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反洗钱典型案例评析——贷款诈骗案发布时间：2011.07.14点击数：14613选择字号：大中小反洗钱案例分析——许宗林上市公司洗钱案发布时间：2011.07.14点击数：6537选择字号：大中小[案情]2005年1月10日，上海证券交易所正式对西安达尔曼实业股份有限公司股票实施停牌，达尔曼这只曾经盛极一时的“中华珠宝第一股”寿归正寝。
一叶知秋，达尔曼的结局凸现出中国股市的一些问题。
从洗钱的角度分析这支个股，问题更是触目惊心。
达尔曼于1996年12月上市，发行3000万流通股，发行价7.3元，经过数次送股后总股本从最初的7600万股迅速扩张至2.28亿股。
此后机构经过两次配股，再次圈走5.78亿元。
退市前，达尔曼历史上的最高股价高达94亿元，成为中国股市著名的高价股，号称“中华珠宝第一股”。
而其董事长许宗林2001年和2002年连续两年以身价6亿元入选《福布斯中国内地百富榜》。
到了2004年6月末，公司却亏损14.44亿元，每股收益为-5.04元，股东权益为-3.47亿元，每股净资产为-1.21元。
短短数年时间，达尔曼从一支绩优股突然变为一支百病缠身的退市股，其中的原因令人费解。
根据有关部门核查，发现达尔曼所有的采购、生产、销售基本上都是在一种虚拟状态下进行的。
每年公司都会制定一些所谓的经营计划，然后组织有关部门和一些核心人员根据计划制作虚假的原料入库单、生产进度报表和销售合同等。
为了做到天衣无缝，相关销售发票和增值税发票应缴的税款都一分不少地缴纳——据测算，达尔曼几年来用以造假的成本达数亿元。
其虚假投资经营项目也数不胜数，如帐面显示“达尔曼一条街”项目投入8227万元纯属子虚乌有；还有账面显示6000万元的“都江堰钻石加工中心”、5213万元的“西安富士达传感器”、1950万元的“蓝天林木种苗项目及轻型基制”，都属于虚报项目。
为了隐瞒其诈骗事实与非法收入，许宗林建立了大量由他控制的空壳公司和影子公司来与达尔曼进行“业务往来”，这类公司总数达30多个，其法定代表人表面看起来与许宗林没有任何关系，但其实都是许宗林身边的人，许宗林只需要怀揣着这些公司的印鉴，在需要的时候就可以轻松完成他的数字游戏了。
为什么一个 70 个人的小公司会成为好莱坞六大巨头的威胁？加利福尼亚州的伯班克被称为“世界媒体之都”，华纳兄弟、迪士尼、环球，这些公司彼此之间距离不过 20 分钟车程，商业上的“敌人”在这里仿佛近邻，共同决定着接下来整个世界会看到哪些电影。
一年多以前，新邻居 STX 搬到了它们中间。
STX 在好莱坞林荫大道上最高建筑的顶层，有时候，STX 电影集团主席亚当·弗格森会指着窗外西南角，对来访者说：“从这里往下看，能看到环球影业。
”好莱坞大半的历史，也都能透过窗外看到。
从办公室的选址来看，“STX 娱乐在众多电影公司中显得鹤立鸡群。
”《综艺》评论道。
最近，STX 刚在戛纳电影节上打败了福斯、环球还有狮门，最终以 5000 万美元的价格赢得了《爱尔兰人》这部电影的海外发行权。
这是马丁·斯科塞斯导演的新片，集结了罗伯特·德尼罗和阿尔·帕西诺，讲了一个斯科塞斯最擅长的犯罪题材故事，如今剧本还在打磨，并没有公布下一步计划。
就在这笔交易达成的前一天，STX 还以 900 万美元的价格与阿伦·索尔金的首部导演作品《茉莉的私局》达成协议，获得电影的美国和中国发行权。
这个成立不到两年的新公司，抢尽了好莱坞前辈的风头。
前辈们喜欢拍大片，喜欢 IP，喜欢拍续集，STX 这个年轻人更倾向于有明星牵头的中等成本电影（更确切来说，成本为 2000 万——8000 万美元的电影），这类电影往往没有超级英雄，或是各种特效奇观的套路，而是老老实实拍一个类型片，讲一个故事。
好莱坞已经成了资本和大片的竞技场，但大片也冷落了一些观众。
STX 公司的创始人兼 CEO 罗伯特·西蒙斯说：“这里存在着很大的空白区，在这个空白区里，你可以讲述和人有关的故事——我觉得这才是真正的电影。
”STX 也知道中国市场的重要性，而在如何更聪明地把电影卖给中国观众这件事上，STX 同样不输前辈们。
“要想在美国建立一个能与派拉蒙、环球和索尼相抗衡的电影公司，与中国合作势在必行。
关于马云成功的事例关于马云成功的事例篇11984年，历经辛苦的马云终于跌跌撞撞地考入杭州师范大学外语系---他的成绩是专科分数，离本科线还差5分，但恰好本科没招满人，马云就这样幸运地上了本科，并凭着满腔热情和一身侠气，当选学生会主席。
大学毕业后，马云在杭州电子工业学院教英语。
1991年，马云初涉商海，和朋友成立海博翻译社。
结果第一个月收入700元，房租20xx元，遭到一致讥讽。
在大家动摇的时候，马云坚信：只要做下去，一定有前景。
他一个人背着个大麻袋到义乌、广州去进货，翻译社开始卖礼品、鲜花，以最原始的小商品买卖来维持运转。
两年间，马云不仅养活了翻译社，组织了杭州第一个英语角，同时还成了全院课程最多的老师。
如今，正如马云当年所愿，海博已经成为杭州乃至浙江省最大的翻译社。
“我一直的理念，就是真正想赚钱的人必须把钱看轻，如果你脑子里老是钱的话，一定不可能赚钱的。
”初次下海的经历，给马云留下了深刻的体会。
1994年底，马云首次听说互联网;1995年初，他偶然去美国，首次接触到互联网。
对电脑一窍不通的马云，在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。
当时网上没有任何关于中国的资料，出于好奇的马云请人做了一个自己翻译社的网页，没想到，3个小时就收到了4封邮件。
敏感的马云意识到：互联网必将改变世界!随即，不安分的他萌生了一个想法：要做一个网站，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布。
此时，刚刚步入而立之年的马云已经是杭州十大杰出青年教师，校长还许诺他外办主任的位置。
但是，特立独行的马云挥挥手，放弃了在学校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此时，互联网对于绝大部分中国人还是非常陌生的东西;即使在全球范围内，互联网也刚刚开始发展：大洋彼岸，尼葛洛庞帝刚刚写就《数字化生存》、杨致远创建雅虎还不到一年;而在北京，中国科学院教授钱华林刚刚用一根光纤接通美国互联网，收发了第一封电子邮件。
在这样的情形下，远在尚?纯ú号上网业务的杭州，马云就已经梦想着要用互联网来开公司、下!⒂利U飧鱿敕立即遭到了亲朋好友的强烈反对?“我请了24个朋友来我家商量。
我是如何通过网络赚来几百万的第一桶金：泡沫期的美金搞个流水账吧：1、97年，学会了上网，获得劳动部Internet操作员资格证书，考的是netscape浏览器的使用，E-mail的收发，当时全国上网人数不到60万2、98年3月，加入中国第一家网络公司——马云的中国黄页，做业务员，域名注册2000元:) 做2个页面1万，呵呵，主要客户为外贸公司，因为当时中国的上网企业很少，所以上网后的效果比较显著3、98年12月，调入宁波市计划经济委员会，负责从网上找财经信息4、99年3月，参与宁波信息网的建设5、99年5月，建立了第一个个人网站：女人的奥秘，以性爱内容为主，日访问量超过1000IP，8000pageviews，主要宣传方式：垃圾邮件，效果极其显著，那个时候广告是按照cpm计费，就是每1000次曝光多少钱，一般千次曝光1美元——2美元不等，每个页面可以放置很多广告条，当时的美国广告公司非常守信，女人的奥秘帮我赚了1万多美金的广告费，主要来自还有锦瑞代理。
6、99年8月，建立了第二个个人网站：中文网络谁最酷(就是网址导航)，每周给《宁波晚报》撰稿，每周推荐2个网站，顺便为自己的网站做做广告，日IP500左右。
赚了2000美金左右。
7、99年年底开始，担任chinabyte兼职编辑，每月500元左右收入，8、2000年年初，建立了一个证券网站：必赢证券，主要宣传方式：论坛、cn99的邮件列表、广告链，日访问量达到5000IP，被当时的fm365评为中国3大证券网站之一。
这是太极链的统计，这个帐号是2000年申请的，后来，必赢证券改为至诚证券。
这个网站大概赚了1000美金，3000港币，还有3000人民币，人民币主要来自于8848，TOM、易趣。
后来，网站域名更换为，这个就是从现在265 CEO 蔡文胜那里买来，花了我1万人民币。
那时候，文胜还没有做265，不过，我很感谢文胜，他给我不少启发，也给了我不少刺激。
在“民营企业如何突破经营节点”企业家高层论坛上，创维集团董事局主席黄宏生对创维的创业历程娓娓道来，对创业中碰到的节点、困难谈笑自如，让大家欣赏到一个成功企业家的个人魅力和创业成功后的快乐，从而数次被听众的热烈掌声打断。
因为参加论坛的企业家有限，为了让更多的企业家能分享到这份精美的精神食粮，《粤港信息日报》特将黄宏生的演讲全文整理，以飨读者。
创维跃过三大节点各位朋友，各位与会代表，我今天演讲的题目是《在全球供应链的主流中建立500亿的产业》。
（掌声）我们那个年代，曾经流传着这样一句话“人的生命是宝贵的”，现在我想加一句就是“人的精力也是有限的”。
在人的一生中，也许一、两件事就能铸就你的成功。
现在。
创维想做一件事，就是要在全球供应链的主流中建立500亿的产业。
2002年，创维实现了95亿元的销售额，工业产值达到105亿元，其中出口额为2亿美元，在深圳所有的出口企业中排名第6。
我们就是因为十几年前看准了中国的改革开放，预见了中国将融入世界大市场，会成为世界价值链的一部分，因此，经过15年的奋斗，我们有了今天的业绩。
创维的产品包括彩电、等离子电视、高清晰度电视、有线电视系统、多媒体终端等等，去年的产品销售数量达到856万台。
在我们的企业里，每天有500多辆40米长的货柜车进进出出，1.1 万多名工作人员紧张工作。
那么，我们的企业是如何从刚开始创业时的100万发展到95个亿呢？这中间确实经过了一个非常艰苦的过程。
被改革的灯火吸引“下海”1988年是中国改革开放的第一个10年。
那时，我每次从广州到深圳，都是饥寒交迫的，因为那时还没有高速公路，一路上车堵得不得了，由广州到深圳要5、6个小时。
但那时的堵车，却令我十分振奋！——公路两旁正在兴建着由全世界转移到广东来的加工企业，灯火辉煌，一片繁荣景象。
坐在车里的人不会因为口渴、饥饿而不被这种灯光吸引。
这种灯光和公园的灯光不一样，它是映射着事业成长的灯光。
就是在那灯光的指引下，我们新兴的工业企业在成长。
创业小故事大全精选5篇创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
今天小编就给大家整理了创业小故事，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!创业小故事1他，87年，已经结婚，有了自己的家庭。
前两年，他还在我们南宁帮别人跑业务，如今已经自己开有一个公司，并且年营业额在500万左右，利润10%左右。
他就是我最近刚认识的一位朋友，严格来说，算是同行，因为他也是做照明产品的。
如今他的公司说起来不算大公司，他们公司7个人，一个店面，加一辆送货的面包车，公司有两个股东，他是其中之一。
剩下的5个人，全部是全能人员，并且年龄都是接近90后的。
那5个人既要跑业务，又要负责送货等等，而他们两位股东，主要是以业务为主，有时候还需要亲自送货上门。
他们做的是普通的那种金卤灯和钠灯，而跟他们合作的是江苏的一家金卤灯厂家。
我不知道具体他们是怎么跟厂家谈的，据他所说，厂家考察过我们这边的市场，并且来他们的店面看过。
他如今和厂家那边的合作，是可以压几万元的货，并且完成一定的量，除自身可以赚到的差价外，厂家还会返回一定的比例给他们。
他们的公司现在主要是靠业务员出去跑，并没有通过网络推广去做销售。
但他凭着自己做过2年的业务，有一定的客户资源，再加上他们的价格有优势，质量方面也能够满足市场的需求。
所以，他们的生意非常好。
刚开始的时候，只是小批量进货。
现在，他们几乎每周都要进2批的货，有时候甚至要进3批，甚至更多。
据他所说，现在我们这边很多的灯饰经销商和代理商，只要是用金卤灯或者钠灯，几乎都是从他们那里调货。
可想而知，这个量是有多大。
虽然说，10%的利润空间在照明行业内不算高，但他的量大了，算下来，利润也就高了。
最近，他已经把店面推掉，不再租用了。
因为他觉得店面的作用已经没有刚开始做的时候那么大了，因为他们现在做的更多的是以老客户为主。
前段时间，他跟我说，现在的销售额已经满足不了他，他的目标是1000万。
目录前言 (2)第一部分客户基本家庭背景 (3)1.1家庭成员资料 (3)1.2近期家庭资产负债情况 (3)1.3年度家庭收支情况 (4)第二部分家庭情况分析 (4)2.1家庭财务比率 (4)2.2理财目标 (5)2.3刘先生的风险评估 (5)第三部分理财规划的制定 (6)3.1财务安全规划 (6)3.2投资商铺规划 (6)3.3投资金融产品规划 (10)3.4理财规划实施明细 (11)第四部分风险评估 (12)第五部分：理财规划方案实施及监控 (12)5.1理财规划报告的实施 (12)5.2理财规划报告的监控 (13)第六部分归纳总结 (13)前言刘先生：您好！首先非常感谢您对我的信任，让我有机会为您提供全面的理财规划服务。
这份理财规划报告书是用来帮助您确认需要和目标，对您家庭的理财事务进行更好地决策，从而使您达到财务自由、决策自主、生活自在。
在这份专为您量身定制的规划报告书中我所有的分析都是基于您目前的家庭情况、财务状况、生活环境、未来目标以及结合当前所处的经济形势对一些金融参数的假设，测算出的结果可能与您真实情况存在有一定的误差，因此您提供信息的完整性、真实性将有利于我们为您提供更精确的个人理财规划。
为了能够使您满意，我将尽力凭着投资专业知识与能力，以您的利益为先，秉承诚信原则提供服务，注重“稳健为先、合理规划”，但由于市场情况变幻莫测，同时，鉴于您家庭情况、金融参数的估计假设、社会经济形势等均会发生变化，因此建议您与我保持定期联系，以便及时为您调整理财规划报告。
您在此过程中，如果有任何疑问，欢迎您随时向我咨询。
请您相信，我一定会为您和您的家庭制定一个合理的理财规划，使您能悠然面对未来生活，让富足永远与您相伴。
第一部分客户基本家庭背景刘先生今年55岁，是上海一家知名企业的老总，平均月薪是90000元；刘太太今年52岁是一家外企的高职经理，月薪12000元；女儿今年24岁，早已大学毕业参加工作，不需要刘先生和刘太太继续供养；双方父母有着各自的退休金，满足他们老年生活的开支。
CONTENTS 1M T C分配机制2新秀孵化奖励3令牌高光奖励4高光拓展奖励5B O N U S奖励6通缩机制M TC分配机制M币恒量发行2100W枚MTC主链上的唯一代币：M币，2100万枚，永不增发，自带减产和通缩销毁机制。
M币的分配比例如下5%39%51%5%51%（ 1071万枚M 币）- 由秀刻超级节点预挖，将以“行为奖励”的方式分发给秀刻生态的建设者。
39%- 会在主网第三个减半周期后，以主链上P O S 权益挖矿的方式产出。
5%- 生态开发者，其中的60%（63万枚），上线B G 、Z B 交易所。
5%- 超级节点分红最终销毁至210w枚主网代币M币将在秀刻与其他生态应用中以令牌（令牌即权益凭证）的方式出现，令牌是生态中获取奖励的唯一凭证!秀刻生态令牌奖励分配方案为秀刻生态更好的拓展，将分配5%（总量53.55万枚）进入新秀孵化区作为生态拓展行为任务奖励，95%（总量1017.45万枚）进入高光区作为令牌权益奖励，用户可通过持有令牌或拓展获得权益奖励。
秀刻总量51%-即1071万枚令牌51%1071万5%新秀孵化区95%令牌高光区53.55万1017.45万70%30%49%51%新秀奖励拓展奖励个人令牌奖励拓展奖励秀刻生态令牌奖励分配方案担心新秀孵化区币量太少？我们来算一下：两年的时间，秀刻总奖励M币不超过500万枚，半年生态人数到达1500万人，则人均币数量不高于0.3枚，每个M币假设预估6000元：● 新秀孵化区总计53.55万枚● 53.55万枚✖6000元=总价值超32亿用于免费奖励●其中30%用于市场拓展奖励总价值约10亿，拓展越早越多，权重越大。
你的拓展在这10亿的免费拓展中能占到多少？？？新秀孵化奖励新秀孵化区-奖励规则首日奖励190枚M币，3天一周期，每周期递增奖励币量3.14%，预计第26个周期（76天）每日恒定400 枚M币，总奖励53.55万枚M币。
V=190x1.0314(n-1)备注：1、n为当前的周期数，V为每天新秀孵化区的m币量，到账的为W；2、1M=10000W，新秀孵化区得到的奖励到高光池收取10%的手续费。
紫光吉美高磁化功能水器功能及原理水是生命之源！没有水，就没有生命。
二十世纪阿波罗计划，二十一世纪嫦娥登月。
科学家并无在其他星球发觉生命和水，人们终于明白，地球之所以有你，有我，有美丽的生命，是因为这里有水，水是生命之源、水是健康之本，水是百药之王。
那么水与生命到底有什么样的关系呢？咱们对它又了解多少呢？虽然咱们的生存与生活如此的依赖水，咱们对水却仍是缺乏实质性的了解。
第一咱们来看一下水与咱们身体的关系：胎儿的90%，儿童的80%，成人的75%体重都是水，而60岁后，人体水分不到30%。
人体血液的90%、大脑的75%、胃肠的70%、肾脏、心脏、脾肺的80%、骨骼的25%都是水。
在母亲的羊水中孕育了咱们，咱们吸收到的是最营养的成份，诞生后，咱们不断的成长，直至衰老，整个衰老的进程就是人体水分流失的进程。
世界卫生组织发表《未来人类健康宣言》：水健康人材能健康，健康好水才能养育健康之人！现实生活中，水有良莠好坏之分，水所处在地理环境不同, 水质的好坏也不同。
好水喝出健康来，可是，要想喝到好水，似乎并非容易……水对于我们虽然如此重要，但是我们不得不去面对这样一个现实，今天地球的水源已经受到了大面积的污染，水污染成为了一个世界性的大课题。
在我们这个年代，水资源的形势已经不容乐观。
现代社会，随着国民经济高速发展，人民生活水平得到了大幅度的提高。
但是，工业化却带来了日益严重的环境污染，其中对水质的污染尤其严重。
从50——80年代的淘米洗菜、洗衣灌溉到今天的鱼虾绝代、人类受害，水污染给人类的生存和生活带来了严重的威胁。
每天地球上有10万人患上心脑血管疾病，20万人患上各类结石，30万人患上各类肝炎，地球上每年有500万儿童因喝受污染的水失去生命，平均每天有1.2万人离开我们，中国每天有6000人死亡，因喝受污染的水，中国有532条河流，其中436条受污染，有96条没有遭受污染是新疆、西藏没人居住的地方，全国每年要产生380亿吨废水，处理能力还达不到20%，有300亿吨废水直接成为我们饮用水的水源。
目录前言 (2)第一部分客户基本家庭背景 (3)1.1家庭成员资料 (4)1.2近期家庭资产负债情况 (4)1.3年度家庭收支情况 (4)第二部分家庭情况分析 (5)2.1家庭财务比率 (5)2.2理财目标 (6)2.3刘先生的风险评估 (6)第三部分理财规划的制定 (6)3.1财务安全规划 (6)3.2投资商铺规划 (7)3.3投资金融产品规划 (11)3.4理财规划实施明细 (12)第四部分风险评估 (13)第五部分：理财规划方案实施及监控 (13)5.1理财规划报告的实施 (13)5.2理财规划报告的监控 (13)第六部分归纳总结 (14)前言刘先生：您好！首先非常感谢您对我的信任，让我有机会为您提供全面的理财规划服务。
这份理财规划报告书是用来帮助您确认需要和目标，对您家庭的理财事务进行更好地决策，从而使您达到财务自由、决策自主、生活自在。
在这份专为您量身定制的规划报告书中我所有的分析都是基于您目前的家庭情况、财务状况、生活环境、未来目标以及结合当前所处的经济形势对一些金融参数的假设，测算出的结果可能与您真实情况存在有一定的误差，因此您提供信息的完整性、真实性将有利于我们为您提供更精确的个人理财规划。
为了能够使您满意，我将尽力凭着投资专业知识与能力，以您的利益为先，秉承诚信原则提供服务，注重“稳健为先、合理规划”，但由于市场情况变幻莫测，同时，鉴于您家庭情况、金融参数的估计假设、社会经济形势等均会发生变化，因此建议您与我保持定期联系，以便及时为您调整理财规划报告。
您在此过程中，如果有任何疑问，欢迎您随时向我咨询。
请您相信，我一定会为您和您的家庭制定一个合理的理财规划，使您能悠然面对未来生活，让富足永远与您相伴。
第一部分客户基本家庭背景刘先生今年55岁，是上海一家知名企业的老总，平均月薪是90000元；刘太太今年52岁是一家外企的高职经理，月薪12000元；女儿今年24岁，早已大学毕业参加工作，不需要刘先生和刘太太继续供养；双方父母有着各自的退休金，满足他们老年生活的开支。
打开红色外交大门——纪录片《延安十三年》第五集解说词（1944年美军观察组拍摄的延安影像）这段彩色影像，记录了1944年的延安，中国共产党领导的陕甘宁边区第一次以彩色的面目呈现在世界面前。
拍摄这段影像的是刚刚到达延安的美军观察组。
他们并非访问延安的第一批外国人，但却身份特殊，负有非常重要的使命。
他们早就想访问延安，但却在重庆踟蹰良久。
他们的到来，使中国共产党的红色外交开启了壮阔前程。
（片头）陕北高原少雨，但雨后骄阳，必有彩虹。
彩虹美丽、奇幻，寓意了连接、沟通和融合。
延安是红色首府，也是共产党人走向世界的窗口。
世界上很多人对延安充满好奇，不仅要走进它、看看它，而且要品味它、揣摩它，掂掂它的分量，看看它的虚实。
还有的人是为连横合纵而来。
中国共产党人从来都以坦诚的胸怀迎接远方客人。
第一位走进陕北根据地，向世界报道中国共产党和中国共产党领袖的人是美国记者埃德加·斯诺。
斯诺1928年来华，是几家著名欧美大报的驻华记者，他同时也兼任燕京大学新闻系讲师。
1935年一二·九运动时期，斯诺就曾参与其中。
1936年7月，斯诺辗转来到中国西北，成为访问中国红色区域的第一个外国记者。
此时，中央红军到达陕北还不到一年。
今天我们所能看到的有关红军初到陕北时期的照片、电影，大多出自斯诺之手。
（马海德夫人周苏菲2011年采访）在保安，斯诺访问了中共领袖毛泽东，和他进行多次彻夜长谈。
他还访问了张闻天、彭德怀等一批中共领导人和红军将领。
斯诺在陕北采访四个月，他以客观公正的笔触把自己的见闻记录下来，写成《红星照耀中国》一书，这本书把中国革命根据地的实况向世界公布出来，受到国际社会极高评价，被称作是西方开始对中国了解的一个新纪元。
（国防大学教授徐焰采访）陪伴斯诺访问陕北的还有一位美国人，他叫乔治·海德姆，后来取了中文名字为马海德。
马海德是一位医科博士，1933年来到上海，创办了皮肤病研究机构。
（马海德夫人周苏菲2011年采访）斯诺结束采访离开陕北，马海德却留了下来，成为延安的知名医生。
这些一夜暴富、巨亏、破产的故事，真后悔没早10年看到！今天摘出来52个深刻的故事，给大家看，这些一夜暴富，巨亏，破产的故事，都是你应该早点知道的。
1.不走歪门邪道，除非你能欺骗所有人一辈子 2.用杠杆前想清楚了，你是有能力还是有运气，两者都没有就不要用了3.不做没有价值的赌博，哪怕有价值的赌博也要定死仓位，愿赌服输，立刻停手 4.不要轻易放贷收息或担保，只借小钱除非救命，赌嫖毒者不借；担保要质押物，不承担连带责任，只承担有限责任 5.自己结交的人最好戒赌嫖毒6.不懂得行业先下小成本试试水，不对就收手；熟悉的行业认清自己的能力与运气哪个起了决定作用7.他人的话先想想，找找风险在哪里，再决定干不过8.贪恋使人进步，但小心能力与运气不能满足贪恋9.防人之心不可无，公司的破产清算也要小心10.不怕犯错就怕一错再错个人总结，以下原文 1.我一个朋友开娱乐城的，最开始主要是经营KTV、看球赛、做生日PARTY、按摩什么的，后来看到他人搞三陪服务很挣钱，于是就学别人这样做，结果就出事儿了，2014年的一天，被100多个公安封了场地，还把他自己关进了，最后还是找朋友帮忙才捞回来，娱乐城经此事之后，生意一下子没有了，最后他1000万投资的娱乐城，被他用500万给卖了，这事儿给他的教训是千万别做违法的事儿和挣快钱，很多人之所以破产或者巨亏就是他想挣快钱。
2.网络赌博，那种信用卡大额赌博国外服务器弹指一挥间200万就没，妻子走了房子没了 3.我曾经的一朋友1000万做棉花期货，翻了一倍之后换车换房。
兴致大增加码入市。
最后亏了6000万，连自己的棉纺厂都亏掉。
4.亲友中就有两个：一个60岁，先安利学习冲业绩，都是自己买，把实业的钱亏的差不多了。
接下来做高利贷，把亲友的钱骗光。
一个40岁不到，做高利贷的金融公司，把朋友的房子也坑进去了（因为他自己的房子属于小产权不能抵押）。
两个人都为躲债人间蒸发。
5.我舅，搞长途客运，八十年代万元户，老牛逼了。
关于赚钱的励志故事你可以仅靠自己挣钱，而必须依赖他人的合作、良好的制度、有序的发展才能赚钱。
下面是店铺给大家整理的关于赚钱的励志故事，供大家参阅!关于赚钱的励志故事：赚钱大亨洛克菲勒的启示洛克菲勒如何从一贫如洗的少年崛起为石油业霸主，这段经历绝对是一段经典的励志故事。
100年来，人们将美国镀金时代第一个10亿富翁、强盗大亨的代表人物约翰·D·洛克菲勒刻画为一个冷酷魔头，他的形象和内心世界成为了一个谜。
所幸，近年来被公开的一份长达1700页的洛克菲勒自述，使我们能够走进这位敛财大亨的内心。
原来，将自己神秘地隐藏在标准石油公司办公室中的洛克菲勒是一个生活简朴、和蔼可亲的老头。
他一生中最大的奢侈可能就是抛洒在高尔夫球场上的巨额花费，晚年的他太迷恋高尔夫了。
这个奇瘦无比的老头，尽管在商场上扮演冷酷无情的角色，但在私生活中谨守清教徒般的节制习惯。
他一生疯狂敛财，一方面因为他将此看作上帝赋予的使命;也因为他太喜欢金钱了：看到金钱能够令他的神经高度兴奋。
洛克菲勒如何从一贫如洗的少年崛起为石油业霸主，这段经历绝对是一段经典的励志故事。
来看看这位敛财大亨给我们的16点启示吧。
1.出身低微、教育不足不影响成才。
约翰·D少时贫困，16岁就外出打工。
他还缺少一个英雄楷模式的父亲，父亲是令他感到丢脸的假药贩子。
约翰·D小时候给人的印象是目光有些呆滞，郁郁寡欢，人们看不出他日后能有多大出息。
2.不要相信“你越想发财，你就越发不了财”的论调。
约翰·D很早就喜欢钱。
他打工时，将老板的一张4000美元的期票从保险柜中偷出，看了又看，摸了又摸，激动无比。
他创办企业的目的也完全是因为：想赚到很多钱。
3.拥有坚定的发财信念，甚至勇于喊出它。
约翰·D的日记里记载了大量关于发财信念的内容。
有一次他受到客户的歧视，便愤怒地喊道：“等着瞧吧，有一天我会成为天下首富!”他还多次敲着朋友们的膝盖说：“我必定会发财，必定会发财，必定会发财!”对发财有一种强迫症似的渴望。
年轻人创业成功例子年轻人创业成功例子有很多哦，下面是整理的年轻人创业成功例子，欢迎大家阅读！在13年前，可能没有几个人想到他会取得今天的成功。
但现在看来，李儒雄是个成功者――他成功地做起了中国最大的软件流通企业――连邦软件公司。
在不久前的一次创业教育研讨会上，李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟，引起了在座不少创业成功者的共鸣，想必你也会从中获得一些有益的启示。
感悟之一：创业成功最关键是创意创业成功最关键的是创意,更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。
连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。
采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。
感悟之二：创业团队是成功的基石公司管理最忌讳角色冲突。
要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴。
连邦创业的团队一共有5人，商品引进、店面管理、公关及大学生创业故事连锁发展、财务物流、统筹规划，五大业务分工，团队成员各司其职。
感悟之三：尚未成熟的市场是创业的契机1994年连邦创业时，当时国内计算机总装机量大约创业成功故事为70万台，尚处于起步阶段。
但发展潜力巨大，计算机每年几乎以30%的速度成长。
但与此发展不相适应的是，除用友财务软件、金山文字处理系统等外，国内几乎没有正版软件市场，当时既没有很多人卖正版软件，也没有人卖盗版软件。
选择一个合适的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的机率大一些。
感悟之四：创业失败风险是巨大的创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。
感悟之五：创业者不一定要是全才创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。
要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。
但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。
【导语】在⽇本买房，需要缴纳房产税吗？答案是肯定的。
⽆忧考整理了相关内容，快来看看吧！希望能帮助到你~更多相关讯息请关注⽆忧考！ ⽇本从1950年开始征收房产税，在⼏⼗年的实践中不断完善形成了⼀套⽐较成熟的征收体系和较为完善的减免制度。
⽬前⽇本与房产相关的税收主要包括不动产取得类课税、不动产保有类课税和不动产转让所得类课税三⼤类，涵盖了获取、保有和转让不动产的全过程。
不动产取得类课税包括不动产取得税、登记许可税、印花税、继承税与赠与税等税种。
其中，不动产取得税属于地⽅税，在不动产买卖、赠与、交换、改建后，所有者均有义务缴纳该税，⼟地和住宅的不动产取得税税率为3%，⾮住宅类建筑取得税税率为4%。
根据不动产的具体情况，⽇本还有相应的不动产取得税减免制度。
登记许可税是取得不动产者进⾏登记时须缴纳的⼀种国税。
登记许可税的税率按不动产取得⽅式不同⽽有所不同，通过购买获得的房地产税率为2%，同时该项税收也有相关的减税和免税规定。
印花税是不动产交易签约过程中产⽣的国税，税额因签约⾦额⽽异。
如6000万⽇元的签约⾦额需要缴纳的印花税税额为6万⽇元。
继承税和赠与税是不动产接受⽅缴纳的国税，采⽤10%⾄50%的六档累进税率制，不⾜1000万⽇元的部分按10%的税率征税，⽽超过3亿⽇元的部分其税率则为50%。
⽇本地产税的征收⾛了不少弯路。
89年前，⽇本政府，⼤藏省都不重视地产税，税制也是千奇百怪。
1987年前，⽇本有项税制叫“置换更新特别优惠措施”，⽤⽩话说，置换房屋时，买⼊的新房必须⽐卖出的房⼦贵，否则对差额部分征税，这本质是⿎励⼤家换到更⼤的住宅，但是却变相⿎励了地价上涨，感觉不对的⽇本政府在88年废除了这项税收。
⽇本⼈还在1988年推出了⼀项“调整转让所得税”，对不满两年出售的房源，征收96%的差额收益，您听着是不是有点⽿熟？ ⽇本是从什么时候开始正视地产税的？ 1989年，⽇美的结构改善谈判中，美国⼈给⽀招，说：税制改⾰才是⼟地政策的根本，你们之前那套玩法不对。
（阿里巴巴讯徐亚辉报道）仅仅两年的时间内，一家年产值不过 500 万人民币的制造型企业突破了 1 亿元大关，一路高奏凯歌坐上了中国最大的电动高尔夫球车生产企业的位子——这就是金华日普电动车有限公司创造的奇迹。
2005年9月11日，借第二届网商大会之际，记者对金华日普电动车有限公司总经理陈秋田进行了专访。
记者：当时怎么会想到进入电动高尔夫球车这个行业，有没有经过周密的分析及市场调查？决定进入前后经历了多长时间？陈秋田：我在国外的时候一直在看，试图寻找合适的产品及市场。
有一次看到电动的高尔夫球车，发现这些产品都是外国生产的。
我一直没有看到是中国生产的。
陈秋田：我就想这个产品是不是技术含量很高，或者是中国做不了，或者是中国人没发现，那么我跟我的技术人员探讨过之后觉得这个产品在技术上是可以实现的，然后就做市场调查，我们在美洲、美国、德国、英国做了一次调查，发现这个产品有市场机会，我跟跟国外人探讨，他们认为高尔夫用品是高层次的用品，门槛比较高，我们针对门槛做了分析，我们分析结果认为可以进入这个行业。
记者：你懂技术吗？以前的工作经历偏向管理还是技术？陈秋田：我学过技术，对机械制造的基本结构基础原理都知道的。
记者：你们的产品主要面向国外的客户吗，国内市场做不做？刚开始有没有竞争对手？陈秋田：我们2002年开始做这个产品，一开始就全部出口，国内一点都没有。
记者：刚开始怎么找到订单，有没有压力？陈秋田：我没想到做这么大。
刚开始想小打小闹，能给自己，也能给我们一起的小团队有一个就业机会，然后我们就跟国内的几家外贸公司联系，订单当时不多。
后来到2002年10月份开始跟阿里巴巴合作。
记者：一开始就加入中国供应商吗？据我所知，中国供应商的价格很贵的。
陈秋田：我们刚开始没有加入中国供应商。
只是一般的会员。
叫诚信通会员吧。
记者：诚信通主要面向国内市场，以内贸为主吧？陈秋田：是啊，后来发现有中国供应商，就选择加入。
没想到一上去就反映很好，询盘非常多。
80%都是有效的询盘。
记者：这些询盘主要来自哪些国家？陈秋田：美国、美洲、欧洲，还有东南亚国家。
记者：电动高尔夫球车和电动车有什么区别，你们做电动自行车吗？陈秋田：不一样，另外一个概念。
他们的产品性能、结构、用途、技术框架都是不一样的。
记者：以后有没有考虑过往其它方面发展，你偶然发现这个市场在国内是空白，以后有没有拓展新产品的计划？记者：暂时没有，我觉得这个产品现在做的还是不错。
应该说这个产品在国内来说是一个大空间、大需求，现在国际上的厂家仍然不多。
记者：仍然不多，目前国内大概有多少家这种企业？主要分布在哪里？陈秋田：现在做得好的就十几家。
浙江、广东、山东为主。
这个产品做得好的话可以把企业做大，比如日本的雅马哈。
它属于世界第三大品牌，它单做高尔夫球车就五十亿美金。
记者：你们刚开始做这个产品全部都是自己研发的？跟国外已有的产品怎么竞争，在价格上，技术上还是别的什么方面。
陈秋田：我们利用中国制造已经有的工艺，符合客户要求的功能，然后做好服务。
记者：电动车这类产品什么的重要的是售后服务，万一坏了，没有人管就麻烦了，你们除了生产营销之外，有没有售后服务的团队？陈秋田：有的。
差不多一个国家设一个。
记者：你们的产品卖到国外，售后服务团队怎么组建，是不是各个之城市都有？陈秋田：我们一般像澳大利亚、英国、荷兰、美国都有。
然后这些售后服务团队再在本地拓展，把整个体系都做好。
记者：这种售后服务团队是你们是自己组建还是包给别人做的，比如承包给经销商。
陈秋田：我们两种方式都有，一个到当地，在当地招人；还有就是我们找当地有售后服务的能力公司去合作。
记者：就是把产品给经销商去，给他卖，也让他做售后服务？陈秋田：不能给让经销商做售后服务的，经销商做销售就不能售后服务，要做售后服务就要放弃销售。
记者：为什么这两个不能兼容？陈秋田：这与我们国家的经销商不同，如果又做服务，又做销售的话，它的优势比其它客人要多，那其它客人会很难做，对其它的经销商不公平。
所有的经销商都不做售后服务，只有专门售后服务的人来做售后服务。
记者：加入阿里巴巴一两年来有没有让你印象最深刻的事情？陈秋田：应该说是业绩吧。
我们第一年在没有上阿里巴巴之前，业绩只有500多万人民币。
加入之后，一年内就达到6000多万人民币，十倍十倍涨的。
记者：你们接这么
多单子忙得过来吗？不管是生产上还是管理上对你都是个挑战吧？陈秋田：是的，很大的挑战。
所以我们压力很大，一个是人这一块，第二个是管理，第三个是产量。
记者：这一系列的问题怎么在短时间内解决？陈秋田：我们每天都在跑步，我们整个团队都在不停地跑步。
记者：你认为网络对企业起到什么样作用？陈秋田：一条高速通道。
就好像阿里巴巴在国际上开了一个超市，让你的产品在国际超市面前，让全球的客户能够看到你的产品。
记者：除了阿里巴巴，其它的广告方面的投入有没有？比如我看到很多的中国供应商的会员经常参加国外的展会。
陈秋田：展会我们也有参加，参加展会的目的是让我们已有的经销商更加放心。
加强客户的信任度及忠诚度，展会是展示新产品的一个机会，让你的新老客户都感觉到你这个公司的新产品在不断的增加。
记者：你们所谓的新产品是什么，功能上改进？陈秋田：是的，产品更新换代很快的，像我们以前砖块手机变成现在这个样子的手机一样。
我们的专业经销商在每个展会都会参加，通过这个机会我们一起讨论下一步怎么做，明年怎么做，将来怎么做，来一起探讨。
记者：网商是这两年新出来的名词，你对它有什么看法，你明年会在这里吗？陈秋田：一定会，只要有机会我一定来参加，我很认同马云的观点，将来的智商会被网商取代。
到那时候网商更多了，更加普及了，为什么呢？因为只有通过电子商务才能够真正的、以最快的速度，最广的手法来实现你的交易，目前应该或者接下来都没有其它的办法用这么快的速度来取代网络了。
第二，企业的销售成本降低很多，企业的业务员、销售员不用挨家挨户跑腿销，等在家里通过信息，和通过电子商务推广你的信息，那么你的一个信息可能发给的是几百个人，这个效率提高很快的。
记者：你一年投入的所有广告成本加起来大概多少？陈秋田：八十多万。
其中网上占50多万。
不过，明年会追加。
前几天我刚刚付给阿里巴巴80多万。
根据情况还有可能会增加。
记者：当时怎么会想到或者说是什么东西让你决定加入中国供应商，是押宝一样还是经过深思熟虑的？陈秋田：应该说深思熟虑，在加入阿里巴巴之前我们自己建立了网站，那个时候开始有各地的买家进来，这时候我就知道电子商务的作用了。
后来我考察阿里巴巴的推广模式，觉得比传统的营销强大得多，那个时候我就能看到阿里巴巴的未来。
接下来全心研究并利用阿里巴巴，我发现阿里巴巴每个新产品推出都会给我带来一大批客户。
这些机会我全抓住了。
记者：能不能举个例子说说，你是怎么抓住这些机会的？陈秋田：比如，3月份推出的竞价活动，我把相关的关键字全买下来了。
紧跟阿里巴巴走，他一个动作，你一个动作，每一个动作都有更多的客户进来。
我认为这样的广告投入成本最低。
记者：你刚开始投中国供应商或者诚信通你有没有想过这些钱收回来？陈秋田：能。
我认为收回的概率在80％以上。
记者：你理想中的网上交易跟电子商务，跟你面临和所使用的，你觉得有差别吗？陈秋田：基本一致。
记者：你觉得你的成功经验可不可以被复制？复制到你这个行业或者机械行业。
陈秋田：我觉得复制是好事情，通过竞争拓展更多的资源，很多的资源可以共享，求共同的发展，但是企业发展在有竞争的同时你如何做好，差异化、个性化把握的重要性，你如何比别人做得好一点点。
记者：前一段，阿里巴巴跟雅虎时间联姻，你认为这个联姻对网商有没有影响，对你们有没有好处？陈秋田：我认为有，我认为第一阿里巴巴的知名度能提得更高，知名度提高了之后你就会有更多的用户，更多的影响，第二个在跟雅虎合作的这种从业务推广方面的方式更多，我们也通过这个平台宣传更多。
记者：对这届网商大会有什么看法？陈秋田：我觉得比去年做得更好，更成功，希望明年上一个新台阶。
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