富力地产集团
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恒大、保利、富力、碧桂园和雅居乐为五大广州房地产企业。
恒大、富力、碧桂园、雅居乐和合生创展为五大广州房地产民营企业。
恒大地产集团(股票编号:HK 03333):许家印在短短6年多的时间里,将一个最初只有20多人、不多的资金的小型企业,发展成为今天拥有3000多名员工,总资产达63亿,一举跻身于中国企业500强行列的大型企业集团的创举,让人为之惊讶!1982年他在国营大型企业河南舞阳钢铁公司工作期间,成为了一名高级经济师;1997年创办了以房地产开发为基础,以能源、交通为两翼,以民族基础工业为龙头综合发展的大型民营企业集团--广州恒大实业集团,并出任董事局主席、兼党委书记;2001年8月27日,许家印同志因带领广州恒大集团在地产界取得了令人瞩目的成就,与李嘉诚等100名著名华人企业家一起,荣获中华人民共和国国务院及联合国计划开发署联合颁发的”21世纪封面人物”英才称号.创业经历-—知识改变命运1958年,许家印出生于河南省太康县。
这是吴广的故乡。
史记云:吴广夏(即太康县)人也。
这也曾是一个全国有名的贫困县,十年倒有九年涝,当地人常常以外出讨饭为生。
幼年的许家印,母亲早逝,家境十分贫寒,依靠父亲节衣缩食供他念书,常常面临辍学的窘境。
印象中最刻骨铭心的是自己经常带馒头到学校上课,可不到三天馒头便长了毛。
生活的艰辛没有使许家印放弃求学的信念,反而坚定了他“知识改变命运”的决心.在亲友的扶助下,许家印发奋读书,恢复高考后的第一年,就以优异的成绩考上武汉钢铁学院(现武汉科技大学),终于学有所成。
1982年许家印大学毕业被分配到河南舞阳钢铁公司工作。
在工厂的10年,从小技术员做起,历任车间主任、厂长等职,并获得冶金部颁发的高级经济师职称。
偷师学艺14年1992年,小平同志的南巡谈话让许家印察觉到新的机遇,毅然放弃了铁饭碗,到改革开放的前沿深圳去创业。
已经做到厂长的职位,对于想创业的许家印来说似乎资历是够了。
但他还是决定先给人打工,再寻求机会.1992年他到了人生地不熟的深圳,自己做了将近20份简历,每份简历有30多页,东奔西跑3个月,却石沉大海。
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中海兴业(西安)有限公司中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称,该品牌诞生成擅长香港,辐射到澳门,发扬光大于中国内地。
从1988年开始,中海地产发挥在香港房地产市场积累的丰硕经验与竞争优势,大力拓展中国内地市场,前后在深圳、上海、广州、北京、成都、长春、西安、南京、中山、苏州、佛山、宁波、重庆、杭州等地进行房地产开发和物业管理服务,业绩卓著,声誉隆隆。
西安富力房地产开发有限公司富力地产开创于1993年,是集房地产开发、设计、建筑、监理、销售、物业管理、环保、超市、五星级酒店于一体的大型企业集团。
集团已在广州、北京、天津等地成功开发多个楼盘。
2005年,富力地产在香港联交所上市,全年销售额冲破83亿元。
经国家统计局权威评定,富力地产2005年度在全国房地产领先企业中,综合实力排名。
西安金地置业投资有限公司金地集团成立于1988年,1993年开始正式经营房地产。
2001年4月,金地(集团)股分有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。
并已经形成了以上海、深圳、北京、武汉、西安、沈阳为中心的华东、华南、华北、华中、西北、东北的区域扩张战略格局,截至2006年12月,集团已拥有多家控股子公司,总资产107亿元人民币,形成了以房地产为主营业务,物业服务、地产中介同步发展的综合产业结构。
并持续取得“中国发展最快的品牌房地产企业”、“中国房地产品牌战略创新10强”、“中国房地产上市公司TOP10”等荣誉称号。
西安融侨房地产开发有限公司融侨集团,由著名爱国华侨林文镜先生1989年开办于福州,是一家以房地产开发为核心,集房地产开发、物业管理、温矿泉开发、商业、教育、酒店等为一体,具有国家一级房地产开发资质的外商投资企业。
随着我国经济的快速发展,房地产行业已经成为国民经济的重要支柱产业。
在这个行业里,涌现出了许多优秀的地产公司,它们凭借卓越的品质、良好的信誉和专业的服务,赢得了广大消费者的信赖。
在此,我谨向您推荐以下十家具有较高实力的地产公司,希望对您的购房决策有所帮助。
一、万科企业股份有限公司成立于1984年,万科是我国最大的专业住宅开发企业之一,以“城市配套服务商”为战略定位,致力于打造高品质住宅和商业地产项目。
万科以“以人为本”的理念,为客户提供优质的产品和服务,赢得了广泛的市场认可。
二、恒大地产集团成立于1997年,恒大是我国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业之一。
恒大秉持“质量第一、客户至上”的原则,致力于为客户提供高品质的住宅和商业地产项目,年销售额超4000亿元。
三、碧桂园控股有限公司成立于1992年,碧桂园是我国最大的房地产开发企业之一,以“给你一个五星级的家”为理念,为客户提供高品质的住宅和商业地产项目。
碧桂园采用集中及标准化的运营模式,年销售额超3000亿元。
四、保利房地产(集团)股份有限公司成立于1992年,保利地产是我国大型国有房地产企业,旗下业务涵盖住宅、酒店、写字楼等。
保利地产以“诚信、创新、共赢”为经营理念,为客户提供优质的产品和服务。
五、绿地控股集团有限公司成立于1992年,绿地控股是我国领先的房地产企业之一,业务涵盖住宅、商业地产、金融、能源等多个领域。
绿地秉持“以人为本、追求卓越”的企业精神,为客户提供高品质的住宅和商业地产项目。
六、中国海外发展有限公司成立于1979年,中国海外发展是我国最具实力的房地产开发企业之一,业务涵盖住宅、商业地产、酒店等多个领域。
中国海外发展以“诚信、创新、共赢”为经营理念,为客户提供优质的产品和服务。
七、世茂房地产控股有限公司成立于1994年,世茂房地产是我国领先的房地产企业之一,业务涵盖住宅、商业地产、酒店等多个领域。
世茂房地产以“以人为本、追求卓越”的企业精神,为客户提供高品质的住宅和商业地产项目。
富力地产集团监察审计规范化集团监察管理制度-FL地产本制度是为规范富力地产集团(以下简称"公司")监察审计工作的管理制度,旨在保障公司合法合规经营、确保信息披露的真实、准确、完整,增强内部控制,防范风险。
为此,制定了以下几方面规定:一、监察审计机构公司设立监察审计部门,具体负责公司内部监察审计工作的规划、组织、协调、监督和实施,并向董事会报告工作情况。
同时,公司内各级内控负责人也对其所在部门的监察审计工作负责。
二、监察组成监察组应由公司内部不同部门的代表组成,由监察审计部门负责组织。
监察组人员应当具有相关专业知识和经验。
三、监察审计重点1.合规性审计:监察审计部门应定期组织合规性审计,全面评估公司合规风险,防范公司违反法律法规的风险。
2.运营审计:监察审计部门应定期组织运营审计,全面评估公司运营情况,提高运营管理水平。
3.财务审计:监察审计部门应定期组织财务审计,全面评估公司财务情况,提高财务管理水平。
四、监察报告监察组应根据监察工作情况,编写监察报告。
监察报告应包括监察审计情况、发现问题的重要性及其原因、提出改进意见或建议、管理建议及后续跟踪工作等内容,并报送董事会、监事会、公司领导、内控负责人、内部审计部门等。
五、监察结果监察组应将监察结果进行统计、分析,定期向公司各级领导和内控负责人通报监察结果,修改并完善内部控制制度,提高公司整体管理水平。
六、监察保密监察组应严格遵守相关保密规定,严格保守监察工作过程中获取的监察信息,防止信息泄露。
七、监督检查公司应定期对监察审计制度实施情况进行监督检查,并记入巡查报告,及时发现监察工作中存在的问题并及时整改完善。
本制度的制定和实施是公司内部控制和风险管理的基础,公司所有部门和人员都应以认真落实本制度为前提,全面提高内部控制质量。
公司发展简介1994-1995涉足地产 确立方向1994年,富力地产正式成立,全面进入房地产开发领域。
在参与城市建设,富力地产一直身体力行精装修概念,把对环境污染降到最低,力争在为业主提供高品质住所的同时又够保持环境的整洁。
1996-2001夯实基础 壮大实力1998年富力地产进入了迅猛发展的快车道,一系列楼盘的开发成功,使富力连续三年成为广州市房地产销售冠军,为公司迈向新的高峰奠定了坚实的基础。
2002-2004布局全国 进军商业2002年3月,富力地产以32亿元投的中国有史以来最大的公开招标地块项目——北京富力城,从而开始了向全国迈进的步伐,深具战略眼光的富力地产在继续打造理想人居的同时,分别在华南、华北两大方阵中布下了商业地产的战旗,有重点的发展商业地产、酒店、物流地产等业态,致力打造21世纪优尚的商务环境。
2005—2009 质跃新高 百花齐放 2005年7月14日在香港联交所主板上市,为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业,并荣获市值最高公司之一。
此时,富力地产正以突飞猛进的燎原之势在中国扩展更大生机。
战略远景:扛鼎商业地产,全产品系模式2004年至今,富力地产在华南、华北和中部地区的一线城市CBD核心区,重点发展高档写字楼、商业项目及国际顶级酒店,标志着富力地产已走出有别于其他房地产开发企业的运营模式之路,成为国内商业地产的领跑者。
同时,富力地产还与凯悦集团、万豪集团、洲际集团三大国际顶级酒店管理公司合作,共同打造星级旗舰酒店。
深耕土地价值,价值开发模式房地产行业是城市改造和建设的最直接参与者,成立于1994年的富力地产更是全程参与了城市改造和城市建设,因此富力地产对土地价值有着深刻的体会,与其品牌规模扩张的稳健一样,富力在打造项目时也走精耕细作的道路,追求土地价值最大化。
品牌建设 打造良好信誉富力地产在如此快速的发展当中,并没有忽视品牌的建设与客户的维护。
富力地产一直坚持用产品的品质说话,让用户住上放心房。