公司招聘需求申请表

招聘需求申请表单背景招聘是公司发展和壮大的关键环节之一。

当公司因为业务增长、人员离职或新项目启动等原因需要增加人员时，招聘需求申请表单就显得非常重要了。

目的招聘需求申请表单的目的是帮助HR部门和公司管理层更好地了解和审批招聘需求。

通过填写这个表单，相关部门可以详细说明招聘需求的原因、职位要求、招聘计划和预算等信息，以便公司做出决策。

招聘需求申请表单内容1. 招聘需求背景- 公司名称：- 部门名称：- 申请人：- 职位名称：- 招聘原因：- 业务增长- 人员离职- 新项目等2. 职位要求- 岗位描述：- 技能要求：- 工作经验：- 学历要求：- 其他要求（如语言能力、证书等）：3. 招聘计划- 招聘数量：- 招聘时间：- 招聘方式：- 内部招聘- 外部招聘4. 招聘预算- 预计费用：- 支付方式：使用指南1. 请将表单填写完整并附上必要的支持材料（如组织结构图、职位描述等）。

2. 申请人应该向上级管理层提出申请，并在表单上填写相关信息。

3. 提交申请后，表单将由HR部门进行初步审查，并与其他部门沟通确认招聘需求。

4. 审批后，HR部门将与申请人联系，进一步商讨招聘计划和预算事宜。

5. 申请人请注意，提交表单并不代表自动批准，最终决策权归公司管理层所有。

结论招聘需求申请表单是公司进行招聘决策的重要工具。

通过这个表单，可以准确记录和沟通招聘需求的各项信息，帮助公司高效地进行招聘工作。

时刻保持表单的准确性和完整性，以便HR部门和公司管理层做出明智的决策。

人才需求申请表(范例)--最新版
申请人信息
姓名：[申请人的姓名]
部门：[申请人所在的部门]
职位：[申请人拟要求的职位]
联系方式：[申请人的联系方式]
职位信息
职位名称：[职位的具体名称]
部门：[职位所属的部门]
职位描述：[详细描述职位的工作内容和要求]
技能要求：[列出所需的技能和经验要求]
人才需求理由
请简要解释为什么需要招聘该职位，并描述该职位对公司的重要性。

招聘流程
请描述招聘流程，包括以下步骤：
1. 发布职位招聘信息；
2. 筛选简历并进行初步面试；
3. 进行技术面试或专业能力测试；
4. 进行最终面试和评估；
5. 决定录用与否；
6. 发送录用通知；
7. 完成入职手续。

预计时间和预算
请估计完成招聘流程所需的时间和费用，并填写下列信息：
- 时间：[招聘流程的总体时间估计]
- 费用：[招聘过程中的预算估计]
附件
请列出附件，如招聘广告、简历筛选模板等。

以上是最新版的人才需求申请表范例。

根据具体情况填写相应信息，并提交给相关负责人审核。

公司人员招聘需求申请表(A、B版)公司人员招聘需求申请表(A、B版)《人员招聘需求申请表》（A 表）申请部门岗位名称需求人数工作地点建议招聘途径□社会招聘□内部调动□校园招聘□其他：提报时间岗位需求□离职补充□调动补充□岗位新增（编制内）□岗位扩编（编制外）需否出差□不需要□偶尔□经常建议岗位薪资试用期：；转正后（元/月）需求等级□非紧急□一般紧急□紧急期望到岗时间年月日岗位要求一、任职资格（按要求重要程度由强到弱填写）1、性别要求：□男□女2、年龄要求：3、学历要求：□大专及以上4、专业要求：5、经验要求：6、其他要求 (请分条列明)：□不限□本科及以上□硕士及以上□博士□其他二、岗位职责（按要求重要程度由强到弱填写）用人部门负责人□同意□不同意签名：日期：分管副总□同意□不同意签名：日期：人力资源部□同意□不同意签名：日期：主管人事副总□同意□不同意签名：日期：总经理□同意□不同意签名：日期：备注1、编制内，离职补员、调动补员、补充编制空缺审批流程：① 副部级以下招聘需求，需由用人部门-分管副总-人力资源部审核，主管人事副总审批。

② 副部级以上招聘需求，需由用人部门-分管副总-人力资源部审核，主管人事副总审批，总经理最终审批。

2、编制外，岗位扩编审批流程：需由用人部门-分管副总-人力资源部审核，主管人事副总审批，总经理最终审批。

注：此表适用于公共平台各职能部门招聘需求申请，此表最终由人力资源部存档。

注：此表适用于各事业部、（分）子公司招聘需求申请，此表最终由人力资源部存档。

《人员招聘需求申请表》（B 表）申请部门岗位名称需求人数工作地点建议招聘途径□社会招聘□内部调动□校园招聘□其他：提报时间岗位需求□离职补充□调动补充□岗位新增（编制内）□岗位扩编（编制外）需否出差□不需要□偶尔□经常建议岗位薪资试用期：；转正后（元/月）需求等级□非紧急□一般紧急□紧急期望到岗时间年月日岗位要求一、任职资格（按要求重要程度由强到弱填写）1、性别要求：□男□女2、年龄要求：3、学历要求：□大专及以上4、专业要求：5、经验要求：6、其他要求 (请分条列明)：□不限□本科及以上□硕士及以上□博士□其他二、岗位职责（按要求重要程度由强到弱填写）事业部、（分）子公司用人部门□同意□不同意签名：日期：事业部、（分）子公司人资负责人□同意□不同意签名：日期：事业部、（分）子公司总经理□同意□不同意签名：日期：总部人力资源部□同意□不同意签名：日期：主管人事副总□同意□不同意签名：日期：总经理□同意□不同意签名：日期：备注1、编制内，离职补员、调动补员、补充编制空缺审批流程：招聘需求用人部门-事业部、（分）子公司人资负责人-事业部、（分）子公司总经理-总部人力资源部-主管人事副总审批（部级以下）-总经理（部级以上）最终审批。

人才招聘计划申请表一、招聘计划背景随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，我们对各类优秀人才的需求也日益迫切。

为了满足公司发展的战略需求，提高公司的核心竞争力，特制定本人才招聘计划申请表。

二、招聘目标本次招聘计划的主要目标是为公司引进具有创新思维、专业技能和团队合作精神的优秀人才，以充实公司的各个部门和岗位，为公司的持续发展提供强有力的人力支持。

具体招聘目标如下：1、招聘_____名市场营销专员，负责公司产品在市场上的推广和销售工作，提升公司品牌知名度和市场占有率。

2、招聘_____名软件开发工程师，参与公司软件产品的研发和维护工作，提高公司软件产品的质量和竞争力。

3、招聘_____名人力资源专员，协助公司进行人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等，优化公司的人力资源配置。

4、招聘_____名财务会计，负责公司的财务管理和会计核算工作，确保公司财务状况的稳定和合规。

三、招聘原则1、公平、公正、公开原则：在招聘过程中，确保所有应聘者都能在公平、公正、公开的环境中竞争，选拔出最适合公司的人才。

2、能力与潜力并重原则：在考察应聘者的专业能力的同时，注重其发展潜力和学习能力，为公司的长期发展储备人才。

3、德才兼备原则：招聘具有良好职业道德和职业素养的人才，确保公司的企业文化和价值观得到传承和发扬。

四、招聘流程1、需求分析（1）与各部门负责人进行沟通，了解其对人才的具体需求，包括岗位职责、任职资格、技能要求等。

（2）对公司的发展战略和业务规划进行分析，预测未来的人才需求趋势。

2、制定招聘计划（1）根据需求分析的结果，确定招聘的岗位、人数、时间安排等。

（2）制定招聘预算，包括招聘渠道费用、宣传费用、面试费用等。

3、发布招聘信息（1）选择合适的招聘渠道，如招聘网站、人才市场、校园招聘、内部推荐等。

（2）根据招聘岗位的特点，撰写有吸引力的招聘广告，明确岗位要求、福利待遇、职业发展等信息。

4、简历筛选（1）对收到的简历进行初步筛选，排除不符合基本要求的简历。