承包商综合能力评估表

工程承包商通用综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：工程承包商通用综合评价评分表总结在工程建设领域，对承包商进行综合评价是确保工程质量、进度、安全以及服务水平的重要手段。

本文基于“工程承包商通用综合评价评分表（标准版）”的内容，从质量控制、进度控制、安全管理、协调配合度、技术服务能力以及售后服务等六个关键方面，对工程承包商的全面评估体系进行了深入剖析和总结。

1. 质量控制质量控制是工程建设的基石，直接关系到项目的成败。

该评分表明确规定了工程质量必须符合合同约定，主控项目必须合格且不违反强制性条文。

此外，工程所用材料也需严格符合设计、规范及合同要求。

对于竣工后出现的质量问题，采取了严格的扣分机制，如普遍性、系统性及观感差问题每项扣2分，确保工程质量达到高标准。

通过这一系列措施，有效促进了承包商在质量控制方面的自我提升和持续改进。

2. 进度控制进度控制是项目管理的重要环节，直接关系到项目的按期交付。

评分表对节点进度和工期设置了具体的评分标准，如实际进度不符合计划要求每次扣2分，总工期每超1天扣1分，超过15天则全部扣除。

这些标准不仅明确了时间节点的重要性，还强调了延误成本的严重性，促使承包商在项目实施过程中加强进度管理，确保按时完成任务。

3. 安全管理安全管理是工程建设中的头等大事，关系到人员生命安全和财产安全。

评分表将安全管理置于重要地位，规定安全轻伤事故扣2分，重伤事故扣4分，死亡事故则全部扣除。

这种严格的扣分机制促使承包商高度重视安全生产工作，建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，确保施工现场的安全有序。

4. 协调配合度协调配合度是衡量承包商项目管理能力的重要指标。

评分表从对各级管理部门指令的配合度出发，细化了多个评分项。

例如，对公司、监理等部门提出的问题整改不及时或不积极响应每次扣2分；对工程部、项目部提出的配合协调要求不积极响应每次扣1分等。

这些规定强调了承包商在项目管理中的协作精神和执行力，有助于提升整个项目的运作效率。

承包商年度考核表施工单位年度考核表考核时间：附件1:施工承包商动态考核评分细则目录1 目的 (1038)2 适用范围 (1038)3 引用标准及关联子系统 (1038)4 专用术语定义 (1038)5 执行程序 (1038)6 职责 (1039)7 检查与评价 (1040)8 反馈 (1041)附录 (1041)附录1 系统流程图 (1042)附录2 承包商表现评价报告 (1043)附录3 承包商口头警告记录表 (1044)附录4 《承包商表现评价管理制度》执行情况检查评价表 (1045)1 目的本制度通过采用积分系统对承包商的表现情况，包括技术能力和对安全、健康和环保法规的遵守情况等进行评价，以达到加强对承包商工作的控制、并不断改进其履约能力，提高国华公司安健环及品质水平的目的。

2 适用范围本制度说明了各发电公司和工程公司的承包商表现评价程序，该项评价工作与合同、订单等的服务价款无关。

工期超过7天的承包商应进行评价。

如果对承包商签发了重大意见书或警告书，即使工期少于或等于7天，现场负责人也应以承包商表现评价报告的形式向上一级做出汇报。

评价工作应在承包商服务结束时执行，如果是长期合同则应定期执行。

根据每个承包商的惩罚积分采取相应的措施。

本制度适用于各发电公司的承包商和工程公司的承包商表现评价工作,工程公司作为发电公司的承包商也适用于本制度。

承包商包括工程施工承包商、设备材料供货承包商、技术服务承包商。

3 引用标准及关联子系统3.1风险管理子系统GHFD-023.2安全与健康管理子系统GHFD-033.3环境保护管理子系统GHFD-073.4工程项目管理子系统GHFD-123.5危险物品管理子系统GHFD-064 专用术语定义（无）5 执行程序5.1针对承包商的技术能力和对安全、健康和环保等法律法规的遵守情况，对所有的承包商服务表现进行评价。

5.2发电公司或工程公司的现场负责人以规定格式做出“承包商表现评价报告（附录2）”并给出惩罚积分。

承包商资格审查表背景承包商（Contractor）是指为了完成某项任务而与组织或个人签订合同的单位或个人。

在进行采购时，承包商往往需要通过资格审查的流程来获得合同的机会。

资格审查是针对承包商证明其在财务、运营、技术方面是否有足够的能力和经验来完成任务的一种过程。

目的承包商资格审查表是为了方便采购部门对承包商进行资格审查而设计的表格。

此表格旨在提供关键信息以帮助采购部门全面评估承包商是否符合采购标准。

操作填写承包商基本信息在承包商资格审查表中，首先需要填写承包商的基本信息。

这些信息包括： - 公司名称 - 公司地址 - 联系人姓名 - 联系电话 - 邮箱地址 - 公司网站链接提供承包商的合同信息采购部门需要获得承包商的合同信息，以评估其已经与其他客户签订的合同数量和合同总价值。

这些信息包括： - 合同名称 - 合同类型 -合同开始时间 - 合同结束时间 - 合同金额对承包商的财务能力进行评估财务能力是承包商资格审查的重要因素之一。

采购部门需要获取有关承包商财务方面的信息，以评估其经济实力。

这些信息包括： - 财务报告 - 税务文件 - 银行对账单对承包商的技术能力进行评估如果承包商需要完成技术性任务，那么其技术能力是评估其是否符合采购标准的一个关键指标。

采购部门需要获得承包商的技术文件，以评估其技术能力。

这些文件包括： - 专利文件 - 技术报告 - 产品演示视频 - 实施方案对承包商的运营能力进行评估除了财务和技术方面，运营能力也是采购部门需要考虑的因素之一。

采购部门需要获得承包商的运营文件，以评估其运营能力。

这些文件包括： - 公司组织架构 - 人力资源方案 - 项目管理计划结论承包商资格审查表展示了采购部门在对承包商进行资格审查时所需要的关键信息。

通过这个表格，采购部门可以全面评估承包商是否符合采购标准。

35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
、环境保
护控制20
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
项目名称：设计承包商：
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表
控制20 分质量控制10 分
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
分
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
项目名称： 设计承包商：35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表
13 分
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
负责人：评价人员：。

承包商评估表用于对潜在或现有的承包商进行综合评估，以确定他们是否满足您的项目要求和合作标准。

这个评估表可以根据您的实际需求进行定制，以下是一个可能包含的一些评估项和指标的示例：
基本信息：
承包商名称：
联系人姓名：
联系电话：
电子邮件：
注册证件：
经验与资质：
承包商是否有类似项目的经验？
承包商是否具备相关资质和证书（如执照、认证等）？
过去三年内承包商参与的类似项目数量和规模？
财务状况：
承包商的财务状况如何？
是否有稳定的资金支持能力？
过去三年内是否出现过严重的财务问题？
人员与管理：
承包商是否有足够的专业人员来支持项目？
项目经理和关键团队成员的经验和背景如何？
承包商是否有有效的项目管理和沟通流程？
技术能力：
承包商是否具备所需的技术能力和专业知识？
是否有最新的设备和技术工具？
是否有与项目相关的技术创新或改进？
安全和合规：
承包商是否遵守安全标准和法规？
是否有有效的安全管理计划和培训？
是否有违反法规或事故的记录？
供应链和合作伙伴：
承包商的供应链是否稳定？
是否有与项目相关的合作伙伴关系？
是否有供应商评估和管理制度？
参考项目和客户：
请提供过去三个类似项目的参考案例。

是否可以提供过去客户的联系方式以获取反馈？
可持续发展：
承包商是否有环保和社会责任政策？
是否有可持续发展计划或倡议？
这只是一个承包商评估表的示例，实际上根据您的项目和要求，可能需要增加或修改特定的评估项。

评估表的目的是全面了解承包商的背景、能力、质量和可靠性，以便做出明智的决策。