餐厅营业日报表(财务记账管理系统)

餐饮营业收入日报表制度1. 概述餐饮行业的经营与管理需要有科学的制度来支撑，其中餐饮营业收入日报表制度是其中之一。

该制度是指在餐饮企业每日营业结束后，制定标准的报表来记录当日餐饮业务的营收情况。

归纳整理后，可以用来进行分析判断和决策，以便更好地指导经营管理。

2. 制度应遵循的原则2.1 科学性餐饮营业收入日报表的制定应遵循科学的原则，如科学的分类、科学的数据集合和专业化计量等原则，以确保数据的准确性。

2.2 及时性餐饮营业收入日报表的制定应保证及时性，即在每个交班结束后能够及时准确地更新整理数据，在早上进行分析和决策，以适应日常管理工作的需要。

2.3 简易性餐饮营业收入日报表制定也应遵循简易性原则，即设计简单、易于使用，每名员工都能够快速、准确地提供数据，并能够阅读和理解报表内容。

3. 制度的具体要求1.餐饮营业收入日报表的主要指标包括销售额、成本、利润，以及每种菜品的销售情况。

2.报表应该有明确的分类和计量单位，包括销售额、成本、利润、人工成本、酒水销售情况等。

3.应该对日报表的提交和审核进行管理，每个员工都应该对其负责，不得出现缺填、错填等情况。

4.每日应该对前一天的日报表进行汇总，总结出营业额、利润、成本等数据，以及待改进之处，提交给管理人员进行分析决策。

4. 制度的实施方法1.通过培训来针对这种制度的操作和意义进行课程教学，让员工们得到知识和技能上的支持。

2.在工作中要有知识指导系统，个体或组织通过真实案例的分析来便捷地根据相关规定进行实践。

3.制定奖惩机制，为员工们提供报表的协助和帮助，鼓励其提高制度的执行度。

4.对制度的实施进行定期的检查和评估，从而不断进行修正和完善。

5. 制度的意义餐饮营业收入日报表制度是餐饮业健康的管理运作基础，具有明显的实效性和理论意义。

它可以起到如下的作用：1.能够帮助企业了解自身的经营状况，根据实际情况调整自己的经营策略或方向。

2.能够帮助企业计算不同产品的成本，分析哪些产品是收入的主要来源，以便于进行投资规划和开发。

餐饮营业日报表模板
一、日报表基本信息
1.1 日期：
1.2 编制人：
1.3 审核人：
二、营业概况
2.1 营业额统计
1.早餐销售额：
2.午餐销售额：
3.晚餐销售额：
4.其他时段销售额：
5.总销售额：
2.2 客流量统计
1.客户数（堂食）：
2.外卖订单数：
3.外卖平均订单金额：
三、菜品销售情况
3.1 畅销菜品排行
1.第一名：
2.第二名：
3.第三名：
3.2 滞销菜品排行
1.倒数第一名：
2.倒数第二名：
3.倒数第三名：
四、成本及盈利情况
4.1 原材料成本统计
1.进货总额：
2.菜品制作成本：
3.废品损耗费用：
4.2 人工成本统计
1.人员工资：
2.社会保险费用：
4.3 水电费用统计
1.水费：
2.电费：
4.4 其他费用统计
1.租金：
2.物业管理费用：
4.5 利润情况
1.总利润：
2.利润率：
五、备注
5.1 经营情况说明：
5.2 存在问题及建议：
该日报表仅供内部使用，未经许可禁止外传。

如有虚假填报或篡改，一切责任由填写人承担。

经办人签名：__________
审核人签名：__________
日期：__________。