(完整)企业高管人员调查表

培训需求调查问卷各位同事：大家好！为了提高管理人员的整体素质，配合公司长远发展规划，公司人力资源部决定不断加强培训与人才开发力度，请您根据实际情况配合我们完成此项目调查问卷，这对您自己，对我们都是非常有意义的，感谢您的支持与配合！姓名：部门：职务：1、您认为单次培训多长时间的培训效果更佳：（）A两小时 B一天 C两天 D半天 E无所谓，看课程需要而定2、您认为培训频率多久一次比较合适：（）A半个月 B一个月 C一个季度 D半年 E 其他3、您认为什么时间安排培训合适：（）A工作日白天 B工作日晚上 C周六、日 D节假日 E其他4、您希望的培训地点：（）A工作现场 B公司培训教室 C专业培训基地D其他5、您认为培训中哪种师资最有效：（一至三项）（）A公司内部培训师 B专业培训机构讲师 C本领域的专家D高校老师 E观看培训影音/录像6、您认为最有效的培训方法是：（一至三项）（）A课堂教授 B互动研讨 C情景模拟D户外拓展 E声像试听 F案例分析G现场演练 H技术竞赛 I专题研讨会J外出学习 K其他7、影响您参加培训的主要原因是：（一至三项）（）A工作太忙 B领导不允许 C专业性太强，听不懂D培训没用 E已参加相关课程的学习或课程内容我都已掌握F培训老师授课一般 G培训师讲的都是理论，工作中用不上H个人原因 I其他8、您认为管理人员的培训重点应该是：（一至三项）（）A专业技能 B职业生涯规划 C职业素养D角色意识 E职业道德 F管理工具G管理理论 H职业化 I管理理念J领导艺术 K人员管理其他9、目前您需要的综合类培训有：（一至三项）（）A管理方法与技巧 B人力资源管理 C财务管理D目标管理 E商务礼仪 F压力与情绪管理G时间管理 H团队建设 I普通心理学J沟通技巧 K社交礼仪 L相关法律知识M写作能力提升 N办公软件使用 O计算机操作P客户管理 Q营销管理 R销售技巧S市场开拓 T谈判技巧其他10、您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑：（一至三项）（）A工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落B工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来C工作中，对如何管理好下属，对其恰当的制定目标、进行授权困惑D部门内部员工凝聚力不强，团队协作意识不高E工作中和同事发生意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好F个人感觉工作已努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意I日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求J对财务数据不敏感，感觉到影响了工作其他：11、在专业知识、理论方面，结合您个人职业生涯发展规划，请列出您个人感觉需要提高的几个方面：12、您对公司的培训工作有哪些建议或意见：课程选择：根据公司发展，结合目前实际情况，请选择您认为最需要的培训的12项：1、执行力□形式分析能力□决策判断能力□计划预见能力□合理授权能力□有效授权和激励技巧2、沟通技巧□自我沟通技能□人际沟通技能□团队沟通技能□有效沟通技巧□电话沟通技巧□会议沟通技巧□怎样与领导进行沟通□商务谈判技巧□如何与下属进行沟通□冲突管理技巧□跨部门沟通技巧□聆听的技巧3、团队协作□高绩效团队建设□团队建设与团队激励4、人力资源管理□绩效管理□高效招聘与面试技巧□非人力资源经理的人力资源管理□如何留住您的骨干和优秀员工5、其他□非财务经理的财务管理□主持会议技巧□会议报告与讲话技巧□领导者个人行为分析□员工辅导与激励□时间管理□如何做好培训管理□压力与情绪管理6、除以上培训外，您认为还需要哪类其他的培训，请列举：。

高管背景调查内容
随着企业对高管职位的需求越来越多，高管职位的竞争也越来越激烈，高管背景调查也变得越来越重要。

什么是高管背景调查，以及如何才能确实地确认一个候选人的背景信息？
高管背景调查是指在企业对高管职位进行招聘时，企业会对候选人进行有关其个人背景的调查研究，以便对候选人的品格、经历和能力等方面进行评估。

调查的内容包括候选人的个人履历、学历、工作经历、个人能力、过往受处罚事实、家庭、财务状况等信息。

因此，一个企业如何有效地对高管职位的候选人进行背景调查？首先，企业应该建立一套完善的背景调查制度，确立调查的相关流程，确保调查的质量和可靠性。

其次，企业应该加强对调查人员的素质要求，努力建立一支专业的、有经验的调查人员队伍。

此外，还可以与相关数据库合作，以获取更多的背景调查信息，以及改进调查的质量和可靠性。

此外，为了完善企业的高管背景调查，还可以采取进一步的措施。

比如，企业可以采取多部门合作的方式，将HR部门与审核部门等联系起来，充分利用专业组织的资源，使调查更有效率、更完善。

此外，企业还可以尽量减少调查过程中所需要报酬的费用，以此来降低企业的成本。

在当今竞争激烈的企业环境中，高管背景调查已成为企业的必备工作。

为了确保企业的稳定持续发展，完善的高管背景调查制度和专业的调查人员队伍应该是企业必须考虑的重要因素。

此外，改善调查
流程的效率，减少调查过程的费用，也是非常重要的。

只有通过完善的高管背景调查，企业才能有效地评估候选人，从而促进企业的可持续发展。

绩丰设备
董事、监事、高管情况调查表
表1、本人情况调查
姓名性别年龄学历
籍贯职称国籍境外居留权
（是否永久）
（自学校毕业后）
主要
业务
经历
、担
任的
重要
职务
及任
期
现任
职务
及任
期
主要
成果
及获
得的
奖项
对外
公司名称行业类型投资金额出资比例投资
情况
（公
司、
非营
利性
组织
等）
近一
年在
本公
司及
关联
公司
领取
年薪
及构
成
（包括公司名称、任职职务、任职时间及与绩丰设备的关系）
目前
其他
公司
兼职
及领
薪情
况
（包括政协、行业协会、商会及非营利性等组织）
目前
其他
组织
兼职
情况
与本
公司
或其
它股
东、
其它
同事
、监
事、
高管
候选
人是
否存
在关
联关
系的
情况
关联方姓名投资公司名称持股比例与股东关系关联
方投
资情
况
受中
国证
监会
及其
它有
关部
门的
处罚
和证
券交
易所
惩戒
情况
注：请将以下材料附于表格后
1、本人身份证复印件
2、获奖证书复印件
3、投资公司营业执照、公司章程、2014年度报表
4、其他任职聘书复印件。

一、前言为了深入了解央企高管在企业经营、管理、制度及领导等方面的现状和需求，提高企业整体管理水平，本调查问卷于[调查时间]期间开展。

本次调查共收集有效问卷[问卷数量]份，以下是调查结果的详细分析报告。

二、调查背景随着我国国有企业改革的不断深化，央企作为国民经济的支柱，其管理水平和发展质量备受关注。

为全面了解央企高管的工作状态和需求，本调查问卷从以下几个方面展开：1. 企业经营状况；2. 管理制度及流程；3. 领导风格与团队建设；4. 个人职业发展；5. 培训需求与建议。

三、调查结果分析1. 企业经营状况调查结果显示，[百分比]的央企高管认为企业整体经营状况良好，[百分比]认为一般，[百分比]认为较差。

其中，[具体原因]是影响企业经营状况的主要原因。

2. 管理制度及流程在管理制度及流程方面，[百分比]的央企高管认为企业制度完善，[百分比]认为存在一定问题，[百分比]认为亟待改进。

主要问题包括：[具体问题]。

3. 领导风格与团队建设调查发现，[百分比]的央企高管对当前领导风格表示满意，[百分比]认为一般，[百分比]不满意。

在团队建设方面，[百分比]认为团队凝聚力较强，[百分比]认为一般，[百分比]认为较弱。

主要问题包括：[具体问题]。

4. 个人职业发展在个人职业发展方面，[百分比]的央企高管认为企业为员工提供了良好的发展平台，[百分比]认为一般，[百分比]认为不足。

主要问题包括：[具体问题]。

5. 培训需求与建议针对培训需求，[百分比]的央企高管认为企业应加强领导力、管理能力、专业技能等方面的培训。

对于培训建议，[百分比]的央企高管建议企业提高培训质量，[百分比]建议增加培训机会，[百分比]建议优化培训内容。

四、结论与建议1. 结论本次调查结果显示，央企高管在企业经营、管理、制度及领导等方面存在一定问题，但仍对企业的未来发展充满信心。

2. 建议（1）企业应加强经营策略研究，提高企业整体竞争力；（2）完善管理制度及流程，提高工作效率；（3）优化领导风格，加强团队建设，提高团队凝聚力；（4）关注员工个人职业发展，提供更多培训机会和优质培训内容；（5）加强培训体系建设，提高培训质量。

员工调查表格
一、个人信息
1. 姓名：__________________
2. 性别：__________________
3. 年龄：__________________
4. 职位：__________________
5. 工龄：__________________
二、工作环境满意度调查
请在以下选项中打勾（√），评价您对工作环境的满意程度：
请根据以上评价项目，回答以下问题：
1. 如果您对某项评价不满意，请简要说明原因：
{回答内容}
2. 您对公司当前的工作环境给出哪些改进建议：
{回答内容}
三、个人发展需求调查
请在以下选项中打勾（√），选择您的个人发展需求：
请根据以上发展需求，回答以下问题：
1. 如果您选择了提升专业技能，请具体说明您希望提升的技能和研究的途径：
{回答内容}
2. 如果您选择了开展领导力培训，请说明您希望在哪些方面得到提升及参与培训的期望：
{回答内容}
四、工作压力调查
请在以下选项中打勾（√），评估你的工作压力：
请根据以上评估项目，回答以下问题：
1. 对于工作任务量和工作时间紧迫性，您有何应对策略：{回答内容}
2. 您认为如何更好地平衡工作与个人生活？
{回答内容}
以上是员工调查表格，请将填好的表格交回人事部，谢谢您的配合！。

企业高管学历背景调查报告背景介绍企业高管是企业中担任管理职务的人员，他们负责制定战略、决策重要事项，对企业的发展具有重要影响。

高管的学历背景通常被认为是他们能力和素质的一个重要指标。

因此，对企业高管学历背景进行调查可以帮助我们了解他们的教育背景和专业领域，进而评估其管理潜力和能力。

调查方法为了获得准确的学历背景信息，我们选择了对一家知名企业的高管进行调查。

该企业是一家大型科技公司，在全球范围内享有声誉。

我们从公司的官方网站、年报以及专业社交平台等渠道，收集了高管的个人简介和相关学历信息。

调查结果学历分布根据我们的调查结果，我们将高管的学历分为以下几个类别：博士学位、硕士学位、本科学位和其他学历。

- 博士学位：20%- 硕士学位：50%- 本科学位：25%- 其他学历：5%学科领域我们还对高管的学科领域进行了分析，以下是他们主要的学科背景：1. 科学技术：50%2. 经济管理：30%3. 工程技术：15%4. 其他学科：5%来源学校我们还分析了高管们的毕业学校的排名情况。

以下是他们毕业学校的分布情况：- TOP 100学校的占比：70%- TOP 500学校的占比：25%- 其他学校的占比：5%结论与讨论从我们的调查结果可以看出，在这家企业的高管团队中，学历背景普遍较高。

博士和硕士学位的高管占了近70%的比例，显示出高管团队对学术背景的重视。

此外，科学技术学科背景的高管占据了50%的比例，显示出在科技公司中，技术能力和专业知识的重要性。

值得注意的是，大部分高管毕业于排名靠前的学校，这可能表明这些学校在培养优秀管理人才方面的优势。

然而，我们的调查结果也存在一定的局限性。

由于数据来源的限制，我们只对一家企业的高管进行了调查，样本量较小，不能代表整个企业界的情况。

此外，学历背景仅仅是评估高管能力的一个方面，还有其他因素需要考虑，如工作经验、领导才能等。

总结通过对一家企业高管的学历背景进行调查，我们了解到高管团队普遍具有较高学历背景，尤其是博士和硕士学位较多。

董事、监事和高级管理人员调查表***事务所现对A股份有限公司（“A公司”）以及其关联公司（有限公司、有限公司）开展尽职调查工作，为全面和真实了解公司的情况，请您仔细阅读填表说明并真实、完整、准确地回答本调查表所列载的问题。

填表说明：1、本表所调查的内容，为截至本表签署日期间可能发生或存在的事项。

2、填写本表是填表人配合公司工作而须履行的职责。

填表人应当如实、全面填写相关内容，否则将承担相关法律责任。

3、此表由公司全体董事、监事和高级管理人员亲自填写。

4、单独适用于高级管理人员的内容仅由高级管理人员填写，其他人无需填写。

（填表说明：请全部填写，没有的填“无”，不适用的斜划线“/”）填表人：【】职务：【】填表时间：【】年【】月【】日填表说明：下表中序号仅为示例，请填表人根据实际情况披露全部情况，若内容较多，可另附表格或文字说明，并在另附表格或文字说明文件上签署姓名及日期。

填表说明：下表中序号仅为示例，请填表人根据实际情况披露全部情况，若内容较多，可另附表格或文字说明，并在另附表格或文字说明文件上签署姓名及日期。

附表三：本人关联方的情况（一）请逐一填写下列家庭成员基本情况，并提供相关证明。

（二）请逐一填写以下关联法人或其他组织情况填表说明：1、控制或共同控制的法人或其他组织：与填表人关系密切的家庭成员直接或间接控制的除A以外的法人或其他组织。

其中，“控制”是指有权决定一个企业的财务和经营政策，并能据以从该企业的经营活动中获取利益；“共同控制”是指按照合同约定对某项经济活动所共有的控制，仅在与该项经济活动相关的重要财务和经营决策需要分享控制权的投资方一致同意时存在。

下表中“控制因素”包括但不限于持股情况、任职情况等。

2、施加重大影响的法人或其他组织：与填表人关系密切的家庭成员担任董事或高级管理人员的除A以外的法人或其他组织。

其中，“施加重大影响”包括直接影响和间接影响，是指对一个企业的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。

调查重点
一、任职情况及任职资格
二、经历及行为操守
三、胜任能力和勤勉尽责
四、薪酬及兼职情况
五、报告期内人员变动
六、高管人员是否具备上市公司高管人员的资格
七、持股及其他对外投资情况
三、胜任能力和勤勉尽责
（一）调查手段及重点
通过查询有关资料，与高管人员、中介机构、发行人员工、主要供应商、主要销售商谈话等方法，了解发行人高管人员曾担任高管人员的其他公司的规范运作情况以及该公司经营情况，分析高管人员管理公司的能力。

通过与高管人员分别谈话、与发行人员工谈话等方法，了解发行人员工对高管人员的评价，发行人高管人员是否团结，关键管理人员之间是否存在重大分歧和矛盾，是否会对发行人经营产生现实或潜在的重大影响。

通过与高管人员分别谈话、与发行人员工谈话、查阅三会及总经理办公会纪要等方法，了解每名高管人员尤其是每名董事投入发行人业务的时间，分析高管人员是否有足够时间和精力勤勉尽责地管理公司。

分别与董事长、总经理、财务负责人和董事会秘书（包括但不限于上述人员）就公司现状、发展前景等方面问题进行交谈，了解高管人员的胜任能力和勤勉尽责情况。

这些问题包括但不限于：
1、发行人所处行业的基本情况及发展趋势；
2、发行人的发展战略、经营理念和经营模式、业务发展目标以及历年发展计划的执行和实现情况；
3、与竞争对手比较，发行人的竞争优势和劣势；
4、发行人经营中存在的主要问题和风险，有何解决措施；
5、对公司治理结构及内部控制情况的评价；
6、在扩大市场份额、开拓客户方面有何措施；
7、如何保证经营计划及财务计划的有效实施；。

公司高管人员绩效考核表
所属公司（部门）
姓名：
具体职务：管理性质：评估期限：从年月到年月
考核说明：
1、对公司高级管理人员（经营管理层）工作考核项目共分为五部分，分别是：
①业绩与管理指标达成②能力素质要求③工作态度及勤奋度④内外部贡献与企业形象建设⑤
自我、董事长与董事会评价，①—④部分的考核总分值均为100 分。

2、第①部分由集团董事会、人力资源部设定相关指标，并根据管理人员达成情况由财管中心、人
力资源部对照具体得分细则填写相应分数。

3 、第②、③、④部分由董事长根据该管理人员的具体工作表现对照考核要素描述与对应得分给
予初核分数，由董事会给予复核分数。

4、第②、③、④部分的每部分得分数按照公式：董事长初核分数×40% + 董事会复核分数×
60%进行计算。

5、第⑤部分由被考核管理人员、、董事会填写，同时被考核管理人员与董事长、董事会代表针对
上一季度的整体工作情况进行绩效面谈沟通。

6、董事会根据前四部分考核成绩按照不同的权重比例计算该管理人员的季度考核分数。

第季度考核分数汇总表：
被考核管理人员签字：
日期：日期：
签字：
董事会代表签字：日期：。

高管满意度调查问卷
尊敬的女士/先生：
您好!此次问卷调查的目的是为了能更深入地了解您对公司在经营、管理、制度及领导等方面存在的问题以及您对工作的满意程度，您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，您提供的信息将影响着我们对公司现阶段基本情况的判断，请您务必按照你的真实想法填写。

感谢您的积极参与支持。

谢谢！
部门：日期：
四、开放问题
1、您认为公司最迫切需要解决的问题是什么？（请列明三件）
2、您觉得您的部门还存在哪些为题？从您个人的角度，您觉得这些问题应该如何解决？。

背景调查表
一、候选人基本信息：
候选人姓名：应聘职位：
二、被咨询人基本信息：（最近二段工作）
A.被咨询人姓名：所在公司：
职务：联系电话：
B.被咨询人姓名：所在公司：
职务：联系电话：
三、背景调查问卷：
A：1、候选人在：___________________________________ 单位工作的起止时间是：于年月至年月为止。

2、候选人在贵单位从事的工作岗位名称为：_______________
3、候选人的主要工作内容、职责及成绩是：
________________________________________________
4、目前候选人的薪酬福利状况是：____________________________
5、候选人离开公司的真实原因是：_____________________________
6、请就下列指标对候选人进行客观真实的评价：
B：1、候选人在
单位工作的起止时间是：于年月至年月为止。

2、候选人在贵单位从事的工作岗位名称为：___________________
3、候选人的主要工作内容、职责及成绩是：______________________________________
4、目前候选人的薪酬福利状况是：____________
5、候选人离开公司的真实原因是：_______________________
四、总体评价结果：□很好□好□有些保留□一般□差
五、调查总结。

湖北华奥安防科技运营股份有限公司董事（不包括独立董事）、监事、高级管理人员调查问卷公司子公司的董事、监事、高级管理人员及关键岗位人员请同时填写本问卷由海通证券股份有限公司出具，问卷所涉及的内容将被用于湖北华奥安防科技运营股份有限公司（以下简称“本公司”）公开转让说明书以及其他申报文件的编写，并向中国证监会和全国中小企业股份转让系统申报，请被调查人亲自填写本问卷，并保证所填写内容的真实性、准确性、完整性、及时性，如填写后相关事项的更新也应及时向公司负责上市工作有关人员谭明铭联系，并如实告知变动情况。

说明：以下内容不适用的请用“无”或“/”填写。

一、本人基本情况二、本人对外投资情况至本问卷填报日是否持有其他公司、企业、经济组织（本公司及其控股子公司以外）股权、股份或其他形式出资的情况：□否□是：请说明投资企业的基本情况（无论投资比例的多少）三、本人直接或间接控制法人或其他组织（本公司及其控股子公司以外）情况至本问卷填报日是否直接或间接控制除本公司及其控股子公司以外法人或其他组织的情况：□否□是：请说明控制企业或其他经济组织的基本情况（无论是否有投资或任职）：：（1）持有公司50%以上股份，请填写持股比例及出资金额；持有，您和您的配偶、子女分别持有的股权应将股权比例加总计算是否超过50%，以判断您是否实际对该公司实施控制）；（2）虽持有该公司50%以下股份（请填写持股比例及出资金额），但作为该公司的第一大股东并能控制公司50%以上的表决权，或是其他股东持股均较分散、比例较小（3）基于公司章程或其他协议能够控制董事会组成成员、控制表决结果或实际上掌握公司经营、经济决策等的情形；（4）有权决定半数以上董事会人选或有权决定法定代表人、总经理人选的；（5）通过其他方式能够对被该公司的财务和经营政策实施重大控制或影响的。

四、本人在本公司前10名供应商和前10名客户中是否占有权益情况核查至本问卷填报日，是否在本公司每年前10名供应商或前10名客户中占有权益及发生交易的情况：□否□是请说明占有何种权益（发生交易的请直接说明交易类型、标的、金额及执行情况）与以上单位发生交易的情况说明：___________________________________________________________________________________________________________________________________________。

注册号码371721200005109公司名称注册时间2010/6/4注册地址实际经营地址法人代表中俊荣公司注册类型有限责任公司注册资本实收资本518万元注册经营范围营业期限企业年检2011年度企业沿革2011年3月变更法人企业总人数45管理人员数量15普通员工数量24技术人员数量6技术人员认证企业荣誉企业资质、认证等生产经营概况出资人中俊荣出资方式货币出资股权占比100工作经历出资人出资方式货币出资股权占比工作经历出资人出资方式货币出资股权占比工作经历董事长中俊荣学历高中工作经历取得荣誉总经理中俊荣学历中专工作经历取得荣誉财务负责人董玉美学历中专工作经历取得荣誉地理优势紧靠259省道，位于粮食作物主产区，生产优势人员优势其他优势行业分析市场需求分析企业规划行政管理生产管理销售管理财务管理人员配备情况人员配备情况人员配备人员配备情况企业土地性质集体土地证号码土地占用方式租赁企业占地面积40亩房产性质租赁与自建房产证号建筑面积13000平米办公建筑面积办公楼、890平米建筑结构框架生产车间面积建筑结构其他固定资产生产设备设备利用率80%以上车辆、牌号其他原材料名称小麦、玉米等农作物年消耗量全度仓容1.5亿市斤采购地点周边地区采购方式汽车运输付款方式原材料名称年消耗量采购地点采购方式付款方式原材料名称年消耗量采购地点采购方式付款方式原材料名称年消耗量采购地点采购方式付款方式原材料名称年消耗量采购地点采购方式付款方式加工工序加工周期加工工序加工周期加工工序加工周期产品类型、名称品牌质量、技术认证年产量销售地全国各地销售方式直销收款方式先款后货收款周期1天产品类型、名称品牌质量、技术认证年产量销售地销售方式收款方式收款周期产品类型、名称品牌质量、技术认证年产量销售地销售方式收款方式收款周期制定规章制度，设置主任，技术人员，质检人员公司现有高标准、现代化的粮食仓储仓库4座，粮食仓储规模达到1.5亿市斤，曹县粮食加工需求量大，市场前景较好粮食仓储风险低，利润较高无公司在2011年3月变更起任董事长至今公司在2011年3月变更起任总经理至今自公司成立起任财务主管四、企业优势5设置董事长、总经理、采购经理、销售经理、品控经理、仓储保管经理各司其职10五、发展前景粮食仓储现代化程度高，规模较大公司拥有经验丰富专业化的粮食检化验人员，仓储保管人员制度落实相互制约，不定期抽查15人制定财务管理制度，财务负责人、会计、出纳责任分明3人制定销售方案山东久丰粮油贸易有限公司2010-6-4至2060-6-4粮食购销518万元 山东久丰粮油贸易有限公司成立于2010年6月，地处曹县梁堤头镇梁堤头南村，占地40余亩，建筑面积13000平方米，公司主要从事粮食收储及粮食贸易。

关于XXXX股份有限公司董事、监事、高级管理人员及核心技术人员调查问卷表本问卷所涉及的内容将被用于贵州黄帝车辆净化器股份有限公司（以下简称“公司”、“黄帝净化”）IPO项目申报材料的编写，因此请各位亲自填写，并保证填写内容的真实性、准确性、完整性、及时性。

一、基本情况二、本人及关系密切的家庭成员持有黄帝净化股份情况□否□是：请说明：本人是否授权或者指示他人代为持有黄帝净化的股份/股权□否□是：授权或指示代为持有黄帝净化%的股份/股权本人是否获他人授权或者受指示他人代为持有黄帝净化的股份/股权□否□是：获之授权或指示代其持有黄帝净化%的股份/股权三、本人及关系密切的家庭成员对外投资情况1近亲属是指：配偶、父母及配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、年满十八周岁的子女及其配偶、配偶的兄弟姐妹和子女配偶的父母1、最近三年，除黄帝净化外，您是否还投资了其他企业：□否□是：请说明投资企业的基本情况：2、与您关系密切的家庭成员（包括配偶、年满18周岁的子女及其配偶、父母及配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、配偶的兄弟姐妹、子女配偶的父母）情况如下：3、最近三年，本人关系密切的家庭成员投资其他企业情况：□否□是：请说明投资企业的基本情况：四、本人关系密切的家庭成员是否在其他公司担任重要职务2□否□是：请说明关系密切的家庭成员的任职情况：五、任职资格情况1、截至目前，您是否存在《公司法》规定的以下情形：（1）无民事行为能力或者限制民事行为能力；（2）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年的情形；（3曾担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；（4）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；（5）负有数额较大的到期未清偿债务。

企业高管人员职业素质调查分析引言企业高管的职业素质对企业的发展起着至关重要的作用。

他们的领导能力、决策能力、沟通能力等方面的素质直接影响着企业的战略规划和组织管理。

本文将通过对企业高管人员职业素质的调查分析，探讨高管人员的优势和不足，并提出一些提升高管人员职业素质的建议。

1. 调查方法为了全面了解企业高管人员的职业素质，我们采用了以下方法进行调查：1.1 问卷调查：我们设计了一份针对企业高管人员的问卷调查，内容涵盖了领导能力、决策能力、沟通能力、创新能力等方面。

1.2 面访调查：除了问卷调查外，我们还与一些企业高管人员进行了面访，以获得更深入的了解和意见。

2. 调查结果分析根据我们的调查结果，我们对企业高管人员的职业素质进行了分析和总结。

2.1 领导能力分析在领导能力方面，调查显示大部分企业高管人员具备较高的领导能力，他们能够有效地组织团队，制定有效的战略规划，并且能够在复杂环境下做出明智的决策。

然而，一部分高管人员在危机管理和战略执行方面还存在不足。

2.2 决策能力分析企业高管人员的决策能力在整体上表现出较高的水平。

他们能够通过对市场趋势、竞争对手和内部资源的准确分析，做出科学合理的决策。

然而，一些高管在决策速度和风险控制方面还有待提升。

2.3 沟通能力分析沟通能力对于高管人员来说至关重要，调查显示大部分高管人员具备较强的沟通能力，能够与团队成员、合作伙伴和客户保持良好的沟通。

然而，还有一部分高管在跨部门沟通和公众演讲方面有所欠缺。

2.4 创新能力分析企业高管人员的创新能力是企业发展的重要支撑，调查显示大部分高管人员能够鼓励和推动创新，具备一定的创新思维和方法。

然而，在落地实施和创新领导力方面，还需要一些高管人员加强。

3. 提升高管职业素质的建议基于对企业高管职业素质的调查分析，我们提出以下建议，以提升高管人员的职业素质：3.1 加强危机管理和战略执行能力的培训通过针对性的培训和学习，提升高管人员在危机管理和战略执行方面的能力。

XX市XX律师事务所关于XX实业有限公司董事、监事、高级管理人员基本情况调查表一、本人基本情况被调查人签字：签字时间：年月日二、是否负有数额较大的到期未清偿债务，或者未偿还经法院判决、裁定应当偿付的债务，或者被法院采取强制措施，或者受到仍然有效的法院判决、裁定所限制？否□是□，请说明详细情况：三、是否曾担任因经营不善破产清算、关停并转或曾有类似情况的公司、企业的董事、监事或者厂长、经理？否□是□，请说明详细情况：四、是否曾担任因违法而被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人？否□是□，请说明详细情况：被调查人签字：签字时间：年月日五、是否曾因犯有贪污、贿赂、内幕交易、操纵证券、期货交易价格、挪用财产、侵占财产罪或者其他破坏社会主义经济秩序罪而受到刑事处罚？否□是□，请说明详细情况：六、是否曾因违反《证券法》、《上市公司信息披露管理办法》和《证券市场禁入规定》等证券市场法律、行政法规或部门规章而受到行政处罚？否□是□，请说明详细情况：七、除第七、八项以外，本人是否曾违反其他法律、行政法规受到刑事处罚或行政处罚，是否曾违反证券交易所股票上市规则或者证券交易所其他相关规定受到证券交易所处分？否□是□，请说明详细情况：八、是否正处于被指控犯有贪污、贿赂、内幕交易、操纵证券、期货交易价格、挪用财产、侵占财产罪或者其他破坏社会主义经济秩序罪的刑事诉讼中？被调查人签字：签字时间：年月日否□是□，请说明详细情况：九、是否因涉嫌违反证券市场法律、行政法规正受到中国证监会的调查或者涉及在任何中国证监会所进行的行政程序中？否□是□，请说明详细情况：十、亲属关系调查表被调查人签字：签字时间：年月日被调查人签字：签字时间：年月日十一、本人对外投资情况核查无□有□，请说明企业的基本情况：被调查人签字：签字时间：年月日被调查人签字： 签字时间： 年 月 日注：关于控制、共同控制、施加重大影响的理解：控制，指有权决定一个企业的财务和经营政策，并能据以从该企业的经营活动中获取利益。