拜访客户-丽锦网络员工入职培训
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业务员初访要领培训二、准备工作在进行初访之前,业务员需要做好充分的准备工作。
准备工作包括以下几个方面:1. 了解客户在初访之前,业务员应该对客户进行一定的了解。
了解客户的公司背景、主要业务和市场地位等信息,有助于业务员更好地理解客户需求,为初访做好准备。
2. 研究产品或服务业务员需要对自己所销售的产品或服务进行充分的研究。
了解产品或服务的特点、优势和应用场景,可以帮助业务员在初访中更好地与客户沟通,展示产品或服务的价值。
3. 制定访问计划业务员在进行初访之前,应该制定一个详细的访问计划。
计划包括拜访时间、拜访地点、拜访流程等,有助于业务员在初访中提高工作效率,更好地与客户进行沟通。
三、初访要领1. 握手问候在与客户见面时,业务员应主动伸出手并与客户握手,同时用自己的名字自我介绍。
问候客户时,要展现出诚挚的微笑和友好的态度,以营造良好的沟通氛围。
2. 提出问题在初访中,业务员应该学会提出开放性问题,主动引导客户表达自己的需求。
开放性问题可以帮助业务员更好地了解客户,掌握客户的真实需求,并为后续销售工作做好准备。
3. 倾听与回应在初访中,业务员需要学会倾听客户的需求,并合理回应。
在客户讲述自己的需求时,业务员要始终保持专注,并积极参与讨论。
当客户提出问题或需求时,业务员要及时回应,并提供相应的解决方案或建议。
4. 展示产品或服务在初访中,业务员需要展示公司的产品或服务。
展示时,业务员要简洁明了地介绍产品或服务的特点和优势,关注客户的需求,并重点强调产品或服务对客户的价值。
5. 赢得客户信任在初访中,业务员需要努力赢得客户的信任。
建立信任可以增加客户对业务员和公司的认可,为后续的合作打下基础。
业务员可以通过对客户需求的关注、提供有价值的信息和专业建议等方式来赢得客户的信任。
四、总结初访是业务员与客户建立联系的重要阶段,也是为后续合作争取机会的关键一步。
通过准备工作的充分准备,以及在初访中注意握手问候、提出问题、倾听与回应、展示产品或服务并赢得客户信任等要领,业务员可以提高初访的效果,达到开拓新客户和维护老客户的目的。
淘宝客服新人培训计划一、培训背景和目标随着电商行业的快速发展,淘宝作为国内最大的电商平台,其客服团队成为了企业的重要组成部分。
客服人员作为公司与用户直接接触的桥梁,对于公司形象和用户满意度有着重要的影响。
因此,对新人进行专业的培训和指导显得尤为重要,只有通过系统的培训,才能提高客服人员的专业素养和服务水平,最终提高客户满意度和公司的竞争力。
本培训计划旨在为淘宝客服新人提供全面的培训,包括岗前技能培训、入职理念培养、业务知识学习等方面的内容,以帮助新人尽快适应工作环境和工作内容,提高专业知识和服务技能,从而为公司提供更好的客户服务。
二、培训内容1. 岗前技能培训在入职前,公司将为新人提供必要的岗前技能培训。
主要包括:1)基础文化知识:- 客服礼仪- 客户服务心理学- 团队合作意识- 基本办公软件使用- 国家法律法规及用户权益保护相关知识2)沟通技巧:- 有效沟通技巧- 聆听与理解- 语言表达能力- 沟通协调能力- 解决问题的能力3)客服软件操作:- 淘宝客服系统的基本操作- 常用功能及操作技巧- 订单处理流程- 投诉处理流程- 售后服务流程- 退换货流程2. 入职理念培养入职后,公司将重点培养新人的服务理念和职业态度。
主要包括:1)服务理念:- 用户至上、诚信经营的理念- 积极主动、主动维护客户关系- 为用户提供专业、高效的服务2)职业态度:- 以用户满意为中心- 善于倾听、耐心解决问题- 积极主动、勇于承担责任- 团队合作、互相支持3. 业务知识学习在入职后,公司将为新人提供深入的业务知识学习,主要包括:1)产品知识:- 公司产品的种类及特点- 产品功能和使用方法- 常见问题及处理方法2)售后知识:- 退换货流程及规定- 售后服务注意事项- 投诉处理技巧3)电商知识:- 电商行业概况- 网购流程及特点- 淘宝平台的特点及运作机制4)客服技能培训在工作过程中,公司将为新人提供专业的客服技能培训,以提高其服务水平和处理问题的能力。
客户主任新入职培训客户主任是一个企业中非常重要的职位,他们负责与客户保持良好的关系,并为客户提供优质的服务。
一个优秀的客户主任需要具备沟通能力、人际关系处理能力和问题解决能力等多项技能。
因此,对于客户主任来说,一次全面的入职培训是非常重要的。
第一阶段:公司介绍和理念培训在新员工入职培训的第一阶段,我们将向客户主任介绍公司的基本情况和企业文化。
在公司介绍中,我们将详细阐述公司的历史、目标、发展方向等。
同时,我们还将强调公司的核心价值观和企业文化。
通过这一阶段的培训,客户主任将更加全面地了解公司,理解公司的使命与愿景,并能够根据公司的理念为客户提供专业、高效的服务。
第二阶段:产品知识培训一个客户主任需要对公司的产品非常熟悉,并能够清楚地向客户介绍产品的特点和优势。
因此,在第二阶段的培训中,我们将对公司的产品进行详细介绍。
我们将向客户主任讲解公司的各类产品,包括产品的功能、使用方法、售后服务等。
同时,我们还将组织一些实际操作的培训,帮助客户主任更好地掌握产品知识,并能够独立完成与产品相关的工作。
第三阶段:销售技巧培训作为客户主任,良好的销售技巧是必不可少的。
在第三阶段的培训中,我们将重点培养客户主任的沟通能力和销售技巧。
我们将通过模拟销售、讨论交流等形式,让客户主任学习并运用各类销售技巧,如了解顾客需求、产品介绍、销售谈判等。
通过这一阶段的培训,客户主任将能够更好地开展销售工作,与客户建立并保持良好的合作关系。
第四阶段:客户服务培训一个优秀的客户主任不仅需要擅长销售,还需要具备优质的客户服务能力。
在第四阶段的培训中,我们将专门培养客户主任的客户服务技能。
我们将通过案例分析、角色扮演等方式,让客户主任了解和掌握优质的客户服务原则和技巧。
同时,我们还将强调客户投诉处理、客户关系维护等方面的培训,以更好地提升客户主任的客户服务水平。
第五阶段:团队合作培训一个高效的团队对于一个客户主任来说非常关键。
在第五阶段的培训中,我们将加强团队意识和团队合作能力的培养。
新入职客服微信培训实施方案微信作为现代化社交平台,因可通过手机、平板、网页快速发放文字、语音、图片、视频等功能,能更多更快地传播信息,为用户提供丰富多彩的沟通方式,如运用在远程培训上,可以不受培训时间和培训地点的限制,可以有效的节省培训费用,实时对讲机的功能更方便培训讲师与学员或学员与学员之间的沟通交流。
为更好地做好集团灵活用工线新入职员工培训(散招),初步确定微培训相关构思如下:一、建立微信培训平台由服务指导部负责组建专门微信培训平台,可由专责员新注册QQ账号,用QQ账号注册微信,微信名为“红海客服E-learning Bar”,培训平台由中心领导、培训讲师、服务指导部同事以及培训学员组成,由专人负责微信平台的培训实施工作。
二、确定学员名单服务指导部与人力资源部对接确定每期参与微信培训的学员名单,由人力资源部收集各分子公司灵活用工线新入职人员名单,并在每月第一个工作日将上月新入职员工名单及个人微信号反馈至服务指导部专责员处,专责员在1个工作日内将学员拉入微信培训平台;考虑到新入职员工较为零散,且每月新入职人员与前期培训班学员的课程进度不一致,需设立独立的培训班(例如201401期、201402期),单独进行培训。
三、培训课程组织和实施灵活用工服务中心已制定《红海新生力训练课程表》,明确新员工培训课题、培训课时以及培训方式。
为保证培训质量,指定专门的讲师负责制作培训课件,培训课件需经中心领导审核确定;在集团组织新员工统一培训时,由专门人员全程拍摄录像,录制成电子培训课件,供微信培训平台使用。
1.运作模式:通过民主选举方式在培训班内部设置学习委员,负责配合专责员和讲师开展好各项培训工作,定期向专责员和讲师反映同学的意见和要求,不断落实好各项学习任务;针对学员数量随机分组,每组设立一名组长,组长需做好小组学习管理工作,积极引导学员参与学习讨论,配合学习委员收集组员的作业完成情况。
2.培训实施方式:由专责员将培训学员邀请召集至培训平台,宣布培训课程安排。
新员工入职客户服务培训材料本培训材料旨在帮助新员工顺利入职并有效地进行客户服务工作。
下面将介绍一些重要的培训内容。
1. 公司概况我们公司是一家以客户服务为核心的企业,致力于为客户提供高质量的产品和优质的服务。
我们的目标是建立长期的客户关系,以实现业务的持续增长。
2. 客户服务意识客户服务是我们工作中的重要任务之一。
要成为一名优秀的客户服务人员,我们需要具备以下意识:- 客户至上:我们的首要任务是满足客户的需求和期望,始终让客户感到满意。
- 积极沟通:与客户保持积极的沟通,倾听他们的意见和建议。
- 问题解决能力:能够迅速分析和解决客户遇到的问题,提供有效的解决方案。
3. 客户服务技巧为了能够更好地与客户进行有效的沟通和服务,我们需要掌握以下客户服务技巧:- 礼貌用语:使用礼貌和友好的用语与客户交流,给予客户良好的体验。
- 倾听技巧:积极倾听客户的需求和问题,理解他们的关切。
- 解释能力:能够清晰地向客户解释产品特点、服务流程等相关信息。
- 问题解答:针对客户的问题,给予准确和及时的回答。
- 抱怨处理:善于处理客户的投诉和抱怨,尽力解决问题并恢复客户的满意度。
4. 客户服务流程了解并熟悉客户服务流程对于提供一致的服务至关重要。
我们的客户服务流程包括以下几个步骤:1. 接待客户:热情迎接客户,并确认客户的需求。
2. 了解客户需求:与客户进行沟通,详细了解他们的需求和期望。
3. 提供解决方案:根据客户需求,提供适当的解决方案和建议。
4. 跟进和反馈:及时跟进客户的问题和反馈,确认问题是否解决并取得客户满意度反馈。
5. 维护关系:建立并维护与客户的良好关系,定期了解客户的需求和反馈。
5. 客户服务标准我们公司有一套明确的客户服务标准,以确保我们提供一致和优质的服务。
每位员工都应遵守以下客户服务标准:- 及时响应:对客户的问题和需求给予及时的反馈和处理。
- 专业素养:具备专业知识和技能,能够提供专业的解决方案和建议。
网店客服培训六部曲网店客服培训六部曲客服是网店与买家之间的桥梁,客服工作做的好,网店的成交量就一定会节节攀高。
所以,网店主们一定要重视客服的力量,让客服的每个动作都有结果。
下面说的客户谈单六部曲,只要严格的按照这些,把工作都落实去做了,没有谈不了的客户,只有不去谈的客服!客服沟通流程1 开场白 2挖需求 3讲卖点 4解疑义 5 抛促销 6缔结成交开场白欢迎语(自动回复)当接收到顾客发送的第一个消息时,首先要做到的是快速反应,不能让顾客等待超过10秒.欢迎语包含自我介绍,具体格式为:您好,欢迎光临博思格旗舰店!我是客服**,很高兴为您服务,有什么我可以效劳的+笑脸表情挖需求买家需要什么,一般都会告诉你,向你发来图片或是链接,问有没有货,以及产品具体的情况,发货问题,物流问题等等,在这一块,对客服的要求就是,熟练掌握产品信息等各种情况对买家询问热情主动灵活回答问题:每次回答顾客问题,顾客等待时间不能超过20秒。
如回答太长,宜分次回答;如果回复过慢,买家责备“非常抱歉,亲,今天做活动所以咨询的亲们较多,回复稍慢了些,希望担待哈”;一定不要让买家等待,如果买家发过来一个问题,比如,物流查单,需要几分钟的时间,我们做的第一步动作时“好的,请您稍等,亲”而不是查单过后给买家回复,以免买家抱怨可以先把产品的详情做好快捷回复和添加到我的表情,买家如果询问的时候快速发送,节省时间热情亲切关于语气词要求标准:切记不要带嗯啊呀额之类的语气词,而应该使用好哈,好滴之类热情洋溢的语气词,“了”这类的语气词尽量以“呢”“啦”“撒”代替之。
如“好了”==“好了呢”==“好啦”==“好的撒,亲”沟通过程中,尽量避免使用否定词,如:不能没有不可以之类。
如果使用否定词,一定要加解释!“不可以”==“不好意思,亲,这个是不可以议价的呢,因为价格已经是最低了奥,而且我们客服也没有修改价格的权力,请您理解”对买家亲切的称呼“亲”,而不是“你”,这个淘宝体是淘宝人必备的奥!多使用旺旺表情,表情总比干巴巴的文字要生动形象的多,而且熟练之后,也可以节省很多时间和避免尴尬讲卖点王婆卖瓜,自夸自卖,自己家孩子再好,也得有人夸,在客户咨询的时候,一定要把该产品的特点,特色给买家说清楚,也许,让买家感兴趣的只有一个点,正好说着了,和买家产生共鸣了,这样的沟通,下单,自然是水到渠成!我们去热爱自己家的产品,多看多比较,熟悉他们的卖点,给客户推荐好!比如放我们284产品短款钱夹的卖点,就是:质检认证,头层牛皮,时尚大气!在和买家推荐的时尚,一定要把卖点讲清楚,这样才能取得更好的效果奥!解疑义正品疑惑亲,我们是淘宝网官方旗舰店的奥,都是经过工商部门认证的公司,自主品牌,全部正品的奥,而且支持七天物流有退换货的呢,更重要的是,您看的这款包是我们店铺的明星产品,买家的评价都非常的好的呢!您的选择是没有错的奥!议价问题议价是当前客服工作中最常见最头疼的问题,作为买家,在网购过程中,讨价还价已经成为大多数的习惯。
店群员工培训计划一、培训目标本培训计划旨在提升店群员工的专业素养和工作技能,使他们能够更好地服务顾客,提升店群整体业绩。
二、培训内容1. 产品知识培训为了更好地向顾客介绍产品,店群员工需要深入了解各类产品的特点、用途、成分等信息。
因此,我们将组织专业的产品知识培训,让员工全面了解我们所售产品。
2. 顾客服务培训服务是店群的核心竞争力,为了提升员工的服务意识和服务技能,我们将组织相关的培训课程,包括礼仪、沟通技巧、投诉处理等内容。
3. 店铺管理培训店群员工需要具备一定的管理能力,能够独立完成日常店铺管理工作。
为此,我们将安排店铺管理培训课程,包括库存管理、人员调配、销售分析等内容。
4. 营销策划培训在竞争激烈的市场环境下,有效的营销策划至关重要。
我们将邀请市场营销专家进行营销策划培训,帮助员工掌握市场营销的最新理念和方法。
5. 团队合作培训店群是一个团队,团队的合作能力直接影响到店群的整体业绩。
我们会开展团队合作培训,帮助员工建立良好的团队合作意识和技能。
三、培训方式1. 线下培训店群员工将通过线下课程学习,包括专业老师授课、案例分析、角色扮演等形式。
2. 线上培训我们将建立在线学习平台,为店群员工提供各类培训视频、资料下载和在线测评等服务,方便员工随时随地进行学习。
3. 实操实训除了理论知识学习,我们还将组织员工进行实操实训,例如在店铺进行销售演练、顾客服务模拟等。
四、培训周期本次培训计划将持续3个月,分为前期理论学习和后期实操实训两个阶段。
具体培训时间安排如下:- 第1个月:产品知识培训和顾客服务培训- 第2个月:店铺管理培训和营销策划培训- 第3个月:团队合作培训和实操实训五、培训评估1. 考试评估每个阶段结束后,将进行培训成果考核,评估员工的学习情况和掌握程度。
2. 表现评估培训期间将对员工的学习积极性、思维能力、沟通能力等进行综合评估,同时注意对员工的日常表现和态度进行考察。
3. 培训效果评估培训结束后,将进行整体培训效果评估,看培训计划是否能够达到预期目标,并对培训计划进行调整和改进。