广告传媒行业-广告系统标准流程

广告行业的施工组织与管理方案1、LED电子屏显示系统的安装我们整个系统的安装过程，完全遵守有关标准和视频显示系统的安装要求，对于整个显示屏的数据、信号传输线及电源线，我们坚持在数据信号传输率最佳的状态下，力求整体的整洁、美观，我们数据信号的传输完全屏蔽了外界的干扰，采用光纤多模方式传输，控制距离可达500米。

所有系统设备的安装、连接，整个视频外部框架的制作、组装及固定和屏体的固定，从屏体到操作室的数据信号线的连接，以及到大屏电源控制处的电源线的连接，全部按照公司的工艺流程进行。

协调性。

我们的安装工作将密切配合业主现场代表的管理，在严格执行设计规范标准的前提下，对系统进行分析和详细设计，严格按合同精心安排施工安装及调试，抓住关键工序及工艺管理和监督，将管理要素落实到每个参与项目的工程技术人员，安装施工人员和工程管理人员，严格按设计规范操作规程，文明施工、安全施工，保证施工质量，按期完成施工工程。

2、工程安装施工系统的详细分析及施工图纸设计；工程施工计划及进度安排；工程的质量保证；工程的施工监督与管理；工程的设备、材料准备；系统的调试，开通及验收；技术培训3、工程安装的现场服务我们将派足够的技术管理人员到现场提供安装、调试、验收等服务，确保系统设备正常运行；施工队伍的组成：项目施工队伍由数位精通业务，经验丰富的技术人员组成，我们为本项目所选配的各类人员均有高等学历、素质良好，具有多次参加类似项目的经验，成功地完成了许多大型室内、外视屏显示系统的总体设计与施工安装调试工作。

4、采用的规范和标准GB2421 电工电子产品基本环境试验规则总则SJ/T 11141-1997 LED显示屏通用规范GB2422 电工电子产品基本环境试验规则名称术语GB2423.1 电工电子产品基本环境试验规则低温试验方法GB8898-88 电网电源供电的家用和类似一般用途的电子及有关设备的安全要求GB9266-88 计算机站场地安全要求GBJ65-85 工业与民用电力装置的接地设计规范GBJ79-85 工业企业通信接地设计规范SDJ8-98 电力设备接地设计规范GBJ11-89 建筑抗震设计规范GBJ17-88 钢结构设计规范GB50057-94 建筑物防雷设计规范GBJ300-88 建筑安装工程质量检验科制定统一标准TJ308-77 建筑安装工程质量检验评定标准，自动化仪表工程5、工程现场控制安装流程屏体安装完成后，接入计算机控制系统，进行系统连调，做软件演示，准备验收。

广告系统操作手册目录第一章前言………………………第二章广告系统流程图………………………第三章广告系统操作介绍………………………3.1 广告位资料的维护………………………3.2 广告合同的维护………………………3.3 合同发动………………………3.3 未出租店铺明细………………………3.4 已租未租明细………………………3.5 铺位状况表………………………3.6 合约明细表………………………3.7 补充协议查询………………………3.8 广告合同结束作业………………………3.9 合同提前终止作业………………………3.10 扣补款资料维护………………………3.10 扣款的计算………………………3.10 扣款查询………………………3.10 扣款执行………………………3.10 扣款计算报表………………………3.10 列印厂商交款通知书………………………第一章前言本系统挂在事业部，将在以下MNU中挂广告系统pay10.mnu,pay11.mnu, pay12.mnu , payz0.mnu , payz1.mnu , payz2.mnu , hzgalc.mnu , hosalc.mnu ，另外广告系统有单独的MNU为adver.mnu。

pay10,pay11,pay12是用于量贩财务，hosalc是用于量贩ALC的，payz0,payz1,payz2是用于招商财务，hzgalc 是用于招商ALC，adver是用于广告推行者。

如有其它部门需要请向总公司电脑部申请。

对广告系统在使用过程中各部门出现的问题，请与各事业部电脑部联系，由事业部电脑部将问题会集再反映到总公司电脑部，对于新的系统需求请与各事业部广告系统窗口负责人联系，由他们与总公司广告系统窗口联系，总公司系统窗口再与电脑部联系。

谢谢各部门配合！第三章广告系统操作介绍广告从流程上分为五部分: 一、广告位维护；二、合同资料维护；三、扣款；四、列印付款通知书; 五、支付系统。

广告管理与发布系统架构说明第一篇：广告管理与发布系统架构说明广告管理与发布平台架构说明珠三角城际轨道交通客运服务系统，应建立全网统一的广告管理与发布平台，对全网广告资源进行统一的管理，并对广告投放资源进行统一管理，对各类视频、音频、文字广告素材进行采集、分类和管理，对广告播放的内容、形式、时间进行规划，进行广告的审批，通过向旅客显示系统、广播系统、互联网网站等旅客服务系统进行分发并播放，对广告播放情况与效果进行监控与反馈。

珠三角城际轨道交通全线网的广告管理与发布系统，建议为统一管理两级架构的管理模式。

第一级：为TCC级，即运管中心客服系统，主要负责各项目公司广告资源的统一管理、编播、制作、审批等业务。

并将制作好的广告片通过TCC的广告管理平台传送给各个项目公司的广告发布平台，由各个项目公司在向所管辖的车站分发。

（建议在调度指挥大楼单独设置广告管理的编播房间）第二级：为OCC级，即项目公司客服系统，主要负责本项目公司的广告发布工作，通过与TCC广告管理平台的数据交互，结合本项目公司的实际业务需求，将广告内容的播放计划、播放模板通过网络分发到各自所辖的车站级旅服管理平台，通过旅服系统中的PIS子系统进行广告内容的播放。

车载广告的编排通过站车交互系统可将所属项目公司的广告资源、广告模板和广告播放计划等信息发布到车载广告管理系统中，进行列车上的广告播放。

广告管理与发布系统架构图如下：第二篇：系统架构工程师的职责说明文本系统架构工程师的职责说明文本职责：1.负责为公司确定符合业务需求的系统平台、技术路线和设计技术架构2.负责设计公司软件项目或产品的核心框架，并完成核心代码的设计3.参与公司软件项目或产品的需求分析和概要设计5.配合技术团队进行研发、设计，并对系统的高可靠性、高可扩展性、高安全性负责;6.参与技术团队建设与管理工作，组建培养技术人员，提高工作效率。

任职要求：1.本科及以上学历，计算机相关专业2.三年以上大规模分布式互联网产品架构设计与研发经验，精通系统架构设计与开发工作所涉及到相关软件语言及开发工具;精通分布式、缓存、消息、搜索等机制;熟悉大流量、高并发、高性能的分布式系统的设计及应用3.精通J2EE相关技术，精通B/S模式系统相关技术，熟悉J2EE规范，熟悉各种常用设计模式;4.精通Mysql/Oracle数据库，熟悉redis,mongodb等nosql数据库;5.技术视野广阔，具备优秀的团队意识和沟通能力，学习能力和主动性强，具有钻研精神，充满激情，乐于接受挑战;思维严密、逻辑清晰，且责任心强;系统架构工程师的职责说明文本2职责：1.负责分析和挖掘公司研发项目在整个生命周期的市场和用户需求，制定产品的路标规划，形成产品规格;2.将产品需求分解、分配到硬件、软件及结构设计中，定义产品或技术的依赖关系，制定产品开发计划、集成及验证方案，对开发过程中出现的问题进行分析、解决;3.组织评估产品/技术共用的硬件和软件模块，并最大化地使用共用基础模块(CBB);4.分析知识/智力资产，保护知识产权，并负责向公司知识产权领导小组提交项目专利申请，制定和递交专利分析报告及所需的有关技术资料;5.主导或参与项目技术评审，负责产品/技术系统规格/方案的权衡判别，对功能、性能、成本、难度、进度等进行统筹考虑，形成最优系统方案;6.监控产品开发过程中需求、规格和配置的变更，搭建并管理项目配置管理系统;7.分析产品上市后出现的问题，并形成设计规范，维护内部技术和知识方面的资源库，以指导后期的产品开发。

广告的制作流程通常包括以下几个主要阶段：
1. 策划与定位：在这个阶段，广告团队会与客户进行沟通，了解产品或服务的特点、目标受众以及推广目标。

然后进行市场调研和竞争分析，制定广告的定位和策略。

2. 创意与概念开发：在这个阶段，团队会根据策划阶段的信息和目标，展开创意的开发。

他们可能会制作广告的故事板、脚本或草图来形成初步的创意概念。

3. 预制作准备：在这个阶段，团队开始准备广告的预制作工作。

这包括确定拍摄地点、选角、选取相关的道具、服装和配音等。

如果涉及到动画或特效制作，也需要进行相应的计划和准备。

4. 制作与拍摄：这是广告制作的实际执行阶段。

团队会进行摄影、拍摄或动画制作等工作。

他们将按照创意概念和预制作准备的要求来完成广告素材的拍摄或制作。

5. 后期制作：在拍摄或制作完成后，团队会进行后期制作。

这包括剪辑、调色、特效添加、音乐配乐等工作，以完成最终的广告成品。

6. 审查与修改：完成后期制作后，会与客户进行广告成品的审查和
修改。

根据客户的反馈和意见，团队可能需要进行一些修改和调整，以确保广告符合客户的要求和市场需求。

7. 投放与推广：最后，广告团队负责将广告投放到适当的媒体渠道中，如电视、广播、互联网、户外广告等。

他们还会监测广告的效果并进行数据分析，以评估广告的效果和回报，并根据需要进行进一步的优化和调整。

以上是广告制作的一般流程，实际的流程可能因项目的规模和性质而有所不同。

不同的广告公司或团队也可能有自己的流程和方法。

广告公司工作流程方案(doc 62页)部门： xxx时间： xxx制作人：xxx整理范文，仅供参考，勿作商业用途关于柏高广告公司管理体制改进建议书目录一、目前的状况二、当前存在的问题的分析三、广告公司工作任务考评制度四、广告公司工作流程方案五、广告公司组织建设六、广告公司岗位职能描述七、广告公司考评体系广告公司已运作了近四个月时间，在品牌服务体系、品牌理论体系、流程体系、部门设置上进行了系统的组织建设，并积极配合了集团公司的整体业务，特别在为常烟“芙蓉王”、“东方红”进行的几次提案获得了客户较好的评价，但这些成绩跟刘总对广告公司提出的战略目标还有非常大的差距。

由于集团公司结构和业务的特殊性，广告公司（不能按照纯粹的广告公司运作模式）在实际运作中也出现了不少的问题，阻碍了公司的整体发展。

要达到刘总为广告公司制订的战略目标，广告公司还要不断练好“内功”，才能真正成为行业的佼佼者。

而且，我们更要在基业长青的高度，努力建立系统化、科学化、现代化的组织，而非只是练出几个好创意。

为了保障下一步组织建设的准确性和有效性，广告公司组织了员工恳谈会，讨论结果集中反映如下：1、任务要求能不能肯定些，因为执行过程中任务要求经常变化，市场部的要求经常与刘总的要求不符；2、指导人员的声音不统一，建议指导人员达成统一后在执行，执行过程中不要过多干预；3、下单点太多，执行人员不知道该先做哪一项任务，能不能所有任务统一部门下单，统筹任务执行顺序；4、设计的后期制作成品能不能给设计人员看看，便于设计师不断总结设计经验。

以上问题均属于前期组织建设中尚未解决的问题，本建议书将就以上问题及其连带的管理问题提出系统的、可行的解决方案，希望能推动公司的持续发展，请刘总审阅，批示为盼！中国最庞大的数据库下载一、目前的状况：喜忧参半！喜：1、初步建立了一个品牌服务团队，有效的配合了集团的业务发展；2、一些运作形式得以实施，虽然不够到位，但一定程度上保障了项目的服务质量；3、初步建立的完整的烟草品牌服务全模式。

广告标准作业流程广告标准作业流程是指在进行广告制作过程中，遵循一定的规范和流程进行执行的步骤和环节。

以下是一个常用的广告标准作业流程：1. 确定目标和目标受众：首先要明确广告的目标是什么，例如提高品牌知名度、增加销售量等。

然后确定广告的目标受众群体，以便后续制定切合受众需求的广告策略。

2. 进行市场调查：进行广告前的市场调查是至关重要的步骤，可以了解目标受众的消费习惯、竞争对手的广告策略等信息，为广告创作提供依据。

3. 制定广告策略：根据市场调查结果，确定广告的主题、定位、传递的核心信息和售卖点，以及选择合适的广告媒体，如电视、报纸、广播等。

4. 制定创意和方案：广告的创意和方案是关键，可以通过文字、图像、音频、视频等多种方式来吸引目标受众的注意力。

在这一阶段，常常和设计师、编剧等专业人员进行密切合作。

5. 制作原型：根据广告策略和创意方案，制作广告原型，以便进行内部评审和修改。

原型通常包括文字、图像、音频、视频等素材。

6. 内部评审和修改：将广告原型进行内部评审，邀请相关部门和团队成员提供反馈和修改建议。

根据反馈意见进行修改和完善。

7. 审核和批准：经过内部评审和修改后，将广告原型提交给相关领导或审核部门进行最终审核和批准。

确保广告内容符合公司政策和法律法规。

8. 制作与发布：一旦广告获得批准，就可以进行制作和发布。

制作包括设计、拍摄、编辑等环节，而发布则选择合适的广告媒体进行投放。

9. 监测和评估效果：广告发布后，需要对其效果进行监测和评估。

通过收集反馈数据、销售数据等指标，评估广告的效果，以便优化广告策略和调整下一轮广告的制作。

以上是一个广告标准作业流程的概述，具体流程可能会因公司、行业和项目的不同而有所差异。

在实际执行过程中，也需要根据具体情况进行灵活调整和优化，以达到最佳的广告效果。

广告标准作业流程在实际执行过程中，还涉及以下几个重要环节：10. 广告预算：在制定广告策略和方案之前，需要先确定广告预算。

广告公司工作流程1. 概述广告公司是一种专门从事广告设计与制作的机构，其工作流程通常包括市场调研、策划、创意设计、制作和发布等多个环节。

本文将以一个典型的广告公司工作流程为例，详细介绍各个环节的具体内容和步骤。

2. 市场调研在开始设计广告之前，广告公司需要进行市场调研，以了解目标受众的需求、竞争对手的情况以及市场趋势等信息。

以下是市场调研的步骤：2.1 确定调研目标广告公司需要明确自己的调研目标，例如了解目标受众的消费习惯、了解竞争对手的市场策略等。

2.2 收集数据广告公司可以通过多种方法收集市场数据，如采访受访者、制作问卷调查、查阅相关报告和统计数据等。

2.3 数据分析收集到的数据需要进行细致的分析和整理，以获取有价值的信息。

广告公司可以采用数据可视化工具，如表格、图表等，来帮助分析数据。

2.4 发现需求和机会通过对数据的分析，广告公司可以发现潜在的市场需求和商机。

这些发现将有助于后续的广告策划和创意设计。

3. 广告策划在市场调研阶段基础上，广告公司进行广告策划，确定广告的整体方向和目标。

以下是广告策划的步骤：3.1 定义广告目标广告公司需要明确广告的主要目标，如增加销售、提高品牌知名度等。

3.2 制定广告计划根据市场调研的结果和广告目标，广告公司制定广告的详细计划，包括广告的内容、形式、时间表、预算等。

3.3 确定媒介选择广告公司需要根据目标受众的媒体使用习惯和市场趋势，选择合适的媒介进行广告投放，如电视、报纸、网络等。

3.4 编写广告文案广告文案是广告的核心内容，广告公司需要编写有吸引力的文案，以打动目标受众。

3.5 设计广告创意广告创意是指广告的设计和视觉效果，广告公司需要设计出富有创意和吸引力的广告画面。

4. 广告制作在广告策划完成后，广告公司开始进行广告的制作。

以下是广告制作的步骤：4.1 视觉设计广告公司根据广告创意，进行广告画面的设计和排版。

可以使用设计软件，如Adobe Photoshop和Adobe Illustrator等。

微信朋友圈广告收费标准及投放流程一、广告收费标准1.收费模式（1）CPM（千次展示费用）①定义：按每千次展示收费②适用场景：品牌曝光（2）CPC（点击费用）①定义：按每次点击收费②适用场景：引流转化（3）CPA（行动费用）①定义：按用户完成特定行为收费②适用场景：下载、注册等2.费用范围（1）CPM费用区间①低预算：50200元②中预算：200500元③高预算：500元以上（2）CPC费用区间①低预算：15元②中预算：510元③高预算：10元以上（3）CPA费用区间①低预算：2050元②中预算：50100元③高预算：100元以上二、广告投放流程1.账户准备（1）注册微信广告账户①提供基本信息②验证身份信息（2）绑定支付方式①银行卡②微信支付2.制定广告策略（1）确定广告目标①提升品牌知名度②增加网站流量③促进销售转化（2）目标受众选择①年龄段②性别③地理位置④兴趣爱好3.广告创意设计（1）选择广告形式①图片广告②视频广告③轮播广告（2）制作广告素材①文案撰写②图像设计③视频剪辑4.投放设置（1）设置预算①日预算②总预算（2）投放时间选择①开始时间②结束时间5.广告审核（1）提交审核①系统自动审核②人工审核（如需）（2）审核结果反馈①通过②不通过（原因说明）6.监测与优化（1）数据监测①展示量②点击率③转化率（2）广告优化①调整受众定位②更换广告素材③调整投放预算。

广告系统流程市场分析1.区周边市场地理位置及区域人文状况） XX（1楼盘分析――①产品定位分析；②消费者接受度分析）（2（3）近期市场分析――①产品特色――找寻最与众不同最具竞争力特点；②消费者购买动机类型及对竞争个案印象，可能购买原因。

项目条件分析2.地理位置分析 1）（规划分析）（2设计分析）（3价格分析 4）（竞争楼盘分析）（5三、广告阶段划分第一阶段（内部认购――正式认购） 1.此阶段广告宣传以建立知名度及美誉度为主，以聚集人气，为正式开盘打下基础，奠定楼盘在特定消费层中形象。

此阶段广告投入较大。

．第二阶段（正式认购――首期交楼）2.此阶段广告宣传投入也较大，以便启动及促进销售。

第三阶段（首期交楼――二期完工）3.此阶段以品牌维持为目的，稳定楼盘品牌形象，投入相对较少。

第四阶段（二期工程――小区建成）4.广告任务维持小区良好口碑，并以此带动销售完成尾盘工作。

此阶段广告费用投入为中等。

四、广告费用估算、广告预算费项目1容内单项广告前期市调，广告效果调查，广告咨询费，媒介调查广告调查费用费照相，制版，印刷，录音（摄影，录像，文案，美工，广告制作费用礼品等）报纸及杂志版面，电视及电台播出频道及时段，户外看广告媒体地带作明显引导（尺寸依实际需求为准）（1）现场看板，于工地现场搭设围墙看板，塑造现场气氛。

（2）宣传挂旗：工地附近及市区主要繁华地带。

（3）报纸：当地发行量第一、二大报纸，大力宣传。

4）（电视：当地有线电视台房产专栏或无线电视台黄金档。

）（5频道播放广告。

FMAM及电台：（6）强销期2.广告推出（1）大力度刊登报纸广告）2（．DM派发海报其中穿插3）（电视、电台广告力度加大 4）（．延续期3此段广告以配合工地实物及继续贯穿主题巩固已有客户，并以老客户来带动新客户。

五、广告计划执行．广告目的（吸引注意；使人理解；有些好感；产生认同）1．形式表现22以M①“沙漠风暴”――以大篇幅于推盘之际进行强势轰炸，通常用以十万上大盘开盘。

广告策划的流程(通用5篇)(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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