供应商综合评估表
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供应商整体评估表模板范文1. 供应商信息供应商名称:供应商联系人:供应商联系方式:2. 供应商背景评估2.1 供应商信用评估- 财务状况:该供应商财务状况良好,经营稳定,无欠债记录。
- 业务规模:供应商拥有一定规模的业务,能够满足我们的需求。
- 供应商声誉:供应商在行业内有较好的声誉,受到客户的认可。
- 其他评估指标:(根据具体情况添加其他评估指标)2.2 供应商质量评估- 产品质量:供应商的产品质量稳定,符合我们的要求。
- 质量控制体系:供应商有一套完善的质量控制体系,能够保证产品的质量。
- 客户评价:我们对供应商的客户进行了调查,得到了较好的评价。
- 其他评估指标:(根据具体情况添加其他评估指标)3. 供应商价格评估3.1 价格竞争力评估- 供应商价格水平:供应商的价格与市场相比具有一定的竞争力。
- 价格稳定性:供应商的价格相对稳定,不会频繁波动。
- 价格优惠措施:供应商提供一定的价格优惠措施。
- 其他评估指标:(根据具体情况添加其他评估指标)3.2 供应商合作意愿评估- 供应商合作态度:供应商愿意与我们建立长期合作关系。
- 合作条件:供应商提供了有利于合作的条件和条款。
- 合作配合度:供应商在合作过程中与我们的配合度较高。
- 其他评估指标:(根据具体情况添加其他评估指标)4. 总结评估结果基于以上评估,在综合考虑供应商的背景、质量和价格等因素后,我们得出以下评估结果:- 供应商整体评级:(A/B/C/D,用字母表示供应商的整体评级)- 总体评估意见:(简要总结评估结果的意见)- 其他需要特别注意的问题:(根据具体情况添加其他需要特别注意的问题)。
供应商评估表无法胜任高难度操作(3分)公司名称:XXX资源商货物名称:电子元器件评分项。
得分企业知名度。
18分法人代表。
-供货种类。
-地址。
8分供货周期。
10分联系方式。
10分原有资源商等级。
-供货能力。
28分1、全系列产品供货能力,非常稳定。
28分2、部分产品供货能力,比较稳定。
-3、少量产品供货能力,不太稳定。
-管理层稳定性。
10分1、非常稳定,2年内不变动或仅有1次变动。
10分2、比较稳定,1年内无大的变动。
-国际知名度。
20分1、相关领域的国际知名企业。
20分2、相关领域的国际知名企业在中国的合资企业 15分3、相关领域的国内知名企业。
10分4、相关领域的国内一般企业。
5分市场接受程度。
5分1、向国内行业中的知名企业供货,范围广泛,有较大影响。
5分2、向国内行业中的较好企业供货,在行业中有一定影响。
-3、向国内行业中的一般企业供货,影响非常有限。
-地理位置。
10分1、位于深圳100公里范围以内。
10分2、位于深圳200公里范围以内。
-3、位于深圳500公里范围以内。
-4、位于深圳800公里范围以内。
-5、位于深圳1000公里范围以内。
-6、位于深圳1000公里范围以外。
-市场地位。
20分1、占相关产品市场份额的20%或者更高。
20分2、占相关产品市场份额的10%-20%。
-3、占相关产品市场份额的5%-10%。
-4、占相关产品市场份额的5%以下。
-生产能力。
40分1、现有生产能力能否满足公司订单需要。
A能满足。
40分2、未来生产能力扩张有无潜力。
A有。
-3、现有生产能力是否稳定。
A稳定。
-生产技术及设备。
20分1、生产技术及设备非常先进,居于行业领先水平。
20分生产员工素质。
7分1、生产员工经验丰富,操作技能强,数量众多,综合素质在同行中很高 7分2、生产员工经验一般,具有一定操作技能,综合素质在同行中不占有突出优势。
-3、生产员工经验较少,文化素质不高,无法胜任高难度操作。
-注:评分项中“-”表示该项不适用或未评分。
供应商综合评估表模板实例1. 评估供应商背景信息评估供应商的背景信息可以帮助我们了解供应商的基本情况。
以下是一些可以询问的问题:- 公司名称:- 注册地址:- 成立时间:- 公司规模:- 是否有资质证书:- 是否与客户签署保密协议:2. 评估供应商财务状况供应商的财务状况对其业务的稳定性和未来发展前景具有很大的影响。
我们可以询问以下问题:- 最近三年的财务报表:- 营业收入:- 净利润:- 资产负债率:- 流动比率:- 有无现金流问题:3. 评估供应商的产品和服务供应商的产品和服务是我们合作的核心内容。
我们可以询问以下问题:- 主营产品或服务:- 如何保证产品和服务的质量:- 是否有成功案例:- 产品或服务的优势和不足:- 是否有研发能力:4. 评估供应商的沟通和配合能力沟通和配合能力是我们合作的关键因素之一。
我们可以询问以下问题:- 是否有专门的客户服务团队负责沟通:- 是否有客户服务保障协议:- 是否能够满足定制化的需求:- 在出现问题时如何进行沟通和解决:- 是否有配合其他供应商的经验:5. 综合评价根据以上几个方面的评估,我们可以得出综合评价。
同时,我们还需要考虑如下因素:- 供应商价格水平是否合理:- 合作前是否能进行信誉评估:- 是否需要对合作进行保密协议:- 是否要求供应商提供付款条件:- 是否需要对合作进行风险评估:以上综合评价可根据实际情况进行细化或简化,并可以根据实践经验进行不断的完善和更新。
以上就是供应商综合评估表模板实例,希望对大家有所帮助。
供应商评估表(详细版)人员经过专业培训,能够有效地管理品质2.4公司应有一套完整的供应商评估制度,对供应商进行评估没有供应商评估制度有供应商评估制度,但执行不完整或不规范有完整、规范的供应商评估制度,并能有效地对供应商进行评估2.5公司应有一套完整的质量管理手册,并能有效地执行没有质量管理手册有质量管理手册,但内容不够完整或不规范有完整、规范的质量管理手册,并能够有效地执行2.6公司应有一套完整的质量管理流程,并能有效地执行没有质量管理流程有质量管理流程,但执行不完整或不规范有完整、规范的质量管理流程,并能够有效地执行2.7公司应有一套完整的质量管理记录,并能有效地执行没有质量管理记录有质量管理记录,但记录不够完整或不规范有完整、规范的质量管理记录,并能够有效地执行22精选和维修、保养记录2.4 公司应该明确品质目标和方针,并制定具体的改进计划,以推进品质的提升。
如果公司没有明确的品质目标、方针、承诺,也没有具体的改进计划,那么就无法推进品质的改进。
如果公司只有品质目标、方针、承诺,但没有具体的改进实施计划,那么也无法实现品质的提升。
只有当公司有明确的品质目标、方针、承诺,并按照具体的改进实施计划实施改进时,才能推动品质的提升。
2.5 公司应该建立相关检验的标准和指导,以支持各项检验工作。
如果公司没有检验的相关标准和指导,那么就只能凭借工作经验进行作业。
如果有检验的相关标准,但内容或检验的项目不能支持整个作业过程,那么也无法完整支持整个检验过程。
只有当公司有相关检验的标准,且内容及产品的检验项目完整支持整个检验过程时,才能保证检验工作的顺利进行。
2.6 产品的各项特性检验项目应该有相关检验仪器设备对其进行检测。
如果基本没有检验产品的仪器,那么就无法进行有效的检验工作。
如果只有一部分仪器,但不能全面检验产品,那么也无法满足产品特性检验的要求。
只有当有整套的检验仪器,能够满足产品特性检验的要求时,才能确保产品的质量。
供应商调查评估表供应商调查评估表供应商名称:评估日期:评估人员:一、供应商基本情况1. 供应商名称:2. 成立年限:3. 企业规模:4. 经营范围:5. 注册资金:6. 负责人及联系方式:二、供应商信誉评价1. 是否具备合法经营资质?2. 是否有相关行业认证或资质证书?3. 是否有相关项目经验?4. 是否有不良信用记录?5. 是否有供应产品被召回或投诉情况?6. 是否有供应商相关法律案例?三、供应商质量评价1. 是否具备相关产品质量认证?2. 是否具备质量检验能力?3. 产品质量是否符合合同要求?4. 是否有退货或质量问题投诉情况?5. 是否有质量事故发生?6. 产品是否符合相关标准要求?四、供应商交货能力评价1. 是否能按时交货?2. 是否有供货延迟或中断情况?3. 是否能满足量产要求?4. 是否能提供优质的服务支持?5. 是否有供应链管理能力?6. 是否有相关物流和配送能力?五、供应商价格及服务评价1. 产品价格是否合理?2. 是否能提供优惠价格?3. 是否能提供售后服务支持?4. 是否能提供技术支持?5. 是否能配备专业的售后团队?6. 是否具备供应商创新能力?六、供应商可持续发展评价1. 是否有环保、安全生产认证?2. 是否有相关社会责任报告?3. 是否有可持续发展计划或目标?4. 是否有员工培训和发展计划?5. 是否有供应链透明度?6. 是否有积极主动参与行业协会和组织?七、综合评价和建议根据以上评估内容,请对供应商进行综合评价,并提出对供应商的建议或意见:评估人员签字:以上为供应商调查评估表,旨在对供应商进行全面的评估和考察,以确保供应商能够符合企业的需求和要求。
同时,通过评估结果,可以为企业提供对供应商的建议和意见,帮助企业选择最合适的供应商合作,保障企业的供应链稳定和可持续发展。
采购供应商评估表(模板) ---1. 供应商信息* 供应商名称: [填写供应商名称]* 供应商联系人: [填写供应商联系人姓名]* 供应商联系 [填写供应商联系电话]* 供应商邮箱: [填写供应商邮箱地址]---2. 供应商资质评估2.1 注册信息* 注册公司名称: [填写供应商注册公司名称]* 注册号码: [填写供应商注册号码]* 成立日期: [填写供应商成立日期]* 所在国家/地区: [填写供应商所在国家/地区]2.2 许可证书* 是否拥有必要的许可证书(是/否): [选择是或否]* 若是,请列出许可证书名称及证书号码: [填写许可证书名称及证书号码]2.3 历史记录* 近三年内是否有违规记录(是/否): [选择是或否]* 若是,请说明违规内容及处理情况: [填写违规内容及处理情况]---3. 供应商能力评估3.1 产品质量控制* 是否拥有质量管理体系认证(是/否): [选择是或否]* 若是,请列出拥有的认证及证书号码: [填写认证及证书号码]* 是否有独立的质量控制团队(是/否): [选择是或否]* 请简要描述供应商的产品质量控制措施: [填写描述]3.2 供货能力* 是否有足够的生产能力满足需求(是/否): [选择是或否] * 若否,请解释不足的原因以及解决方案: [填写解释及解决方案]* 供应商平均交货时间(填写天数): [填写平均交货时间] * 是否有备货计划(是/否): [选择是或否]* 若是,请提供备货计划的详情: [填写备货计划的详情]---4. 供应商价格评估4.1 价格稳定性* 供应商的价格是否稳定(是/否): [选择是或否]* 若否,请解释价格不稳定的原因以及解决方案: [填写解释及解决方案]* 供应商是否可接受谈判以达成更好的价格(是/否): [选择是或否]4.2 透明度与竞争力* 供应商的价格是否公开透明(是/否): [选择是或否]* 请描述供应商在市场上的竞争力水平(如技术优势、价格优势等): [填写描述]---5. 综合评估* 请简要总结供应商的优势和劣势: [填写总结]* 是否推荐该供应商(是/否): [选择是或否]* 若推荐,请解释推荐原因: [填写推荐原因]---该评估表仅作为采购供应商评估的参考工具,最终的选择决策应综合考虑评估结果、业务需求和公司政策等因素。
供应商合作评估表评估日期:[填写日期]供应商名称:[填写供应商名称]评估人员:[填写评估人员姓名]I. 供应商基本信息- 供应商名称:[填写供应商名称]- 成立日期:[填写供应商成立日期]- 地址:[填写供应商地址]- 联系人:[填写联系人姓名]- 联系[填写联系电话]II. 供应商背景调研请对供应商进行背景调研,并回答下列问题:1. 供应商是否具备适当的经验和专业性?[是/否]2. 供应商是否有良好的声誉和可靠性?[是/否]3. 供应商是否符合法律和道德标准要求?[是/否]III. 供应商产品/服务评估请对供应商的产品/服务进行评估,并回答下列问题:1. 供应商的产品/服务质量是否符合要求?[是/否]2. 供应商的产品/服务是否具备创新性?[是/否]3. 供应商的产品/服务的价格是否合理?[是/否]4. 供应商的产品/服务的交付周期是否合理?[是/否]IV. 合作条件评估请对供应商的合作条件进行评估,并回答下列问题:1. 供应商是否能够按时交付产品/服务?[是/否]2. 供应商是否有完善的售后服务和技术支持?[是/否]3. 供应商是否能够提供满足需求的定制化解决方案?[是/否]4. 供应商是否能够提供合理的合作协议和合同?[是/否]V. 综合评估请对供应商进行综合评估,并回答下列问题:1. 您对该供应商的满意度如何?[满意/一般/不满意]2. 您是否建议与该供应商进一步合作?[是/否]3. 请附加任何对该供应商的其他评估或评论。
VI. 评估结果根据以上评估,请在下方给出您对该供应商的综合评估结果。
- 综合评估结果:[填写评估结果]评估人员签名:___________________日期:___________________。
供应商合格评估表范本评估表供应商合格评估表--------------------------------------1. 供应商信息供应商名称:联系人:联系电话:邮箱:2. 评估信息评估日期:评估人员:评估依据:3. 质量管理3.1 证书和资质供应商是否拥有必要的证书和资质,例如ISO认证、质量管理体系等?(是/否)3.2 产品质量供应商的产品是否符合规定的质量要求?(是/否)对供应商的产品进行样品测试,如是否合格?3.3 供应商评价请对供应商的供货品质进行评价,并提供具体数据和原因支持评估结果。
4. 交付能力4.1 交付准时性供应商是否按时交付产品或服务?(是/否)是否有延迟交付的记录?请列举具体的案例。
4.2 交付稳定性供应商是否能够保持稳定的交货能力?(是/否)是否有出现缺货或供货不稳定的情况?请提供相关细节。
5. 价格竞争力5.1 价格合理性供应商的报价是否合理?请与其他竞争对手进行对比。
5.2 价格稳定性供应商是否经常更改报价?是否存在价格波动较大的情况?6. 服务支持6.1 响应能力供应商对于客户的咨询或问题反馈能够及时响应吗?是否有快速解决问题的能力?6.2 售后服务供应商在售后服务方面是否表现良好?是否能够及时处理退货、维修或更换等问题?7. 企业实力7.1 经营状况供应商的经营状况良好吗?是否有财务问题或法律纠纷?7.2 供货能力供应商是否具备足够的供货能力?请提供相关数据支持。
8. 综合评价请根据以上评估内容,对供应商进行综合评价,并给出评价等级(优秀/良好/一般/不合格)。
9. 建议和改进措施请提供相应的建议和改进措施,以帮助供应商提升其绩效和服务水平。
------------------------以上是供应商合格评估表的范本,请根据实际情况进行具体填写和评估。
对于不同行业、不同供应商的评估内容可能有所不同,请根据实际需求进行适当调整。
希望本评估表能够帮助您有效地评估供应商的能力和适合性。
供应商综合评估表供应商综合评估表供应商名称:评估日期:评估人员:供应商基本信息编号:日期:供应商名称:供应商类型:所在地:联系人:联系电话:主要产品/服务:评估指标与得分评估指标评分1. 供应商信誉(20分)客户满意度 /20可靠性和稳定性 /20交货准时率 /20产品质量满意度 /202. 供应商能力(20分)生产能力 /20技术支持能力 /20设备和设施 /20研发能力 /203. 供应商成本(20分)价格竞争力 /20成本稳定性 /20运输费用 /20采购周期 /204. 供应商合作(20分)发货及时性 /20服务态度 /20响应速度 /20解决问题能力 /20总评分: /100评估结果与说明:根据对供应商的综合评估结果,我们得出以下结论:1. 供应商信誉方面,供应商的客户满意度较高,可靠性和稳定性也较好,但交货准时率以及产品质量满意度还有一些改进的空间。
2. 供应商能力方面,供应商的生产能力和设备设施较强,但在技术支持和研发能力上还有待提升。
3. 供应商成本方面,供应商的价格竞争力较强,成本稳定性和运输费用也较低,但采购周期较长。
4. 供应商合作方面,供应商的发货及时性和服务态度令人满意,但响应速度和解决问题能力还有待加强。
综上所述,供应商在综合评估中得分为XX分,评估结果属于XX类别。
希望供应商能够在相关方面进一步改进和提升,以提供更好的服务和支持。
评估结果将作为供应商管理和选择的参考依据,希望双方能够共同合作,实现互惠互利的目标。
供应商评估调查表(标准模板)供应商信息- 供应商名称: [供应商名称]- 主营业务: [主营业务]- 成立时间: [成立时间]- 联系人姓名: [联系人姓名]- 联系电话: [联系电话]- 电子邮件: [电子邮件]- 注册地址: [注册地址]- 经营地址: [经营地址]供应商评估内容供应商能力1. 供应商规模: 请评估供应商的规模,包括员工人数和年营业额等。
- 员工人数: [员工人数]- 年营业额: [年营业额]2. 供应商信誉: 请评估供应商的信誉情况,包括其在行业中的声誉和客户满意度等。
- 行业声誉: [行业声誉]- 客户满意度: [客户满意度]3. 供应商技术能力: 请评估供应商的技术能力和创新能力。
- 技术能力: [技术能力]- 创新能力: [创新能力]供应链管理4. 供应商供货能力: 请评估供应商的供货能力,包括供货稳定性和交货准时率等。
- 供货稳定性: [供货稳定性]- 交货准时率: [交货准时率]5. 供应商质量控制: 请评估供应商的质量控制体系和质量管理能力。
- 质量控制体系: [质量控制体系]- 质量管理能力: [质量管理能力]合规性评估6. 法律合规性: 请评估供应商的合规性,包括是否具备合法经营资质和遵守相关法律法规等。
- 合法经营资质: [合法经营资质]- 法律法规遵守情况: [法律法规遵守情况]7. 社会责任: 请评估供应商的社会责任表现,包括环境保护、劳工权益和商业道德等方面。
- 环境保护: [环境保护]- 劳工权益: [劳工权益]- 商业道德: [商业道德]评估结论请根据以上评估内容,给出对供应商的评估结论并提出相应的建议。
- 评估结论: [评估结论]- 建议事项: [建议事项]以上为供应商评估调查表的标准模板,可根据具体情况进行调整和补充。
请在相应位置填写相关信息,并进行评估和总结。
供应商评估结果统计表序号供应商名称质量得分交货准时得分服务态度得分总分1 供应商A 90 85 95 2702 供应商B 80 90 90 2603 供应商C 85 95 92 2724 供应商D 92 80 88 2605 供应商E 88 88 90 266我们公司一直致力于与优质供应商建立长期稳定的合作关系,并且为此制定了一套供应商评估体系。
为了更好地了解各个供应商在质量、交货准时和服务态度等方面的表现,我们编制了此供应商评估结果统计表,便于对各个供应商进行客观全面的评估。
在质量得分方面,我们对供应商的产品进行了严格的质量把控和评估。
通过对供应商交付的产品进行抽样检验,并根据相关标准进行评分。
质量得分越高,代表供应商提供的产品质量越好,能够满足我们公司的需求。
交货准时得分反映了供应商在交货时间方面的表现。
我们对供应商在合同规定的交货期限内是否能及时交付货物进行评估,并根据供应商的交货准时性进行打分。
分数越高,代表供应商在交货时间方面的表现越优秀。
服务态度得分反映了供应商在与我公司的合作中表现出的服务质量和态度。
我们对供应商的联系响应、问题解决能力以及与我公司的合作沟通进行评估,并给予相应的分数。
服务态度得分越高,代表供应商在与我公司的合作中表现出的服务质量和态度越好。
根据以上三个方面的评估指标,我们综合计算了供应商的总分。
总分越高,代表供应商在质量、交货准时性和服务态度等方面的综合表现越优秀,适合作为我们的合作伙伴。
根据本次供应商评估结果统计表的分数排名,供应商C以272分的高分位列首位,成为我们的首选合作伙伴。
其次是供应商E和供应商A,分别获得266分和270分。
供应商B和供应商D分别获得260分,综合评价较为平衡。
我们将根据评估结果选择合适的供应商与之合作,并持续进行供应商的评估,以确保我们公司的供应链管理顺利进行。
这份供应商评估结果统计表是我们公司对供应商评估的一次整理和总结,也是对供应商进行公平公正的评价。
名称性质供货类别
品质部:
品质部:资材部:
采购部:
综合评定:得分: 合格方 □ 待改善方□ 不合格方□
核准:
评定结论:
本季度考评项
评定结论:
评定结论:
交货准时(20分)交货次数准时交货次数合格率分数
批准后可特殊处理。
备注:1.评定后,总分在90~100分之间评A 级,列为原材料的主要采购厂商;总分在80~89之间评为
B 级,列为原材料的次要采购厂商,提出整改要求;总分在79分以下的评为
C 级,列为补充采购厂商。
2.当质量分低于35分或服务分低于5分的供应商,应取消其合格供应商资格。
3.当供应商所供物料为在其他供应商处暂时无法替代时(紧俏商品或客户指定),经总经理
品质异常回复(20分)
异常报告次数及时回复次数合格率分数
上季度评估归类:合格方 □ 待改善方□ 不合格方□
采购评价服务配合度(10分)
分数
质量(50分)
进厂批数合格批数合格率 西朗纸业(深圳)有限公司
供 应 商 综 合 评 估 表
供应商资料 有无通过质量体系认证
当前有无特供物料
评定结论:
分数。