年工资基金使用计划表

2023年最新的excel工资表6篇如何用Excel制作工资表1.创建工资表的管理项目一个简单的工资表，通常包括九个管理项目：工号、职工姓名、基本工资、职务工资、福利费、住房基金、应发工资、个人所得税和实发工资。

打开Excel，创建一个工资表，即将这一组管理项目构成表格的上表头内容，一般罗列于表格区域的顶部第一行。

在上表头各管理项目中，“工号”项及“职工姓名”项是此组管理项目中的关键性字段，通常应当作“左表头”字段名，排列于表格区域的左侧第一列与第二列位置；其它管理项目依次向右排列。

2.工资表的运算关系设置表格的结构一旦确定，下一步将是为表格中各管理项目建立运算关系。

针对此工资表，需要设置运算式的区域（管理项目）包括“应发工资”、“个人所得税”和“实发工资”三项，其中：(1)“应发工资”的计算方法应发工资包括“基本工资”、“职务工资”及“福利费”等。

公式可先设置在“应发工资”字段下方的G5单元格中，然后使用拖拉复制法将此公式复制给其它的“应发工资”单元格中。

算法如：G5=C5＋D5＋E5＋F5,此公式的含意为，第一行工资记录中的“应发工资” =基本工资＋职务工资＋福利费＋住房基金（前提是，“住房基金”项的数据应以负值方式输入）。

(2)“实发工资”的计算方法实发工资是工资表中“应发工资”与“个人所得税”项目之差。

公式可先设置在“实发工资”字段下方的I5单元格中，然后使用拖拉复制法将此公式复制给其它“实发工资”的单元格中。

算法如： I5=G5－H5 （3）“个人所得税”的计算方法是按国家规定，超过一定收入后应向国家上缴的税金值。

此值按超过部分的多少而有九个级别的标准。

在此就不再细说了。

3．测算表格的运行状态为确保上述各管理项目的运算式创建正确，原则在设置运算式后，应填入一组实际数值，并检验。

4．表格的修饰为使工资表在填写与管理中显示得更加直观易读，通常需要对表格进行修饰。

如对表格外观的修饰和数字格式的修饰。

企业年金计划书一、背景及目的随着社会经济的快速发展，企业人才竞争日益激烈，为吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性，同时保障员工退休后的生活品质，企业拟实施年金计划，以实现员工薪酬福利的长期激励和保障。

二、年金计划名称本企业年金计划名称为：“XXX企业年金计划”。

三、年金计划覆盖范围1.本计划适用于与企业签订劳动合同的所有在岗正式员工。

2.新入职员工自入职之日起参加本计划。

3.离职员工自离职之日起停止参加本计划。

四、年金计划类型1.本计划采用企业年金信托方式进行管理。

2.本计划分为企业缴费、员工个人缴费和企业年金基金投资运营三部分。

五、企业缴费1.企业每年按照员工工资总额的一定比例（不超过8%）向年金计划缴纳费用。

2.企业缴费部分计入员工个人账户，并按照企业确定的投资策略进行投资运营。

六、员工个人缴费1.员工可以根据个人意愿参加本计划，并按照企业确定的缴费比例（不超过4%）向年金计划缴纳费用。

2.员工个人缴费部分计入个人账户，并按照企业确定的投资策略进行投资运营。

七、年金基金投资运营1.年金基金由专业的投资管理机构进行投资运营，确保基金的安全性和收益性。

2.企业和个人账户的年金基金按照企业确定的投资组合进行投资运营。

3.年金基金的投资收益分配按照企业确定的分配规则进行。

八、年金领取1.员工在达到国家规定的退休年龄时，可以选择一次性领取或按月领取年金。

2.员工在离职、残疾或死亡等情况下的年金领取，按照国家法律法规和企业年金计划相关规定执行。

九、管理与监督1.本年金计划设立管理委员会，负责制定和调整年金计划的相关政策、投资策略和分配规则等。

2.管理委员会由企业代表、员工代表和相关专业人士组成，成员名单由企业确定。

3.年金计划的实施情况接受企业内部审计和外部监管机构的监督。

十、合同解除和变更1.本合同在履行过程中，如因国家法律法规变化导致合同内容不合法，双方可协商解除或变更合同。

2.企业在合同有效期内，可以根据实际情况调整合同内容，但需提前通知员工并征得员工同意。

2023年部门综合预算收支总表
单位：万元
2023年部门综合预算收入总表
单位：万元
2023年部门综合预算支出总表
单位：万元
2023年部门综合预算财政拨款收支总表
单位：万元
2023年部门综合预算一般公共预算支出明细表（按功能科目分）
单位：万元
2023年部门综合预算一般公共预算支出明细表（按经济分类科目分）
单位：万元
2023年部门综合预算一般公共预算基本支出明细表（按功能科目分）
单位：万元
2023年部门综合预算一般公共预算基本支出明细表（按经济分类科目分）
单位：万元
2023年部门综合预算政府性基金收支表
单位：万元
2023年部门综合预算专题业务经费支出表
单位：万元
2023年部门管理旳专题资金（未分解部分）预算表
单位：万元
2023年部门综合预算政府采购（资产配置、购置服务）预算表
单位：万元
2023年部门综合预算一般公共预算拨款“三公”经费及会议费、培训费支出预算表
单位：万元。

基金项目结题经费决算说明模板
以下是一个简单的基金项目结题经费决算说明模板。

请注意，这是一个基本模板，可能需要根据您的具体项目和机构的要求进行修改。

项目结题经费决算说明
一、项目基本信息
项目名称：XXXX
项目负责人：XXXX
项目起止时间：XXXX年XX月-XXXX年XX月
项目经费来源：国家自然科学基金、教育部人文社会科学研究基金等
总经费预算：XX万元
二、经费使用情况概览
到账经费：XX万元
实际支出：XX万元
剩余经费：XX万元
三、经费具体使用情况
1. 人员费用
直接参与项目研究人员工资及劳务费用：XX万元研究生助研津贴：XX万元
2. 设备与材料费
购买实验器材和试剂费用：XX万元
图书资料费：XX万元
3. 差旅费
学术交流与合作费用：XX万元
数据采集和分析费用：XX万元
4. 会议费
组织项目相关会议费用：XX万元
5. 其他费用
咨询和评审费用：XX万元
项目审计费用：XX万元
6. 结余经费使用计划（如有）
剩余经费将用于项目的后续数据分析、论文发表等。

四、经费使用效益评估
项目研究成果：发表论文X篇，获得专利X项，培养研究生X名等。

社会经济效益：项目成果对行业发展的推动作用，对经济社会发展的贡献等。

经费使用效果：是否严格按照预算使用经费，是否有超支或结余，原因是什么等。

五、总结与建议
对项目的整体执行情况、经费使用情况进行总结，提出改进意见和建议。

图表 1根据以上公司结构制作以下薪酬结构表。

1试用期中前3个工作日为无薪试岗期。

5公司休假按照国家法定节假日安排。

2基本工资浮动由1-2级管理层以上讨论决定 6工龄工资按逐年递增以此类推按12个月满月计算。

3福利补贴岗位工资按职务职责制定。

7加班补助按国家劳动法相关规定依法补助。

4业绩提成由3级管理层与1-2级决策层协商制定。

8年终奖配发由公司1-2级领导研究决定。

级别职能特权介绍非正式员工层7级执行层6级执行传达层5级执行管理层4级监督管理层3级决策管理层2级最高决策行政层1级董事长 副总经理营销部营销经理销售主管 销售1组长 销售员 实习销售 销售2组长 销售员 实习销售 销售主管销售3组长 销售员 实习销售 销售4组长销售员 实习销售 综合管理部HR 行政人事经理行政主管 行政专员 行政助理 人事主管 人事专员人事助理财务部 财务经理 财务会计现金出纳一．最高决策行政层1级权限包括：公司车辆直接使用权，油费报销，招待权，公司名下固定资产使用处置权岗位名称董事长兼总经理直接上级总经理办公会直接下级副总经理、总工程师、总经理助理、财务部经理、办公室主任管理权限行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作，公司固定资产的使用及处理权限责任范围承担执行公司各项目标实现的责任总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。

主要岗位职责：1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。

2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。

对公司发生的重大事情进行奖惩。

3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级副总级资深 A 4003860高级 B 340 约20% 3220普通 C 290 约20% 2680经理级资深 A 210 约40% 2230高级 B 180 约20% 1860普通 C 150 约20% 1550主管级高级 A 110 约40% 1110普通 B 95 约20% 925见习 C 80 约20% 770 850文员级高级 A 850 910 970 1030 1090 60 约40% 550 610 670 730 790普通 B 700 750 800 850 900 50 约20%450 500 550 600 650备注1，根据职位评估结果确定其岗位的薪级；2，专业技术职务晋职工资的调整原则：薪级不变，只调薪等，员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等，则在原工资基础上增长约20%，跨职级则为约40%(计算值取整，个位数为5或0)。

3，被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位，则不再继续享受其相应的待遇。

注：表中的数据为模拟数据，仅供参考日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣日期记录：[ ]优[ ]好[ ]普通现在工资率：将调整工作率：理由（任选一种）[ ]晋升[ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣日期记录：[ ]优[ ]好[ ]普通现在工资率：将调整工作率：理由（任选一种）[ ]晋升[ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期变更工资申请单工厂日期姓名工号职称工作部门担任工作聘用日期记录□优□好□普通（任选一种）现在工资率将调整工资率理由（任钩一种）□晋升□调整工作□考绩优良□年资增加最低工资率工资等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期员工工资职级核定表年月日姓名职务等级年龄年月日生岁工龄年月日至职计年月评定标准说明 1 2 3 4 5 权数点数学历初中高中大专硕士以上服务年资1年2年3年5年以上10年以上相关经营1年2年3年5年以上10年以上其他经营1年2年3年5年以上10年以上成绩- 丙乙甲优原等级原评定点数基本点数合计 1.本年点数核定本薪职务加给全计总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元工号姓名出勤日数出勤计点效率考核计点品质考核计点合计点数奖金金额合计说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。

贵州省实施《国家机关、事业单位工资基金管理暂行办法》细则第一条第一条为加强我省机关、事业单位工资基金管理，根据人事部、中国人民银行制定的《国家机关、事业单位工资基金管理暂行办法》制定细则。

第二条第二条人事部门负责我省辖区内的各级国家机关、政党机关、社会团体和全民所有制事业单位的工资基金管理工作，人民银行和各专业银行负责工资基金监督工作。

第三条第三条工资基金管理的内容是支付给职工的工资。

职工的范围包括固定工、合同制职工、临时工和计划外用工。

工资的范围以国家统计局颁布的《关于工资总额组成的规定》（国家统计局令〔90〕1号）为准。

第四条第四条各地区、各部门在接到省根据国家计划分解下达的机关、事业单位年度工资总额计划后，应在一个月内，将计划逐级落实到基层单位。

第五条第五条从1991年5月1日起，全省统一使用由劳动部、中国人民银行、人事部制发的《工资基金管理手册》（机关、事业单位使用本，以下简称《手册》，各基层单位应凭由人事部门签发的《手册》向开户银行支取工资。

凡是未建立《手册》和未经人事部门审批工资基金使用计划的单位，银行有权拒付工资。

第六条第六条《手册》需经编制管理部门核定人员编制数，主管部门核定年度工资总额计划。

基层单位根据人事部门审批的季度工资基金使用计划填写月工资基金使用登记卡和支付登记卡。

银行通过审查《手册》各表之间的数目关系并在月工资基金支付登记卡上签章后支付工资，支付登记卡中的“银行转帐”数应与转帐支票金额一致；“现金支付”数与现金支票金额一致。

第七条第七条各基层单位每季度分月提取的工资总额累计数，不得超过本季度工资基金使用计划数，否则，银行一律拒付。

本季度工资基金使用计划如有节余，由人事部门在审批下一季度工资基金使用计划时，要根据实际情况，调整到下季度使用。

第八条第八条工资基金使用计划由各级人事部门按季度进行审批，并按以下程序办理：（一）每年年初，在计划未下达前，由各地基层单位按上年度同期实际支付的工资总额，扣除其中应扣除的部分，加上按规定应增加的数额，计算第一季度工资基金使用计划，并列入《手册》，人事部门根据核定的人员编制数和有关工资支付凭证，先行核定第一季度的工资基金使用计划，待年度计划下达后，统一核算。