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工程结算审批表

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工程(劳务)分包结算审批表样表

工程(劳务)分包结算审批表样表
附表4
工程（劳务）分包结算审批表
合同编号： 项目名称 总包单位 工程（劳务） 分包单位 工程（劳务） 分包内容 累计完成产值 （元） 合同金额 （元） 税金 应扣费用 （元） 管理费 其他 实际结算金额 （元） 审核部门 项目部 审核人： 材料设备部 审核人： 核算部 审核人： 财务部 审核人： 分管副总 审核人： 总经理 审核人： 备注 经办人： 本结算流转审批表只限公司内部使用，流转审批时附结算单等其他结算资料 出单日期： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 备注 审核意见 应扣费用合计 （元） 付款情况 建设单位 施工签证金额 （元） 已付金额 （元） 待付金额 （元） 保留金额 （元）

工程结算款进度审批表

工程结算款进度审批表
付款单位（甲方）： 收款单位（乙方）： 工程名称:
结算总金额
进度款审批表
项目名称: 甲方审核款
日期：
第期
本期工程款
至上期支付累计 至本期支付累计
单位：元(人民币)
至本期累计 支付比例(％)
本期应付 金额: 本期扣款 资金 合计 费用 扣预付款 构成 本期实付 金额
备注：
已开发票 乙方 确认
签名：
施工 签署意见: 部审 批意 见 部门负责人：
签署意见: 材料 部批 意见
部门负责人： 造价 签署意见: 部审 核意 见 部门负责人：
项目 签署意见: (副) 经理 审批 意见 项目(副)经理：
公司 领导
签署意见:
公司 财务
部门负责人：
0.0ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 元； 元； 元；
0.00 元
扣其它款 大写： RMB零
元。
年月日 年月日 年月日 年月日 年月日
年月日

工程项目结算审批表

工程项目结算审批表
**公司工程项目结算审批表
项目名称： 工程合同价款 （元） 0 项目预算工程 师意见填写0、9 实际工程量初 审价款（元） 1 承包单位： 合同编号： 建设单位应扣款项（单位：元） 质保金 2 直供材料 3 水电气费用 借款及生活费 4 5 欠款及生活 费填写5 资料归档押 金 6 项目资料员 意见填写6 其它 7 项目质量工 程师意见： 8 施工时间： 年 月 日～ 年 月 日 已累计支付定 初审结算款(元) 金、预付款或 进度款（元） 10＝1-2-3-4-5-6-7-8-9 9 1：
签名：
签名：
备注：本表一式三份，项目部一份，财务部一份，企管部一份。 填表日期： 年 月 日
项目决算工程师意见 填写1、2、10
库管员（是否领 水电气管理 用材料）填写3 人员填写4
本项目负责人 意 见：
签名： 审计部门意见：
签名：
签名： 审计、财务部门审核意见 财务审核意见：
签名：
签名：
签名： 决算意见：
签名： 签名： 企管部负责人
签名： 财务负责人 决算资金支付意见：
审核人： 总经理（或董事长）意见：

零星工程维修结算审批表

零星工程维修结算审批表

xx______维修零星工程结算审批表
NO：
名 称结算主办人乙 方合 同 价
送审价
元结算价
元
核减（增）
数
房修中心主办部门职责及意见1、根据合同
要求，说明工
程质量及履约
情况。

2、说明有关
扣款记录及数
量。

3、说明乙方
领用甲供料数
量及总价，提
交原始资料。

主办人：
部门负责人：
地产工程部对上述内容进
行把关,并根据
合同规定内容
审核
主办人：
成本管理部根据合同规定
审核履约情
况，按结算办
法进行结算审
核。

主办人：
财务部意见负责按审价管
理办法将有关
结算资料送审
主办人：。

工程合同结算审批表

工程合同结算审批表
资料管理：主办人：
6、项目经理对上述全部内容进行把关
项目经理：
成本管理部意见
1、结算主办
人根据合同（零星委托单）办理结算
2、决定是否送社会审价
3、送审，则在审价后附上审定单
送社会审价
是：（）
最终审定价：
否：（）
主办人：
1、复核以上
所有内容
结算复核人：成本经理：
分管领导Байду номын сангаас见
总经理意见
（〉10万）
项目工程合同结算审批表
合同编号：
合同名称
合同价/零星工程委托价
施工单位
送审价
结算价
核减（增）额
主办部门职责及意见
1、根据合同要求说明工程质量及履约情况
2、提供扣款记录及数量
3、审核资料并移交结算主办人
4、说明乙方领用甲供料数量及总价提交原始资料给结算主办人，并说明扣款总额
5、根据资料管理办法审核该工程的所有资料是否符合要求并已收齐

工程结算审批表(工程部发起)

工程结算审批表(工程部发起)
合同名称 建设单位 表
合同编号
施工单位
合同金额（元）
审后造价（元）
审减率（*%）
审核情况说明 审核范围:
项目工程经理
项目成本 经办工程师
项目成本经理
项目总经理
成本总监
审计监察中心
分管领导
总裁
董事长
说明： 1、审批流程按照集团下发的组织权责手册（成本管理）进行流转，详见下：
a、单次结算金额≤1万元，①工程技术部→②成本管理部→③成本管理中心→④总经理→⑤成本总监→⑥审计监察中心→ ⑦总裁；
b、单次结算金额＞1万，①工程技术部→②成本管理部→③成本管理中心→④总经理→⑤成本总监→⑥审计监察中心→⑦ 分管领导→⑧总裁→⑨董事长；
c、工程结算审批流程须知会审计监察中心，审计监察中心视该事项的情况自行判定是否开展审计监察活动。

工程结算审批表(施工1)

工程结算审批表(施工1)
成本管理部审核：
年月日
成本管理中心总经理
审核（结算额＞50万；结算额≤50万，且结算额＞合同金额）：
年月日
分管领导审核：
年月日
总裁审批（结算额＞50万；结算额≤50万，且结算额＞合同金额)：
年月日
备注
1、水电费、甲供材等必须填写，如无填零，不能为空。2、罚款包括因自身施工质量不维修，由建设单位安排的其他施工队伍施工产生的签证。
工程结算审批表
日期：编号：
项目名称
合同编号
施工单位
合同价
送审价
包干形式
结算值
开竣工日期
审批意见
项目公司工程部意见：
是否已达到合同要求的竣工条件：，验收是否合格：
水电费扣除：元
奖励及罚款：元
年月日
项目公司采购部意见：
甲供材扣除元（附甲供材明细表）
年月日
项目公司成本部意见：
年月日
项目公司总经理审核：
年月日

工程结算审批表

工程结算审批表
工程结算审批表
编号：
工程名称
项目公司名称及相关工程名称
施工单位
施工单位全称
结算内容
承包方式
包干、固定单价或其他
施工单位报送
金额（元）施工单位报审的结算金额Fra bibliotek合同金额
合同价款
项目公司审核
金额（元）
项目公司成本部一审金额
合同编号
合同编号
工程结算额及说明
1、合同工期（工程开始日期）
2、工程质量（竣工验收报告附后）
3、是否有违约情况（如有，详情附后）
4、一审结算金额
5、是否有扣款
6、质保金、质保期情况说明
项目公司造价人员：经办造价专员署名成本部负责人：核验造价审核情况后署名
工程总监：核验工程情况后署名
项目公司
审 核
（2日）
总经理：署名即可
成本管理部
审 核
（5日）
造价专员对该结算工程的审核意见，并签名
成本管理部经理对该结算工程的审核意见，并签名
分管副总经理
审核
对该结算工程是否同意审核结果，或其他意见签署
董事长/总经理审批
对该结算工程是否同意审核结果，或其他意见签署
注：请在“工程结算额及说明”中注明工期执行情况，工程质量验收情况（附资料），合同履行过程中受到的相关处罚事项。

工程结算付款审批表

工程结算付款审批表
□营销类□前期物业费□其他
承办部门
经办人
意见：
签字： 日期：
负责人
意见：
签字： 日期：
参与部门
经办人
意见：
签字： 日期：
负责人Biblioteka 意见：签字： 日期：成本合约部
经办人
意见：
签字： 日期：
负责人
意见：
签字： 日期：
财务管理部
承办人
意见：
签字： 日期：
负责人
意见：
签字： 日期：
分管工程设计副总裁
意见：
签字： 日期：
分管成本副总裁
意见：
签字： 日期：
分管财务副总裁
意见：
签字： 日期：
城市公司总裁
意见：
签字： 日期：
备注：1、完成造价金额及付款金额不应含甲供材。 2、本表巡签必需附带合同和上次审批表。3、由承办部门分管领导提出需参加会签的部门。4、超出合同约定付款执行《权责管理手册》。5、约定结算付款条件，结算协议有约定的按照结算协议结算协议没有约定的按照合同约定执行。6、资金支付执行财务相关制度、流程。
工程结算付款审批表
收款单位： 年 月 日
项目名称
合同名称
合同编号
合同价款(元)
结算金额
应扣质保金
约定结算付款条件
本次发票金额（元）
资金计划批复额度
（）月
本次扣款(元)
累计扣款(元)
比例
是否满足结算付款条件
□满足
□不满足
已支付金额(元)
%
本次申请金额(元)
本次核定金额(元)
%
资金支付类别
□土地类□设计类□报批报建类□工程类□材料设备类□工程保修金

3.工程竣工结算审批表

3.工程竣工结算审批表

工程完（竣）工结算审批表
（项目（单位）合同第号）
说明：1、本表必须与附表《与合同不符事项、整改事项处理情况》两表齐备方为有效；2、本表关联文档：①工程完（竣）工验收意见书；②工程移交书④工程竣工预（结）算书汇总表或工程结算审计定案表（由成控部门或审计部门出具）。

与合同不符事项、整改事项处理情况（项目（单位）合同第号）
工程完（竣）工验收记录表
（**项目**单位合同第号）
注：本表为竣工结算表附件，由工程部填写报审，篇幅不足时背面打印或补充附件，行政部存原件1份，工程部、成本控制部、审计监察部各存复印件1份，公司盖资料专用章有效。

工程竣工移交书
（***项目**单位合同第号）
注：1、本表为工程完（竣）工结算审批表附表，应在工程完（竣）工验收及整改事项完成后进行；2、本表建设单位加盖资料专用盖；3、参与工程移交人员应对移交内容和接收的相关资料的符合性和完整性负责。

建设工程项目结算审批表

建设工程项目结算审批表
集团总经理
备注：此表需同时附工程竣工结算书或结算报告
年月日工程名称土石方工程工程编号工程类型c土建工程结算审核机构1j预算中心咨询公司其他机构工程范围编制说明和依据合同编号补充协议是否协议编号合同金额协议金额结算金额审批意见部门审核集团财务总监中心审核集团财务领导项目经理集团副总经理分管领导集团常务副总经理集团业务分管领导集团总经理备注
工程结算审批表
项目名称：年 月 日
工程名称
土Байду номын сангаас方工程
工程编号
工程类型
C-土建工程结算审核机构
1J预算中心□咨询公司□其他机构
工程范围
编制说明 和依据
合同编号
补充协议
□是否
协议编号
合同金额
协议金额
结算金额
审批意见
部门审核
集团 财务总监
中心审核
集团 财务领导
项目经理
集团 副总经理
分管领导
集团 常务副总经理
集团 业务分管领导
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CKZY-GC-YJS-01:合同编号
工程结算审批表
发起部门：项目部
文件编号：
工程名称：
所属ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ目
施工单位：
合同名称
合同工期：
天
实际工期
天
超出工期原因：扣款金额：
合同质量要求：
竣工验收是否符合合同要求：扣款金额：
其他原因:
扣款金额:
意程工师业专见：
项目经理意见：
工程管理部经理意见：
成
本控制部意
结算价格
合同金额
是否包干
增减费用（适用于包干价）
应扣款项（工程部意见的扣款总和）
（附造结算金额算计师程工价．
小写：￥元
大写：
见
表）
专业造价师意见：
土建
经理意见：
总经理审批：