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领导学基础一、选择题（单选与多选）1、领导行为模式的本质特征是（领导行为与目标联系的间接性）2、领导体制的核心是（各级各类领导机关职责与权限的划分）3、按决策目标的数量分类有（单目标决策与多目标决策）4、人力资源管理核心问题是如何（激励人的内在潜力）5、领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有（权变理论色彩）的领导理论6、思维创新的逻辑起点是（创新意识）7、在组织文化中、最基本、最具持久性的因素是（核心价值）8、真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪，它首先发生在（政治领域）9、领导具有双重属性，其中占据主导地位的是（社会属性）10、权变领导理论的研究重点在（领导者、被领导者的行为与领导环境的关系）11、我国领导学进展的关键时期是（20世纪80年代）12、下列关于权力起源的学说，除了（神权说）外，其他主张都有一定程度以上的合理性13、（现代社会）的领导权力是一种法理型权力14、领导权力的进展变化是与（社会进展阶段）紧密相连的15、通常情况下，领导幅度应以（二八律）为宜16、领导体制的本质属性是（社会属性）17、简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜使用（直线式）组织结构18、根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，能够将领导体制划分为（集权制与分权制）19、根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不一致，能够将领导体制划分为（层次制与职能制）20、我国领导体制最要紧的弊端是（权力过分集中）21、在现代社会中，组织成功的概率与组织与环境之间的一致性程度（呈正有关关系）22、领导环境进展的第一原则是（科学性原则）23、文化本质上是（社会活动的产物）24、在领导生态系统中，领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系，其中领导活动的基本关系是（领导者与被领导者间的互动关系）25、关于领导者来说（政治素养）是第一位的26、在现代社会中，一个人大约有（90%）的知识是在工作实践与职业学习中获得的27、一个人的比较稳固的心理活动的动力特征要紧指人的（气质）28、一个人对现实稳固的态度与习惯化了的行为方式是指人的（性格）29、领导关系的两重属性中（社会属性）占据主导地位30、（权力）是领导关系存在的前提31、（人）是领导关系中的核心32、首先提出正式群体与非正式群体分类的是（梅奥）33、按决策主体的决策方式不一致分类有（经验决策与科学决策）34、为决策中枢系统提供专门的咨询服务是（智囊系统）35、不属于领导决策要素的是（决策前景）36、不属于渐进决策模型的特点有（最佳原则）37、检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是（决策追踪）38、被公认为“人力资本之父”的是（舒尔茨）39、提出期望理论的是（弗洛姆）40、提出公平理论的是（亚当斯）41、思维方式中最基本、最实质的部分是（思维方法）42、美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”概念的学者，他在«经济进展的理论»一书中以（技术创新）为核心对“创新”进行了论述43、激发思维创新的首要因素是（目标）44、纵向联想是联想思维的一种重要方式，决定纵向联想能力强弱的因素是（对偶然事件的敏感程度）45、在领导者影响力的构成中占主导地位、起决定作用的是（自然性影响力）46、要建设一个成功的团队首先要（熟悉团体方面的理论）47、组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象，属于（信道障碍）48、领导者对可能影响组织与谐的各类矛盾、冲突进行调整、操纵的行为属于（协调艺术）49、通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于（纵向协调）50、按照权力的操纵程度来看，一切权力集中于领导集体或者个体手中是（集权式领导）二、名词解释1、领导（是以实践中心展开的，由拘役社会系统中的领导主体根据领导环境与领导客体的实际情况确定本系统的目标与任务，并通过示范、说服、命令、竞争与合作等途径获取与动用各类资源，引导与规范领导客体、实现既定目标，完成共同事业的强效社会工具与行为互动过程。
领导学基础试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 领导学研究的核心是（）。
A. 领导行为B. 领导风格C. 领导权力D. 领导效能2. 领导权力的来源不包括（）。
A. 法定权力B. 奖赏权力C. 惩罚权力D. 个人魅力3. 领导风格的分类中，不包括以下哪一项？（）A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 命令型4. 以下哪项不是领导效能评估的指标？（）A. 任务完成情况B. 团队凝聚力C. 员工满意度D. 个人收入水平5. 领导力的核心要素是（）。
A. 决策能力B. 沟通技巧C. 影响力D. 创新思维6. 领导力的培养不包括（）。
A. 学习领导理论B. 参与实践活动C. 个人自我反省D. 依赖他人指导7. 领导与管理者的主要区别在于（）。
A. 职责范围B. 决策能力C. 创新能力D. 人际关系处理8. 以下哪项不是领导力的构成要素？（）A. 知识B. 技能C. 经验D. 情感9. 领导力的培养可以通过（）来实现。
A. 阅读领导学书籍B. 参加领导力培训C. 观察成功领导者D. 以上都是10. 领导力的发挥需要（）。
A. 良好的沟通技巧B. 强烈的个人魅力D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 领导权力的来源包括（）。
A. 法定权力B. 奖赏权力C. 惩罚权力D. 专家权力2. 领导风格的分类包括（）。
A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型3. 领导效能评估的指标包括（）。
A. 任务完成情况B. 团队凝聚力C. 员工满意度D. 组织文化建设4. 领导力的构成要素包括（）。
A. 知识B. 技能C. 经验D. 情感5. 领导力的发挥需要（）。
A. 良好的沟通技巧B. 强烈的个人魅力D. 有效的团队协作三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述领导学的研究内容。
2. 描述领导权力的来源及其影响。
3. 阐述领导风格对团队绩效的影响。
4. 说明领导力的培养途径及其重要性。
领导学基础形成性考核册答案《领导学基础》形成性考核册作业1答案一、名词解释1、柔性领导。
指在研究人们心理和行为的基础上，依靠领导者的非权力影响力，采取非强制命令的方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，使其自觉服从和认同组织意志，从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。
2、不充分授权。
也称为特定授权或刚性授权，是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达成的目标和完成工作的具体途径等都有详细规定，下级行政主体必须严格执行这些规定。
在这种形式中，被授权者的职务、责任和权力等均有明确的规定。
3、矩阵式。
矩阵式组织结构是一种在混合式领导组织结构的基础上，按照数学上的矩形方阵原理建立起来的领导体制，又称“规划——目标”结构形式。
4、文化生态学。
是研究人与文化、环境及其关系的学科。
其主要观点是:强调物质环境的作用是不同文化的风俗、行为和生活方式的一个有力的决定因素。
二、单选BCDAD DCBDB三、多选ACDE BCDE ABCDE ABE ABE四、简答题(含辨析题)(10*3=30)1.这种观点是错误的。
因为对领导权力进行制约，单靠某一种制约方式，都可能给权力拥有者留下滥用权力的空间，从而以权谋私，产生权力腐败。
对于领导权力的制约应该是与领导权力同生并存的，是由权力自身的特性决定的。
而要对领导权力进行有效的制约，就必须建立完善合理的制约机制，除了以权力制约权力这种权力制约机制外，还应有以道德制约权力的道德制约机制，以及以权利制约权力的权利制约机制。
而且这三种制约机制应相互配合，相互支持，共同作用，才能真正达到有效制约权力的目的。
2.中国的领导体制演变过程大体上可以划分为四个阶段:(1)1949—1956年，为领导体制的基本确立阶段。
这一阶段就是从分散的根据地政权到建立全国统一的、中央集中领导的领导体制的阶段;(2)1956,1966年，为领导体制的探索与调整并走向集权化阶段;(3)1966年,1976年，为领导体制的混乱与畸形阶段;(4)1976年至今，为领导体制的改革发展阶段。
《领导学基础》重点、难点（一）第一章导论一、领导学的产生和发展1、社会化大生产是领导学产生的客观要求；2、现代社会纵向分工的发展直接推动了领导学的产生；社会分工主要在两个方向上展开：一是按照劳动部门的不同进行横向分工；二是按照劳动过程的不同阶段进行纵向分工。
横向分工是人类历史上最早发生的分工形式，依次包括：农业与畜牧业、农业与手工业及体力与脑力的分工。
现代社会的三大纵向分工包括：决策与执行的分工、决策与咨询的分工，及决策与监督的分工。
纵向分工——特别是决策与执行的分工直接导致了领导与管理的分离，成为领导学产生的客观基础。
3、领导学是对丰富的领导实践与朴素的领导思想的集成化、系统化和理论化。
二、领导学的基本内容与学科特色1、领导学的基本内容（1）以领导的本原和基本要素为逻辑线索，主要研究的问题包括：领导学的产生与发展、领导学的基本原理及领导理论的发展与演变，领导的权力与制约，领导环境与文化，领导者的个体素质与群体结构。
（2）以领导的结构为逻辑线索，主要研究的问题包括：领导体制与改革，领导关系与角色。
（3）以领导的功能与方法为逻辑线索，主要研究的问题包括：领导决策与战略，领导选才与用人，领导艺术与方法，领导思维与创新，领导效能与发展，现代领导与电子政务。
2、领导学的学科特色（1）社会性；（2）综合性；（3）应用性；（4）交叉性。
三、领导学的研究方法与意义1、领导学的研究方法（1）辩证研究方法。
（2）实证研究方法，又称调查研究方法。
（3）历史研究方法。
（4）比较研究方法。
（5）案例研究方法。
（6）系统研究方法。
2、领导学的研究意义（1）学习与研究领导学，是社会历史发展的必然要求。
（2）学习与研究领导学，是增强综合国力、推动现代化建设和促进民族发展的需要。
（3）学习与研究领导学，是提升领导者整体素质的必要条件。
四、领导的含义与本质1、领导的含义领导是以实践为中心展开的，由具体社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务，并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径，获取和动用各种资源，制动和致变领导客体，实现既定目标，完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。
领导学基础简答题11.简述领导权力的结构。
领导权力的结构是指，领导权力的各类构成要素依附于一定的组织机构同时进行有序性活动的过程中构成的静态结构与动态结构的总称。
（1）领导权力的静态结构。
领导权力的静态结构要紧包含领导权力主体、领导权力客体与领导权力载体这三种构成要素。
（2）领导权力的动态结构。
领导权力的动态结构是由领导权力作用的方向、方式、轨道、层次、时间与结果等要素结合在一起所构成的权力运行模式，这种运行模式给予领导权力的静态结构以生动的实际内容。
12.简述行使领导权力需要遵循的原则。
（1）正当性原则（2）可行性原则（3）民主性原则（4）效益性原则（5）权变性原则13.简述领导授权需要遵循的原则。
（1）适当原则（2）责任原则（3）可控原则（4）信任原则（5）考绩原则15.简述领导权力腐败的危害。
（1）权力腐败直接损害了一个国家的政治稳固，并可能造成危及根本的合法性危机（2）权力腐败直接消解了一个国家政治生活朝着民族化方面进展的积极力量（3）权力腐败阻碍了行政与经济体制的变革（4）权力腐败造成了社会经济资源的巨大浪费（5）权力腐败已经并将继续对经济收入的分配产生及其严重的不利影响（6）权力腐败完全可能造成优秀人才的外流河埋没（7）权力腐败会导致社会整体道德的下降。
16.简述领导体制的特征领导体制除了具备自然属性与社会属性这两种根本属性之外，还具有下列特征：（1）系统性（2）根本性（3）全局性（4）稳固性17.简述领导体制在领导活动中的地位与作用（1）有助于更好地推动社会生产力的进展（2）有助于协调各级各类领导机构（3）有助于早就更优秀的领导者（4）有助于建立领导者与被领导者之间的良性关系（5）有助于克服官僚主义，增强领导活动的效率与活力（6）有助于保证国家的长治久安18.简述领导体制的结构领导体制的组织结构作为领导内部各个基本要素的组合形式及相互关系与联系方式，要紧有四种基本表现形式，即直线式、职能式、混合式与矩阵式。
领导学基础简答题1.简述领导的属性及其关系领导活动是人类社会普遍存在的现象，领导的属性主要包括自然属性与社会属性两个方面。
（1）领导的自然属性产品于社会整体活动的自然需要，是由人们社会集体实践活动中的客观规律所决定的。
其一般标志，就是统一的意志和一定的权力，即任何社会与时代的领导都必须具有的共同的标志。
（2）领导不仅具有自然属性，更具有社会属性。
人们之间的政治关系与经济关系渗透于领导活动的全部过程之中，并规定着它们的社会性质，即领导的社会属性。
（3）在领导的双重属性中，社会属性占据着主导地位，决定甚至改变自然属性，使其发生某种形式上的变化。
2.按照领导的历史发展进程，领导可以划分为哪几种类型？（1）自然式领导（2）专制式领导（3）民主式领导（4）专家式领导也称专家辅佐式领导（5）专家集团式领导3.简述中国古代领导思想的主要流派及其基本观点。
（1）儒家。
儒家反对一味以刑杀治国，主张以“德治”和“仁政”维护政治统治。
（2）道家。
道家的政治思想是无为而治，主张“齐物论”和“道法自然”认为“道”的观点来看，万物一体，无是无非。
（3）法家。
法家主张“法治”、刑治、霸道。
其核心是依靠严刑峻法以力服人。
（4）兵家。
兵家以谋略著称。
4.简述中国共产党在领导思想与领导实践方面的主要贡献。
（1）决策与执行分工的领导观念（2）群众路线的领导方法（3）注重领导作风与素质的领导思想5.简述西方领导理论发展的一条基本线索、两个研究方向。
（1）一条基本线索：即由价值中立理论向非价值中立理论发展。
（2）两个研究方向：一是从研究者入手来研究领导理论，二是从研究领导活动入手来研究领导理论。
6.简述西方领导理论主要涉及的三个研究领域。
（1）政治与行政领导领域。
这主要体现为对政府首脑或领袖素质于行为的研究。
（2）企业领导领域。
西方一些经济管理学家普遍认为领导是管理的一部分，他们的领导学著作也往往冠以管理学的专业用语。
（3）军事领导领域。
讲授科目：《领导学基础》讲授人：唐道阳什么是领导科学：--------------------------------------------------------------------------------领导科学是以领导活动为研究对象的科学，其基本任务就是科学揭示领导工作中合乎规律性的东西，从而形成关于领导活动的科学理论。
领导科学研究的应当是领导活动中各种因素之间的内在的、本质的、必然的联系。
根据当前我国各级各类领导活动的实际情况，我们把领导定义为：领导是由特定要素构成的统一体，是领导者影响、率领和引导被领导者在一定的客观环境条件下实现双方共同的价值观和目标的社会活动过程。
按照这个定义，我们把领导看作是领导者、被领导者、领导环境相互之间的作用过程。
为了深入把握领导的本质，研究和探索领导规律，我们对领导活动的要素及其相互作用作以下分析：领导者。
领导者是指在正式的社会组织中经过合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。
领导者的职务、权力、责任和利益的统一，是领导者实现有效领导的必要条件。
职务是领导者身份的标志，并由此产生引导、率领、指挥、协调、监督、教育等基本职能；权力是领导者履行领导职能所需要的法定权力；责任是领导者行使权力所需要承担的后果；利益是领导者因工作好坏获得的报偿和受到的奖惩。
领导者职务、权力、责任、利益的统一，突出表现为有职务必须要有相应的权力，有权力必须负起应有的责任，尽职尽责的领导者应当受到一定的奖励。
反过来说，有职无权就无法履行领导责任，有权无责就会滥用权力，不尽职尽责应该受到惩罚。
被领导者。
被领导者是指在社会共同活动中处于被领导地位的人员。
被领导者是领导活动中的基本要素。
他们在领导活动中一身兼二任：对领导者来说，他们是客体；对群体价值和目标来说，他们又与领导者共同构成了领导活动的主体。
被领导者对其所在组织或团体的关心程度，他们自身的素质和能力等条件，以及对本职工作的主动性和积极性等，对于提高领导活动成效，具有举足轻重的作用。
国家开放大学《领导学基础》单项选择题参考答案（已按字母顺序排列）1.（权力）是领导关系存在的前提。
2.（现代社会）的领导权力是一种法理型的权力。
3.（矩阵式）组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。
4.（横向沟通）是指同一层级的工作人员、工作群体及其领导者之间的沟通。
5．（守望环境）是指公共行政部门通过新闻媒体观察监测公共环境的变动，及时、灵敏地做出分析和判断。
6．（思维方法）是思维方式的核心内容和具体体现。
7.（领导目标）是取得领导效能的前提，是领导效能的中心线。
8.（领导效能）既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。
9.（权力）是领导关系存在的前提。
10.（沟通方式）即是对沟通通道（媒介）的选择。
11.（健壮的身体）不属于美国领导学大师华伦•本尼斯（WarrenBennis）的领导者素质的最基本结构之一。
12.（领导效能）既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。
13.（马太效应）是美国哥伦比亚大学社会学教授罗伯特•默顿在1973年提出的一个概念。
14.（人）是领导关系中的核心。
15．（语言）是人际沟通的根本特点。
A1.阿瑞提在《创造的秘密》一书中概括了九个有利于创新活动的社会文化环境因素，他认为其中最根本的是（文化手段的便利）。
A2.按决策目标的数量分类，决策可分为（单目标决策与多目标决策）A3.按决策问题的出现概率分类，决策可分为（程序性决策和非程序性决）。
A4.按决策主体的决策方式不同，决策可分为（经验决策和科学决策）。
A5.按照权力的控制程度来看，一切权力集中于领导集体或个体手中是（集权式领导）。
B1.被公认为“人力资本之父”的是(舒尔茨)。
B2.不属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是（模拟决策法）。
B3.不属于公共管理范畴的是（照章纳税）。
B4.不属于渐进决策模型的特点有（最佳原则）。
现代领导学基础知识讲义现代领导学基础知识讲义第一章领导学概述领导学是研究和探讨领导的理论与实践的学科，它关注领导者的行为、特质、能力和影响力等方面。
领导学在现代管理学中具有重要地位，它不仅关注个人领导者的能力，也关注领导与组织互动的过程。
第二章领导理论2.1 传统领导理论2.1.1 特质理论特质理论认为，领导者具备一定的基本特质，如自信、决断力、人际交往能力等。
这些特质使得领导者能够有效地影响和激励他人。
2.1.2 行为理论行为理论关注领导者的行为方式和方法。
它认为，领导者的行为方式对于组织绩效的影响是直接的，领导者应具备有效的沟通、决策和激励能力。
2.2 当代领导理论2.2.1 变革型领导理论变革型领导理论强调领导者应具备开放、适应性和创新性的能力，能够引领组织适应变革环境，并激发员工的创新潜力。
2.2.2 情境领导理论情境领导理论认为，领导者的行为应该根据具体情境进行调整。
不同的情境需要采用不同的领导风格，如任务导向型、关系导向型和参与型等。
2.3 领导与管理的区别领导与管理是两个不同但又密切相关的概念。
管理注重组织的日常运作和绩效管理，而领导涉及更广泛的目标设定、策略制定和人员管理等方面。
第三章领导者特质和能力3.1 领导者的特质3.1.1 自信心自信心是领导者的基本特质之一，它使领导者能够处理复杂的情况和挑战，并激励团队成员取得成功。
3.1.2 决断力决断力是领导者必备的特质之一，领导者需要能够在复杂的情况下迅速做出正确的决策。
3.2 领导者的能力3.2.1 沟通能力沟通能力是领导者的基本能力之一，领导者需要能够有效地传达信息，理解他人的需求和意见，并调动团队的合作力。
3.2.2 激励能力激励能力是领导者的核心能力之一，领导者需要能够激发团队成员的积极性和创造力，激励他们去追求更高的绩效。
第四章领导与团队建设4.1 领导者的角色4.1.1 任务导向型领导任务导向型领导关注组织的目标和任务的实现，强调工作成果和绩效，对团队成员要求高。
领导学基础名词解释1. 不充分授权1.不确定性避免2.层次制3.超越型领导4.充分授权5.冲突6.戴维现象7.弹性授权8.道德素质9.电子政务10.调适11.非正式领导者12.非正式群体13.分离制14.分权制15.个人家长式领导16.个性17.沟通18.横向社会分工19.混合式20.基层领导21.激励22.集权制23.渐进决策模型24.角色冲突25.角色学习26.近因效应27.矩阵式28.决策树法29.决策问题30.科学决策31.灵感32.领导33.领导层次34.领导的特质理论35.领导发展36.领导方法37.领导方格图理论38.领导方式39.领导方式连续体40.领导幅度41.领导关系42.领导环境43.领导环境的发展44.领导角色45.领导决策46.领导客体47.领导能力48.领导权变理论49.领导权力50.领导权力结构51.领导群体结构52.领导生命联系体53.领导生命周期理论54.领导手段55.领导授权56.领导四分图57.领导素质58.领导素质测评59.领导特质理论60.领导体制61.领导文化62.领导效能63.领导效能测评64.领导协调65.领导行为四分图理论66.领导战略67.领导者68.领导主体69.马太效应70.民意测验法71.模拟测评法72.内隐领导理论73.偏见效应74.强制性影响力75.权变76.权力腐败77.权力距离78.权力制约79.群体80.人力资源81.人事并重式领导方式82.任务结构83.柔性领导84.柔性领导理论85.首因效应86.思维87.思维创新88.思维方法89.思维方式90.思维品质91.态度92.头脑风暴法93.团队94.完整制95.网络伦理96.危机97.委员会制98.文化99.文化生态学100.信念101.行政领导102.虚拟政府103.一长制104.影响力105.有限理性决策模型106.鱼缸法107.战略环境108.政治领导109.直线式110.职能式111.职能制112.职位权力113.制约授权114.重人式领导方式115.重事式领导方式116.资产阶级民主制117.自然集体领导118.自然性影响力119.1.于下属的工作范围、内容、应达到的目标和完成工作的具体途径等都有详细规定，下级行政主体必须严格执行这些规定。
《领导学基础》期末复习《领导学基础》1一、名词解释（每小题5分，共20分）1．领导环境2．自然集体领导3．领导素质测评4．危机二、单项选择题(每小题1分，共10分。
每小题只有一项答案正确，请将正确答案的序号填在括号内) 1．( )的领导权力是一种法理型的权力A．原始社会D．转型社会C．现代社会D．传统社会2．一般情况下，领导幅度应以( )为宜A．五五律B．六四律C．三七律D．二八律3．领导环境发展的第一原则是( )。
A．科学性原则B．实践性原则C．系统性原则D．超前性原则4．一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的( )。
A．道德B．气质C．素质D．性格5．领导关系的两重属性中，( )占据主导地位。
A．自然属性D．社会属性C．权力属性D．管理属性6．为决策中枢系统提供专门的咨询服务是( )。
A．智囊系统B．信息系统C．监督系统D．执行系统7．在组织文化中，最基本、最具持久性的因素是( )。
A．道德规范B．行为准则C．核心价值D．历史传统8．通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于( )。
A．上行协调B．内部协调C．纵向协调D．下行协调9．封建制领导效能理论注重对( )的研究，具有浓厚的宗教色彩。
A．领导者个人特质B．领导者C．领导效益D．领导组织10．运用同态模型的原理进行决策的方法是( )。
A．鱼缸法D．模拟决策法C．德尔斐法D．头脑风暴法三、多项选择题(每小题2分，共10分。
每小题至少有一项以上答案正确，请将正确答案的序号填在括号内。
多选、少选均不得分)1．从冲突的表现形式看，冲突的主要类型有( )。
A．自我冲突B．认识冲突C．情感冲突D．目标冲突E．行为冲突2．领导者的自然性影响力包括( )。
A．品格因素D．才能因素C．情感因素D．知识因素E．职位因素3．按照权力的控制程度划分的领导行为方式有( )。
A．均权式B．分权式C．民主式D．集权式E．专断式4．领导效果与领导效益的关系是( )。
A．两者综合起来才能反映领导效能的高低B．两者并没有区别C．效果显著，效益不一定好D．效能是两者的直接数量相加E．领导没有效果，效益就失去载体5．领导者的知识素质主要包括( )。
A．现代管理知识B．宽广的知识面C．实践知识D．专业知识E．一般科学知识四、简答题(含辨析题，每小题10分，共30分)1．简述领导权力腐败的危害。
2．现代社会讲究效益，所以领导只用人才，不必养人才3．简述发达国家电子政务的建设对我国电子政务建设的启示。
五、论述题（含案例分析题，每小题15分，共30分）1．试述领导与管理的区别和联系。
2．试述如何改善我国领导发展与培训的现状。
答案、一、名词解释(每小题5分，共20分)1．领导环境：是指制约和推动领导活动发展的各种自然要素和社会要素的总和。
2．自然集体领导：是一种原始的、初级的、简单的领导体制，是在原始社会生产力水平十分低下的情况下，产生在原始公有制经济基础之上的，主要表现为氏族议事会、部落议事会与部落联盟议事会等形式，适应了当时社会对简单协作劳动的领导与军事指挥的要求。
3．领导素质测评：就是对领导素质进行检测、测试、测量、验证、判断和评价的总称，是对领导的专项素质或综合素质进行科学客观把握的系统化应用理论与应用技术。
4．危机：是威胁决策者的核心价值或根本利益的，迫使决策者在信息不充分和事态发展高度不确定情况下，需要迅速决策的不利情势的集合。
二、单项选择题(每小题1分，共10分。
每小题只有一项答案正确，请将正确答案的序号填在括号内) 1．C 2．D 3．A 4．B 5．B 6．A 7．C 8．C 9．A 10．B三、多项选择题(每小题2分，共10分。
每小题至少有一项以上答案正确，请将正确答案的序号填在括号内。
多选、少选均不得分)1．BCDE 2．ABDE 3．ABD 4．ACE 5．ABCDE四、简答题(含辨析题，每小题10分，共30分)1．(1)权力腐败直接损害了一个国家的政治稳定，并可能造成危及根本的合法性危机。
(2)权力腐败直接消解了一个国家政治生活朝着民主化方面发展的积极力量。
(3)权力腐败阻碍了行政与经济体制的变革。
(4)权力腐败造成了社会经济资源的巨大浪费。
(5)权力腐败已经并将继续对经济收入的分配产生极其严重的不利影响。
(6)权力腐败完全可能造成优秀人才的外流和埋没。
(7)权力腐败会导致社会整体道德水平的下降。
2．错误。
领导者在用人过程中应坚持用养并重的原则。
领导者不仅要用才，更要爱才、护才、养才，以避免人才的浪费与搁置，要建立一套完整、配套的人才保护培养制度，以解决人才的后顾之忧，为其不断成长与成熟创造条件。
同时，在用才养才的过程中，要注重对潜人才的培养与开发，使人才辈出而不会后继乏人。
3．(1)电子政务建设需要国家的强力支持；(2)电子政务是一个系统工程；(3)电子政务的开展要有一定的社会基础；(4)电子政务建设需要相应的法律、法规与规范的支持。
五、论述题(含案例分析题，每小题15分，共30分)1．(1)领导与管理的联系：①领导是从管理中分化出来的；②领导和管理无论是在社会活动的实践方面，还是在社会科学的理论方面，都具有较强的相容性和交叉性。
(2)领导与管理的区别：①领导具有战略性。
领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御，强调通过与下属的沟通和激励实现组织目标；管理则侧重于政策的执行，强调下属的服从和组织控制实现组织目标。
领导追求组织乃至社会的整体效益；管理则着眼于某项具体效益。
②领导具有超脱性。
领导重在决策，管理重在执行。
工作重点的不同，使领导不需要处理具体、琐碎的具体事务，主要从根本上、宏观上把握组织活动。
管理则必须投身于人、事、财、物、信息、时间等具体问题的调控与配置，通过事无巨细的工作实现管理目标。
2．(1)确立正确的培训目标；(2)设置科学的培训内容；(3)改革培训的手段与方式；(4)加强师资队伍的建设；(5)规范强化培训的制度。
(论述题要点，均须展开论述，只答要点，酌情减分)《领导学基础》2一、名词解释（每小题5分，共20分）1．领导客体2．领导决策3．激励4．重人式领导方式二、单项选择题(每小题1分，共10分。
每小题只有一项答案正确，请将正确答案的序号填在括号内) 1．孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的（）。
A．民本思想B．人本思想C．谋断分离的思想D．重视纳谏的思想2．领导体制的核心是( )。
A．各级各类领导机关职责与权限的划分B．组织结构的设置C．领导层次与幅度D．人事制度3．在领导生态系统中，领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系，其中领导活动的基本关系是( )。
A．领导者对被领导者的作用B．领导者与被领导者间的互动关系C．领导者与领导环境之间的互动关系D．被领导者与领导环境之间的互动关系4．领导关系的两重属性中，( )占据主导地位。
A．自然属性B．管理属性C．权力属性D．社会属性5．为决策中枢系统提供专门咨询服务的是( )。
A．智囊系统B．信息系统C．执行系统D．监督系统6．提出公平理论的是( )。
A．亚当斯B．杜拉德C．弗洛姆D．洛克7．激发思维创新的首要因素是( )。
A．目标B．知识和经验C．灵感D．意志8．领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于( )。
A．沟通艺术B．协调艺术C．决策艺术D．运筹艺术9．结构理论认为，领导效能取决于( )。
A．领导者特性B．组织特性C．群体特性D．领导活动特性10．电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个( )。
A．虚拟政府B．便民政府C．高效政府D．精简政府三、多项选择题(每小题2分，共10分。
每小题至少有一项以上答案正确，请将正确答案的序号填在括号内。
多选、少选均不得分)1．“领导”包含了五个基本要素，分别是领导主体、领导客体、领导环境和( )。
A．领导手段和领导文化B．领导手段C．领导文化和领导目标D．领导目标E．领导方法和领导目标2．领导权力在本质上是( )。
A．社会关系B．人际关系C．阶级关系D．利益关系E．服从关系3．领导体制的组织结构主要表现为( )。
A．直线式B．职能式C．混合式D．矩阵式E．事业部式4．影响机构性领导环境的主要因素包括( )。
A．机构功能及其变化B．机构性质及其变化C．机构数量及其变化D．机构性领导环境要素的结合模式E．机构功能和机构数量5．领导群体结构的内容主要包括( )。
A．智力结构B．年龄结构C．心理素质结构D．性别结构E．体质结构四、简答题（含辨析题）（每小题10分，共30分）1．简述领导者与被领导者之间的影响与作用。
2．如何认识领导决策的公正原则? 3．准确评价领导效能必须是在一段时间内进行多次的评价和衡量，而不是一次测评就能完成的。
五、论述题（含案例分析）（每小题15分，共30分）1．试述如何对领导权力进行科学合理的划分与配置?2．试论WTO对领导素质的挑战与应对策略。
参考答案一、名词解释（每小题5分，共20分）1．领导客体：主要包括领导者的部属和领导的部分对象。
是领导活动的执行者与作用对象。
2．领导决策：是指领导者为了达到某种领导目的而选择一种最佳途径或方案的行为过程。
3．激励：就是激发和鼓励组织成员的工作动机，使其潜在的工作动机尽可能充分发挥和维持，从而更好地实现组织目标的过程。
4．重人式领导方式：就是以人为中心进行领导活动。
领导者关心的是如何建立和发展人际间的关系，以建立一个宽松、和谐的工作环境。
二、单项选择题(每小题1分，共10分。
每小题只有一项答案正确，请将正确答案的序号填在括号内) 1．A 2．A 3．B 4．D 5．A 6．A 7．A 8．B 9．B 10．A三、多项选择题(每小题2分，共10分。
每小题至少有一项以上答案正确，请将正确答案的序号填在括号内。
多选、少选均不得分)1．BD 2．ACD 3．ABCD 4．ABCD 5．ABCD四、简答题（含辨析题）（每小题10分，共30分）1．领导者与被领导者之间的关系，是领导活动中的基本关系，二者相互依存、相互制约，既协调统一又矛盾冲突。
它们的互动关系可以从下面两个方面进行理解：(1)领导者对被领导者的影响，具体表现在：领导者对下属的工作能力和业绩给予认可，并激发他们的工作热情；领导者通过及时了解和掌握下属的需求并对下属的需求予以适当的满足；领导者通过经常有效的沟通，与下属分享信息，帮助下属了解组织对员工的要求、明确工作努力的方向。
(2)被领导者对领导者的影响，具体表现在：领导者的决策效能有赖于被领导者执行与实施的程度；领导者权威的大小取决于被领导者心理认同的程度；被领导者在一定程度上决定了领导者的命运。
2．社会公共利益是关系到每一个社会成员的切身利益的问题。
无论是赢利性的，还是非赢利性的组织，在决策时都必须考虑社会公众的利益。
