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中海地产,上半年工作总结篇一：中海地产集团公司对完工项目之评估报告长春【中海水岸项目】后评估报告齐梓贺二○○九年十一月长春【中海水岸项目】后评估报告前言：中海水岸项目是长春公司发展的第一个项目，分为水岸春城、莱茵东郡、水岸馨都三个小盘具体操作。
项目于XX 年2月完成全部的土地转让，项目销售于XX年9月7日开始，至XX年5月基本完成全部住宅及商铺的销售工作，目前入住率达到%，（数据统计截止时间为：XX年6月）。
【核心内容提要】【项目基本概况】【项目后评估综述】【项目营销工作评估】【项目进度、工程管理评估】【项目成本管理评估】主要内容目录【核心内容提要】。
一、营销工作评估项目准确定位为南城地标性高端生活社区，并结合市场情况及客户需求，准确提炼出产品核心卖点，推广方面有效整合媒体等各方资源，实现项目的联动效应，成功树立项目在南城核心区的高端形象，强化了中海地产的品牌知名度，确立了中海地产在长春市场的领先地位。
二、发展进度、工程管理评估(一) 水岸项目实际施工时间从水岸春城一期XX年5月28日开工，至XX年11月30日水岸馨都三期取得竣工备案表，历时近五年时间。
成功克服了桩基础雨季施工、外与总包交叉等一系列进度管理难题，按期实现了项目竣工备案和入伙，进度控制比较成功。
(二) 在工程管理环节，作为长春公司首个项目，结合长春建筑市场实际情况，在实际工作中不断积累、沉淀、完善适合自身特点的管理模式，提出了较多的合理化建议，为长春公司之后的项目提供大量可借鉴经验。
三、成本管理评估水岸项目作为长春公司首个项目，北方地区未有成熟的经验得以借鉴，本项目因发展周期较长，前期工程无集团批复成本控制值，建安总成本与计划成本控制值相比略有增加。
但是在建安成本控制中，特别是合约管理过程中出现一些情况，长春公司对此进行了较深入的总结分析。
【项目基本概况】一、项目概况(一) 中海水岸项目地处城市东南，四至为南环路以北，临河街以西，伊通河以东，富奥项目以南，项目总占地万平方米。
西安房地产市场调研报告1. 引言本报告旨在对西安房地产市场进行综合调研，分析市场现状和趋势，评估市场潜力及风险，为投资者和相关决策者提供决策支持。
报告内容包括市场概况、供需情况、价格走势、政策环境等方面的分析，总计约1500字。
2. 市场概况西安是中国重要的历史文化名城之一，拥有丰富的旅游资源和良好的投资环境。
近年来，西安房地产市场持续发展，市场规模不断扩大，吸引了大量投资者的目光。
目前，西安房地产市场呈现多元化发展趋势，包括住宅、商业地产、写字楼等多种类型。
3. 供需情况3.1 房地产供给根据调研数据，西安房地产供应相对充足。
近年来，房地产商纷纷进驻西安，在城市各个区域推出了多个楼盘项目。
其中，住宅项目供应占主要份额，商业地产及写字楼项目也有相应增长。
3.2 房地产需求西安市房地产需求持续稳定增长。
经济发展和人口流入加速了房地产需求的增加。
而随着城市功能的完善和各项基础设施建设的推进，对高品质住宅和商业地产的需求也在不断提升。
4. 价格走势一线城市楼市调控政策的影响下，西安房地产价格相对稳定。
报告数据显示，近年来，西安房地产价格整体呈缓慢上涨趋势。
然而，不同区域和地段的价格差异较大，部分热点区域的房价上涨幅度较高。
5. 政策环境由于房地产市场对经济发展的重要性，政府出台了一系列相关政策进行调控。
调控政策的实施对市场产生了积极影响，保障了市场稳定和健康发展。
政府加大土地供应、调整房地产开发政策等措施密切关注着市场走势。
6. 市场潜力与风险6.1 市场潜力西安作为一个历史文化名城，拥有丰富的旅游资源和吸引力，吸引了大量的人口流入。
这给房地产市场带来了巨大的潜力。
与此同时，城市功能的完善和基础设施建设的不断推进也为市场提供了更多的机会。
6.2 市场风险尽管西安房地产市场持续增长，市场风险依然存在。
一方面，市场竞争激烈，房地产商投资增加，可能导致市场供应过剩；另一方面，不断变化的宏观政策以及利率等因素的影响，也对市场产生影响。
西安协和地产集团曲江公馆二期A、B区工程后评估报告〔第三版〕评估工作小组二〇一四年六月目录一、工程根本概况 .......................................................................... - 4 -1、概况 (4)2、经济技术指标 (4)3、开发周期 (4)二、后评估综述〔总体结论〕 ....................................................... - 4 -1、综合评估结论 (4)2、对未来房地产工程及在建工程的开展管理建议 (5)3、开展模式的优劣性分析总结 (6)三、投资管理评估〔暂对此项不进行后评估〕............................. - 7 -四、财务管理评价〔暂对此项不进行后评估〕............................. - 7 -五、营销管理评估 .......................................................................... - 7 -1、工程各类型物业业态销售情况 (7)2、与市场定位时房地产市场的比照分析 (11)3、工程销售时机及节奏的把控评估 (11)4、原设计定位与设计建设成果的比照分析 (11)5、物业管理标准的定位评估 (12)6、工程方案销售期、速度与时机情况的比照分析 (12)7、实际成交客户与原定位目标客户群的区别及原因分析 (12)8、工程营销策略评估 (16)9、工程推广渠道评估 (17)10、工程销售管理模式总结评估 (18)11、综合评估本工程市场定位营销工作 (18)六、设计管理评估 ........................................................................ - 18 -1、工程规划定位分析 (18)2、工程的建造标准和产品定位评估 (19)3、工程设计过程回忆与实施完成情况评估 (19)4、工程实施过程各个设计节奏把控的及时性、准确性分析 (20)5、各阶段与相关部门协调配合分析 (22)6、工程设计管理方面的突出经验和教训 (23)7、限额设计执行情况 (23)8、设计管理质量评估〔出错量、变更量〕 (23)七、工程管理评估 ........................................................................ - 24 -1、工程启动管理目标与实施结果分析总体评估 (24)2、工程质量管理评估 (24)3、工程进度管理评估 (25)4、工程平安文明评估 (25)5、工程管理体系的执行评估 (25)6、工程管理的输出成果及应用建议 (25)7、配合销售的样板区及售楼部实施分析回忆 (26)8、工程报建工作回忆及建议 (27)9、工程管理体系检讨及建设建议 (28)八、工程本钱管理评估................................................................. - 30 -1、工程开发四个阶段本钱管理控制情况 (31)2、本钱管理控制经验分析及成果输出 (31)3、合同风险分析 (32)九、工程风险管理评估〔财务不进行评估〕............................... - 33 -十、物业效劳评估 ........................................................................ - 34 -1、工程早期介入与交付成果分析评估 (34)2、物业管理的开展建议 (35)十一、工程意外情况的躲避和总结.............................................. - 35 -一、工程根本概况1、概况本工程地处西安曲江新区大唐不夜城东路，南北长，东西宽172m，局部179m。
*****************抵押贷款涉及的土地使用权价格评估评估报告书*****************地址：浙江省杭州市************联系电话：（0571）*********传真：（0571）********* 邮编：310003*****************土地估价技术报告土地估价技术报告项目名称：*****************抵押贷款涉及的土地使用权价格评估（杭州市）受托估价单位：*****************土地估价报告编号：杭**（2009）（估）字第***号土地估价技术报告编号：杭**(2009)（技）字第***号提交估价报告日期：二○○九年*月*日关键词：杭州市；抵押贷款；*****************；2009年。
土地估价技术报告第一部分总述一、估价项目名称*****************抵押贷款涉及的土地使用权价格评估二、委托估价方*****************三、受托估价方估价机构：*****************单位地址：杭州市**********法人代表：****估价机构执业范围：全国估价资格有效期限：2009年*月*日资格证书编号：*****联系电话：0571-********邮政编码：310007四、估价目的*****************因抵押贷款的需要，特委托*****************对其所使用的，位于杭州市余杭区余杭镇沈家店村的三宗国有出让住宅用地土地使用权进行价格评估，为其办理抵押贷款手续提供土地使用权价格参考依据。
五、估价依据1、《中华人民共和国土地管理法》；2、《中华人民共和国城市房地产管理法》；3、《中华人民共和国担保法》；4、中华人民共和国国家标准《城镇土地估价规程》（GB/T18508-2001）；5、《房地产抵押估价指导意见》；6、杭州市基准地价；7、委估宗地国有土地使用证；8、建设工程规划、施工许可证；9、委托方提供的其它有关宗地资料；10、*****************掌握的资料；11、评估人员实地调查取得的资料。
北京【中海地产大厦】项目后评估报告中海地产集团有限公司后评估工作小组北京【中海地产大厦】项目后评估报告前言：中海地产大厦项目是北京公司运作的第一个写字楼项目，基于对项目进行经验总结和失败教训的吸取之目的，希望本后评估报告能为今后开发的项目，尤是其写字楼项目提供一定的借鉴。
北京中海地产大厦项目后评估过程中，北京公司同事认真对待，努力工作，总部的财务资金部、投资管理部、规划设计中心和营销策划中心及发展管理部也积极地参与其中，在此表示谢意。
目录核心内容提要 ...................................................................................... 错误!未定义书签。
【项目概况及评估综述】 (4)【项目投资管理评估】 (6)【项目规划设计工作评估】 (12)【项目营销工作评估】 (27)【项目进度、工程管理评估】 (33)【项目成本管理评估】 (40)核心内容提要【投资管理评估】➢中海地产大厦项目开发经营整体较为成功，取得了较为理想的综合效益：其一，由于宏观市场及区域市场的变化，该项目租金收益大幅提高；其二，通过规划的调整，用15,898平方米写字楼置换12,641平方米的低品质住宅，既保证了住宅项目的整体品质，又提高了项目整体收益水平；第三，通过持有物业出租方式经营，为公司提供了稳定且可观的现金流。
➢该项目值得关注的借鉴意义在于：其一，该项目地处北京二环内金融街地区，项目本身及区域市场的发展历程均从侧面反映了核心城市的核心地段的发展潜力及投资价值；其二，在规划条件不利的条件下，通过缜密的市场研判，根据市场的潜在需求对项目规划定位和产品类型进行调整，将有利于优化项目的盈利能力。
【财务管理评估】➢该项目出租情况比较理想，年度租金收入较可研预期增加较大；考虑资金占用成本，实际项目发展成本较可研预期有所增加，主要是根据总部的项目发展整体部署，延长项目建设期导致利息费用增加，因此，把控好项目发展周期，是我们应该总结的经验。
陕西华茂建设监理咨询有限公司草滩佳苑项目工程质量评估各位领导、各位专家：大家好！受西安现代农业综合开发总公司委托，陕西华茂设建监理咨询有限公司指派项目监理部对草滩佳苑项目工程进行了施工阶段的监理，草滩佳苑项目部对各方单位的大力支持和帮助表示感谢，现就本工程单位工程的监理情况向各位领导、专家进行汇报。
1、工程项目概况1.1工程基本情况工程名称草滩佳苑二标段7#住宅楼及商业裙房工程地点西安经济技术开发区东临文景路，北邻尚稷路建设单位西安现代农业综合开发总公司计划开工日期实际开工日期2013.9.15计划竣工日期实际竣工日期2015.12.29总工期900天质量等级合格合同价款建筑面积18244m2 总高度87.60米结构类型框架剪力墙总层数29层地下层数1层地上层数29层1.2工程地质与环境情况1.3建筑与结构、装饰装修、屋面工程特点（1）建筑特点草滩佳苑7#楼，包括7#楼和裙楼部分，7#楼总建筑面积18244.12㎡，其中地下建筑面积1542.92㎡，地上建筑面积16701.20㎡，建筑基底面积1667.19㎡，标准层建筑面积524.02m2。
三层以上共计162户。
±0.000相当于绝对高程371.8 m，其中主楼建筑高度为87.60 m，地上29层，地下1层。
主体一二层裙房层高为4.8米和4.2米，标准层层高为2.9米。
其中局部一层至二层为裙房，三层以上为住宅，共计162户。
7#楼地下1层战时为核6级常6级甲类二等人员掩蔽所，平时为自行车库，1层以上为住宅。
7#楼及商业裙房结构类型为框架剪力墙结构。
结构设计使用年限为50年，剪力墙抗震等级为一级，框架抗震等级为一级。
结构安全等级为二级，抗震设防分类为丙类，抗震设防烈度为八度，地基基础设计等级为甲级，裂缝控制等级为三级，防火设计建筑分类为一类，耐火等级地下建筑为一级，地上建筑为二级。
防空地下室抗力等级为核6级常6级。
（2）结构特点本工程基坑采用无支护方式，放坡系数1:1.7。
广州【中海观园国际】项目后评估报告中海地产集团有限公司后评估工作小组二○○八年五月广州【中海观园国际】项目后评估报告前言：中海观园国际项目是广州公司发展的第一个超高层项目，项目于2004年8月完成土地转让，项目销售于2005年11月19日开始，至2008年2月基本完成全部住宅及商铺的销售工作，达到后评估时点（数据统计截止时间为：2008年2月29日）。
基于对项目进行经验总结和失败教训的吸取之目的，希望本后评估报告能为今后的类似开发项目提供一定的借鉴。
广州中海观园国际项目后评估过程中，广州公司同事认真对待，努力工作，总部的财务资金部、投资管理部、规划设计中心和营销策划中心及发展管理部也积极地参与其中，在此表示谢意。
目录核心内容提要 (2)【项目概况及评估综述】 (5)【项目投资管理评估】 (7)【项目规划设计工作评估】 (12)【项目营销工作评估】 (23)【项目进度、工程管理评估】 (30)【项目成本管理评估】 (39)核心内容提要【投资管理评估】➢前瞻性掌握城市发展和房地产市场发展热点，在项目开发销售时期充分享受土地价值和房价大幅度升值的投资收益。
➢认真研究当地土地政策，以协议方式以收购该项目土地所有权，成功把握投资机会。
➢当地土地政策变化后，精心设计操作方案，及时变更操作方式，成功完成项目投资操作。
【财务管理评估】➢该项目收入和利润指标完成得很好，收入和利润的增加远超过成本的增加幅度，使得销售收入增加而带来的效益得到明显体现，项目实现了投资预期，是低投资高利润的一个项目。
项目的现金流回收速度比较快，静态回收期23个月。
建安成本较可研有一定增幅，因此加强成本控制,特别是从各个环节加强建安成本的控制仍然是我们每一个项目发展过程中的重要工作。
【规划设计工作评估】➢项目作为我司首个超高层豪宅项目，设计创新、管理成功，对于今后的项目设计及管理具有较好的借鉴意义。
作为超高层建筑、高档住宅项目的成功实践，对于解决今后高容积率、高密度集合住宅与豪华、舒适居住的矛盾提供了技术参考和市场验证。
西安【中海华庭】项目后评估报告中海地产集团有限公司后评估工作小组二○○七年十二月西安【中海华庭】项目发展后评估报告前言：西安中海华庭项目是西安公司运作的第一个项目，项目用地通过公开招标方式竞得，2004年1月15日正式签订土地出让合同后，至2007年6月全面入伙，并达到后评估时点。
基于对项目进行经验总结和失败教训的吸取之目的，希望本后评估报告能为今后开发的类似项目提供一定的借鉴。
西安中海华庭项目后评估过程中，西安公司同事认真对待，努力工作，总部的财务资金部、投资管理部、规划设计中心和营销策划中心及发展管理部也积极地参与其中，在此表示谢意。
目录核心内容提要 (1)【项目概况及评估综述】 (4)【项目投资管理评估】 (5)【项目规划设计工作评估】 (8)【项目营销工作评估】 (13)【项目进度、工程管理评估】 (23)【项目成本管理评估】 (33)核心内容提要【投资管理评估】西安市2002年开始内地地产大力拓展投资业务的重点二线城市，中海华庭虽然项目规模小，但是中海华庭项目的投资使得公司进入中国西北重要的二线城市西安，扩大了中海地产的品牌影响力和辐射力。
通过该项目的开发和销售，以中海华庭项目投资为基础和桥梁，内地地产深耕西安市场，凭借扎实的工作，接连在西安曲江新区取得大规模的优质土地，形成了内地地产新的利润增长点，保证内地地产在西安地区的可持续发展。
【财务管理评估】该项目实现收入比可研有一定增幅，但成本指标增幅更大，尤其是建安成本、管理费用以及资金的利息成本，因此，该项目利润低于可研的预期利润，成本利润率比较低。
加强成本控制，缩短项目发展周期和销售周期是项目发展过程中的重要工作,建议要总结该项目的经验教训, 控制好项目发展的各个关键节点，以提高成本控制水平。
【规划设计工作评估】本项目为公司在西北地区的第一个项目，规划设计工作过程中，充分挖掘项目的客观及主观优势，并在规划设计、户型设计、立面设计、景观设计、卖场包装等方面都得以较好的贯彻和体现，并为接下来的项目积累了宝贵的经验。
【营销工作评估】中海华庭项目在对市场充分研究的基础上准确定位，并根据市场变化对住宅和商业定位进行了调整和完善；在国家宏观调控初期快速开盘以避免调控对项目造成的影响，并在后期通过分批销售不断提升售价；在销售合同中规定会所、泳池、车位的权益归发展商所有，并成功实现了这些物业的销售。
【发展进度、工程管理评估】项目计划的编制对不可遇见因素估计不足以及对总包单位的进度管控不利等，导致项目发展进度存在较大的滞后现象，对项目的形象、发展成本、项目销售都带来了一定的负面影响。
本项目对总包单位的选择不够理想，对进度和质量控制等方面造成一定的影响；在分包管理方面，基本能够按照总体施工计划安排完成各自承包合同内的工作内容，总体情况较好，但也存在工序交接不清晰、责任范围存在“灰色地带”等问题；另外通过售楼区域样板装修工程管理，总结了改进措施，为今后工作提供了宝贵的管理经验。
【成本管理评估】项目实施阶段与可研阶段相比，由于实施情况与成本预测时相差较大，如项目采用无图分判模式以及三年期间只发展一个项目等原因，造成项目建安费用和公司管理费用上超支较多，总发展成本比可研预期超过较大。
【项目概况及评估综述】1、项目概况中海华庭项目地处西安市南二环路西段南侧、群贤庄小区北邻，地处西高新门户位置，地理位置较好，周边规划有占地400余亩的丰庆公园和180米宽的唐城墙遗址公园，各项市政配套设施基本完善，毗邻二环高架，交通便利。
但在项目开发过程中，除丰庆公园和二环高架按时完工外，唐延路遗址公园的建设由于征地的问题，一直未能实施，且北临城市主干道——南二环，道路交通噪音大，东临群贤路及西桃园城中村，环境恶劣、人员复杂，对项目也带来了一定的不利影响。
2、项目经济技术指标项目占地81.218亩（约5.4145万㎡），总建筑面积15.37万㎡（其中地上建筑面积14.43万㎡，地下面积0.94万㎡），容积率2.67，建筑密度27%，绿地率42.5%。
项目规划10栋住宅和临街底层商业，包括5栋高层和5栋小高层。
住宅可售面积为12.37万平方米，商业1.96万平方米，公共建筑面积0.3万平方米，共建设停车位357个，其中地下人防停车位246个，地面停车位111个。
3、项目开发周期项目用地通过公开招标方式竞得，2004年1月15日正式签订土地出让合同后，于2004年10月份开工建设，05年7月27日开盘，06年6月份一期住宅全面入伙，07年6月份二期住宅、幼儿园和商业街竣工入伙，建设期历时2.5年，销售期2年。
4、项目综合评估在市场环境恶劣、成本压力及管理难度较大的情况下，全公司配合默契，目标明确，执行力较强。
特别是销售过程中，住宅小批量推售制造供求矛盾，结合现场活动以及异地（陕北）行销，高举高打，效果显著；商业定位调整准确，销售方法得当；配套物业（会所、泳池、幼儿园）定位、设计得当，产权划分清晰，销售招商顺畅；车位数量规划得体，销售时机、价格掌握恰当，实现了顺利销售。
报建工作积极进取，销售面积较大提高，同时减少了不可售面积。
规划设计合理，已成西安市的样板，特别是户型设计、公共部位、外立面设计广泛为业内及业主称颂。
钢筋含量及砼含量控制较低，限价设计工作比较到位。
在无图分判的条件下，较为不易。
项目的取得为集团公司在西北地区地产开发开拓了基础，项目的取得奠定了中海地产在西安地区的强势地位。
同时在项目开发过程中，由于地理位置良好，定位高端，总体规划和户型设计新颖，树立了中海地产品牌的良好形象。
前期的工程策划不周，对建筑企业及周边农村和一些黑恶势力垄断行业的现状认识不足；分期开发、分期入伙没有落实到设计及施工策划中，造成后期的管理难度。
无图分判后，合同没有及时签定对工程产生不利影响。
在项目的开发过程中，存在着规划设计反复、成本超支和漏项申报、工程进度缓慢、工程质量瑕疵等问题，均需要很好的总结和深思。
【项目投资管理评估】1.项目背景和投资合同执行情况项目背景：中海华庭项目用地原为拟建的航博馆项目用地，后因为航博馆停建，被政府收回，于2002年9月22日公开拍卖，由宝鸡均利集团竞得。
后因为宝鸡均利资金问题，无力开发被政府收回，于2003年11月26日公开招标出让。
本次公开出让是西安市首次采用招标的方式出让土地，结果我司将其收入囊中。
土地协议执行情况✧该项目为净地出让，我司通过公开招标的方式竞得，在土地协议的执行方面比较顺利。
✧地价支付：根据西安公司投资合同执行情况，中海华庭项目的土地费用已经全部按时履约支付，投资合同执行良好。
✧土地移交：2003年11月26日我司中标后，于2004年1月12日对项目现场和界桩坐标进行了现场验勘。
2004年1月15日正式签订土地出让合同后，完成了土地的正式移交。
2.项目投资管理工作总结中海华庭项目的投资和开发实践证明，中海华庭项目投资决策正确，项目选址符合西安城市发展方向，随着高新区市政配套的完善，享受高新区投资环境改善对项目价值的提升。
西安市2002年开始内地地产大力拓展投资业务的重点二线城市，中海华庭虽然项目规模小，但是中海华庭项目的投资使得公司进入中国西北重要的二线城市西安，扩大了中海地产的品牌影响力和辐射力，项目的热销也树立了我司西安地产界的实力地位。
另外，通过该项目的开发，以中海华庭投资为基础和桥梁，内地地产深耕西安市场，凭借扎实的工作，接连在西安曲江新区取得大规模的优质土地，形成了内地地产新的利润增长点，保证内地地产在西安地区的可持续发展。
3.项目开发周期内西安房地产市场宏观形势中海华庭从2005年7月开始销售，历经两年时间，2007年上半年完成销售。
期间，国家连续出台针对房地产行业的宏观调控措施，西安市商品房的销售状况宏观调控中有一定的波动，但总体仍呈现上升态势，在成交规模上没有出现大起大落。
在成交价格方面，2004-2006年三年时间内，西安市商品住宅成交均价环比增幅一直保持5％左右的增长幅度，市场发展平稳。
西安属于二线内陆城市，市场需求以自住型为主，住房真实有效需求旺盛，投机炒作成分较少。
从政策效应分析，连续出台的宏观调控主要是针对投资性需求的炒作行为，因此国家宏观调控对西安市场影响十分有限。
总体来讲，在西安中海华庭项目销售开发期间，尽管遭遇几次全国性的房地产宏观调控，但是对于西安市的房地产发展态势影响不大，为中海华庭项目销售提供了良好宏观环境。
4.项目规划指标的变动具体经济指标对比详见下表：对比项目不同阶段的发展数据，项目主要规划指标变动体现在：增加了项目可售面积，压缩了项目非可售面积。
在项目实际发展过程中，西安公司在设计及报建过程中采取了一定的措施，增加住宅和商业可销售面积，可售面积从出让文件要求的133,888平方米，增加到实际的143,367平方米，增加9,479平方米，增幅7.08％；压缩对建安成本影响较大的地下室面积，地下室实际面积9,425平方米，比出让文件要求的面积减少了1,825平方米，缩减幅度为16.22％。
5.以财务指标为主要依据的项目综合评价西安中海华庭项目虽然总销售额和可研阶段相比有较大幅度提升，但由于土地成本较高，资金占用量大，资金占用时间长，另外销售回款速度较慢，成本支出超支较多，资金占用机会利息成本过高，导致最终盈利水平较低。
【项目规划设计工作评估】1.项目概况2004年1月进入设计准备工作；2004年3月规划设计发标；2004年6月定标，进入立面、建筑施工图设计阶段；2004年10月完成高层住宅、南二环商业及地下人防施工图设计；2005年3月完成小高层住宅、群贤路商业、幼儿园、半地下泳池施工图设计工作。
2004年8月规划报建；2005年5月开始进行售楼处装修施工,6月18日开放区对外开放，7月20日开始正式销售；一期1#、2#、4#、5#楼2006年6月30日入伙，3#楼8月31日入伙，二期6#、8#楼2006年10月31日入伙，7#、9#楼2006年12月30日入伙，10#楼2007年4月30日入伙。
2.项目的主要建筑标准结构形式：基础选型选用筏板基础形式，主体结构为剪力墙结构；外立面材料：外墙面以通体砖为主，局部采用GRC材料及其它材料；入门口头为石材；阳台栏杆以铁艺栏杆为主，局部楼层南侧阳台为玻璃栏板；外立面窗采用塑钢窗；会所：功能主要为书吧、网吧、台球室、乒乓球室、棋牌室、多功能室，前期兼临时售楼处；售楼处大厅主材采用西班牙米黄大理石，贵宾室铺深褐色地毯，天花均采用石膏板吊顶。
3.项目设计情况简介项目结合市场定位分析，通过境内外6家设计公司（院）招标，公司、集团两级评审，不断改进和深化规划结构、单体户型和立面，调整与优化施工图设计，积极配合施工和严格把控设计效果，取得了较为显著的效果；项目中标深化及立面设计公司为香港兴业建筑师（国际）有限公司，施工图设计单位是中国建筑西北设计研究院华夏所，园林景观方案设计公司为贝尔高林国际（香港）有限公司，园林景观施工图设计公司为深圳市吉相合景观园林有限公司，卖场设计由广州市韦格斯杨设计有限公司完成。
