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刘文新文新茶业心容天下茶,是中国的骄傲。
是继“四大发明”之后,中国为世界文明与进步所做的又一重要贡献(世界科学史专家李约瑟语)。
茗香绵延数千年。
在风行久远脍炙人口的中国名牌茶叶品种中,“信阳毛尖”无疑占有重要的一席之地。
唐代茶圣陆羽所著的《茶经》,把信阳列为全国产茶区之一。
宋代大文学家苏轼尝遍名茶后而挥毫赞道:“淮南茶,信阳第一。
”1915年,“信阳毛尖”漂洋过海,参加巴拿马万国博览会,一举夺得金奖……然沧海桑田,世事变迁。
进入20世纪90年代之后,几经式微的信阳茶由于一位青年农民的出现,重新焕发出新的风采与魅力,爆响了信阳毛尖最具影响力的头号品牌!其人叫刘文新,其茶曰“文新茶”。
少年壮志不言愁1989年,16岁的刘文新因家境贫困,不得不辍学在家。
曾经品学兼优的他,脑海里该憧憬过多少远大理想?可一回到家徒四壁的三间土坯房里,残酷的现实就像一张挣不脱的巨网,将他死死罩住。
举目就是全家9口人的满面愁容,7个孩子加父母终日劳作,仍难解决起码的温饱。
在父亲叹息声和母亲的泪光中,刘文新忽觉自己一下子长大了,胸中升腾起一个男人的悲壮与豪气,他决心离家外出去闯一闯。
临走时,母亲用颤抖的手塞给刘文新全家人省吃俭用省下的300块钱。
刘文新心中在流血,他知道这300元的分量。
可这300元能做什么呢?从老家来到了60里外的信阳市区。
一番权衡,他选择了最原始的农民进城的生存方式――卖鸡蛋。
卖一个鸡蛋还赚不到一分钱,可毕竟是一次开始。
刘文新手挎鸡蛋篮,走遍信阳城的大街小巷,沿途叫卖,当天进的鸡蛋卖不完,他就在车站候车室或别人的屋檐下趴在鸡蛋篮上打个盹,第二天清晨接着卖。
从生涩到熟练,从刚开始红着脸不敢高声吆喝到学会与人讨价还价,刘文新经历着一个青春少年本不该早来的煎熬与涅,但他浑然不怕。
穷人的孩子早当家,为了改变命运,什么苦和累不能吃?唯一让他难堪的是,每每经过学校门前,听到里面传来的琅琅读书声,就觉得心中隐隐作痛,赶紧逃也似的快步走过信阳本是茶乡。
农村种茶致富故事90后成茶山农场主4年前，家在信阳市浉河区龙潭村的陈星，考入郑州大学商学院。
4年后，主意已定的陈星，坚持回到自己的家乡信阳种茶创业。
生态旱茶、物联网管理、建体验馆……这名90后大学生，如今已是300多亩茶山的农场主，“绿泉茶叶”的创始人。
不仅建立了茶叶生产基地，陈星还接手当地茶叶专业合作社，整合农户资源和茶叶资源。
目前，合作社已有200多户茶农，两千多亩茶山。
2021年年初，陈星在郑州与人合作，成立了他的第一家体验式茶馆，微店以及线上商城的完善，帮助他进一步扩大了市场，也使得他的产品销售额逐步上升。
如今的陈星，月销售额已达50多万元，而他也正在把大学四年里学到的新理念、新的营销方法用在创业中。
大学里拼出创业基础陈星的家乡信阳市浉河区龙潭村，是信阳毛尖的主产区。
但令家乡人头疼的是，本地茶叶的高品质和销路差一直是个矛盾：外地人买不到正宗的高山好茶，本地的好茶又找不到好的销路。
如此现实，使得陈星把“为家乡的茶叶找到好出路”一直当作自己的理想。
走访茶馆、拜访大师、观摩学习、亲身实践……从大一开始，陈星就在为以后的创业打基础。
大一时，他一边开淘宝店销售家乡的茶叶，一边不厌其烦地走访郑州各大茶馆、茶店实地学习。
大二时，他和商家合作，结合无土栽培技术，定制有机蔬菜生长柜，广泛地接触有机农业。
大三时，他干脆到东区的一个茶叶公司里实习，甚至连写论文都与茶叶有关，他的一篇《信阳毛尖的品牌与销售现状》课堂论文，被老师称赞有加……这期间，他还不断走访各大产茶名山，拜访茶界名人。
组团创业不只是种茶掌握了一系列的茶叶种植和营销理念后，他开始着手组建自己的团队。
他先是赶到上海，邀请从事广告工作的好友冯士泰回乡一起创业，并于2021年年底，成立了自己的第一家茶叶公司。
在陈星的创业理念中，其实并非种茶卖茶这么简单，他想要建立的是一个茶叶生态圈。
公司成立后，他跑遍了方圆几十里，考察地形地貌和周边旅游市场，开始建立自己的茶产品配套基地。
龙源期刊网 茶庄里面开餐馆作者：张珠容来源：《金点子生意》2014年第01期二十几年前，17岁的小伙子刘文新还在卖茶叶蛋。
一次偶然的机会，他听到姐夫说卖茶叶利润高，于是就改行摆摊卖茶叶。
三年后，当别人还在摆摊的时候，刘文新已经有了自己独立的店铺；2000年，刘文新开了第一家茶馆；而到了2006年，他已经在河南信阳开了五家茶馆，年营业额达到1000万元。
一路走来，刘永新总是先人一步积累起经营茶叶的经验，然后取得一次又一次的成功。
在信阳，他是一个赫赫有名的人物。
然而，就是这个一路顺风顺水走过来的年轻企业家，却在几年前去郑州开第一家店时栽了个大跟头。
那一年，刘文新走出信阳来到郑州开拓市场。
一直以来，他对自己的眼光都无比自信，那一次也不例外。
他按照以往的经验，把茶庄开到了一条只有单行道的街道中心。
他觉得，单行道不会影响生意，而高投资也是为了体现茶庄的形象和规模，能够尽早得到消费者的认可。
但是，与开业典礼时的热闹形成强烈对比的，是开业后整整持续了半年的冷清场面。
直到这时，刘文新才意识到自己之前太一意孤行了。
不过，他始终不甘心茶庄的生意就这样冷清下去。
为了吸引客人，刘文新搬出了老经验——他把他在信阳用过的办法全都复制到郑州：送茶券、印广告、搞活动……可他忙活了好一阵子，茶庄还是门可罗雀。
问题究竟出在哪儿呢？难道真是选错了地方？刘永新百思不得其解。
就在大家都要失去信心的时候，刘文新用一个与喝茶毫无关系的办法解决了这个困扰所有人的大难题——他在茶庄里额外开设了一家大型的餐馆。
原来，在信阳做了十几年生意的刘文新忽略了一个最重要的问题：郑州没有信阳那么浓厚的喝茶氛围，这里的消费者更喜欢吃饭喝茶都在同一个地方。
而这个习惯，是刘文新在一次翻看顾客意见簿时偶然发现的。
他的猜想果然不错，在茶庄里开餐馆之后，茶庄的客人猛增，营业额也从一个月两三万元翻到了每月六十万元。
一项小小的改变就给茶庄带来了巨大的转折，这让刘文新从中得到了一个重要启示：自己的经验再丰富，也拼不过顾客的习惯。
茶王刘文新的励志故事茶王刘文新的励志故事17岁那年，不愿意像父辈那样“面朝黄土背朝天”过一辈子的刘文新突然意识到“应该为自己闯出一片天”，于是怀揣着父母凑的300元钱，走出了乡村，到城市自己的人生。
没有多少人会想到，河南信阳“茶王”刘文新在小的时候没有喝过茶，甚至都没有见过茶叶。
17岁那年，茶才走进了他的，茶事业就成了他生命中最重要的部分。
17岁那年，不愿意像父辈那样“面朝黄土背朝天”过一辈子的刘文新突然意识到“应该为自己闯出一片天”，于是怀揣着父母凑的300元钱，走出了乡村，到城市寻找自己的人生。
来到信阳市，刘文新最早干的行当是提着篮子贩卖鸡蛋，每天去乡下收鸡蛋，然后到市里卖。
这个行当并不好做，不久后，他接触到了茶叶，于是他从一个“鸡蛋郎”变成一个“茶叶郎”，在路边摆起了小摊卖茶叶。
只是，日子仍然艰苦。
最苦的.时候，冬天因为没有厚衣服和袜子，每天晚上回到住处，刘文新只能拿辣椒水反复地搓洗手脚，让冻疮不至于那么痒，他才能安然入睡。
这样的苦日子他过了3年。
3年里，他攒下了属于自己的1万多元。
看着那笔“巨款”，刘文新仿佛看到一个美好的未来。
这时，刘文新碰到一个机遇。
“那时信阳市开了一个茶叶市场，茶贩们有机会在市场里开自己的茶叶店，就不用在路边摆摊了。
”可是这样的好事没人敢尝试，“因为他们怕投资的钱打水漂。
”20岁刘文新算了一笔账：开个店面租金每月要500块钱，加上水电等费用，一个月要1000多块钱，而自己3年辛苦赚来的钱也仅够维持一年，如果开不好，那自己全部的积蓄就泡汤了。
不过瞅准了商机的刘文新咬了咬牙，还是下定了决心开店。
“我看准的一是来店里的顾客消费水平高，二是店面的位置很好，人流量会很大。
”“没想到茶叶店生意很火。
”他庆幸自己当初的选择。
刘文新琢磨。
在广州看到人家用塑料袋包茶叶，而自己所在的信阳还是用旧报纸包，他就把塑料袋引入到自己的茶店。
当别人向他也用塑料袋包装的时候，他又开始去杭州学习铁盒包装。
生活的最佳状态是冷冷清清的风风火火，这句话用在全国人大代表、信阳市文新茶叶有限责任公司董事长刘文新身上，再合适不过。
一个山里娃，从17岁摆地摊卖茶叶开始，二十多年打拼，发展起一家集销售、加工、科研于一体的大型龙头企业；从注册商标、开设茶艺馆，到研发新品种、打造自己的产业链……刘文新总是先人一步，风风火火创造了信阳茶界的很多“第一个”。
同时，他又以匠心精神和大师风范专注做好茶，不为外界各种产业诱惑所动，心静如水。
“我这辈子只做一件事，那就是茶！”刚刚出差回来的刘文新，面对记者采访时如是说。
“干一行、爱一行、专一行，做事业，要聚焦主业，不能分心分神。
”谈及自己的创业经历，刘文新说，从17岁开始在马路边卖茶，到开茶馆、打品牌、建渠道，他只关心茶，在每个方面都坚持做到极致：为保鲜，他第一个建起冷库，使信阳毛尖冬季也新鲜；在毛尖行业，他第一个以个人名字注册“文新”商标；在信阳，他建起第一家既卖茶、又品茶的综合茶艺馆；在省会郑州，他第一个建起2000平方米的大型茶艺馆，成为信阳毛尖对外展示的窗口；现在，又是刘文新，凭着自己对市场的把握，建起了现代化的茶叶加工园、茶叶科技园，打造起了属于自己的茶叶生产链。
文新策划、打造了中国首部国风茶韵音乐电视《心容天下》，唱响了信阳茶山醉美文化；近年，又带头在茶园上做旅游、做观光，做茶饮料、茶饮食……“这也是茶业的供给侧改革。
经济新常态下，只要能满足消费者需求，能跟茶结合，文新就做。
“这是刘文新对行业经济规律的清醒认识。
“茶如生命，茶给了我事业，改变了我的命运。
“在采访中刘文新数次讲到，“一切都得益于这个伟大时代。
”作为一个企业经营者，作为一个企业，要时刻知道你从哪里来到哪里去，积极回报社会是责任，是义务，更是使命！刘文新深知企业家的责任。
茶叶是入口的食品，咱得凭良心做。
刘文新说：“文新提供安全、绿色、放心的健康茶叶，让消费者信得过，这是我的责任。
把企业做好，让文新员工过上有尊严的生活，这也是我的责任。
心容天下一杯茶核心提示别人卖茶叶通常按品质划等级，他把信阳毛尖分为四种不同的境界：品道、修道、悟道、观道。
从一个卖鸡蛋的“草根”，到心容天下的名茶复兴者和茶文化领跑者，刘文新搏击商海的人生历程，如一瓣芳香扑鼻的茶叶，在风霜雪雨的洗礼下，更加余味悠久和回甘无穷。
信阳市文新茶叶有限责任公司董事长刘文新坚持以“复兴名茶，回报社会”为使命，通过近几年的发展，文新茶叶已达到18个系列300多个品种，先后在世界绿茶及全国各项茶叶评比中获得10多项奖项。
2010年度“文新”商标荣获“中国驰名商标”，并连续6年荣获“中国茶行业百强”。
心有多大，舞台就有多大。
刘文新常常用这句话鞭策自己的员工，也激励自己。
刘文新先后投资上亿元，在郑州、北京、上海、武汉等地开设文新茶叶直营专卖店和茶艺馆168家，加盟代理经销网点318家。
不仅叫响了茶叶的品牌，更重要的是丰富了茶文化内涵。
从2011年开始，每年3月，全国“两会”召开期间，刘文新借文新公司的产品——信阳红被指定为“两会”饮品之际，在全国“两会”河南代表驻地——河南大厦，亲自为代表们沏茶，与代表交谈，不厌其烦地传播他“复兴名茶”的理念。
今年，信阳文新茶叶有限责任公司董事长刘文新当选全国人大代表。
刘文新视茶叶为生命，认为自己就是为茶叶而生的。
企业做得风生水起的他，最在乎的称号和职务有两个，一个是三年前被评为全国劳动模范，一个是今年新当选全国人大代表。
他认为这——访全国人大代表、信阳文新茶叶有限责任公司董事长刘文新策划是党和国家对他的认可和鼓励，也因此肩负着人民群众的重托和期望。
作为一名共产党员和全国青联委员，刘文新对党组织、团组织充满了感情。
他说，当选全国人大代表，靠的是各级党组织、团组织的培养，使自己政治素质、思想素质、工作能力得到一步步的提升，从而在人民群众中具有一定的代表性。
“中国商人历来讲究‘义利兼顾、以义为先’，我觉得新时期继承和发扬这一传统美德，首先要坚定跟党走的理想信念。
河南刘文新创业卖信阳毛尖年入3亿
[致富经]
河南刘文新创业卖信阳毛尖年入3亿[致富经]
[致富经]本期创业人物：刘文新(20130624)视频转自：CCTV7央视七套致富经官网
刘文新仔细一问才明白，陈国友手里的1300多斤茶叶全都是当天早上采摘的鲜叶，第二天天亮之前必须卖出去进行加工，否则鲜叶就会变黄。
陈国友因为茶叶没人收购，很着急。
陈国友：昨天夜里就一天没睡，今天有没睡，茶叶扔得太多了。
原来，从陈国友的茶山去市场，要走六个小时的山路，陈国友经常赶不上市场收购的时间。
好不容易赶上了刘文新公司的收购，却被拒之门外，这又是为什么呢？
刘文新：有的时候鉴定茶叶的标准不一样，他认为他的茶叶好，可有时候不一定能达到我公司的标准，那我们就不要他的。
那时，刘文新收购茶叶的价格比市场高了10%，这就意味着收茶的质量也比其他公司高。
并且，刘文新还把自己的手机号公布给了所有茶农，所以才会不断有茶农给他打电话，陈国友只是其中的一个。
陈国友：像我们茶场在西汤山，比较远，不通路，不找刘总这茶叶怎么弄啊，因为天气一热温度一高，茶叶就变黄了，质量就差
了。
那么，陈国友这达不到标准的茶叶，刘文新是收，还是不收呢？刘文新：我知道他们不容易，如果他这种茶叶我不收的话，他第二天就没人收，过一夜茶叶就不值钱了。
那一天，公司收茶的量已经完成了，可刘文新还是让厂子里的人赶来，把陈国友手里的1300斤鲜叶全部收回来加工。
刘文新：那个时候对我来说，我收回的茶叶到底能不能卖完，那是未知数，只知道把茶叶收回来，而且收时间长了以后，那个时候开始带点感情在收茶了，他这个时候只要是能把茶叶卖出去，他就感到很幸运了，很高兴了，再加上我又很公道，又很有感情买的又多，就形成了这些老百姓他不卖给刘文新，他感觉心里缺点啥东西。
陈国友的一次茶叶收购危机，给刘文新打完电话之后的30分钟，就解决了。
这件事也给了刘文新一些启发，他要帮助那些想把茶叶卖给他，却达不到标准的茶农提高茶叶品质。
他不仅请专业的技术人员来给茶农讲技术，还免费给茶农安装了这样的太阳能诱杀灯。
渐渐地，被刘文新吸引来的茶农越来越多，他的诱杀灯也亮起在了越来越多的茶山上。
陈正军：每次他的车往哪一停，茶农有的惦着几斤，有的背着一百斤，有的惦着几十斤，一圈人就把他围住了，他没钱了，打白条老百姓都愿意卖给他。
朱强：总感觉做出来的茶叶卖给他，面子比别人大一些。
刘文新自己也没有想到，因为这一次次为茶农着想的举动，竟让他成为了信阳毛尖的茶山上举足轻重的人物。
李遵义：他要是停收的话，市场的价格马上就要下跌，他要收的话，市场的价格一直几乎保持平稳。
陈正军：现在对我们茶农来说那是很伟大的，我们都挺崇拜的。
靠着诚意打动了茶农，公司有了稳定的供应。
可在调查的过程中，员工们却告诉了记者一个刘文新的一个特点：他总是爱做一些别人想不到的决定，比如接下来故事里的这三辆商务车。
2019年底，刘文新开会时突然宣布，要花一百多万买三辆商务车，还说下一年公司业务能不能增长，全靠这三辆车了。
这一下子把公司的员工整蒙了：公司现在不缺车，为什么一下子买三辆呢？刘文新到底想用车做什么呢？
尚安竣：当时想到这下投资一百多万，两三辆车一百多万呢，投资这么大。
不仅买了车，刘文新还让公司的所有员工，用手机给自己的客户群发了一条他早就编好的短信。
尚安竣：发短信说某某某你好，我们备有专用的接送车，如果你需要我们服务的话，请打电话谁谁谁安排联系，我们期待着为你们服务，就这样说。
可是，客户明明可以自己开车来，为什么刘文新要专门安排三辆商务车，用来接待客户呢？原来，2012年，京广高铁信阳站开通使用，以前许多开车来信阳的客户，都改成坐高铁。
刘文新面
对的，就是这部分人。
可这个决定一下，公司的员工们意见可大了，因为有些客户知道以后，竟然开始用公司买的车办私事，却不买他们的茶叶。
高训峰：来到信阳，看看是不是你们的车方便啊，到我亲戚那去办个事，你这车能不能方便，提供给我们用一下。
尚安竣：这几乎占了三分之一吧，他不买茶叶。
渐渐地员工们发现，刘文新在下一盘很大的棋：车用多了，一些不想卖茶叶的客户，也或多或少买了他们的茶叶。
高训峰：这一块我们都没想到，他想到了。
到后来，十个用车的人里面，有八九个会买茶叶，这让刘文新只用了不到半年，就赚回了三辆商务车的钱。
不仅是这三辆商务车，高铁开通后，刘文新开始在高铁站和飞机场开专卖店。
他在给店铺选址上，也有一套别人想不到的方法。
在信阳高铁站，检票口的左右两边，有两个一模一样、面积相同、位置也完全对称的店铺出租。
公司的员工都觉得租左边和右边是一样的，而刘文新却坚决要租右边的那一间店铺。
尚安竣：两边都是一样的啊，面积啊，都是一样的，价格都是一样的。
那边都可以啊，但是刘总首先选了右边。
后来员工们才发现，右边店铺的客人竟然真的比左边的多。
为什么左右两个完全一样的店铺，右边的客人要多一些呢？
刘文新：客人习惯往右边走，所以店开在右边，会引起他们的注意。
然而记者在之后的调查中，却发现了一个问题：在武汉机场和郑州机场的店铺，刘文新却选在了两个截然不同的位置。
一个在候机大厅的门口，而另一个却选在了安检口的里面。
这又是为什么呢？刘文新先带我们，来到了他把店开在候机厅门口的武汉机场。
刘文新：人们一进门，就能看见我这个店，而且又在右手边，顺势就进来了。
那么，在郑州机场，这个选在安检口里面的店，刘文新又是怎么考虑的呢？
刘文新：过了安检，人们的心就静下来，就能踏踏实实地逛一逛，他就没那么着急。
除了选址，刘文新在茶叶的细节上也做足了功夫，他只把店里100克包装以下的茶叶，放机场和高铁站的店里卖，就是为了方便顾客乘飞机或坐高铁时携带。
靠着对消费心理的细心琢磨，和不断创新的经营管理，刘文新已经成为了当地的创业典型，他的茶庄和茶叶店也开的越来越多，到了今年6月份，全国已经有50个城市开起了300多家刘文新
的茶叶店。
张广成：从一个农民的儿子，到现在一个企业家，他非常不容易。
勇于创新，善于管理，富了不忘茶农，这是刘文新的几大特点。
