资金使用计划表
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资金使用计划表范文
项目名称:XX手机应用软件和服务开发项目
项目编号:XN202301
一、项目目标
本项目旨在开发一款新的跨平台的手机应用软件,可提供高效和安全的社交服务,吸引更多的用户,满足他们的需求,我们将打造出一款优秀的手机应用软件。
二、项目时间安排
本项目时间安排如下:
2023年5月1日:项目启动,确定需求;
2023年6月1日:编码开发开始;
2023年7月1日:软件完成编码开发;
2023年8月1日:开发测试完成;
2023年9月1日:正式发布;
三、项目资源
1.人员资源
本项目将由XX公司的开发人员、测试人员和运营人员组成,包括:(1)研发组:3人,开发人员,主要负责软件开发;
(2)测试组:2人,测试人员,主要负责软件测试;
(3)运营组:2人,运营人员,主要负责软件的运营维护。
2.物资资源
本项目的开发物资包括:
(1)计算机:6台,主要用于软件开发;
(2)手机:6部,主要用于软件测试;
(3)服务器:2台,主要用于运行软件。
四、资金使用计划
本项目的资金使用计划如下:
(1)计算机:6台,总金额为¥60,000
(2)手机:6部,总金额为¥30,000。
资金使用计划表资金使用计划表一、项目名称:某企业新厂房建设项目二、项目情况:1.项目概况:本项目为某企业新厂房建设项目,位于某市工业区,占地1000平方米,建筑面积3000平方米,共分四层,用于生产线设备、员工食堂、办公室等。
2.项目投资:该项目总投资额为5000万元,其中:建筑工程费用:3000万元设备采购费用:1500万元办公设备费用:500万元3.项目进度:新厂房项目已经完成了选址、设计方案的设计、施工图的编制等前期工作,现在正式进入施工阶段。
预计本项目工期为12个月,预计2022年底完成交付。
三、资金使用计划:本项目资金使用计划如下:1.建筑工程费用:建筑工程费用占总投资的60%,共计3000万元。
具体资金使用计划如下:(1)土地平整、基础工程:占比20%,共计600万元;(2)主体建筑施工:占比50%,共计1500万元;(3)装修工程:占比30%,共计900万元。
2.设备采购费用:设备采购费用占总投资的30%,共计1500万元。
具体资金使用计划如下:(1)生产线设备:占比75%,共计1125万元;(2)办公设备:占比25%,共计375万元。
3.办公设备费用:办公设备费用占总投资的10%,共计500万元。
具体资金使用计划如下:(1)办公桌椅、柜类:占比50%,共计250万元;(2)电脑、打印机等:占比40%,共计200万元;(3)其他办公设备:占比10%,共计50万元。
四、资金使用效益:本项目建成后,可以提高公司的生产规模和产品质量,进一步提高市场竞争力。
同时,项目的建设也可以增加当地的就业岗位,促进地方经济的发展。
因此,本项目的资金使用效益非常显著。
公司资金使用计划表精品文档公司资金使用计划表篇一:资金收支计划表___月资金支出计划表备注:1、本表由各申报部门于每月月末(25号前)向计财部申报,经审批后下达到各部门作为下月资金使用标准,未申报或超期申报的,计财部将不作资金预算安排。
2、本表审批程序:计财部经理——财务总监——总经理——董事长,计划表内资金支出由总经理批准执行,计划表外支出必须经董事长批准方可执行。
篇二:《资金收支计划表》培训《资金收支计划表》培训一、编制原则1、“以收定支”原则《资金收支计划表》要求按照“以收定支”原则编制,其实质是要求资金计划要做到“收支平衡、略有盈余”,这也是财务管理的职责之一。
资金收支计划应按照合同约定执行,没有合同的资金收支,不能列入《资金收支计划表》。
从资金收入来源看,为了强化资金计划管理和约束,体现资金计划约束机制和执行刚性,做到资金使用的精细化管理,请你们按集团资金集中管控报表和项目填列“资1 / 14精品文档金计划表”。
2、“收付实现制”原则收付实现制又称现金制或实收实付制,是以现金收到或付出为标准,来记录收入的实现和费用的发生。
按照收付实现制,收入和费用的归属期间将与现金收支行为的发生与否,紧密地联系在一起。
换言之,现金收支行为在其发生的期间全部记作收入和费用,而不考虑与现金收支行为相连的经济业务实质上是否发生。
目前我国预算会计采用收付实现制原则。
我国目前采取收付实现制是与权责发生制两种会计基础,权责发生制强调的是“实质重于形式”;收付实现制强调的是“要有现金流入”。
《资金收支计划表》是反映资金的流入、流出情况的,应以“收付实现制”为基础编制。
企业会计核算采用权责发生制。
企业编制的现金流量表编制基础是收付实现制,而非权责发生制。
二、报表项目调整(一)报表项目的通用性晟茂集团是多元化的业务集团,目前业务范围涵盖建筑施工、安装、装饰、房地产、钢铁贸易、矿产资源开发、典当等业务,因此,《资金收支计划表》的填报项目需要兼顾通用性。
物业公司年度资金计划表模板财务年度:2022年
1.预算总额:1000万元
2.收入来源:
o租金收入:600万元
o其他收入:400万元
3.支出项目:
o房屋维修与保养费用:200万元
o物业管理费用:100万元
o人员工资和福利支出:300万元
o税费支出:100万元
o其他支出:100万元
4.资金运用计划:
o财务投资:200万元
o维修基金:100万元
o现金流动资金:200万元
o发展基金:200万元
o其他资金运用:300万元
5.资金来源:
o自有资金:500万元
o银行贷款:200万元
o股东投资:300万元
6.资金使用计划:
o租金收入用于支付房屋维修与保养费用、物业管理费用、人员
工资和福利支出、税费支出
o其他收入用于支付其他支出和财务投资
o维修基金用于维修和保养房屋设施
o发展基金用于物业公司业务拓展和发展
o现金流动资金用于日常经营和应急支出
7.资金监管:
o设立专门的财务部门负责资金的管理和监督
o定期进行财务报表的编制和审计,确保资金使用情况透明和合
规
以上为物业公司2022年财务年度资金计划表,希望能够有效规划和管理公司的资金,确保公司的稳健发展和利润增长。