物业管理公司环境工作手册
- 格式:docx
- 大小:48.18 KB
- 文档页数:24
物业管理部工作手册编制:时间批准:时间:第一节任务与岗位设置一、任务物管部是实施公司辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。
物管部的管理具有严密的科学性与较高的技术性,它是为用户制造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证与坚强后盾,是反映公司服务水准、良好形象与声誉的重要标志。
物管部的职责范围如下:l、负责公司管辖范围内商住房的电力系统、消防系统、电梯系统、空调系统、给排水系统的运行管理、保护保养与故障检修与保安保洁等。
2、负责公司公共设施、设备的维修保养。
3、负责用户室内二次装修的申批、监管。
4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。
5、负责大楼外委工程的监管工作。
6、负责公司管辖范围内的保安、消防工作。
7、负责公司管辖范围内的保洁工作。
8、负责公司管辖范围内的土建维修工作。
二、物管部组织结构图第二节物业管理部岗位职责(一)物业管理部经理1、在公司总经理的领导下,全面负责物管部的各项工作。
2、负责公司所辖房屋建筑,公共设施,机电设备、消防设备等技术与管理工作;3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施,确保质量管理体系在本部门有效运行;4、负责向经营户及消费者提供日常维修、保安、保洁、仓储维修等服务。
5、负责对本部门各班组的工作进行检查,指导;6、负责经营户及消费者装修申请、审批工作及较大规模的装修验收工作;7、负责参与楼宇工程验收交接工作及制定楼宇工程验收实施计划。
负责组织新接物业的机电设备运行调试工作;8、负责对本部门发生的重大事故,组织调查分析及处理工作;9、对采购物资与提供服务的供方进行评价;10、负责审核本部门提交的物品申购报告,交主管领导审核的并报总经理批准;11、负责本部门水、电等各专业技工的工作技能的培训及考核计划的制定,并配合物管部组织实施;确保其正常运行。
12、监督、组织实施与物业管理有关的计量检测设备的定期校准工作。
13、全面规划公司服务设施、消防设施的添置、安装、调试、运转与维修等工作,为质量管理体系的正常运作提供保障;14、负责收集设施、设备运行原始记录,并进行统计分析,为提高运行质量提供根据。
物业管理人员工作手册一、岗位职责。
1. 负责小区内房屋、设施、设备的日常维护和管理工作。
2. 负责小区内的安全防范工作,确保小区居民生命财产安全。
3. 负责小区内的环境卫生管理,保持小区整洁、美观。
4. 负责小区内的物业费用的收取和管理工作。
5. 负责小区内的居民服务工作,解决居民投诉和意见建议。
二、工作流程。
1. 日常维护工作。
定期巡视小区内的房屋、设施、设备,发现问题及时处理。
组织维修人员对小区内的设施设备进行定期维护和保养。
确保小区内的绿化、道路、停车场等设施的正常使用。
2. 安全防范工作。
加强小区内的安全巡逻,确保小区内没有安全隐患。
组织开展消防演练,提高居民的安全意识。
做好小区内的安全宣传工作,提醒居民注意安全防范。
3. 环境卫生管理。
定期组织小区内的环境卫生清扫工作,保持小区整洁。
加强对小区内垃圾分类和处理工作,做好垃圾分类宣传教育工作。
组织开展小区内的环境卫生整治活动,提高居民的环境意识。
4. 物业费用管理。
负责小区内的物业费用的收取工作,确保物业费用的及时缴纳。
做好物业费用的使用和管理工作,确保物业费用的合理使用。
定期向业主委员会和业主大会报告物业费用的收支情况。
5. 居民服务工作。
做好小区内的居民服务工作,解决居民的投诉和意见建议。
组织开展小区内的文体活动,丰富居民的业余生活。
做好小区内的信息发布工作,及时向居民发布相关信息。
三、工作要求。
1. 具有较强的组织管理能力和沟通协调能力。
2. 具有较强的服务意识和责任心,能够做到以人为本。
3. 具有较强的应变能力和解决问题的能力,能够及时处理突发事件。
4. 具有较强的法律法规意识和风险防范意识,能够做好安全防范工作。
5. 具有较强的团队合作精神和学习能力,能够不断提升自身的综合素质。
四、工作注意事项。
1. 做好小区内的安全隐患排查工作,及时处理安全隐患。
2. 做好小区内的环境卫生管理工作,保持小区整洁美观。
3. 做好小区内的居民服务工作,解决居民的问题和需求。
物业管理有限公司环境服务工作手册1. 简介本手册旨在为物业管理有限公司的环境服务团队提供标准化的工作指南和操作流程,以确保公司能够提供高质量的环境服务。
该手册适用于公司内的所有环境服务人员,并包含了各项工作职责、操作规范以及应急处理措施等内容。
2. 工作职责2.1 清洁保洁工作•室内清洁:定期清扫、擦拭地面、家具、设备等•室外清洁:清理垃圾、保持公共区域整洁等2.2 绿化养护工作•花草树木的修剪、浇水和施肥•草坪的修剪、施肥及除草•植物病虫害的防治工作2.3 垃圾处理工作•定期收集和分类垃圾•安排垃圾清运工作•加强垃圾分类宣传与教育2.4 废品回收工作•分类回收废纸、塑料、玻璃等材料•定期清理回收物品,确保安全和整洁3. 操作规范3.1 清洁保洁操作规范•使用适当的清洁工具和清洁剂•保持工作区域整洁和安全•定期检查清洁设备的工作状态,并及时维护和更换3.2 绿化养护操作规范•根据季节的变化,合理制定养护计划•注意植物的生长情况,及时修剪和浇水•定期检查植物的病虫害情况,并采取相应的防治措施3.3 垃圾处理操作规范•定期收集垃圾,确保垃圾容器无异味和杂物•不擅自丢弃垃圾,保持垃圾分类与环境清洁工作的一致性•合理安排垃圾清运工作,保证时效性和效果3.4 废品回收操作规范•分类回收废品,确保回收物品的质量和安全•定期清理回收物品,保持收集点的整洁•加强环保意识宣传,提升废品回收的效果4. 应急处理措施4.1 突发事件的处理•如火灾、漏水等紧急情况,立即报警并联络公司紧急处理团队•针对火灾等应急情况,掌握适当的灭火器的使用方法,并及时进行灭火4.2 突发环境污染的处理•如发现有化学品泄漏、水质污染等情况,立即报告上级主管并启动应急处理流程•配合相关部门进行环境污染的清理工作,并积极采取预防措施5. 培训与评估5.1 新员工培训•为新员工提供公司环境服务工作手册的培训•实际操作指导和技能培训5.2 定期评估•对环境服务团队定期进行绩效评估,检查工作质量和操作规范的执行情况•根据评估结果,进行补充培训和改善措施6. 结束语本手册总结了物业管理有限公司环境服务工作的职责、操作规范和应急处理措施,并提供了培训和评估的指导。
武汉保利物业管理物业手册(参考稿)目录1.0 序言 (2)2.0 物业部职员岗位职责 (3)3.0 物业部管理制度 (10)3.1 物业验收制度 (10)3.2 入伙装修制度 (10)3.3 投诉处理制度 (13)3.4 造访业主制度 (14)3.5 清洁管理制度 (14)3.6 绿化管理制度 (35)3.7 前台服务 (39)3.8 业主档案管理制度 (42)3.9 防火管理制度 (43)3.10 物业管理保险制度 (48)3.11 有偿服务收费管理制度 (50)3.12 物业管理法规依据 (50)3.13 业主报修制度 (53)3.14 业主投诉制度 (54)3.15 小区文化活动管理制度 (55)3.16 公共场地使用管理制度 (55)3.17 突发性事件或异常情况处理程序 (57)3.18 安全管理制度 (60)1.0 序言为确保业主有一个舒适、优雅、整齐、安全环境,维护及树立企业形象,我们每位管理人员全部应把本身形象和企业形象溶为一体,严格推行本岗位职责,必需做到:1.服务态度,文明礼貌;2.服务行为,合理规范;3.服务效率,立即快捷;4.服务效果,完好满意。
小区管理处负责业主之管理和公共地方管理工作,在业主事务方面,首要任务是推进业主教育,使她们进驻小区后明白要遵守公共规则、珍惜公物、维护业主正当权益、及促进业主相互间之睦邻关系。
而作为业主之代理人亦有必需解释相关之设备及供给之能量,予业主认识。
另外,亦要让业主明了水电费分摊计算方法、电梯和手扶电梯之数量及使用方法及向业主提供之基础设施。
另外,亦要解释相关签署之文件,需办理之手续(如装修手续、物品放行手续)及退场程序等。
编制成业主手册提供予业主参考,继而解释装修守则内之要求,管理处亦要兼顾公共地方清洁、卫生之维护及公共设施之养护,使管理能发挥其应有之功效。
2.0小区管理处职员岗位职位:管理处经理工作纲领:统筹整个圣莫丽斯小区日常管理工作,包含:职员监管、保安、清洁、维修和保养,同时处理投诉问题、管理费诉讼及追讨等事宜。
绿化工作职责1.遵守公司的相关规章制度;2.熟悉管辖区域内绿化植物品种和分布情况;3.服从绿化班长的工作安排,保证绿化区域的绿化质量;4.劝阻并制止破坏绿化的行为;5.负责所管理绿化区域的保洁工作;6.依照绿化相关的作业指导书进行规范操作;7.爱护绿化机具,做好日常维护保养工作;8.在工作中积极提出合理化建议,对不能解决的问题及时上报;9.发现公共设施设备有损坏的情况及时上报;绿化工作内容及方法(一)浇水和排水1.植物浇水的质量要求:(1)浇水的原则:不干不浇,浇则浇透;(2)浇水时要浇灌透并作到均匀,切忌上湿下干;(3)水源必须无污染和无毒;(4)浇灌水前必须作到土壤疏松,土表不板结,以利于水的渗透;(5)地表温度高时不可浇水。
2.草坪的浇灌水(1)草坪的浇灌水方法:人工浇灌水;(2)夏秋季浇灌水的时间一般是早晨,春冬季浇水时间一般为午后;(3)浇灌水的频次要求根据草坪的实际情况及天气状况进行浇水,遵守“不干不浇,浇则浇透”的原则;(4)草坪浇灌的检查标准:土壤湿润10厘米左右即可。
3.乔灌木的浇灌水(1)浇灌水的时期:A 休眠期浇灌水是在秋冬和早春季节;B 生长期浇灌水是在花后和花芽分化期后。
(2)浇灌水的常用方法:人工浇灌水;(3)浇灌水量以土壤持水量的60-80%为宜。
4.排水:在地势低洼处及排水沟阻塞的地方,雨季期间易出现积水现象应做好排水工作,以免出现植物被淹死的现象;排水的方法一般为沟排法和穴排法(通常用于盆栽植物);5.浇水的安全注意事项(1)浇灌水时要浇灌透并作到均匀,切忌上湿下干;(2)水源必须无污染和无毒;(3)地表温度高时不可浇水;(4)使用潜水泵浇水时,先检查泵、电线,无漏电现象方可使用。
(二)施肥1.肥料种类:有机肥、无机肥。
2.各类肥料的特点:(1)有机肥肥效长,养分足,来源广,改良土壤效果好,一般作基肥用;(2)无机肥肥效快,易吸收,无臭味,使用方便卫生,一般作追肥用;(3)有机肥和无机肥的比较:无机肥如氮肥能促进枝叶生长,并有利于叶绿素的形成,使植株青翠挺拔。
医院物业管理保洁服务手册拖把是清洁地面的主要工具之一,使用前应先将地面上的大垃圾清理干净,再用拖把拖地。
拖把的使用方法是先将拖把浸泡在清洁剂中,然后将拖把拧干,开始拖地。
拖地时应注意力度和频率,以达到清洁地面的效果。
4、清洁剂清洁剂是清洁工作的重要物质之一,不同的清洁剂适用于不同的清洁场所和污渍类型。
使用清洁剂时一定要按照说明书的要求使用,避免对人体和环境造成伤害。
清洁剂的储存应注意防潮、防晒、防火。
5、垃圾袋垃圾袋是垃圾分类和垃圾清理的必备工具之一,使用时应根据垃圾的种类和数量选择合适的垃圾袋。
垃圾袋的使用方法是将垃圾袋套在垃圾桶上,然后将垃圾倒入垃圾袋中,最后将垃圾袋系紧,放入垃圾桶中。
6、马桶刷马桶刷是清洁卫生间的必备工具之一,使用时应将马桶刷浸泡在清洁剂中,然后将马桶刷放入马桶内,用力刷洗马桶内壁,最后冲洗干净即可。
7、其他工具除了以上列举的工具外,还有一些其他的工具,如水桶、撮子、玻璃刮等,它们都有着各自的使用方法和注意事项。
在使用这些工具时,应注意安全和卫生,避免对人体和环境造成伤害。
第二部分常用清洁剂1、清洁剂的种类清洁剂的种类繁多,常见的有洗洁精、玻璃清洁剂、地板清洁剂、消毒液等。
不同的清洁剂适用于不同的清洁场所和污渍类型,使用时应根据需要选择合适的清洁剂。
2、清洁剂的使用方法使用清洁剂时应按照说明书的要求使用,避免对人体和环境造成伤害。
清洁剂的使用方法是先将清洁剂倒入水中,再用清洁布或拖把蘸取清洁液,进行清洁。
使用清洁剂时应注意适量使用,避免浪费和污染环境。
第三部分清洁保养准备工作1、清洁保养前的准备工作清洁保养前应先将清洁工具准备好,检查清洁剂的种类和数量是否充足,准备好清洁布、拖把、垃圾袋等工具。
在开始清洁保养之前,应先将地面上的大垃圾清理干净,以便后续的清洁工作。
2、清洁保养中的注意事项在进行清洁保养时,应注意安全和卫生,避免对人体和环境造成伤害。
清洁保养时应适量使用清洁剂,避免浪费和污染环境。
物业保洁员工手册培训内容10篇物业保洁员工手册培训内容(篇1)一、遵纪守法律法规及公司的.各项规章制度。
二、比其他员工提前30分钟到岗,提前做好卫生清理;下午做好卫生清扫工作提前30分钟下班。
三、认真履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做本职工作无关的事。
四、对公共环境易脏部位如楼梯台阶、卫生间,及会议室、洽谈室等重要部位做到及时清理。
五、仪表整洁、精神饱满、文明服务,礼貌待人。
六、爱岗敬业,服务态度端正,有较强的奉献精神。
七、工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。
八、未经许可,不得擅入其他办公区域。
九、服从上级领导、团结同事、互相帮助。
十、爱护公物,记录每日卫生洁具的消耗量。
十一、遵守公司考勤制度和保洁操作程序。
十二、爱岗敬业,在规定时间保质保量完成任务。
本制度解释权归公司总经办所有,经总经理批准颁行。
物业保洁员工手册培训内容(篇2)一、遵守公司制定的各类规章制度,尊重领导团结同事,服从调配。
二、及时完成工作任务,按照公司要求和标准对本责任区进行清洁卫生,维护物业辖区的良好的卫生环境秩序。
三、对保洁范围内物业的异常情况及时向保安员或客服助理汇报。
四、对损坏公物和乱扔废弃物的行为应予以制止,并及时清除。
五、妥善使用并保管好清扫、保洁的工具,做到勤俭节约、以旧换新,对无故损坏的要照价赔偿。
六、对保洁责任区域每天上、下午各打扫一次。
七、加强巡视保洁,做到随脏随扫。
八、发现下水管道堵塞,要及时清掏或及时通知有关人员修理。
发现损坏的公物如门窗、水龙头、下水道等应及时向管理员或物业管理部报修。
九、负责小区花园、马路、车库、雨棚、楼上平台等公共区域的`清扫保洁。
十、负责楼道杂物的清理,楼层内各扶手、门窗、电表箱、消防栓、排风口、信箱、楼道开关、灯具的擦抹。
十一、正确使用一切清洁设备及安全使用化学清洁剂,做好工具设备清洁及保养工作。
十二、负责小区垃圾的收集、转运集中和垃圾桶的清洗工作。
十三、时刻保持小区各楼宇大堂清洁,定期给大理石地面抛光上蜡。
第1篇第一章总则第一条为了加强物业管理,维护业主的合法权益,保障物业管理活动的正常进行,根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规,制定本手册。
第二条本手册适用于物业管理区域内的一切物业管理活动。
第三条物业管理活动应当遵循公开、公平、公正的原则,保障业主的知情权、参与权、监督权和受益权。
第四条物业管理企业应当依法取得物业管理资质,并按照物业管理合同约定,履行物业管理职责。
第五条物业管理企业应当建立健全物业管理规章制度,加强物业管理队伍建设,提高物业管理服务水平。
第六条物业管理区域内,业主、使用人、物业管理企业应当共同维护物业管理秩序,遵守本手册的规定。
第二章物业管理企业第七条物业管理企业应当具备以下条件:(一)具有独立法人资格;(二)取得物业管理资质;(三)具有完善的物业管理规章制度;(四)具有合格的物业管理专业人员;(五)具有与物业管理规模相适应的物业管理设施设备。
第八条物业管理企业应当依法与业主委员会签订物业管理合同,明确双方的权利义务。
第九条物业管理企业应当履行以下职责:(一)按照物业管理合同约定,对物业管理区域内的物业进行日常管理、维护、保养;(二)按照物业管理合同约定,提供物业管理区域内的生活、安全、环境、绿化等服务;(三)按照物业管理合同约定,收取物业管理费;(四)接受业主委员会的监督;(五)依法履行其他职责。
第十条物业管理企业应当建立健全以下制度:(一)物业管理规章制度;(二)物业管理档案管理制度;(三)物业管理服务标准;(四)物业管理投诉处理制度;(五)物业管理企业内部管理制度。
第三章业主委员会第十一条业主委员会由业主大会选举产生,负责监督物业管理企业的物业管理活动。
第十二条业主委员会应当履行以下职责:(一)监督物业管理企业履行物业管理合同;(二)制定物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护措施;(三)制定物业管理区域内公共设施设备的使用、维护、保养办法;(四)监督物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备的维修、养护、更新改造;(五)监督物业管理区域内物业服务费的使用;(六)依法履行其他职责。
第一章 环境管理工作概述环境管理分项框图 (一) 清洁管理 现代清洁不但注重一般业务的“扫”,更为注重专业的“保”,防止建材的磨损、变色、生锈、发霉等。
因此,我们的清洁作业更注重专业业务的含义是“保洁”。
清洁工作,选用适当的清洁用品,不但能保持建材的外观整洁,而且能更进一步减少各种腐蚀;使用无污染清洁剂保持环境的清新,并采取保护措施,还可以提高建材使用中的抗磨损能力。
(二) 绿化管理 在提高绿化植物的生长质量、维护绿化植物优美外型的同时,注重与园林艺术协调与融合。
(三) 消杀管理一、 环境管理工作 概述环境管理 清洁管理 绿化 管理 消杀 管理 排 污 管 理 污染 控制 倡导 洗手 间文 化为有效控制“四害”密度,营造良好的工作和生活环境,将以“预防为主、全面达标”为原则,根据季节的变化,制定相应的消杀工作计划,把灭鼠、灭蝇、灭蚊、灭蟑螂、灭白蚁工作做好。
消杀区域主要包括:大楼地下室、各楼梯通道、各办公室及功能厅、各机房、厕所、沙井、化粪池、垃圾箱等室内外公共区域及值班室和食堂。
在消杀工作过程中,将以不影响人员正常办公、生活为前提,把有噪音和刺激性气味的消杀施药工作尽量安排在夜间或周末进行,在第二天工作日开始前做好通风排气。
在消杀工作质量控制方面,把周期性大区域普及消杀与重点区域强化管理相结合,严格控制蚊蝇滋生地和密集发生区,控制鼠患,消灭白蚁危害。
(四)排污管理服务中心对于项目的污水井、排污管、化粪池等将采取隐性化的管理,确保业户或租户有一个无污水、无废气、无臭气的工作、生活环境。
(五)污染控制服务中心对于各种可能的污染源如食堂排烟、风机噪音、冷却塔飘散水、机器设备震动、玻璃眩光等采取有效的控制。
并积极推行垃圾分类收集处理和节约能源活动。
(六)倡导洗手间文化通过对洗手间内的精心布置,如绿化摆设、墙面布置等,倡导洗手间文化,为环境管理提供一个示范点,同时也是环境管理的一种升华,展示的不但是一种风格,还是一种文化,还是一种让人感慨万千的感想。
物业管理服务规范操作手册一、引言物业管理服务规范操作手册旨在帮助物业管理人员规范操作流程,提高物业管理服务水平。
本手册包含了物业管理的各项服务规范,操作人员应按照手册要求执行,以确保业主和居民的满意度,促进社区的和谐发展。
二、服务准则1. 服务态度- 维护良好的工作形象,穿戴整洁、礼貌待人。
- 以礼貌、耐心的态度对待业主和居民的咨询和问题。
- 主动了解和解决相关问题,提供专业的建议和帮助。
2. 响应时间- 在接到居民请求后,尽快安排专人前往处理。
- 对于紧急事件,要立即响应并及时采取措施,确保业主和居民的安全。
3. 日常维护- 定期巡逻检查小区,及时发现并解决问题,如漏水、堵塞等。
- 维护物业设施设备的正常运行,如电梯、消防设备等。
- 保持公共区域的清洁和整洁,如走廊、楼梯等。
4. 收费管理- 根据规定时间向业主或居民收取物业费,并按时提供费用清单。
- 提供公开透明的收费管理,如收费标准、使用明细等。
- 处理业主或居民提出的费用异议,及时解答疑问并提供解决方案。
5. 投诉处理- 充分倾听和关注业主或居民的投诉,并及时进行调查和处理。
- 建立完善的投诉处理机制,确保问题得到有效解决。
- 向投诉人反馈处理结果,并提供合理的解释和补偿措施。
6. 安全管理- 加强小区的安全巡逻,确保安全隐患的及时发现和排除。
- 组织开展安全教育和应急演练,提高居民的安全意识。
- 落实消防措施,定期检查消防设备的功能性和有效性。
三、工作流程1. 服务接待- 值班人员应礼貌热情地接待前来咨询的业主或居民。
- 记录咨询内容和来访人员信息,提供相关资料和指引。
2. 工单处理- 根据接到的工单安排专人进行处理,确保问题的及时解决。
- 记录工单的处理过程和结果,以备查档和总结经验。
3. 巡查维护- 制定巡查计划,明确巡查的路线和时间频率。
- 巡查过程中,及时上报发现的问题,并安排维修人员进行处理。
4. 收费管理- 按照规定时间和程序向业主或居民发送物业费通知。
物业管理环境事务工作手册环境事务班长岗位描述1. 岗位名称环境事务班长2. 部门环境事务部3. 直属上级:项目处(项目客服中心)第一责任人及环境事务部主管4 岗位职责4.1. 熟悉管辖区域的业户情况、楼宇结构、车行道、人行道分布以及面积,绿化地分布及面积,楼层公共区域设施使用情况。
带领环境事务部全体人员做好环境卫生和绿化工作。
4.2. 每年年初制定年内小区的环境卫生整改计划和绿化的规划并确保完成并及时上报。
4.3.对物业管理区域范围内的卫生区域责任范围、消杀范围、绿化范围及重点部位进行掌握并制定专项作业计划。
4.4监督、检查保洁、绿化工的工作,做到小区内环境卫生干净整洁、舒适做到绿地无杂物,基本无裸露土地,花草、树木修剪及时。
无明显枯枝及病虫害现象。
4.5协助做好保洁、绿化员工的招聘工作,负责员工的上岗培训工作,组织员工学习管理规章制度,并督促员工遵守各项制度。
4.6合理配置管辖区域内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车,清扫工具数量,合理调整保洁人员工作内容。
4.7每天例行巡视检查,现场督导保洁工作;做到员工之间任务划定清楚、责任明确、检查、考核标准公开,奖惩分明。
4.8严格执行保洁工作检查制度,实行自检、互检、领班检查的检查制度。
4.9负责本班保洁低值易耗品的领用与发放并合理控制。
4.10定期组织员工学习、培训,关心员工文化生活。
绿化员岗位描述1. 岗位名称绿化员2. 部门: 环境事务部3. 直属上级:环境事务部主管及项目第一责任人4.岗位职责4.1绿化员在环境事务主管的领导下,对管辖区域内的绿化工作实施全面统筹管理。
4.2熟悉小区绿化概况,充分利用绿地面积,因地制宜,合理布置花草树木品种和数量。
4.3提高绿化养护管理的知识和技能,熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法,掌握花木病虫害的防治方法,园林器具的使用方法。
4.4熟悉花草树木的名称,种植季节,生长特性,培养培植管理的基本技能并进行挂牌,标明品种,科属等,方便居民欣赏。
物业管理环境因素管理工作手册物业管理环境因素管理工作手册随着社会的不断进步和城市化的快速发展,物业管理工作逐渐成为城市管理中不可或缺的一部分。
物业管理职责涵盖了房屋、设备、环境、人员、安全等多个方面,要求物业管理人员具有全面的管理能力和深刻的工作理解。
而其中环境因素管理又是物业管理重要的一部分,它关系到了居民的居住环境、生活质量和健康安全,因此需要物业管理人员时刻关注环境因素管理工作,借助工作手册的方式指导环境因素管理工作。
一、环境因素管理概述环境因素管理是指物业管理人员针对居民的住宅环境,针对公共场所的环境,对气、水、声、光、温、湿、电、气味等自然因素进行管理和控制,以维护安全、舒适、美好的居住环境的工作过程。
环境因素管理包括对环境的监测、分析、评估、调整、修缮、改造等环节。
二、环境因素管理的重要性环境因素管理的重要性体现在以下几个方面:1. 健康安全:优质的环境因素管理条件有利于居民的身心健康,减少空气污染和粉尘、噪音等有害物质对人体的危害。
2. 生活舒适:环境因素管理能够提高居民在物业管理区域的生活品质,为其提供一个温馨、舒适的居住环境。
3. 安全保障:物业管理区域环境因素管理的完善与否,直接关系到居民的物业安全状况,环境因素管理的不当,会影响居民的生命财产安全。
三、环境因素管理内容环境因素管理的内容包括环境监测、分析、评估和环境控制、改造、修缮等多个方面。
1. 环境监测环境监测是环境因素管理工作的重要组成部分,通过环境监测可以及时发现环境因素问题,及时采取相应的应对措施。
物业管理人员应当对物业管理区域的空气、水、噪音、光、温、湿度等因素进行监测,以确保居民的身体健康和生活品质。
2. 环境分析环境分析是环境因素管理工作的第二个重要组成部分,环境分析的主要目的是分析物业管理区域中各种环境因素的成分、来源、变化趋势等重要数据,以指导物业管理人员采取相应的环境控制、改造、修缮等措施。
3. 环境评估环境评估是环境因素管理工作的第三个重要组成部分,环境评估主要通过对物业管理区域中各种环境因素的实际情况进行评估和分析,以确定物业管理中可能存在的问题和隐患,并制订合理的解决方案。
YOUR LOGO物业环境管理服务标准化作业手册(含全套标准、管理制度)年月目录1.环境部(保洁类)员工培训实施标准作业规程---------------------第 3页1.环境部(保洁类)员工绩效考评实施标准作业规程------------- ---第 5页2.清洁工作质量检查标准------------------------------------- ---第10页3.室外公共区域清洁标准------------------------------------- ---第14页4.室内公共区域清洁标准------------------------------------- ---第19页5.高空作业标准--------------------------------------------- ---第28页6.垃圾收集与处理标准--------------------------------------- ---第32页7.卫生消杀管理标准----------------------------------------- ---第36页8.清洁使用标准--------------------------------------------- ---第40页9.清洁设备操作和日常保养标准------------------------------- --第43页10.地面清洁标准-------------------------------------------- ---第46页11.墙面清洁标准-------------------------------------------- ---第49页12.地毯清洁与保养标准-------------------------------------- ---第51页13.玻璃、灯具、不锈钢清洁标准------------------------------ ---第52页14.特殊环境清洁标准---------------------------------------- ---第54页15.住户有偿保洁服务标准------------------------------------ ---第56页16.游泳池水的消毒和净化处理标准---------------------------- ---第58页17.清洁“开荒”管理标准------------------------------------ ---第61页1.环境部(保洁类)员工培训实施标准作业规程1.0 目的规范员工培训工作,使员工培训系统化、规范化,确保员工具备满足工作需要的知识和技能。
【企业】物业公司运营管理部工作手册(部门职责,岗位职责,操作规范及操作流程)物业公司运营管理部是物业公司的一个重要职能部门,主要负责物业项目的日常管理和运营工作,该部门的工作手册包括部门职责、岗位职责、操作规范及操作流程,旨在规范和优化物业运营管理工作,提高物业管理效率和服务质量。
以下是该手册的内容:一、部门职责物业公司运营管理部的主要职责是负责物业项目的全面管理和运营工作,包括但不限于以下几个方面:1.按照物业合同的要求,规范物业管理服务,满足客户需求。
2.确保物业设施设备正常运转,及时维修维护。
3.保持物业项目环境整洁有序,定期进行清洁和卫生巡查。
4.维护业主/租户单位的权益,及时处理业主/租户单位的投诉和意见。
5.建立和完善物业管理制度和规章制度,制定相应的管理标准和流程。
6.定期检查和评估物业服务质量,开展满意度调查,并采取相应的改善措施。
7.统计物业收支情况,按照公司要求完成各项报表和财务结算工作。
8.协调处理与物业管理相关的各类事宜。
二、岗位职责1.物业项目经理:负责具体的物业项目管理工作,包括但不限于以下几个方面:(1)制定物业管理计划和年度预算,组织实施物业管理工作。
(2)协调各岗位人员的工作,指导、督促和检查各项工作的完成情况。
(3)处理和解决与业主/租户单位的投诉和意见,维护公司形象和信誉。
(4)负责物业设施设备的维修和维护工作,确保物业项目的正常运转。
(5)定期检查和评估物业服务质量,开展满意度调查。
2.物业运营专员:负责物业项目管理工作的具体实施,包括但不限于以下几个方面:(1)制定并实施日常管理流程和操作规程,确保各项工作有序开展。
(2)负责物业设施设备的日常检查和维护,发现问题及时处理。
(3)协调处理业主/租户单位的投诉和意见,及时给予回复和处理。
(4)开展物业服务质量评估和满意度调查,统计分析调查结果。
(5)协助物业项目经理完成报表和财务结算工作,保证工作和财务的准确性。
物业公司环境部绿化管理制度1目的对物业服务区域绿化工作的实施控制,为业主(用户)提供清洁卫生、清新优雅的居住和工作环境。
2内容保持辖区内的整体美观,为业主(用户)创造清新、舒适、整洁的居住环境3适用范围本制度适用于辖区内的绿化草坪及盆栽植物的施工、养护。
4绿化工作的管理标准4.1草坪的养护4.1.1草坪要经常进行修剪,使之保持完美、平整。
4.1.2保持浇水并尽量浇透,夏季每月一次,新植草坪每天一次,直到成活为止。
4.1.3及时清除杂草,保持土壤养份供种植草生长。
4.1.4一般情况可不施肥,看长势情况而定。
4.1.5注意病虫害防治,根据病虫害的发生规律,在病虫害发生前,采取有效措施加以控制。
4.2乔、灌木的修剪、整形4.2.1根据树木的特点,观赏功能的需要来修剪。
4.2.2了解不同类型树木的修剪要点及技术规范要求。
4.2.3修剪前要仔细观察,要因地制宜、因树修剪的原则,做到合理修剪。
4.2.4剪下的树条要及时集中清运处理。
4.2.5常绿乔木可长年修剪,落叶性乔木则在休眠期或秋季修剪。
绿篱可长修剪。
4.3花草树木的浇水4.3.1乔、灌木浇水的目的是防止土壤干燥,促进植物的生长。
4.3.2植物浇水时间夏季在早晚为宜,冬季在中午为宜。
4.3.3新栽植物根浅,抗旱能力差、蒸发量大,故应保证一次浇透。
4.3.4浇水量根据植物品种来决定,旱生植物,深根植物少浇水,荫生植物、浅根植物不耐旱,应多浇水。
4.4室内绿化的管理养护4.4.1室内观叶植物一般隔天喷洒一次水,个别品种可视其生长特性一天喷淋一次。
每次喷淋后,应及时用拖布抹干地下水迹。
4.4.2每周对植物叶片抹拭清洁一次,对花盆底碟清洗一次。
4.4.3定期更换室内植物位置,作好节日或特殊接待任务的环境绿化布置工作(有苗圃或经费保障)。
4.4.4及时要清理黄叶,大叶观赏植物的叶片如小部分枯黄时可用花剪将枯黄叶部分剪去。
对于攀爬植物应注意牵引或固定。
4.4.5所有室内人造植物隔天清洁一次,如发现造型有损坏或有脱落的枝叶应及时进行修补。
目录手册修改一览表前言(公司简介)深圳市XX物业管理有限公司成立于1998年8月,是专业从事物业管理,具有独立法人资格的物业管理企业。
公司设有财务部、社区服务中心、经营部、品质部、行政部五个部门,现有员工65多名。
公司经营范围包括物业综合经营管理、修缮等业务。
公司成立几年来,一直致力于以一流的管理、一流的服务、一流的信誉为公司方向,尽可能及时周到地为顾客提供优质的服务。
在管物业——XX花园在深圳市首家取得了“广东省城市优秀物业管理住宅小区”的荣誉,同时还获得了“深圳市安全文明小区”、“深圳市安全文明小区”等称号。
公司注重管理人员的培训,于2002年3月与深圳航海高等专科学校合作在XX花园设立了“物业管理实习基地”为公司管理人才以及为即将步出校园的物业管理专业学生提供了良好的学习环境。
今年ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系在公司得到推广和应用,以提高企业的竞争实力,为广大客户提供更加优质、高效、周到的服务。
本公司所持有种类证书名称及编号邮政编码:XXXXXX电话:XXXXXXXX传真:XXXXXXX网法定代表人:王石管理者代表任命书任命书兹任命:解冻先生为本公司质量、环境和职业健康安全管理者代表,其职责和权限为:1.负责组织建立、实施和保持公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系;2.定期向最高管理者汇报质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的运行情况及改进的需求,并为质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的改进提供依据;3.负责组织公司管理手册的编写和修改;4.代表公司负责就质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系有关事宜与外部各方面进行联络;深圳XX物业管理有限公司总经理:二OO二年五月二十日方针、目标批准令一、关于批准公司“质量方针”和“质量目标”的决定公司的质量方针为:持续改进,不断提高物业管理的科学性、改善服务态度、提高服务质量,实现顾客满意。
物业环境维护工作手册目录第一章环境维护质量目标第二章环境维护工作职责第三章环境维护岗位职责第四章住宅楼楼内环境维护作业规程第五章办公楼楼内环境维护作业规程第六章室外公共区域环境维护作业规程第一节路面、广场环境维护作业规程第二节雨搭、管沟、阀井清洁保洁作业规程第三节室外共用设施清洁保洁作业规程第七章电梯保洁作业规程第八章办公室环境维护作业规程第九章会议室(接待室)环境维护作业规程第十章公共卫生间环境维护作业规程第十一章停车场环境维护作业规程第十二章绿地环境维护作业规程第十三章消杀、灭鼠作业规程第十四章检查频次第十五章记录表单第一章环境维护质量目标根据公司的服务目标,特制定以下分目标,作为公司环境维护工作考核依据:1.环卫设施完好,垃圾日产日清;2.有效投诉处理率100%;3.公共区域环境消杀覆盖率100%;4.承包商操作人员上岗前培训合格率达100%。
第二章环境维护工作职责1.做好环境卫生清洁保洁、消杀,监管垃圾转运、化粪池清淘等工作。
2.负责环卫、健身公共设施等的日常巡查工作。
3.开展危害因素辨识和风险评价、控制、应急处置工作。
4.负责环境维护设备的保管保养工作,建立完善各种基础资料及台账。
5.完成临时交办的其它工作。
第三章环境维护岗位职责一、目的通过对项目部环境维护岗位职责的制定,让环境维护人员明确各自的职责、权限,确保环境维护工作的正常运行。
二、适用范围项目部环境维护主管、环境维护人员。
三、职责(一)环境维护主管职责1.定期组织召开工作会和组织业务技能学习。
2.负责各项清洁保洁工作的安排、检查等工作。
3.负责工具、材料的管理。
4.负责基础资料、台账及记录的填写。
5.组织对工作场所进行危害因素辨识和风险评价、控制、应急处置,组织应急演练。
6.完成临时交办的其它工作。
(二)环境维护人员职责1.参加工作会和业务技能学习。
2.负责辖区公共区域、屋面、楼道的清洁保洁工作,监督垃圾转运、化粪池清淘等工作。
★清洁、绿化管理工作手册一.绿化(地)养护规程(一)目的1.确保花草树木繁茂,造型优美。
(二)适用范围1.适用本花园辖区内所有绿化(地)的养护工作。
(三)职责1.自管绿化(地)由外包绿化工负责养护。
2.园艺师负责绿化(地)规则、指导和组织养护工作。
3.管理处分管负责人对上述工作进行监督检查。
(四)工作程序1.草皮a)春、夏季每二十天对草皮进行一次修剪,秋、冬季根据实际情况进行作剪,基本保证春、夏季草皮不长于15厘米,秋、冬季不长于10厘米。
b)每次修剪后对草皮施肥一次,以氮肥为主,结合磷、钾肥和花生麸等有机肥,施后浇透水或在雨后施用,保证草皮全年常绿。
c)草皮杂草每周巡查拔除,做到每平方米不得有多于5棵高度超过6厘米的杂草。
d)拾除草地、花丛内砖头、纸屑等杂物,草地不得有明显残缺空地。
e)草坪保持平整,施肥匀称。
2.绿篱、花球造型a)绿篱修剪做到平整圆滑,花球造型优美,不断改进,修剪下的枝叶要立刻清除。
b)绿篱、花球春、夏季每一个半月施肥一次,秋、冬季每两个半月施肥一次,施用复合肥和花生麸,保证长势旺盛。
c)绿篱、花球死亡缺苗,须在1周内补种好。
3.乔灌木a)每日巡查,及时性修剪枯枝、病虫枝、下垂妨碍人们观瞻和活动的枝条,保持乔杆高2.5米以上,修剪下的枝叶要立刻清除,以免干枯影响美观。
b)每两个半月施肥一次,施用复合肥和花生麸,保证长势旺盛。
c)防止虫害,定期杀虫。
4.盆栽a)摆放室内外的盆栽要及时剪掉枯叶残枝,保证室内盆栽常绿不败,按季节和需要进行更换。
b)定期浇水施肥,保证长势旺盛,防止虫害。
5.浇水a)室外绿化春、夏季按天气不同每2-3天浇一次水,秋、冬季每1-2天浇一次水,因干旱而出现特缺水时,必须应增加浇水次数,保证所有植物不因缺水而出现萎蔫。
b)室外盆栽随天气不同每天浇水1-2次,雨天能淋到雨水的不浇,每周浇透水1-2次,室内盆栽每周浇水1-2次。
6.植保a)提倡生化物防治,人工防治,使用农药必须以不伤害业主的健康为前提,尽量使用高效低毒农药。
吉林市天成物业管理有限公司环境工作手册编号:TC/JL-HJ-2006编写:审核:批准:概述本手册依据本公司保洁、绿化、消杀(简称“环境”)服务工作的实际情况进行修订,共分为策划、管理规则、作业规程等三大部分。
★策划部分:共有一个文件,主要对环境服务的模式、工作要点、标准及职责进行策划,结合小区情况及顾客需求,对环境服务提出了作业标准及规范要求,并对组织中各岗位的职责作出明确界定,确保职责清晰、分工明确。
★管理规则部分:共有五方面的规定:员工行为、保洁器械及用品管理、培训、服务检查、作业安全等。
对组织内各岗位行为、作业安全、后勤保障的物资管理、培训及服务检查等方面进行规范确保组织能最有效地实施环境服务工作,给业户营造良好的生活环境。
★作业规程:共有9个指导文件,1个表格。
根据对本小区环境管理方面的策划情况,对环境服务工作中的相关步骤作出了规范要求,以确保组织有能力提供优质的服务。
通过以上三个环节的规范,形成了由服务策划(含组织架构及职能)、工作标准、表格记录等组成的工程工作指导文件。
公司范围内涉及环境服务的部门、岗位必须按照本手册的要求执行。
目录一、策划(一)环境工作策划二、管理规则(一)保洁员行为规范(二)保洁用具、用品使用规定1、保洁用具、用品分发记录表2、保洁安全作业管理规定3、保洁员培训工作规程4、环境服务质量检查规定1)保洁绿化服务质量日检表三、作业规程(一)多层保洁作业规程(二)高层保洁作业规程(三)地下车库保洁作业规程1、地下车库箱变室保洁记录表(四)外围保洁作业规程(五)售楼处办公区保洁作业规程(六)垃圾清运作业规程(七)主要部位清洁方法(八)消杀作业规程(九)消杀服务记录表环境工作策划一、服务模式(一)微笑服务(二)实行免打扰清洁服务(三)实施三级检查制度:日检、周检、月检二、服务内容三、管理结构及部门职能(一)本策划涉及职能由部门环境部承担,环境部服务职能:1、小区环境服务工作策划计划制定与实施。
2、小区清洁工作管理检查实施。
3、小区绿化工作管理检查实施。
4、小区消杀工作管理检查实施。
5、保洁内部工作管理。
6、绿化、清洁专业服务分包管理。
(二)组织管理结构图121341234567、负责组织小区相关部门及绿化供应商对小区植物生长状况及同行业发展趋势进行分析学习;8、处理环境管理类投诉并协助顾客服务人员对顾客进行回访等工作。
9、完成领导安排的其它任务。
10、任职要求:45岁以下,中专以上学历(含中专),两年以上相关工作经历,懂物业管理政策法规,掌握自动化办公系统操作,有一定的组织能力,有亲和力,身体健康,廉洁奉公。
(四)外围(楼层)保洁班长岗位职责1、检查保洁员工作,发现问题及时处理;2、对保洁员进行保洁知识的培训,做好培训记录及考核;3、每月按照工作计划及环境主管的工作布置具体实施各项工作,并做好记录;4、负责本班保洁员保洁范围的划分;5、检查当班保洁员仪容仪表;6、将每日检查情况进行纪录,及时传递各种信息。
7、每周召开一次班务会,组织员工学习各项规章制度和作业文件,及时了解员工的思想动态;8、完成领导安排的其它任务。
9、任职要求:45岁以下,初中以上文化程度,身体健康,下岗女工优先。
(五)室内高层(办公区、销售中心)保洁员岗位职责1、负责高层公共区域的清洁;2、负责高层公共区域设施、设备的清洁;3、负责各办公区、销售中心内的清洁;4、负责工具的清洁和保养;5、负责工作区域内的垃圾清理;6、发现公共设施、设备损坏或丢失,应立即报告所属上级;7、任职要求:45岁以下,初中以上文化程度,身体健康,下岗女工优先。
(六)室内地下车库保洁员岗位职责1、负责小区地下车库的清洁;2、负责小区地下车库区域设施、设备的清洁;3、负责工具的清洁和保养;4、负责工作区域内的垃圾清理;5、发现公共设施、设备损坏或丢失,应立即报告所属上级;6、任职要求:45岁以下,初中以上文化程度,身体健康,下岗女工优先。
(七)室外垃圾收集保洁员岗位职责1、负责工作区域内的垃圾收集;2、负责配合环卫部门垃圾运输;3、负责垃圾清运车的使用和保养;4、发现公共设施、设备损坏或丢失,应立即报告所属上级;5、任职要求:45岁以下,初中以上文化程度,身体健康,男性。
(八)室外保洁员岗位职责1、负责小区广场、道路的清洁、保洁;2、负责小区公共区域设施、设备的清洁;3、负责工具的清洁和保养;4、负责工作区域内的垃圾清理;5、发现公共设施、设备损坏或丢失,应立即报告所属上级;6、任职要求:45岁以下,初中以上文化程度,身体健康,下岗女工优先。
保洁员行为规范一、目的规范保洁员日常工作礼仪和文明礼貌用语,提升公司形象与服务品质。
二、适用范围适用于保洁员的管理。
三、内容(一)行为规范1、仪容仪表1)服装:按规定统一着装上岗。
上岗前在休息室换好工服,下岗后换下工服,不得在非工作时间穿工服。
工作服应勤洗、勤换,衣袋内不乱装杂物。
发现破损、掉扣应及时修补。
穿着应整洁、干净,扣好纽扣,不乱卷袖。
鞋袜应整齐、干净,不得赤脚穿鞋。
2)发型:男员工不留胡须、蓄鬓角、头发长不及耳,发不蓬乱,不擦重味发油。
女员工不留怪发型。
3)仪容:不浓装艳抹。
不留长指甲,不涂指甲油,讲究个人卫生。
工作时面带笑容,亲切和蔼、端庄稳重、不卑不亢。
4)工牌:员工上岗期间佩带工牌,工牌一律戴在工作服左胸。
2、行为举止1)时刻保持自己的姿态端庄,精神饱满,动作利索。
说话声音要清楚,讲求礼貌,不喧哗,不嬉戏。
走路要稳,靠右行,两人并行,三人以上必须列队。
高层保洁员一般不允许乘电梯上下楼,需乘电梯上下楼工作时,须礼让宾客,不得与宾客同乘电梯。
2)上岗期间不吸烟,不长时间休息,不聚众聊天,不谈论与工作无关的话题。
3)主动为顾客提供服务,在任何情况下不同顾客争执、吵架,做到骂不还口。
4)员工应在指定的工作区域范围内活动,不准串岗。
因工作需要,应事先得到上级领导的许可。
5)不去不该去的地方,不动不该动的物品,不做令人怀疑的行为。
3、礼节礼貌1)微笑服务,树立“顾客就是上帝”的意识。
2)顾客要通过工作区域时,应停止工作,主动请顾客先行,并说:“您好”、“您先请”。
3)当发现顾客注意到自己时应向其微笑点头示意,或向其致以问候。
4)如因工作需要进入顾客室内或影响到顾客正常工作生活时,应先征得其同意,并说:“您好,我是…,您看我现在可以进来(开始…)吗”“抱歉,给您添麻烦了”“对不起,打扰您了”等用语,在工作结束后,向顾客致谢道别。
5)遇到顾客当面问讯时,应热情回答,并说“您好”“我能帮您做些什么吗?”“您需要我怎样帮忙?”;如自己确实无法解决,可说:“对不起,您看我帮您找…来…行吗?”“抱歉,可不可以等我马上转告主管或经理后,再给您答复?”6)谢绝接受顾客送与本人或转交其赠予同事的礼物,要说“谢谢您的好意,但根据公司规定我们不能接受您的礼物”“请您谅解”“我们会更加努力工作”。
7)遇顾客投诉时,要诚恳、耐心地听,不能随意打断其谈话;要真诚地解释原因,绝不能与其发生争吵或争斗。
要使用文明用语“对不起,是不是可能存在…误会”“请您原谅”“我会改正”“感谢您对我提出批评”“希望您能继续支持我的工作”“您看这样…行不行”。
同顾客交谈时,要注视顾客,集中精力倾听不要左顾右盼,不要中间打断;遇有急事须马上处理时,应先说:“对不起”再讲明理由并告之由谁来继续接待。
4、劳动纪律1)按时上下班,不迟到不早退。
请事假须按《行政人事工作手册》中《考勤管理规定》执行。
2)工作时间不许干与工作无关的事。
3)工作时间(含上班前用餐时)不得喝酒,在岗上不吸烟。
不在工作区域内用餐,不在非休息时间和地点休息。
上下班时走员工通道或其它指定通道。
4)服从公司领导的检查与纠正。
听从领导安排并按时、按质、按量完成领导交给的各项任务。
5)自觉遵守公司的各项规章制度,爱护公司的各种设施、设备、用品等。
损坏丢失机器设备、工具、工作服要按公司规定赔偿。
不许私自将机器设备和工具借给他人使用。
6)工作中不得妨碍公共秩序及他人的活动,不许与他人发生口角或打架。
7)不私自乱动服务工作范围内的物品,严禁偷盗行为。
8)工作期间拾拣的一切物品一律上缴,不许私自带走。
9)如无工作安排,下班后不得在小区逗留。
四、相关文件《考勤管理规定》保洁用具、用品管理规定一、目的规范保洁用具、用品管理,控制保洁用具、用品合理分发使用,降低保洁用具、用品费用支出。
二、适用范围适用于公司内所有保洁用具、用品的管理与分发使用。
三、管理规定(一)每月按实际需求数量进行采购。
1、每月5日前各班长将所需保洁用具、用品数量报环境主管,环境主管审核后填写《物资采购计划》。
2、在《物资采购计划》得到审批后,每月10日前,环境主管会同行政人事部进行市场采购。
(二)按核准的数量发放保洁用具、用品。
保洁班长按各岗位需求量和发放频次要求进行发放。
填写《保洁工具、用品分发记录表》,领取人签字确认。
(三)保洁用具、用品发放标准(四)保洁用具、用品使用与保管。
保洁用具、用品发至保洁员个人,由个人专用并负责保管,非自然损坏、丢失由其个人负责。
自然损坏且可以修复的,应主动到工程部综合维修工处送修。
(五)垃圾收集专用手推车由垃圾清运保洁员负责保管和送修。
四、相关记录1、《物资采购计划》2、《保洁用具、用品分发记录表》保洁用具、用品分发记录表保洁安全作业管理规定一、目的正确使用保洁用品及机械,以保护保洁员在工作中的人身和设备安全。
二、适用范围适用于保洁工作中的人身和设备安全管理。
三、作业规程(一)安全保护1、保洁员工作中使用具有腐蚀性的清洁剂时,须佩戴橡胶手套;2、为了保护员工安全,清洁工作超过2米以上时为高处作业,必须两人相互保护作业;3、为了保护员工身体健康,夏季室外作业员工在工作中配发遮阳帽;4、为了员工身体健康,冬季外围保洁员在工作中配发防寒服、棉手套、棉鞋等防寒用品。
(二)使用洗地机1、操作前应先放置好警示牌;2、检查机器有无故障,插头是否完好,电线是否漏电;3、把机器横向倒放,装上毛刷(毡盘/针盘)再把机器扶正;4、调整好自己操作机器的角度,使用机器时不要用自己的力量强行操作机器,根据机器本身的移动进行操作;5、根据机器出水管的方向使用机器,以免出水管留有水印。
一般从左向右洗;6、操作机器应成横向“一”字形操作并一行压一行,操作人员往后退洗;7、靠近墙壁或玻璃时可以掉转方向工作;8、操作当中避免电线缠入毛刷中;9、工作完成后拔掉插头,卸掉毛刷(毡盘/针盘)将整个机器擦拭干净,电线擦干净后缠在机器手柄中,不要过紧,毛刷每次用后都要清洗放在工具架上,以便晾干后继续使用。
特别是毛刷要平放且刷毛朝上,以免将刷毛压坏;10、机器水箱盖不宜盖的过紧,应留有一定间隙,使其留有的清洁剂异味及时散发;11、不定期检查机器,使其能随时正常工作。