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项目的策划与包装一、引言项目的策划与包装是指对一个项目的整体规划和形象设计，以确保项目能够顺利进行并获得成功。
本文将详细介绍项目策划与包装的重要性、策划与包装的步骤以及策划与包装所需的关键要素。
二、项目策划与包装的重要性1. 提高项目的可行性项目策划与包装能够全面评估项目的可行性，包括市场需求、竞争分析、资源调配等。
通过合理的策划与包装，可以降低项目失败的风险，提高项目的成功率。
2. 强化项目的形象项目策划与包装是项目的“门面”，它能够为项目赋予独特的形象和品牌价值。
通过精心设计的包装，项目能够在市场中脱颖而出，吸引更多的目标受众。
3. 有效传递项目价值策划与包装能够将项目的核心价值和特点准确传达给目标受众，匡助他们更好地理解和认同项目。
通过清晰的策划与包装，项目能够在市场中建立起良好的口碑和形象。
三、项目策划与包装的步骤1. 确定项目目标在策划与包装之前，需要明确项目的目标和期望成果。
这包括确定项目的主要目标、预期效益和时间计划等。
2. 进行市场调研通过市场调研，了解目标受众的需求、竞争对手的情况以及市场趋势等。
这有助于确定项目的定位和差异化竞争策略。
3. 制定策划方案根据项目目标和市场调研结果，制定详细的策划方案。
包括项目的定位、目标受众、市场推广策略、品牌形象设计等。
4. 设计项目标识和形象根据策划方案，设计项目的标识和形象。
这包括项目的名称、标志、口号、形象色采等。
设计要符合项目的定位和目标受众的喜好。
5. 制作宣传材料根据项目的形象设计，制作宣传材料，如宣传册、海报、展示板等。
宣传材料要能够准确传达项目的核心价值和特点。
6. 实施市场推广通过各种渠道和方式，将项目的信息传递给目标受众。
可以利用互联网、社交媒体、宣传活动等方式进行市场推广。
7. 监测和评估定期监测和评估项目的策划与包装效果，根据市场反馈和数据分析，及时调整和改进策划与包装方案。
四、项目策划与包装的关键要素1. 目标受众项目策划与包装的关键在于准确把握目标受众的需求和喜好。
项目的策划与包装标题：项目的策划与包装引言概述：在项目管理中，项目的策划与包装是至关重要的环节。
一个好的项目策划能够确保项目目标的明确性和可行性，而项目包装则是项目成功的关键之一。
本文将从项目策划和包装的角度探讨如何有效地进行项目管理。
一、项目策划1.1明确项目目标项目策划的第一步是明确项目目标。
项目目标应该具体、可衡量，并与组织的战略目标相一致。
只有明确的项目目标，才能指导项目团队的工作方向，确保项目顺利完成。
1.2制定项目计划制定项目计划是项目策划的关键步骤之一。
项目计划应包括项目范围、时间表、资源分配、风险管理等内容。
一个完善的项目计划能够帮助项目团队有效地组织和管理项目工作，确保项目按时、按质完成。
1.3沟通与协调在项目策划阶段，沟通与协调是至关重要的。
项目经理需要与项目团队、项目干系人进行密切沟通，确保项目目标的一致性和项目计划的可行性。
只有良好的沟通与协调，才能确保项目的顺利推进。
二、项目包装2.1项目定位在项目包装阶段，项目定位是非常重要的。
项目定位包括项目的目标受众、市场定位、竞争分析等内容。
通过对项目定位的深入研究，可以帮助项目团队更好地了解项目的市场需求和竞争环境，从而制定更有效的项目包装策略。
2.2品牌建设品牌建设是项目包装的重要组成部分。
项目团队需要通过品牌定位、品牌传播等手段，打造项目的独特品牌形象，提升项目的知名度和美誉度。
一个强大的品牌能够吸引更多的目标受众，提升项目的市场竞争力。
2.3传播策略在项目包装中，传播策略是至关重要的。
项目团队需要制定有效的传播策略，包括媒体宣传、网络推广、公关活动等内容。
通过精心设计的传播策略，可以帮助项目吸引更多的关注和支持，提升项目的知名度和影响力。
结论：项目的策划与包装是项目管理中不可或缺的环节。
通过有效的项目策划和包装，可以帮助项目团队更好地实现项目目标，提升项目的市场竞争力，确保项目的成功完成。
希望本文的内容能够对读者在项目管理中起到一定的指导作用。
项目的策划与包装一、引言项目的策划与包装是指在项目实施前，通过制定详细的计划和设计各种宣传材料，以确保项目的顺利开展和有效传播。
本文将详细介绍项目策划与包装的重要性、步骤和关键要素。
二、重要性1. 提高项目的可行性：通过策划与包装，可以对项目进行全面的分析和评估，确定项目的可行性和潜在风险，从而为项目的成功实施提供基础。
2. 增强项目的吸引力：通过精心设计的宣传材料和包装，可以吸引潜在的合作伙伴、投资者和用户的注意，提高项目的知名度和吸引力。
3. 有效传播项目价值：通过策划与包装，可以清晰地传达项目的核心价值和独特卖点，使目标受众更好地理解和认同项目的意义和价值。
三、步骤1. 确定项目目标：明确项目的目标和愿景，包括项目的预期成果、目标受众和市场定位。
2. 进行市场调研：通过市场调研了解目标受众的需求和偏好，评估市场竞争情况，为项目策划和包装提供依据。
3. 制定项目策划：根据项目目标和市场调研结果，制定详细的项目策划，包括项目的定位、目标、策略和实施计划。
4. 设计宣传材料：根据项目策划，设计项目宣传材料，包括项目标志、项目介绍、宣传册、海报等，确保宣传材料与项目定位和目标一致。
5. 制作项目包装：根据项目特点和目标受众的需求，设计项目包装，包括产品包装、展示版面、网站界面等，提高项目的视觉吸引力和用户体验。
6. 宣传推广：通过各种渠道和媒体进行宣传推广，包括线上广告、线下活动、媒体报道等，提高项目的知名度和曝光度。
四、关键要素1. 独特性：项目策划与包装应突出项目的独特性和创新性，使其与竞争对手区分开来，吸引目标受众的注意。
2. 一致性：项目策划与包装应与项目的定位和目标一致，确保传达的信息和形象统一，增强项目的识别度和品牌价值。
3. 目标导向：项目策划与包装应以目标受众的需求和期望为导向，通过精准的定位和定制化的设计，提高项目的吸引力和影响力。
4. 创意性：项目策划与包装应具备一定的创意性和想象力，通过独特的设计和创新的方式，吸引目标受众的兴趣和好奇心。
项目的提出、策划、包装、沟通储备
项目的提出、策划、包装、沟通储备是项目管理中的重要环节，可以确保项目的目标、范围、资源、计划等方面得到充分考虑和准备，以确保项目的成功实施。
下面是对这些环节的详细解释：
1. 项目的提出：项目的提出阶段是指确定项目的初衷和目标，明确项目的需求和背景，以及项目的可行性分析。
在这个阶段，项目发起者需要明确项目的目标和商业价值，确定项目的优先级和资源约束，以确保项目的推进符合组织战略和利益。
2. 项目的策划：项目的策划阶段是在项目提出的基础上，制定项目的详细计划和管理措施，包括项目的范围、进度、成本、质量、风险等方面的规划。
在这个阶段，项目经理需要明确项目的目标和交付物，并制定项目的工作分解结构（WBS）、
进度计划、团队组建等。
3. 项目的包装：项目的包装阶段是指对项目进行整体规划和设计，以便更好地推广和营销项目。
在这个阶段，项目团队需要制定项目的推广和宣传策略，设计项目的品牌形象和标识，以及准备项目的宣传资料和文档。
4. 项目的沟通储备：项目的沟通储备阶段是指在项目执行过程中，建立和维护与项目相关方之间的有效沟通渠道和储备，确保信息的及时传递和沟通，以解决问题和保持项目的正常推进。
在这个阶段，项目团队需要制定沟通计划和沟通流程，明确沟通频率和方式，以及解决信息传递的问题。
通过项目的提出、策划、包装、沟通储备，项目团队可以在项目执行阶段更好地控制和推进项目，以实现项目目标和预期效果。
这些环节是项目管理中不可或缺的部分，能够提高项目的成功率和组织效益。
项目的策划与包装引言概述：在当今竞争激烈的商业环境中，项目的策划与包装是确保项目成功的关键因素之一。
通过合理的策划和精心的包装，可以提高项目的可行性和吸引力，从而获得更多的资源和支持。
本文将从五个大点来阐述项目的策划与包装的重要性和具体方法。
正文内容：1. 项目目标与定位1.1 确定明确的项目目标：项目策划的第一步是明确项目的目标，包括项目的成果、时间、成本等方面的要求。
这有助于项目团队明确工作重点，提高工作效率。
1.2 定位项目在市场中的竞争优势：通过分析市场需求和竞争对手，确定项目的独特卖点和竞争优势，从而为项目的包装提供有力的支持。
2. 项目规划与资源分配2.1 制定详细的项目计划：项目策划需要制定详细的项目计划，包括项目的时间表、里程碑、任务分配等，以确保项目按时按质完成。
2.2 合理分配项目资源：根据项目的需求和优先级，合理分配项目资源，包括人力、物力、财力等，以确保项目的顺利进行。
3. 项目团队与沟通管理3.1 组建高效的项目团队：项目策划需要组建具备专业知识和经验的项目团队，确保团队成员能够充分发挥各自的优势，提高项目的成功率。
3.2 加强项目沟通管理：项目策划需要建立良好的沟通机制，确保项目团队之间的信息流畅和协作高效，避免信息断层和冲突。
4. 项目风险与变更管理4.1 预测和评估项目风险：项目策划需要对可能出现的风险进行预测和评估，制定相应的风险应对策略，以降低项目风险对项目进展的影响。
4.2 灵活应对项目变更：项目策划需要制定灵活的变更管理机制，及时应对项目中的变更需求，确保项目能够适应外部环境和内部需求的变化。
5. 项目评估与改进5.1 定期进行项目评估：项目策划需要定期对项目进行评估，包括项目进展、效果和问题等方面的评估，以及时发现和解决项目中存在的问题。
5.2 持续改进项目策划和包装：通过项目评估的结果，不断改进项目策划和包装的方法和手段，提高项目的可行性和吸引力。
总结：项目的策划与包装是确保项目成功的关键因素之一。
投资项目策划与包装
内容具体如下：
一、项目简介
1.项目名称
XXX投资项目
2.项目背景
近几年，经济社会的迅速发展，使得一些投资项目的市场需求日益增长，但由于市场环境复杂，投资项目确定、投资者选择以及投资组合的策
划等事项都具有一定的复杂性。
基于此，XXX公司决定推出该XXXXX投资
项目，以满足当前市场对投资理财的新需求。
3.项目指导思想
本项目指导思想为“安全型投资回报最大化”。
它旨在通过投资者选择、组合调整以及风险控制等方式，实现最大限度的投资收益，同时保证
投资安全性。
4.项目投资覆盖范围
该项目将覆盖能源、金融、消费品、制造业、互联网、房地产、医疗、农业等多个行业，投资方式包括直接投资、垂直投资、管理类投资等等。
5.项目投资期限
本项目的投资期限为2-3年，我们会根据实际情况调整投资计划，以
获得更好的投资回报。
二、项目实施及操作策略
1.投资者筛选
我们将全面筛选投资者，从资金规模、投资经验、投资意愿等多方面来考量，确保投资者财务状况稳定、投资经验足够、投资意愿明确，确保投资者的风险控制达到最优。
2.投资组合调整。
项目的策划与包装一、引言在当今竞争激烈的市场环境下，项目的策划与包装对于企业的成功至关重要。
一个好的策划与包装可以帮助企业树立良好的品牌形象，吸引目标客户，提升销售业绩。
本文将详细介绍项目的策划与包装的重要性以及如何进行有效的策划与包装。
二、项目的策划1. 项目背景在项目策划阶段，首先需要明确项目的背景和目标。
例如，如果我们是为一家新创企业策划项目，我们需要了解该企业的行业背景、竞争对手、目标客户等信息。
这些信息将有助于我们制定适合的策略和方案。
2. 目标客户分析了解目标客户是项目策划的关键步骤。
我们需要确定目标客户的特征，包括年龄、性别、教育背景、兴趣爱好等。
通过深入了解目标客户，我们可以更好地制定策略，以满足他们的需求和期望。
3. 竞争对手分析竞争对手分析是项目策划中的重要环节。
我们需要了解竞争对手的产品、定价、市场份额等信息。
通过对竞争对手的分析，我们可以找到差距和机会，并制定相应的竞争策略。
4. 策略制定在项目策划阶段，我们需要制定相应的策略。
策略可以包括市场定位、目标市场、产品定位、定价策略等。
我们需要根据目标客户和竞争对手的分析结果，制定出符合市场需求的策略。
5. 实施计划制定好策略后，我们需要制定相应的实施计划。
实施计划包括具体的行动步骤、时间表、责任人等。
通过制定实施计划，我们可以更好地组织和管理项目的实施过程。
三、项目的包装1. 品牌形象设计品牌形象设计是项目包装的重要组成部分。
我们需要设计一个独特、吸引人的品牌形象，以吸引目标客户的注意力。
品牌形象设计包括标志、标语、配色方案等。
2. 产品包装设计产品包装设计是项目包装的核心内容。
一个好的产品包装设计可以提升产品的价值和吸引力。
在产品包装设计中，我们需要考虑包装材料、包装形式、包装设计等因素。
3. 宣传推广宣传推广是项目包装的重要手段。
我们可以通过广告、促销活动、公关活动等方式进行宣传推广。
宣传推广的目的是让目标客户了解项目的特点和优势，并激发他们的购买欲望。
招商引资项目策划及包装一、项目概述（1）项目名称：XXXX招商引资项目（2）项目背景和目的：该项目的背景是XXXX市政府根据当前市区发展需求，希望引进大型企业投资，推动当地经济发展。
项目的目的是通过吸引外资，促进就业增长，引入先进技术和管理经验，改善当地居民生活水平并推动产业升级。
二、市场分析（1）项目所处行业背景和市场需求：根据市场研究数据和市场趋势，我们发现该项目所处行业具有广阔的发展空间和巨大的市场需求。
该行业目前正处于快速发展阶段，消费需求存在增长潜力，市场空间广阔。
（2）竞争情况分析：我们也对该行业的竞争情况进行了分析，发现目前市场上存在一些竞争对手。
但是通过我们的研究发现，该项目特色独特且市场接受度高，具备较强的竞争优势。
三、项目优势及价值（1）地理位置优势：XXXX市位于X省，具有优越的地理位置和交通优势，方便物资运输和人员流动。
（2）资源优势：该地区拥有丰富的XXXX资源，能够满足项目的原材料需求。
（3）政策支持：市政府将为该项目提供一系列的支持政策，包括税收减免、土地优惠、技术支持等。
（4）社会效益：该项目的实施将提供大量就业岗位，带动当地经济发展，改善当地居民生活水平，并推动相关产业发展。
四、项目计划及实施步骤（1）项目规模：确定项目的投资规模和产能规模，确保项目可以在市场竞争中具备一定的规模优势。
（2）项目阶段划分和时间安排：将项目分为不同阶段，明确每个阶段的目标和时间节点，提高项目的可控性。
（3）投资回报分析：通过对项目的投资成本和预期收益进行分析，评估项目的投资回报率，确保项目的可持续发展。
五、项目营销策略（1）市场定位：通过市场调研和分析，明确项目的目标受众，确定项目的市场定位和差异化竞争策略。
（2）品牌建设：通过品牌塑造和宣传推广，提高项目的知名度和美誉度，树立项目的品牌形象。
（3）营销渠道：建立有效的营销渠道，与经销商、合作伙伴和终端用户建立合作关系，实现项目的销售目标。
项目的策划与包装引言概述:在当今竞争激烈的商业环境下，项目的策划与包装是确保项目成功的关键步骤。
策划阶段的合理规划和包装阶段的精心设计能够提高项目的可行性和吸引力，从而增加项目的成功几率。
本文将从项目的策划和包装两个方面，分别探讨其重要性以及如何进行有效的策划和包装。
一、项目策划的重要性1.1 明确项目目标和需求：项目策划阶段的首要任务是明确项目的目标和需求。
通过深入了解市场和客户需求，制定明确的项目目标，可以确保项目在实施过程中能够有针对性地满足客户需求，提高项目成功的可能性。
1.2 制定详细的项目计划：项目策划不仅包括目标和需求的明确，还需要制定详细的项目计划。
项目计划应包括项目的时间安排、资源分配、风险评估等，以确保项目能够按时、按质、按量完成，同时有效控制项目的风险和成本。
1.3 确定项目的可行性：项目策划阶段还需要对项目的可行性进行评估。
通过市场调研、技术分析和财务评估等手段，评估项目的市场前景、技术可行性和经济效益，以确定项目是否值得投资和实施。
二、项目包装的重要性2.1 塑造项目形象：项目包装是通过设计项目的标识、标语和宣传材料等，来塑造项目的形象。
一个好的项目形象能够提升项目的知名度和美誉度，吸引更多的投资者和合作伙伴，为项目的成功带来更多的机会。
2.2 提高项目的可视性：项目包装还包括对项目的宣传和推广。
通过多种渠道的宣传，如媒体报道、社交媒体推广等，可以提高项目的可视性，让更多的人了解和关注项目，为项目的发展和推广打下良好的基础。
2.3 增加项目的竞争力：一个好的项目包装能够突出项目的特点和优势，与竞争对手区分开来。
通过市场定位、品牌建设和差异化战略等手段，增加项目的竞争力，提高项目在市场上的地位和影响力。
三、有效的项目策划3.1 市场调研和需求分析：在项目策划阶段，进行全面的市场调研和客户需求分析是非常重要的。
通过了解市场和客户的需求，可以确定项目的目标和定位，为项目的实施提供有力的支持。
项目策划包装及申报
（内部资料，仅供参考）
一、为什么要进行项目策划包装
项目策划包装是项目发掘、论证、包装、推介、开发、运营全过程的一揽子计划。
而项目的实施成功与否，除其它条件外，首要的一点就是所策划的项目是否具有足够吸引力来引入资本的投入。
项目包装对于打造和延长产业链、促进产业集聚发展具有重要意义。
酒店冷库/
(一)政府需要进行项目策划包装
1、深圳华强文化科技园项目对文化产业的集聚作用；
2、北汽控股带动汽车零部件发展，促进株洲职业技校的人才培养；
3、神农城对地产和旅游的带动作用；
4、荷塘商贸城、荷塘月色等项目的区域带动作用；
大手笔大格局带来大的发展，金山新城、新华路与荷塘大道概念的提出与影响。
（二）企业需要项目策划包装
公交电动化、南方宇航、庆云机电、康美尔乐、颐尔康、红枝叶等。
二、建设项目的分类
1、从资金来源上划分：境内资金、境外资金。
境内资金：自有资金、商业银行贷款、政府投资补助、政府直接投资、政策性银行贴息贷款、境内资本市场融资（上市、创业板【创业板以科技创新型中小企业为主要对象】、中小企业联合债券、BT、BOT、合同能源管理、地票交易、股权融资、风险投资基金、私募股权投资基金、金融租赁、企业内部职工集资、、短期拆借、
企业投资公司（基金）投资或贷款、担保融资、信托融资等）。
境外资金：外商直接投资、国外贷款，国外无偿援助、境外资本市场直接融资、境外资本市场间接融资等。
国外优惠贷款是指外国政府或国际金融机构向我国政府提供的，具有一定赠与性质的优惠贷款。
包括国际金融组织贷款、外国政府贷款。
国外贷款的赠与成分一般在35％以上，最高达80％。
贷款利率一般为0.2％－3％，个别贷款无息；贷款偿还期限一般为10－40年，并含有2－15年的宽限期。
但多数采购有限制性；除世界银行、亚洲开发银行以及日本、科威特两国是国际招标外，其余国家政府贷款的第三国采购比例为15％－50％，即贷款总额的50％－85％由于购买贷款国的设备和技术；且一般不能自由选择贷款币种，汇率风险较大。
目前，我国每年得到的国外优惠贷款金额约40亿美元。
（1）外国政府贷款
我国借用外国政府贷款始于1979年。
目前，我国同日本、德国、俄罗斯及北欧投资银行、北欧发展基金共24个国家及机构建立了政府（双边）贷款关系。
外国政府贷款主要用于城市基础设施、环境保护、改善人民生活水平等领域。
（2）世界银行贷款（湘江风光带项目）
世界银行成立于1944年，是联合国属下的一个专门负责长期贷款的国际金融机构，对发展中成员国提供长期贷款，对成员国政府或经政府担保的私人企业提供贷款和技术援助，资助他们兴建某些建设周期长，利润率偏低，但又为该国经济和社会发展所必需的建设项目。
单个项目贷款金额一般在1亿美元以上，贷款利率约低于国际商业贷款利率2－3个百分点，贷款期限30年，其中宽限期5－10年。
（3）亚洲开发银行贷款
亚洲开发银行是一个区域性国际金融机构，旨在促进亚洲和太平洋地区的经济发展和合作，特别是协助本地区发展中成员以共同的或个别的方式加速经济发展。
贷款条件和程序与世行贷款类似。
目前，每年对我国的贷款金额约15亿美元。
2、从建设性质划分：基建项目、技改项目、其他项目。
3、从筹建周期分：前期项目（含招商项目）、在建项目、竣工项目。
三、招商引资项目的策划包装
1、招商引资项目的涵义及项目招商成功率不高的原因
招商引资项目就是引导和吸引潜在投资者进行投资的项目。
在实际工作中，招商引资项目一般由政府、企业通过一定的途径向潜在投资商提供，供其选择投资。
2、项目招商成功率不高的原因：
（1）项目很好但缺乏包装，项目简介材料传送的信息不完备；
（2）部分项目本身不成熟，不具备对外招商的基本条件。
（3）项目信息发送渠道不畅所造成的信息不对称。
（4）商务洽谈缺乏技巧。
项目招商分为无目标招商和有目标招商。
3、影响项目招商效果的主要因素
（1）要以企业为主体，有项目法人单位或筹建单位；
（2）项目本身具有很强的经济社会效益；
（3）项目要规范的商业计划书；
（4）项目发布渠道要得当、及时、通畅；
（5）要舍得花费一定的项目前期费；
（6）要有好的投资环境和配套条件；
（7）重大项目需要政府部门大力协商。
4、撰写商业计划书和项目简介
商业计划书与《项目建议书》、《可行性研究报告》、《项目申请报告》不同。
后三者是针对我国政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料，是报批、审核和核准的依据；商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料，属于项目招商阶段的一个文件。
要站在投资方的角度去编制项目说明书，要突出特色。
另外，旅游、文体、环保等项目是融精神和文化在内的项目，需要富有
灵感的创意。
目前，国内的招商项目说明书的表述普遍过于模式化，千篇一律。
另一方面，绝大多数企业的招商项目说明书还写得过于垄统、简单，形存实不存，起不到说服的作用，还易使投资商认为招商企业自我认识不足，甚至缺乏商业经营与投资开发的意识，从而使有可能招商成功的项目毁于一旦。
四、申请国家财政性资金补助项目
1、中央补助性建设资金类别：中央预算内投资（含国债资金）补助和贷款利息补贴（贴息）、国债资金、中央有关专项资金等。
由国家发改委负责分配，一部分切块分配给其他部委，由这些部委再分配；剩余部分直接分配到各省市区政府或项目单位。
2、影响申请中央补助性建设资金的几点因素。
（1）要熟悉、掌握资金使用的政策、投向、程序和要求；
目前，我国则将新能源、节能环保、电动汽车、新材料、医药、生物育种和信息通信七大产业列为重点扶持对象。
同时，低碳经济和产业发展将成为十二五期间重点发展方向。
（2）要有符合资金使用政策的好项目；
（3）要有专门的部门和专人负责；
（4）保持灵通的信息渠道（与各级部门建立良好关系）；
（5）要按规定的程序、在规定的时间内申报；
（6）落实项目必要的审批文件和配套条件（配套资金）。
五、在项目包装中存在的主要问题
1、招商项目不成熟的表现：“概念”式项目包装、“提纲”式项目包装、“单边”式项目包装、“可批”性项目包装、“临时”性项目包装。
2、项目包装不成熟的主要原因
（1）对项目包装的论证过程缺乏科学依据。
一个项目的成败，关键是在投资项目的分析论证中能否有准确完备的信息来源和渠道，是否有对市场进行周密的细致的调研分析和有效的组织实施能力，是否具有专业性和技术性，一些成熟的投资项目，通常都是由专业项目策划咨询公司（机构）完成。
一般来说，项目包装是流程为项目概念、初步调研、项目简介、项目建议书、项目可行性研究（做项目可行性研究需要有项目用地红线图（国土局）、规划平面图（规划局）、初步设计（规划设计院等机构））。
（2）对项目包装的基本要求不清楚。
一个较为成熟的建设类项目，一般具有以下要件：需要用地的建设项目的前期工作包括可研报告、建设用地规划许可证（规划局）、建设工程规划许可证（建设局）、建设用地预审报告书（国土局）、环境质量报告书、批复（环境影响评价机构、环保局）、核准（备案）批复（发改委）。
不需要建设用地的项目需要完成可研报告、环境质量报告书、批复、核准（备案）批复。
（3）对项目包装的认识不够到位，总感到“可有可无”。
认为项目的包装和策划是在有投资方或者有相关的资金、政策扶持资金的情况下，才有意义。
其实，“凡事预则立，不
预则废”。
事先对项目或区域进行总体设计和规划，有利于节约成本，提高绩效，避免浪费等。
3、项目包装和策划的几点建议
（1）要认真研究和学习国家、省、市、区的各类规划方案和政策。
（2）要注重发挥社会中介组织的作用。
社会中介组织在项目包装上具有得天独厚的优势，因为社会中介组织大多数专业性较强，有着广泛的对外联络渠道，他们了解同业情况，还具有进行项目包装的实践经验。
事实上，许多成功的项目包装均出自中介组织之手。
（4）做好项目策划包装的基础性工作。
要积极开展市场调研，积累和完善各种行业的数据，了解各种行业发展的状况，进而通过同行业的比较，让国内外客商对行业投资情况一目了然，进一步坚定投资的信心和决心。
（5）要加大项目包装后推介的力度。
六、如何撰写项目可行性研究报告
1、可研的结构和内容：标题、项目基本情况、正文、附件
2、正文部分的主要内容:前言、现状评价、发展规模与建设规模、建设条件、地址方案、建设方案、技术工艺和设备方案、实施计划、投资规模与资金筹措、财务分析、生产管理与人员培训、经济社会效益分析、结论等。
（主讲：张为金市绿和两型投资咨询服务公司总经理）。
