的安全感。

二、环境卫生在环境卫生方面，我们坚决贯彻执行“美化环境，净化空气”的原则，增强了居民生活品质。

加强了对垃圾分类投放的监管力度，提升居民环境意识，加强居民的环保意识，共同建设和谐社区。

物业工程主管工作总结3篇物业工程主管工作总结1时间飞逝，20__年就要过去，在这简洁而不平凡的一年，花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关怀，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程修理技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。

在公司及管理处领导的正确指导下，基本上完成了部门的各项工作任务，为了总结阅历，查找差距，规划前景，促成20__年工作再上一个新的台阶，现将20__年工作总结如下：一、部门团队建设工作：1、依据20__年工作方案，我部于今年7月份完成工程人员的聘请工作，从年初2人扩大到现今6人的工程团队，部门充分利用优势资源为行人部，解决了部分人员聘请压力，并于9月份完成工程修理人员考评、更换工作，使工程团队综合实力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行供应了重要的保证。

2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战力量。

在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐心合力、集思广益，将每一件事找到的解决方案后。

团队成员消退一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。

3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外，工程团队的职业资格水平也处于行业，16%人员持有中级电工证，16%人员持有高级电工证，32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。

二、部门培训工作：共计开展45次，培训参与人数157人次，包括新员工入职培训，部门人员在岗专业培训，平安生产学问培训，项目基础学问培训等;三、体系文件建设工作：1、部门依据现场实际工作需要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工程部作业指导书，共计修订文件41个，表格34个，并通过部门全员培训后，严格根据作业指导书要求开展相关工作。

2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门依据各岗位的详细要求，编制部门岗位职责及日常工作指引，对岗位操作的详细工作及执行标准通过培训进行了明确。

2024年10月物业管理工作总结范本一、工作概述2024年10月，我作为物业管理部门主管，负责管理和协调物业管理工作。

在本月的工作中，我重点关注了以下几个方面的工作：物业设施维护、保洁管理、安全管理、租户服务以及人员管理等。

通过加强工作计划的制定和执行，优化工作流程，提高工作效率，我成功完成了本月的工作目标。

二、工作亮点1.物业设施维护在本月中，我积极组织物业维修团队，对物业设施进行了定期的检查和维护工作。

我们及时发现并解决了一些设施故障，确保了物业设施的正常运行。

与此同时，通过与供应商的合作，我们成功完成了一些设备的更新和维修工作，提高了设施的使用寿命和效率。

2.保洁管理为了提高物业的整体环境质量，我加强了与保洁公司的合作，定期检查保洁工作的执行情况。

通过制定更详细的工作任务书和考核标准，我们成功提高了保洁工作的质量和效率。

同时，我还组织了一次保洁培训活动，提高了保洁员的专业水平和工作积极性。

3.安全管理在本月的工作中，我重点关注了物业安全管理工作。

我们加强了对物业安全设施的检查和维护，并定期组织了安全演练活动，提高了物业内部的安全意识和应急能力。

我们还加强了与外部安保公司的合作，确保了物业的安全。

4.租户服务为了提高租户的满意度，我积极组织了一些活动和服务，增加了租户的参与感和归属感。

我们为租户提供了定期的维修服务和咨询服务，并定期收集租户的反馈意见，及时解决租户的问题和需求。

通过这些工作，我们成功增加了租户的满意度和物业的口碑。

5.人员管理作为物业管理部门主管，我注重团队的建设和员工的培训。

我定期与团队成员进行工作交流和沟通，了解他们的工作需求和困难，并针对性地提供培训和支持。

通过这些措施，我们成功提高了团队的凝聚力和工作效率。

三、问题与改进在本月的工作中，我也遇到了一些问题和困难，主要包括：人员调度不当导致工作流程不畅、部分租户对物业服务不满意等。

为了解决这些问题，我采取了以下一些措施：优化人员调度计划，确保工作流程的顺畅；加强与租户的沟通和反馈，及时解决他们的问题和需求。

物业月度工作总结7篇篇1一、引言本月，物业管理团队紧紧围绕公司总体战略部署，坚持服务至上的原则，努力提升物业管理水平，取得了一定的成绩。

现将本月工作总结如下，以供参考和推进后续工作。

二、工作内容及成果1. 客户服务（1）服务接待：本月共接待业主咨询xxx余次，处理业主报修、投诉事项xxx余起，处理及时率xxx%，业主满意度达到xx%以上。

（2）服务质量提升：加强员工培训，提升服务意识和专业技能，确保服务质量得到提升。

开展客户满意度调查，根据反馈调整服务策略。

2. 安全管理（1）保安管理：加强小区巡逻，确保小区安全无事故。

本月共开展安全检查x次，发现并整改安全隐患xx余处。

（2）消防管理：对小区消防设施进行全面检查，确保消防设施完好无损。

组织消防演练，提高业主和员工的消防安全意识。

3. 环境管理（1）绿化养护：完成小区绿化养护工作，确保绿化区域生机勃勃。

（2）卫生保洁：加强卫生保洁力度，确保小区环境卫生整洁。

开展环保宣传活动，提高业主环保意识。

4. 设施维护（1）公共设施：完成公共设施巡检及维修工作，确保公共设施正常运行。

（2）装修管理：加强装修管理，确保装修过程不影响其他业主的正常生活。

5. 财务管理（1）物业费收取：本月共收取物业费xxx万元，收取率达到xx%以上。

（2）预算管理：严格执行预算制度，确保物业费用合理使用。

开展费用审计，防止浪费现象。

三、存在问题及改进措施篇2一、引言本月，物业管理团队紧紧围绕公司总体战略部署，积极履行职责，扎实开展各项工作。

通过全体员工的共同努力，物业服务水平得到了显著提升，为业主创造了一个良好的居住环境。

下面，我将对本月工作进行总结。

二、工作总结（一）物业服务管理1. 维修与保养工作本月，我们按照预定的维修计划，对小区的公共设施、设备进行了全面的检查、维修与保养。

具体包括：修复了部分电梯的故障问题，更换了损坏的路灯，检修了消防设备，确保了其正常运行。

同时，我们还及时处理了业主的报修事项，得到了业主的广泛认可。

物业主管工作总结范文（通用6篇）物业主管工作总结范文（通用6篇）时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。

你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编为大家整理的物业主管工作总结范文（通用6篇），希望能够帮助到大家。

物业主管工作总结1自今年6月份调入物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文物业会计工作总结。

下面将任职来的工作情况汇报如下：一、自觉加强学习，努力适应工作。

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。

一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。

另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，认真履行职责。

（一）耐心细致地做好财务工作。

自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。

一是做好每一笔进出账。

对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。

同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。

二是搞好每月例行对账。

按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。

三是及时收缴服务费。

结合xx的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照XX公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，XX年全年的服务费已全额到账。

物业月总结及工作计划8篇篇1一、工作总结本月，我们物业公司围绕中心工作，贯彻服务宗旨，注重发挥行业优势，用心开展业务，大力开拓市场，在全体员工的共同努力下，取得了较为显著的业绩。

现将本月工作总结如下：1. 业务开展情况本月，我们物业公司在业务开展方面取得了显著进展。

首先，我们积极响应市场需求，成功签订了多个物业管理项目，涉及住宅、商业、办公等多种业态，为公司的业务拓展奠定了坚实的基础。

其次，我们注重客户关系的维护和发展，通过定期走访和沟通，及时了解客户需求，提供个性化的服务方案，赢得了客户的信任和满意。

此外，我们还加强了与相关单位的合作与协调，为公司的发展创造了良好的外部环境。

2. 服务质量提升情况本月，我们物业公司在服务质量方面取得了显著提升。

我们严格按照服务标准和流程，加强员工的服务意识和技能培训，提高服务水平。

同时，我们注重客户反馈和建议的收集与整理，及时改进服务措施和方法，提升了客户满意度。

此外，我们还加强了物业设施的维护和保养工作，确保了物业设施的正常运行和使用寿命。

3. 团队建设情况本月，我们物业公司在团队建设方面取得了显著进展。

我们注重员工之间的沟通和协作，加强团队凝聚力和向心力。

同时，我们还鼓励员工积极参与公司组织的各项活动和培训课程，提高员工的综合素质和业务能力。

此外，我们还建立健全了员工激励机制和考核制度，激发了员工的工作积极性和创造力。

二、存在问题在取得显著成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面：一是部分员工的服务意识和技能还需进一步提高；二是物业设施维护和保养工作还需进一步加强；三是团队建设和团队协作还需进一步提高。

针对这些问题和不足我们将采取有效措施加以改进和解决。

三、工作计划下一步我们将继续围绕中心工作贯彻服务宗旨注重发挥行业优势用心开展业务大力开拓市场在全体员工的共同努力下取得更为显著的业绩。

同时我们将继续加强团队建设和团队协作提高员工综合素质和业务能力提升服务质量创造良好的口碑效应吸引更多的客户选择我们的服务为公司的持续发展奠定坚实的基础。