时间管理TTT那么下面我们开始今天时间管理的学习。
时间管理我将它分为三个部分，分别是一句话时间管理环节，时间管理的沙盘模拟《项目求升》的环节，计划知多少的环节，三个环节我们都会展开竞赛，特别是第二、第三个环节都有对应的分值，所以在开始今天的三个环节之前我想请各位做一件事情，就是组建你的团队，各自的小组取一个响亮的名字，并且写在名卡纸上、立在桌面上，方便我们认识。
等一下你的小组在一天七个小时的时间里会展开激烈的竞赛，所以给你的小组取一个响亮的名字是必要的。
各个小组都有了队名了，现在就要来开始今天时间管理的三个环节，先看看一句话时间管理，我们会给到你四张卡片，现在桌面上都有四张卡片了，每一张卡片上都有一个真实的小小的案例。
那么现在各自都讨论一下四个卡片上时间管理的案例，卡片有四种颜色的，先讨论蓝色的卡片，一针见血的用一句话指出他们在时间管理上的问题……….首先讨论一下蓝色的卡片。
接下来在第二个时间管理环节当中，我们将围绕着如何设定结果，如何安排轻重缓急来开始我们的项目求升管理沙盘，下面我们将桌面清理一下，将盘面清理出来。
这个项目求升沙盘是我在上海联合汽车电子做课前访谈的时候，根据与他们的访谈研发设计出来的。
他们当时的情况是这样：当时他们碰到这样的情况，看看课程的背景。
他们是国际汽车巨头的配套供应商，他们要根据客户的个性需求作开发的。
早年，一个工程师一年做一个个性化项目就差不多了，但现在汽车的款型更新非常快，项目数量也大增，现在工程师一年要参与四五个项目，最多的时候一年一个人要参与到十个项目，因此对他们来说挑战。
工作量递增，工作速度加快的今天，我们怎么样来管理多个项目，多个事情下的时间安排呢？好，所以你将接手的这个项目组—四个项目，接下来我们将项目组的四个项目卡发下去。
现在发下去的项目卡上你会读到项目的特点，交期以及责任人，你会发现现在的沙盘是一个大的项目，在上面每个项目都有六十天的时间给你去安排。
ABCD 都在沙盘了，四个项目的项目卡请阅读一下。
